ຮ້ານຄ້າປີກໃຫຍ່ແລະເຊື້ອຊາດເພື່ອເອົາຊະນະຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊົນນະບົດ 60 ລ້ານຄົນ

​ເມື່ອ​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ແມ່ນ​ຕະຫຼາດ​ຮອງ​ຮັບ, ປະຈຸ​ບັນ, ຊົນນະບົດ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ສະໜາມ​ຮົບ​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຂາຍຍ່ອຍ.

ວົງ​ການ​ອຸດສາຫະກຳ​ຂາຍຍ່ອຍ​ເຄື່ອງ​ແຫ້ງ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ມີ​ການ​ຫັນປ່ຽນ, ດ້ວຍ​ເຂດ​ຊົນນະບົດ - ບ້ານ​ທີ່​ມີ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ 60 ລ້ານ​ກວ່າ​ຄົນ ​ແລະ ກວມ 65% ຈຳນວນ​ພົນລະ​ເມືອງ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ “ສະໜາມ​ຮົບ” ໃໝ່.

ຕາມ​ກົມ​ສະຖິຕິ​ທົ່ວ​ໄປ​ແລ້ວ, ລາຍ​ຮັບ​ສະ​ເລ່ຍ​ໃສ່​ຫົວ​ຄົນ​ຢູ່​ຊົນນະບົດ​ຈະ​ບັນລຸ 6,7 ລ້ານ​ດົ່ງ/​ເດືອນ​ໃນ​ປີ 2025, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກນັບ​ມື້​ນັບ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ, ຈາກ​ອາຫານ​ສົດ - ກວມ​ກວ່າ 80% ຍອດ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ສະບຽງ​ອາຫານ, ​ເຖິງ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃນ​ຄອບຄົວ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ອຸປະຖຳ.

ເປີດຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນບ້ານ

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິເຟືອງ, CEO ຂອງ WinCommerce (ພາຍໃຕ້ກຸ່ມ Masan ) - ເຈົ້າຂອງ WinMart/WinMart+, ຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຊົນນະບົດມີມູນຄ່າເຖິງ 50 ຕື້ USD. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຮ້ານຄ້າປີກມືອາຊີບຈໍານວນຫນ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດນີ້ເນື່ອງຈາກລາຍຮັບແລະການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນໃນເຂດຊົນນະບົດຕ່ໍາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າພື້ນທີ່ນີ້ຕ້ອງການຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່ແລະມີປະສິດທິພາບ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ການວິເຄາະຈາກບໍລິສັດຫຼັກຊັບ Vietcap ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຮູບແບບ minimart, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ຫນ້ອຍກວ່າ 500m2 ແລະ ປະມານ 4.000 ລາຍການທີ່ຈຳເປັນ, ພວມກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ເໝາະສົມເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກຊົນນະບົດ.

Minimarts ອາດຈະເປັນຄໍາຕອບ. ພາກສ່ວນນີ້ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີປະສົມ (CAGR) ຂອງ 45% ລະຫວ່າງ 2016 ຫາ 2023, ເກີນກວ່າ 11% ຂອງອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ທັນສະໄຫມທັງຫມົດ. ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ກະ​ທັດ​ຮັດ ​ແລະ ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ອາຫານ​ສົດ - ​ເປັນ​ເນື້ອ​ໃນ​ຫຼັກ​ຂອງ​ວັດ​ທະນະ​ທຳ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ - ມິ​ນິ​ມາ​ຕ ຕອບສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ໃນ​ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ດ່ວນ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຜູ້​ທີ່​ເດີນທາງ​ດ້ວຍ​ລົດຈັກ, ​ແມ່ນ​ເສັ້ນທາງ​ຄົມມະນາຄົມ​ຕົ້ນຕໍ​ຢູ່​ເຂດ​ຊົນນະບົດ.

WinCommerce ບໍ່ພຽງແຕ່ກ້າວໄປຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ຍັງຄອບ ງຳ ເຊື້ອຊາດເພື່ອຮູບຮ່າງຂອງຕະຫຼາດຊົນນະບົດ. WinMart+ ຊົນນະບົດແມ່ນຮູບແບບຮ້ານທີ່ອອກແບບໂດຍ WinCommerce ສໍາລັບຕະຫຼາດຊົນນະບົດ. ​ໃນ 6 ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, WCM ​ໄດ້​ເປີດ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ໃໝ່​ທັງ​ໝົດ 318 ຮ້ານ: ດ້ວຍ WinMart+ ຊົນນະບົດ 236 ຮ້ານ, ກວມ​ເກືອບ 75% ຈຳນວນ​ຮ້ານ​ໃໝ່. ເກືອບ 50% ຂອງຈໍານວນຮ້ານໃຫມ່ແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນພາກກາງ.

ສະສົມເຖິງທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ລະບົບ WinMart ມີ 4,146 ຮ້ານ: ມີ 1,684 ຮ້ານ WinMart+ ໃນຕົວເມືອງ, 1,574 ຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດ, 759 WinMart ແລະ 129 WinMart...

ອີງຕາມ WCM, ໂດຍລວມແລ້ວ, ຮ້ານໃຫມ່ທີ່ເປີດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີໄດ້ນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກມາໃຫ້ບໍລິສັດ. ຂະບວນການເປີດຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າໃຫມ່ແມ່ນໄປຕາມກໍານົດເວລາ, ແລະການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ແມ່ນເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ. ລາຍຮັບສຸດທິຂອງ WinCommerce ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ບັນລຸ 17.900 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ສະເພາະເດືອນ ມິຖຸນາ 2025, ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງ WCM ບັນລຸ 3.218 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ສະຖານະການໃນແງ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບປີ 2025 ທີ່ WCM ຄາດຄະເນແມ່ນການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ 12%.

ບໍ່ເຫມືອນກັບທັດສະນະ "ການຂະຫຍາຍຕົວໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ", WCM ກໍາລັງປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນ. ອີງຕາມບໍລິສັດ, ຮ້ານຄ້າໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ເປີດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີແມ່ນບັນທຶກຜົນກໍາໄລ.

ຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດມີເນື້ອທີ່ 80 – 100m2, ຖືກອອກແບບດ້ວຍລັກສະນະການລະບຸຕົວຕົນທີ່ງ່າຍດາຍ, ມີສີສັນທີ່ໜ້າຈັບໃຈ ແລະ ສະໜອງສິນຄ້າທີ່ເລືອກໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຊາວທ້ອງຖິ່ນ.

ໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນພຶດສະພາ, ທ່ານ Danny Le, CEO ຂອງ Masan Group, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະເປີດຮ້ານໂດຍສະເລ່ຍສອງຮ້ານຕໍ່ມື້."

ຫຼັງຈາກ WinCommerce, ຊື່ອື່ນທີ່ຄ່ອຍໆເຂົ້າຕະຫຼາດຊົນນະບົດແມ່ນ Bach Hoa Xanh. ໜ່ວຍນີ້ເລືອກວິທີການທີ່ລະມັດລະວັງກວ່າ. ທ້າຍ​ປີ​ກາຍ​ນີ້, ພາຍຫຼັງ​ປີ​ທຳ​ອິດ​ທີ່​ມີ​ກຳ​ໄລ, ບັກ​ຮ່​ວາ​ຊາງ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ໄປ​ພາກ​ກາງ ດ້ວຍ​ຮ້ານ​ຄ້າ 15 ແຫ່ງ​ຢູ່ ດ່າໜັງ, ກວາງ​ນາມ ແລະ ກວາງ​ຫງາຍ. ຮ້ານຄ້າຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບຕະຫຼາດເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊື້ແບບດັ້ງເດີມ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ດຶກ​ໄຕ, ປະທານ​ບໍລິສັດ​ລົງທຶນ ​ໂລກ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ພວມ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ພາກ​ກາງ​ເພື່ອ​ປັບປຸງ​ຮູບ​ແບບ​ກ່ອນ​ຈະ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຕື່ມ​ອີກ.” ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້, ບາກ​ຮ່ວາງ​ຊາ​ຍັງ​ມີ​ຢູ່​ບັນດາ​ເມືອງ​ຂອງ​ພາກ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ.

ພ້ອມ​ທັງ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ເຂດ​ຊົນນະບົດ, Saigon Co.op ​ໄດ້​ເລືອກ​ເອົາ​ເສັ້ນທາງ​ທີ່​ຕ່າງ​ຫາກ. ບໍລິສັດໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄດ້ສຸມໃສ່ພັດທະນາຮ້ານຄ້າໃໝ່ຢູ່ບັນດາເມືອງ ແລະ ເຂດຊານເມືອງເຊັ່ນ: ໂຄງການ Co.opmart Cho Moi (An Giang) ແລະ SenseMarket – Co.opmart Cai Be (Tien Giang), ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດຂາຍ 900 ຈຸດ.

ອີງຕາມການ Kantar Worldpanel, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ minimarts ໃນອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກ (FMCG) ໄວໃນເຂດຊົນນະບົດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກເກືອບ 0% ໃນປີ 2018 ເປັນ 2% ໃນປີ 2023, ໂດຍມີການຄາດຄະເນເຖິງ 4% ໃນປີ 2025. ຕົວເລກນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ minimarts ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນຍຸດທະສາດການຂາຍຍ່ອຍໃນໄລຍະຍາວເທື່ອລະກ້າວ.

ເອົາຊະນະອຸປະສັກລາຄາ

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບ minimarts ຢ່າງແທ້ຈິງ "ເອົາຮາກ" ໃນເຂດຊົນນະບົດ, ປັດໄຈລາຄາຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເອົາຊະນະ. ຮູບແບບ WinMart+ ຊົນນະບົດສຸມໃສ່ການໂຄສະນາເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າແລະແຂ່ງຂັນກັບຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ເຊັ່ນໂຄງການ 100 ຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກທຸກໆມື້.

WinCommerce, ມີຄວາມໄດ້ປຽບຊັ້ນນໍາໃນແງ່ຂອງຂະຫນາດຈຸດຂາຍແລະການສືບທອດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດເຄື່ອງບໍລິໂພກຂອງ Masan, ໄດ້ພັດທະນາປ້າຍເອກະຊົນດ້ວຍລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. ບາງປ້າຍສ່ວນຕົວຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍນີ້ລວມມີ O'lala (ໄຂ່ໄກ່, ໄສ້ກອກ, ແລະອື່ນໆ), ເຂົ້າ Ngoc Nuong, WinMart Good (ອາຫານ), WinMart Home (ຜະລິດຕະພັນດູແລສ່ວນບຸກຄົນແລະຄອບຄົວ).

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການແບ່ງປັນຢູ່ໃນ Forbes ໃນປີ 2023, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ Central Retail ຢືນຢັນວ່າ: "ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າແມ່ນ 7% ລາຄາຖືກກວ່າໂດຍສະເລ່ຍຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຄວາມສົດ." ບໍລິສັດປະກາດວ່າປະມານ 50 ຜະລິດຕະພັນອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມໃນ go! ຊຸບເປີມາເກັດແມ່ນລາຄາຕໍ່າກວ່າຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ມີສ່ວນຫຼຸດເພີ່ມເຕີມ 10-20%.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Nielsen, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊົນນະບົດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊັດເຈນແລະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ລາຄາຕໍ່າເທົ່ານັ້ນ. ຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍສາມາດໃຊ້ປະໂຍດຈາກການສະຫນອງອາຫານສົດທີ່ມີຕົ້ນກໍາເນີດທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປຽບກວ່າຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ.

ເພີ່ມມູນຄ່າ

ເມື່ອລາຄາບໍ່ແມ່ນອາວຸດດຽວອີກຕໍ່ໄປ, "ບັດ Trump" ຕໍ່ໄປແມ່ນຫຍັງໃນການແຂ່ງຂັນຂາຍຍ່ອຍໃນຊົນນະບົດ? ເພື່ອດຶງດູດປະຊາຊົນຊົນນະບົດໄປສູ່ວິທີການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ, ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະຫນອງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມໃນແຕ່ລະຮ້ານ.

ຕາມ​ກະຊວງ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ແລ້ວ, ການ​ຄ້າ e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ບັນລຸ 25 ຕື້ USD ​ໃນ​ປີ 2025 ດ້ວຍ​ການ​ປະກອບສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຈາກ​ຊົນນະບົດ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ປະໂຍດຈາກແນວໂນ້ມນີ້ໂດຍການປະຕິບັດການຊື້ອອນໄລນ໌ແລະການຈັດສົ່ງເຮືອນ.

WinMart+ ແມ່ນໜຶ່ງໃນລະບົບທຳອິດທີ່ເຊື່ອມໂຍງການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຂົ້າໃນທຸລະກິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ 2022, Masan Group ໄດ້ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສິນຄ້າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດໂດຍການນໍາໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີປັນຍາປະດິດ, ເຕັກໂນໂລຊີການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ລວມທັງຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່, ໂຄງການສະມາຊິກ, ການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນແລະເວທີການຂົນສົ່ງ.

ໂຄງການສະມາຊິກ WinCommerce ຂອງ WinCommerce, ເປີດຕົວໃນປີດຽວກັນ, ມີບົດບາດສໍາຄັນ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືປັນຍາປະດິດເກືອບທຸກຂັ້ນຕອນຈາກການຂົນສົ່ງ, ການສະຫນອງສິນຄ້າ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຄາດຄະເນຈໍານວນສິນຄ້າທີ່ຈໍາເປັນໃນຫຼັກຊັບໃນສັບພະສິນຄ້າໃນລະບົບຂາຍຍ່ອຍ. ມາ​ຮອດ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, ໂຄງ​ການ​ນີ້​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ສະ​ມາ​ຊິກກວ່າ 11 ລ້ານ​ຄົນ.

ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຕະຫຼາດຊົນນະບົດບໍ່ແມ່ນເຂດທົ່ງພຽງທີ່ຖືກລະເລີຍອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນທາງຫນ້າໃຫມ່ທີ່ຍັກໃຫຍ່ຂາຍຍ່ອຍກໍາລັງແຂ່ງຂັນເພື່ອຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງຂອງພວກເຂົາ.

ທີ່ມາ: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-ban-le-lon-va-cuoc-dua-chinh-phuc-60-trieu-nguoi-tieu-dung-nong-thon-post1215348.vov