ໃນເກືອບ 2 ທົດສະວັດຜ່ານມານັບແຕ່ວັນສ້າງຕັ້ງວັນວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ (13 ຕຸລາ), ກຸ່ມນັກທຸລະກິດໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ກາຍເປັນກຳລັງຫຼັກແຫຼ່ງໃນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ເປີດກວ້າງການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງປະເທດໃນເວທີສາກົນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳພາວິສາຫະກິດຜ່ານຜ່າລົມພະຍຸເທົ່ານັ້ນ, ນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມ ຍັງປະຕິບັດພາລະກິດສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ນ້ຳໃຈຮັບໃຊ້ສັງຄົມ.
ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ: ຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນກັບຫົວຈັກລວມ
ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນບ່ອນມີວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດນັບແສນແຫ່ງ. ໃນນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ກວມອັດຕາສ່ວນອັນມະຫາສານ, ປະກອບສ່ວນສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ ແລະ ຈຳໜ່າຍທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ, ຫັນຂະບວນການຂາຍຕົວເລກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເປີດປະຕູສົ່ງອອກສູ່ ໂລກ ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ວິສາຫະກິດນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າໃນການຜະລິດ
ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຢືນຢັນບົດບາດເປັນເສົາຄ້ຳຂອງເສດຖະກິດ ດ້ວຍການປະກອບສ່ວນກວ່າ 60% GDP ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳນັບສິບລ້ານຄົນ. ເຖິງວ່າສະພາບເສດຖະກິດໂລກບໍ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ຂະແໜງການທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງຄົງຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ຊອກຫາຕະຫຼາດໃໝ່. ທ່ານ ໂຕຮວ່າຍນາມ, ຮອງປະທານຖາວອນ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ສິ່ງມີຄ່າທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ແມ່ນກຳລັງແຮງພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ວ່າຂະແຫນງການໃດກໍລ້ວນແຕ່ຮຽນຮູ້ການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ດ້ວຍກຳລັງແຮງພາຍໃນ”.
ແບ່ງປັນອາລົມຈິດ, ທ່ານ ນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ມຸ່ງໄປເຖິງວັນນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມ, ເລື່ອງຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ຕົວເລກກໍາໄລ ຫຼື ສັນຍາທີ່ລົງນາມເທົ່ານັ້ນ. ເປັນການເດີນທາງທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງມີກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງນັກປະກອບການ ແລະ ແຕ່ລະທຸລະກິດຕ້ອງມານະພະຍາຍາມປະດິດສ້າງ, ຮັບຜິດຊອບສັງຄົມ ແລະ ສະແຫວງຫາທ່າໄດ້ປຽບແບບຍືນຍົງ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ໃນທົ່ວໂລກ.
ແນວໃດກໍດີ, ໃນເບື້ອງຫລັງຕົວເລກການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າປະທັບໃຈແມ່ນມີຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງສູງ, ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມສາມາດປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫນາດຂອງວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ - ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງດິຈິຕອນຢ່າງໄວວາ, ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ, ທີ່ມີຄຸນຄ່າ. "ນະໂຍບາຍຂອງ ລັດຖະບານ ໃນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງທຶນຮອນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອລ ໄດ້ສ້າງພື້ນທີ່ກ້ວາງຂວາງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດເພື່ອພັດທະນາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະສິດທິຜົນຕົວຈິງຂອງນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຍັງຂຶ້ນກັບຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງພາຍໃນຂອງແຕ່ລະວິສາຫະກິດ.
ຜູ້ປະກອບການ: ກ້າປ່ຽນແປງ, ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ
ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ປະກອບການໄດ້ກາຍເປັນພຽງແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານ. ພວກເຂົາຍັງເປັນຜູ້ນໍາຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ. ບັນດາເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະດິດສ້າງຮູບແບບການຜະລິດຢ່າງກ້າຫານ, ນຳໃຊ້ຮູບແບບການຜະລິດສີຂຽວ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ ແລະ ຫັນໄປສູ່ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບຍືນຍົງເພື່ອຕອບສະໜອງທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄໝຂອງໂລກ.
ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງຫັນປ່ຽນຢ່າງໄວວາ.
ຈາກນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ນັກປະກອບການຫວຽດນາມພວມມີບົດບາດສອງດ້ານຄື: ທັງເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ ແລະ ຜູ້ສ້າງການປ່ຽນແປງ. ບົດຮຽນສຳຄັນແມ່ນເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງພາຍໃນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ, ໄປຄຽງຄູ່ກັບທ່າອ່ຽງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສີຂຽວ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງເພື່ອນຳເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມຂຶ້ນສູ່ລະດັບແຖວໜ້າ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຜົນກໍາໄລ, ແຕ່ຍັງເປັນຜູ້ນໍາໃນການປະຕິບັດການບໍລິການຊຸມຊົນ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງການພັດທະນາທຸລະກິດກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ທ່ານ Mac Quoc Anh, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຮ່າໂນ້ຍ (ຮ່າໂນ້ຍ).
ແບ່ງປັນສະເພາະກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມຕັດຫຍິບ ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຫວຽດນາມ (VITAS) - ທ່ານ ເຈີ່ນວັນກ໋າມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຊີນຳມາໃຊ້ຄືນນ້ຳເສຍ ແລະ ວັດສະດຸສີຂຽວ ເພື່ອຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ EU ແລະ ອາເມລິກາ ຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ນອກນີ້, ໃນຂົງເຂດກະສິກຳ, ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຫັນມາເຮັດກະສິກຳປອດສານພິດ, ນຳໃຊ້ລະບົບກວດສອບເອເລັກໂຕຼນິກເພື່ອຍົກສູງຊື່ສຽງ, ເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກ...
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າ Hanoisme ແລ້ວ, ບົດບາດເຊື່ອມໂຍງຂອງສະມາຄົມແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ເມື່ອສະມາຄົມເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ເຄືອຂ່າຍສະໜັບສະໜູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຖືກສ້າງຕັ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດປັບປຸງມາດຕະຖານການຜະລິດ, ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະ ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານໃນການສ້າງ "ລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ປະກອບການ" - ເຊິ່ງແຕ່ລະຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງເສດຖະກິດແລະຊຸມຊົນສັງຄົມ.
ຕ້ອງການຄວາມສາມາດດ້ານນະໂຍບາຍແລະການເຊື່ອມໂຍງ
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນສິນເຊື່ອ, ການຂາດແຄນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອລ, ຄ່າມາດຕະຖານສູງ ແລະ ຄວາມກົດດັນເພື່ອປະຕິບັດຕາມລະບຽບການສາກົນຢ່າງເຂັ້ມງວດນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ບັນດາສິ່ງກີດຂວາງນີ້ກີດຂວາງວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ແຕ່ຈະໄປໄກ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງກີດຂວາງດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີບັນດານະໂຍບາຍປະຕິບັດຕົວຈິງແທນ “ແບບທົ່ວໄປ”, ທ່ານດຣ ໂຕຮ່ວາຍນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດານະໂຍບາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍທັນທີເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວອີກ”. ທ່ານໄດ້ແນະນຳໃຫ້ລັດປະຕິບັດຊຸດສິນເຊື່ອສະເພາະ, ໂຄງການໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະບັນດາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນທີ່ແບ່ງປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ບົດຮຽນສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຮັດແໜ້ນຮາກຖານພາຍໃນ, ພ້ອມທັງຜັນຂະຫຍາຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດໃຫ້ທັນກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາໃໝ່ຂອງໂລກ. ຕາມການແບ່ງປັນຂອງບັນດານັກຄົ້ນຄ້ວາເສດຖະກິດຫຼາຍທ່ານແລ້ວ, “ໄລຍະຈະມາເຖິງແມ່ນໄລຍະທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງທັງຮັກສາລັກສະນະຊາດ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດຂຽວ”. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສ້າງບັນດາຄຸນຄ່າໄລຍະຍາວ, ຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ບັນດາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ຕາມທິດປະຕິບັດ, ທ່ານ ແທງງວຽນ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິສາຫະກິດ 10/5 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາພວມຫັນເປັນຮູບແບບການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ຂະບວນການສະໜອງທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ແຕ່ຕົ້ນທຶນລົງທຶນກໍ່ສູງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວັງວ່າ ລັດຈະມີນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອຕິດພັນກັບສັນຍາສົ່ງອອກ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ສິນຄ້າຈຳນອງຢ່າງທັນການ, ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດຈາກຕະຫຼາດສາກົນ. ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ບາງວິສາຫະກິດອາຫານທະເລກໍ່ສະເໜີໃຫ້ທະນາຄານຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວກວ່າໃນການອະນຸມັດທຶນ, ເພາະວ່າຖ້າສິນເຊື່ອຕິດພັນກັບຄຳສັ່ງໂດຍກົງ, ວິສາຫະກິດຈະມີຄວາມຕັ້ງໜ້າກວ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນດ້ານການເງິນ.
ວິສາຫະກິດມຸ່ງໄປເຖິງການປ່ຽນແປງເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດແລະປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຕາມທັດສະນະອຸດສາຫະກຳ, ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ - ປະທານ VITAS ເນັ້ນໜັກວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງການການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາສະມາຄົມ, ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ: “ສະມາຄົມບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສະເໜີບັນດາຂໍ້ສະເໜີແນະເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໜູນຊ່ວຍໂດຍກົງໃນການຝຶກອົບຮົມ, ເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍປັບປຸງມາດຕະຖານການຜະລິດ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ”.
ຄຽງຄູ່ກັບທຶນແລະຕະຫຼາດ, ເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນນັບມື້ນັບກາຍເປັນຈຸດເປີດຕົວ. ທ່ານດຣ Mac Quoc Anh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໂລໂກ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເລື່ອງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຮົາຕ້ອງເລົ່າເລື່ອງນັ້ນຢ່າງເປັນອາຊີບກ່ວາອີກໃນເວທີສາກົນ”. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງ, ເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບັນດານະໂຍບາຍສາມາດມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອສົມທົບກັບຈິດໃຈປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງວິສາຫະກິດ. ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຈາກລັດ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມພາຍໃນຈາກປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ຖ້າຫາກເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຢ່າງກົມກຽວກັນ, ຈະກາຍເປັນກຳລັງແຮງສອງດ້ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ສ້າງອະນາຄົດບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໂລກ./.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm
(0)