ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມໄດ້ຮັບຫຼາຍລ້ານໂດລາຈາກ "ຄລິກຫນູ"

ບົດຮຽນຂອງຄວາມສໍາເລັດຈາກການຄລິກຫນູ

ພາຍຫຼັງພຽງ 1 ປີແຫ່ງການຈຳໜ່າຍໃນເວທີການຄ້າ e-commerce Amazon ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຕະຫຼາດເອີລົບ ແລະ ອາເມລິກາ, ChicnChill - ເຄື່ອງໝາຍຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳທໍຂອງ ຫວຽດນາມ ບັນລຸລະດັບເຕີບໂຕເຖິງ 700%.

ທ່ານ Tran Tuan Dung, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ ChicnChill, ແບ່ງປັນວ່າ, ລາວເຫັນແນວຄວາມຄິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງ "ຫົດຕົວ" ຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດ Covid-19.

ທ່ານ ຢຸງ ແລະຄະນະ ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອຄົ້ນຄວ້າບັນດາເວັບໄຊທ໌ວິຖີຊີວິດຢູ່ຕະຫຼາດເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ວິເຄາະທ່າອ່ຽງການຕົບແຕ່ງເຮືອນດ້ວຍວັດສະດຸທຳມະຊາດ, ຜ່ານນັ້ນກຳນົດສາຍຜະລິດຕະພັນຫຼັກທຳອິດ, ສົມທົບກັບເອກະລັກຂອງຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.

ຫຼັງຈາກອອກສູ່ຕະຫຼາດປະມານ 1 ປີ, ຫຍ້າຫວຽດນາມ, ຫວາຍ ແລະ ໄມ້ໄຜ່ຜ່ານບັນດາຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳປະດັບປະດາຂອງ ChicnChill ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບ ແລະ ຄວາມຮັກແພງຢູ່ Amazon. “ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນບັນລຸລະດັບການເຕີບໂຕແຕ່ 200-300%/ປີ” - ທ່ານ Dung ກ່າວວ່າ.

ບັນດາຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳຫວາຍຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກ Amazon.

AnEco - ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກທີ່ສາມາດຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ ແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ (ຖົງ, ມີດ, ສ້ອມ, ເຟືອງ, ຫໍ່ອາຫານ...) ຍັງປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນປີ 2022 ຍ້ອນການຂາຍຂ້າມຊາຍແດນຜ່ານເວທີອີຄອມເມີຊ.

ໃນເວລາໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງປີນັບຕັ້ງແຕ່ການລົງທະບຽນ, AnEco ມີລູກຄ້າຫຼາຍສິບພັນຄົນຊື້ ແລະນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ. ຍອດຂາຍໃນປີ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນ 20 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021.

ຄຽງຄູ່ກັບຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດ Covid-19 ດ້ວຍຄວາມທ້າທາຍຕໍ່ຄວາມຢູ່ລອດ, Sunhouse - ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄອບຄົວ ແລະ ອຸປະກອນເຮືອນຄົວ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນ "ຮັບມືກັບພະຍຸ" ດ້ວຍອີຄອມເມີຊຂ້າມແດນ.

ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວ “ສ່ຽງ” ຂອງວິສາຫະກິດນີ້ ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນຄຸ້ນເຄີຍຢູ່ຕະຫລາດຫວຽດນາມ, ແຕ່ Sunhouse ຍັງຄົງໃໝ່ເກີນໄປໃນ ໂລກ ແລະ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນອຸດສາຫະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຫລາຍປະເທດພັດທະນາ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດໂລກຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2022, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ Sunhouse ໄດ້ເກີນຄວາມຄາດຫວັງ. ໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເຫນືອຢ່າງດຽວ, ການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 160 - 200% ຕໍ່ເດືອນ.

ອີກຍີ່ຫໍ້ໜຶ່ງຂອງຫວຽດນາມທີ່ຍັງປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສົ່ງອອກອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນກໍ່ຄື LAFOOCO ໃນຂົງເຂດການຜະລິດ ແລະ ການຄ້າໝາກມ່ວງຫິມະພານ.

ຫຼັງຈາກວາງຂາຍຢູ່ Amazon ໄດ້ພຽງ 2 ອາທິດ, ໝາກມ່ວງຫິມະພານ 3 ໃນ 4 ປະເພດຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ເຂົ້າໃນ 10 ຜະລິດຕະພັນໝາກມ່ວງຫິມະພານທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນເວທີນີ້.

ຜະລິດຕະພັນສອງສາຍຂອງໝາກມ່ວງຫິມະພານອົບເກືອກາຣາເມລ ແລະໝາກມ່ວງຫິມະພານອົບເກືອໝາກພ້າວ ແມ່ນຢູ່ໃນ 100 ຜະລິດຕະພັນໝາກມ່ວງຫິມະພານອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຮ້ານ Amazon ໃນສະຫະລັດ.

LAFOOCO ປະສົບຜົນສໍາເລັດສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນໝາກມ່ວງຫິມະພານຜ່ານ Amazon

ມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍຄິດວ່າກອບຕຽງຂະຫນາດໃຫຍ່, ຫນາແຫນ້ນ, ແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂົນສົ່ງສາມາດສົ່ງອອກໄປຕະຫຼາດສະຫະລັດໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງຈິງຂອງວິສາຫະກິດ ບິ່ງດິ້ງ .

ຜະລິດຕະພັນຂອງທຸລະກິດເຟີນີເຈີໄມ້ຂອງບໍລິສັດນີ້ໄດ້ຂາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ແນວໃດກໍດີ, ປີ 2020, ເມື່ອໂລກລະບາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ແຜ່ລະບາດ, ເນື່ອງຈາກຄວາມຫ່າງເຫີນໃນສັງຄົມ, ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດບໍ່ສາມາດມາຫວຽດນາມ ເພື່ອເຫັນສິນຄ້າ, ທຸລະກິດກໍ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກສິນຄ້າແບບດັ້ງເດີມ, ສະນັ້ນຈຶ່ງຖືວ່າຈະເປີດຊ່ອງທາງການຂາຍໃໝ່ໃນເວທີ Amazon ອີຄອມເມີຊ. ໃນເວລານັ້ນ, ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນໄດ້ກາຍເປັນເສັ້ນຊີວິດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຫນີຈາກສະຖານະການສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍເກີນໄປ.

ເຖິງແມ່ນວ່າມີປະສົບການຂ້ອນຂ້າງເລັກນ້ອຍໃນທຸລະກິດສົ່ງອອກແບບດັ້ງເດີມ, ດ້ວຍຊ່ອງທາງ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະ "ຊະນະທັນທີ".

ຫຼັງຈາກປະມານຫນຶ່ງປີຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຜ່ານທະເລຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນອິນເຕີເນັດ, ບໍ່ຮູ້ວ່າທິດທາງໃດ, ທຸລະກິດໄດ້ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາຈາກທີ່ປຶກສາ.

ດ້ວຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ບໍລິສັດໄດ້ຄົ້ນຄວ້າວິທີການຫຸ້ມຫໍ່ຕຽງນອນເຂົ້າໄປໃນກ່ອງທີ່ສະອາດເພື່ອຄວາມສະດວກໃນການຂົນສົ່ງ.

ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ໂດຍການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການທີ່ພວກເຂົາໄປ, ທຸລະກິດຄ່ອຍໆເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ: ເພີ່ມບັນທຶກນ້ໍາຫນັກສໍາລັບຜູ້ໃຊ້; ມອບຊຸດເຄື່ອງມືໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເພື່ອຖອດ ແລະ ປະກອບຜະລິດຕະພັນຢູ່ເຮືອນ; ເພີ່ມ ວິດີໂອ ສໍາລັບ disassembly ແລະຄໍາແນະນໍາການປະກອບ; ຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນຢ່າງເປັນລະບຽບ ແລະ ປອດໄພກວ່າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງ….

ພາຍຫຼັງ 3 ປີແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ Amazon, ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ບິ່ງເຢືອງ ໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຄື: ລາຍຮັບເພີ່ມຈາກ 2 ລ້ານ USD ໃນປີ 2020 ຂຶ້ນເປັນ 8 ລ້ານ USD ໃນປີ 2021 ແລະ 15 ລ້ານ USD ໃນປີ 2022 (ບໍ່ລວມ 5 ລ້ານ USD ຈາກຊ່ອງທາງອື່ນ); ໄດ້ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ favorite ຂາຍກອບຕຽງໃນ Amazon, ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ.

ໄລຍະເວລາທອງທີ່ຈະເອົາການສົ່ງອອກອອນໄລນ໌

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຫລາຍຄົນ, ເວທີການຄ້າ e-commerce ສາກົນເຊັ່ນ Alibaba ຫຼື Amazon ແມ່ນໂອກາດສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະທຸລະກິດໃຫມ່ເພື່ອຊອກຫາຕະຫຼາດໃຫມ່ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຂົ້າເຖິງໂລກແທນທີ່ຈະຕ້ອງຜ່ານຕົວກາງແລະປະສົບກັບການສູນເສຍຫຼາຍ.

Amazon ແມ່ນຂົວຕໍ່ນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ.

ການສົ່ງອອກອອນໄລນ໌ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການສ້າງເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍແລະການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນເພາະວ່າການເຈລະຈາແລະການເຮັດທຸລະກໍາທັງຫມົດແມ່ນເຮັດອອນໄລນ໌.

"ຖ້າທຸລະກິດສຶກສາຕະຫຼາດດ້ວຍຕົນເອງ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າມັນຮ່ວມກັບເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຂະຫຍາຍສາກົນຈະສັ້ນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ," ທ່ານ Le Tung, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Sunhouse Group ກ່າວ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສົ່ງອອກໂດຍຜ່ານເວທີການຄ້າ e-commerce ທີ່ສໍາຄັນ, ການສົ່ງອອກໂດຍຜ່ານການຄລິກຫນູຂອງລູກຄ້າຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຫຼາຍ: ຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເປັນລະບົບເພື່ອໃຫ້ສາມາດ synchronize ແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບເວທີຕ່າງປະເທດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຈາກຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ, ວິທີການຕະຫຼາດເຖິງນະໂຍບາຍລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງທັນທີທັນໃດ grasing ແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກຂອງໂລກແລະລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດບຸກຄົນ.

ໂດຍໄດ້ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຈີນຫຼາຍແຫ່ງໃນການນຳສິນຄ້າໄປຍັງອາເມລິກາ, ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Anneco ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບວິທີໜູນຊ່ວຍການສົ່ງອອກສິນຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງດິນແດນຂອງດວງດາວ. ຕາມທ່ານຕວນແລ້ວ, ການສົ່ງອອກສິນຄ້າຂອງຫວຽດນາມໂດຍຜ່ານເວທີການຄ້າເອເລັກໂຕນິກຂ້າມຊາຍແດນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ມີອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງທີ່ທຸລະກິດຕ້ອງປະເຊີນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເອກະສານແລະຂັ້ນຕອນການນໍາເຂົ້າແລະສົ່ງອອກລະຫວ່າງປະເທດ.

ເມື່ອສົ່ງອອກສິນຄ້າໄປຍັງອາເມລິກາກໍ່ຄືເອີລົບ, ຍີ່ປຸ່ນ..., ຕະຫຼາດມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຫຼາຍ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະຕ້ອງຕອບສະໜອງເອກະສານຫຼາຍປະເພດ. ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຫວຽດນາມທັງໝົດມີເອກະສານເຫຼົ່ານັ້ນ. ຫຼືມີອຸປະສັກທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການເງິນ.

ທ່ານ ຕວນ ກ່າວວ່າ: “ຫຼາຍວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດຊອກຫາບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນສົມບັດໃນການສົ່ງອອກຜ່ານຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊ; ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊອກຫາແຫຼ່ງທຶນເພື່ອລົງທຶນໃນຊ່ອງທາງທຸລະກິດໃໝ່ນີ້ .

ຄວາມຜິດພາດບາງອັນທີ່ພາໃຫ້ຄວາມລົ້ມເຫລວໄດ້ຖືກແບ່ງປັນໂດຍທ່ານ Tuan ຈາກບົດຮຽນຂອງຕົນເອງ: "ການບໍ່ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດຢ່າງລະມັດລະວັງແມ່ນປະສົບການທີ່ເຈັບປວດສໍາລັບຂ້ອຍ, ເຫັນເຮືອແບບທີ່ສວຍງາມ, ຂ້ອຍຫມັ້ນໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນນີ້ສາມາດຂາຍດີໃນເວທີອີຄອມເມີຊ, ເຫັນຫ້ອຍໄມ້ທີ່ສວຍງາມ, ຂ້ອຍຄິດວ່າການລວມເອົາຫ້ອຍນີ້ກັບເຮືອຈະດີຫຼາຍ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຄົນທີ່ຊື້ເຮືອບໍ່ມັກແລະມັກຊື້. ເພື່ອເພີ່ມເຮືອ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າລົ້ມເຫລວປະສົບການຂອງຕົນເອງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ເຈົ້າມັກອາດຈະບໍ່ຖືກໃຈຂອງຄົນອື່ນ.

ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທ່ານຕວນຍັງແນະນຳວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມຄວນເຂົ້າສູ່ຊ່ອງທາງ e-commerce ເພື່ອນຳຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກ.

ໃນຖານະເປັນຂົວຕໍ່ນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ, ທ່ານນາງ Pham Ngoc Anh, ຜູ້ຈັດການບັນຊີອາວຸໂສຂອງ Amazon Global Selling Vietnam, ໄດ້ຕີລາຄາສູງຄວາມສຳຄັນຂອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປົກປັກຮັກສາບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃນ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຂອງ Amazon, 59% ຂອງຜູ້ຊື້ເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍໃນເວລາທີ່ຊອກຫາຊື້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່; 80% ຂອງຜູ້ຊື້ຄົ້ນພົບຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ໃນເວທີ e-commerce; ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຂາຍຍີ່ຫໍ້ແມ່ນສູງກວ່າ 1.5 ເທົ່າຂອງຜູ້ຂາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຍີ່ຫໍ້.

ທ່ານນາງ ຫງອກແອງ ແນະນຳບາງສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອສ້າງເຄື່ອງໝາຍສາກົນຄື: ລົງທະບຽນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຢູ່ປະເທດທີ່ມີແຜນຈະຂາຍ; ຍື່ນຂໍສິດທິບັດກ່ຽວກັບການອອກແບບ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຍຸດທະສາດລາຄາແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້; ໂຄສະນາທັງທາງກົງ ແລະທາງອ້ອມ ຜ່ານຫຼາຍຮູບແບບ...

ໃນບັນດາສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກລ້ຽງ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຄວນຫຼີກເວັ້ນແມ່ນການນໍາໃຊ້ສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາລັບການທົດສອບໃນຂະບວນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ຕໍ່ໄປແມ່ນການຂາຍຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດຮ້ອນໂດຍບໍ່ມີການແກ້ໄຂໃນຕະຫຼາດສາກົນ; ການນໍາໃຊ້ຄໍາສັບຕ່າງໆທີ່ອ່ອນໄຫວເປັນຊື່ຍີ່ຫໍ້…

ອີງຕາມບົດລາຍງານການປະຕິບັດ Amazon Global Selling 2022, ເກືອບ 10 ລ້ານຜະລິດຕະພັນຈາກຜູ້ຂາຍຫວຽດນາມໄດ້ຖືກຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າ Amazon ໃນທົ່ວໂລກ.

ທ່ານ Gijae Seong, CEO ຂອງ Amazon Global Selling Vietnam ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ດ້ວຍບັນດາຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ມີຢູ່ເຊັ່ນ: ນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສະໜັບສະໜູນການສົ່ງອອກ, ກຳລັງການຜະລິດທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແລະ ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ e-commerce, ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ຈະມີການສົ່ງອອກທາງອອນລາຍ.”

ແຫຼ່ງທີ່ມາ