ທຸລະກິດມີຫຼາຍພັນຕື້ແຕ່ບໍ່ກ້າທີ່ຈະ 'Go Global'

DNVN - ຕາມທ່ານຮອງປະທານສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (VITAS) ແລ້ວ, ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນການເດີນທາງ “Go Global” - ມຸ່ງໄປເຖິງໂລກ, ບໍ່ແມ່ນທຶນຮອນ ແຕ່ແມ່ນບັນຫາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ...

Tạp chí Doanh Nghiệp•29/10/2025

“Go Global” - ມຸ່ງໄປເຖິງ ໂລກ , ບໍ່ແມ່ນແນວຄິດທີ່ແປກປະຫລາດອີກແລ້ວ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງ. ໃນກອງປະຊຸມການຄ້າໃນວັນທີ 29 ຕຸລານີ້, ຮູບພາບລວມຂອງການເດີນທາງຄັ້ງນີ້ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍຜ່ານການແລກປ່ຽນຢ່າງກົງໄປກົງມາຈາກສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໃຫຍ່ເຊັ່ນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ໄມ້, ອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍແລະວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນເວທີສາກົນ.

ຄວາມຕ້ອງການດ່ວນສໍາລັບ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ"

ອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ເປັນພະຍານເຖິງຜົນສຳເລັດຂອງຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງ. ທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (VITAS) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີນີ້ວົງເງິນສົ່ງອອກຂອງອຸດສາຫະກຳຈະບັນລຸ 46-46,5 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23,5 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2001 - ແມ່ນເວລາທີ່ສັນຍາການຄ້າສອງຝ່າຍ ຫວຽດນາມ - ອາເມລິກາ ມີຜົນສັກສິດ.

“ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ຂະບວນການອອກສູ່ຕະຫຼາດໂລກຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະ 25 ປີຜ່ານມາ ແມ່ນມີຄວາມໜັກແໜ້ນ ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ”.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ Cam ຍັງຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດ FDI, ເຖິງວ່າກວມເອົາພຽງ 25% ໃນປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າເຖິງ 60% ວົງເງິນສົ່ງອອກ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄຸນນະພາບການເຊື່ອມໂຍງຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດບໍ່ໄດ້ຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ເນື້ອໃນປັນຍາຊົນໃນບັນດາຜະລິດຕະພັນຍັງຕ່ຳ ແລະ ບັນດາຮູບແບບປຸງແຕ່ງຍັງກວມອັດຕາສ່ວນຫຼາຍ.

ຄຸນນະພາບການເຊື່ອມໂຍງຂອງວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ, ທ່ານນາງ ດັ້ງທິມິງຕື - ຮອງປະທານສະມາຄົມຫັດຖະກໍາ ແລະໄມ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (HAWA), ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຖ້າວິສາຫະກິດຢາກ “ໄປທົ່ວໂລກ”, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງ “ເຂັ້ມແຂງຈາກພາຍໃນ”.

ທ່ານນາງສະເໜີວ່າ, ລັດຖະບານ ຄວນມີໂຄງການສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດລົງທຶນຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການຜະລິດສີຂຽວ, ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາມະຫາພາກເຊັ່ນ: ການສະໜອງວັດຖຸດິບດ້ວຍຕົນເອງແລະຫຼຸດຄ່າຂົນສົ່ງ - ໃນປະຈຸບັນແມ່ນສູງກວ່າຢູ່ຈີນ 30%.

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງສອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນ, ແຜ່ນແພແລະໄມ້, ທັງສອງຊີ້ໃຫ້ເຫັນ "ຄໍຂວດ" ທີ່ສໍາຄັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຕາມທ່ານ Cam ແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ແຕ່ຍັງອ່ອນແອໃນການຍ້ອມ ແລະ ຖັກແສ່ວ. ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີເງິນຫຼາຍພັນຕື້ດົ່ງ ແຕ່ບໍ່ກ້າລົງທຶນຍ້ອນຂາດຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການດໍາເນີນງານ.

“ໜຶ່ງໃນບັນດາປັດໄຈຕັດສິນຊີ້ຂາດຂອງບັນຫາການເຊື່ອມໂຍງແມ່ນຄົນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບມີການເງິນອຸດົມສົມບູນ, ບາງເທື່ອມີຫຼາຍພັນຕື້ເກີນດຸນ, ຢາກລົງທຶນດ້ານຜ້າ, ຍ້ອມສີ, ແຕ່ບໍ່ກ້າ, ຍ້ອນບໍ່ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ມີວິສາຫະກິດລົງທຶນກໍ່ສ້າງໂຮງງານຕັດຫຍິບ ແລະ ຍ້ອມສີທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນເກືອບ 100 ລ້ານ USD. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ,” ທ່ານ Cam ເວົ້າ.

ຈາກປະສົບການຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ທ່ານ Cam ໄດ້ສະເໜີບັນດາອົງການການຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດຕ້ອງສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕື່ມອີກກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳຜູ້ບໍລິໂພກ, ກົດໝາຍ, ແຮງງານເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເມື່ອລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ, ທ່ານ ຟ້າມຫາຍຟ່ອງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ ຫວຽດນາມ (VASI) ແບ່ງປັນວ່າ, ອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍຫວຽດນາມ ພວມບຳລຸງສ້າງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກເປັນເຈົ້າການໃນທຸກຂົງເຂດການສະໜອງ, ນັບແຕ່ການອອກແບບ (R&D), ຜະລິດວັດຖຸດິບຈົນເຖິງການສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບດ້ວຍເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ.

ກອງປະຊຸມການຄ້າໃນເດືອນຕຸລາ 2025 ໄດ້ດຳເນີນໄປໃນຂອບເຂດງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2025.

ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດຜະລິດບັນດາອົງປະກອບທີ່ສັບສົນໃຫ້ແກ່ຫຼາຍຂະແໜງການສຳຄັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຍັງຕິດຢູ່ໃນ "ກາງ" ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

ເພື່ອທໍາລາຍ, VASI ໄດ້ສະເຫນີຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບ, ລວມທັງການລວມຕົວແລະການຊື້ (M&A) ເພື່ອເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີແລະຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ. ແນວໃດກໍດີ, ສິ່ງກີດຂວາງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນຂະບວນການພິສູດຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນເພື່ອໂອນເງິນລົງທຶນໄປຕ່າງປະເທດ. ທ່ານພົງສະເໜີໃຫ້ດຳເນີນວຽກງານງ່າຍ, ກວດກາຄືນກົນໄກຄ້ຳປະກັນຂອງທະນາຄານ ແລະ ສ້າງຮູບແບບ "ວິສາຫະກິດນຳໜ້າ" ເພື່ອດຶງດູດລະບົບນິເວດທັງໝົດໃຫ້ພັດທະນາໄປຄຽງຄູ່ກັນ.

ປະສົບການຈາກຜູ້ບຸກເບີກ

ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ “Go Global” ນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນມິງທູ, ຮອງປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Stavian ແບ່ງປັນວ່າ, ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນຕີລາຄາສູງທີ່ຕັ້ງພູມສາດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ນະໂຍບາຍເຊື່ອມໂຍງຂອງຫວຽດນາມ.

ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂ, ທ່ານ Tu ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການສ້າງຕັ້ງຄະນະຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດແຫ່ງຊາດ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າການຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດດຳເນີນງານຕາມ KPI ທີ່ຈະແຈ້ງ.

"ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ຮູ້ວ່າຕະຫຼາດຕ້ອງການຫຍັງແລະຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ຈະຂາຍ. ຄະນະກໍາມະການດັ່ງກ່າວຈະເປັນເຂັມທິດສໍາລັບທຸລະກິດ", ທ່ານ Tu ກ່າວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ສະເໜີບັນດານະໂຍບາຍບຸກທະລຸເຊັ່ນ: ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແບບມືອາຊີບເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໄປຕ່າງປະເທດ, ມີກົນໄກອັດຕາດອກເບ້ຍການນໍາເຂົ້າ – ສົ່ງອອກຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດການຄ້າ - ຂົງເຂດທີ່ຫວຽດນາມ ຂາດຫາຍໄປເມື່ອທຽບໃສ່ກັບສິງກະໂປ ຫຼື Dubai...

ມິນທູ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477