ຈຸດສະຫວ່າງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.

ວັນທີ 28 ພຶດສະພາ, ທີ່ຕາແສງກິມແທ່ງ, ຄະນະປະຕິບັດງານເລກທີ 6 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອໃຫ້ຄຳຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຮ່າງບົດລາຍງານຂອງຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນ ໂດຍສະຫຼຸບໜຶ່ງປີແຫ່ງການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຂອງລະບົບການເມືອງ, ຮູບແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ແລະ ສະຫຼຸບໜຶ່ງປີແຫ່ງການດຳເນີນງານຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນກຸ່ມບ້ານເລກທີ 6, ເຊິ່ງປະກອບມີຕາແສງກິມແທ່ງ, ອານແທ່ງ, ຕືກີ້, ດ້າຍເຊີນ, ຈີມິນ ແລະ ເຕີນກີ້.

ກ່າວຄຳເຫັນສະຫຼຸບກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຟຸກ, ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນ, ຄະນະພັກນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ .

ຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງແຂວງຫາຍເຢືອງ ແລະ ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ແລະ ການປະຕິບັດຮູບແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານເພື່ອຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ວິສາຫະກິດຂອງຕົນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

ປີ 2025, ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ຈະຢູ່ອັນດັບຕົ້ນໆຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານສາທາລະນະ (PAR INDEX) ແລະ ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານລັດ (SIPAS).

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຫາຍຟອງໄດ້ຊີ້ນຳການພັດທະນາຂັ້ນຕອນພາຍໃນສຳລັບການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ, ຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ການທົບທວນ, ຫຼຸດຜ່ອນ ແລະ ງ່າຍດາຍເອກະສານ ແລະ ເອກະສານທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ, ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ນະຄອນຫາຍຟອງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 1,996 ຢ່າງ; ແລະ 100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ປະຕູເອເລັກໂຕຣນິກຂອງນະຄອນ, ແລະ ເວັບໄຊທ໌ຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ.

ເມືອງຫາຍຟອງໄດ້ລວມເອົາການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ 2.220 ຢ່າງເຂົ້າໃນປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ໄດ້ສຳເລັດການເຊື່ອມໂຍງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 687 ຢ່າງ, ບັນລຸໄດ້ 100% ຂອງຂັ້ນຕອນທີ່ມີຄ່າທຳນຽມ ແລະ ຄ່າບໍລິການຕ່າງໆ, ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຊຳລະເງິນອອນໄລນ໌ໃນປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງນະຄອນ.

ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງດ້າຍເຊີນກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມ.

ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ການຮັບ ແລະ ການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຖືກປະຕິບັດໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສູນກາງຂອງກະຊວງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງນະຄອນ. ອີງຕາມດັດຊະນີ 776 ທີ່ຕັ້ງໄວ້ໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ບົດລາຍງານຂອງນະຄອນຫາຍຟອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການປ່ຽນໄຟລ໌ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອລຂອງນະຄອນບັນລຸ 95.39%; ອັດຕາການອອກຜົນໄດ້ຮັບທາງອີເລັກໂທຣນິກບັນລຸ 95.40%; ອັດຕາການນຳໃຊ້ ແລະ ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນດິຈິຕອລຄືນໃໝ່ບັນລຸ 98.35%, ມີ 672,790 ໄຟລ໌; ຈຳນວນສຳເນົາທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງທາງອີເລັກໂທຣນິກຈາກຕົ້ນສະບັບບັນລຸ 584,272 ສຳເນົາທີ່ສຳເລັດໃນໄລຍະເວລາລາຍງານ; ອັດຕາການຈ່າຍເງິນທາງອອນໄລນ໌ບັນລຸ 81.46%, ໃນຂະນະທີ່ວິທີການຊຳລະໂດຍກົງ ແລະ ວິທີການຊຳລະອື່ນໆກວມເອົາ 18.54%. ການປ່ຽນບັນທຶກເປັນດິຈິຕອລ, ຜົນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ການອອກຜົນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຄືນໃໝ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສູງ.

ຮູບແບບທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍອັນ

ທ່ານ ຫງວຽນວັນຫງີບ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງກິມແທ່ງ, ກ່າວວ່າ ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ວຽກງານການຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ຕາແສງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ເປັນປະຈຳ. ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ມີຫຼາຍຮູບແບບທີ່ດີ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຕາແສງກິມແທ່ງ, ເຊັ່ນ: ຮູບແບບທີມງານອາສາສະໝັກຊາວໜຸ່ມສະໜັບສະໜູນສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ຮູບແບບ "ວັນພະຫັດທີ່ບໍ່ມີນັດໝາຍ, ວັນເສົາອາສາສະໝັກ", "ຄວາມຮູ້ດ້ານດີຈີຕອນສຳລັບປະຊາຊົນ", ແລະ "ຄອບຄົວດີຈີຕອນ", ເຊິ່ງໄດ້ສະໜັບສະໜູນໂດຍກົງຕໍ່ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ສູງອາຍຸ ແລະ ຜູ້ທີ່ມີທັກສະດີຈີຕອນຈຳກັດ, ໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ, VNeID, ແລະ ການຈ່າຍເງິນທາງອີເລັກໂທຣນິກ.

ຕາມທ່ານ ຈີ້ງ ຫງອກ ແອງ, ເລຂາທິການຄະນະພັກ ແລະ ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ດ້າຍເຊີນ, ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍຮູບແບບເພື່ອຮັບຂໍ້ມູນຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນຕາແສງໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ເຊັ່ນ: ຮູບແບບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ: ໜ້າເຟສບຸກ "Dai Son New Day"; ຮູບແບບການປະສານງານ "6 Clear" ໃນການຈັດການເອກະສານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນດ້ວຍແບບຟອມຕິດຕາມທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ກຳນົດເວລາ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ; ຫຼຸດຜ່ອນສະຖານະການຂອງເອກະສານ "ລອຍຕົວ" ລະຫວ່າງລະດັບຕ່າງໆ. ຕາແສງ ດ້າຍເຊີນຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບພະນັກງານ "ຫຼາຍໜ້າທີ່" ໂດຍລວມເອົາຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ໂດຍມີທີມງານພະນັກງານຈາກແຂວງ ແລະ ເມືອງເປັນ "ຫຼັກ" ເພື່ອຖ່າຍທອດທັກສະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ; ແຕ່ລະພະແນກວິຊາສະເພາະມີຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຈຸດສຸມສຳລັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ນຳພາປະຊາຊົນໃນການເຮັດທຸລະກຳທາງອອນໄລນ໌.

ພະນັກງານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງກິມແທ່ງ ແນະນຳພົນລະເມືອງຜ່ານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ຜູ້ນຳຂອງຂັ້ນແຂວງຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລັດຖະບານກາງ ແລະ ນະຄອນສືບຕໍ່ກະຈາຍອຳນາດໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນ; ຄວນມີໜ່ວຍງານນຳພາເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການລົງທຶນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຂັ້ນແຂວງຕ່າງໆ; ແລະ ໃຫ້ມີການມອບໝາຍເຈົ້າໜ້າທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າກົນໄກຂອງລັດຖະບານຂອງຂັ້ນແຂວງດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ...

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກວາງຟຸກ, ກຳມະການປະຈຳ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນຂອງຄະນະພັກນະຄອນຫາຍຟອງ, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຫາຍຟອງຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເປີດກວ້າງຂົງເຂດພັດທະນາ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງຕົນມີຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງຍຸກໃໝ່. ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆເພື່ອຮັບປະກັນການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ພົນລະເມືອງໄດ້ໄວຂຶ້ນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/dia-phuong/diem-sang-trong-thuc-hien-cai-cach-hanh-chinh-20260528191620094.htm