ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນເສດຖະກິດ

ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ຄະນະພັກລັດຖະບານ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມກ້າຫານ, ການນຳພາ, ຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການມານະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ສູງສຸດ ແລະ ວຽກງານໄລຍະ 2021-2025, ຄາດວ່າຈະບັນລຸໄດ້ ແລະ ລື່ນກາຍ 22/26 ຄາດໝາຍຕົ້ນຕໍ. ບັນດາຜົນງານດັ່ງກ່າວມີການປະກອບສ່ວນສຳຄັນຈາກບັນດາກຸ່ມເສດຖະກິດ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດແຫ່ງລັດທີ່ຖືບົດບາດສຳຄັນໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດ.

ຜະລິດຕະພັນ Vinachem ຖືກສົ່ງອອກໄປຫຼາຍກວ່າ 70 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ — ທັດສະນີຍະພາບຂອງໂຮງງານຜະລິດຝຸ່ນ Lao Cai DAP. ພາບ: ຮວ່າງເຫວີຍ/VNA

ດ້ວຍຈິດໃຈປະດິດສ້າງ, ສາມັກຄີ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນໃນຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດສຳເລັດຜົນສຳເລັດໃນຫຼາຍຈຸດໝາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ສຳຄັນທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 3 ຂອງພັກ ໄລຍະ 2020 – 2025 ໃນການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ການນຳຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ. ວຽກງານ.

ຄະນະພັກໄດ້ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ , ຄະນະບໍລິຫານງານລັດວິສາຫະກິດ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການຢ່າງທັນການ, ຕັດສິນໃຈຊີ້ນຳການຄາດຄະເນສະພາບການ, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງທັນການ. ສຸມໃສ່ຊອກຫາມາດຕະການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ 4 ຫົວໜ່ວຍຜະລິດ ແລະ ຊື້ຂາຍຝຸ່ນຢູເຣ ແລະ ຝຸ່ນ DAP.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ DAP-Vinachem ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກອົງການທີ່ມີສິດອໍານາດໃນການຖອນອອກຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄະນະກໍາມະການຊີ້ນໍາການແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະຈຸດອ່ອນຂອງໂຄງການແລະວິສາຫະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ລ້າຊ້າແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ (ໂຄງການ 1468). ໂດຍຖືວ່າ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງກົນໄກ, ເຕັກໂນໂລຊີຕົ້ນສະບັບທີ 2 - ລາວກາຍ ແມ່ນວຽກງານ ການເມືອງ ສຳຄັນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມນຳການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບທຶນກູ້ຢືມຄືນໃໝ່ຕາມບົດສະຫຼຸບຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງລັດຖະບານ, ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ອັດຕາການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດຝຸ່ນ ຮ່າບັກ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 92% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະທີ່ໂຄງການ 1468 ເລີ່ມປະຕິບັດໄດ້ 67%, ປຸ໋ຍ ນິງບິ່ງ ກວມ 19% ຂຶ້ນເຖິງ 90%, ບໍລິສັດ DAP2 - ລາວກາຍ ຈາກ 28% ຂຶ້ນເປັນ 70%, ໄດ້ຮັບການຊົມໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ປະສິດທິຜົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ຄົນງານຂຽວສົດງົດງາມ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ສະມາຊິກສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາໂຄງການໄດ້ຊຳລະໜີ້ສິນຢ່າງທັນການຕາມກຳນົດເວລາຕາມໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ, ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ມີໜີ້ຄ້າງຈ່າຍອີກ. ພິເສດ, ໂຄງການ ນີງບິ່ງ ໄນໂຕຣເຈນ ໄດ້ຊໍາລະທັງໝົດທັງຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍ ປະມານ 350 ລ້ານ USD ຂອງ ກະຊວງການເງິນ - ແຫຼ່ງທຶນຈາກ Eximbank ຂອງ ສປ ຈີນ, ໂຄງການ DAP2-Lao Cai ໄດ້ຊໍາລະໜີ້ກ່ອນກຳນົດໃຫ້ທະນາຄານ VDB ຈົນເຖິງທ້າຍປີ 2027. ຈາກສະພາບການເງິນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ປະຈຸບັນ ບັນດາບໍລິສັດມີລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. 5 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ບັນລຸ 200 ຕື້ດົ່ງ.

ມີຫຼາຍໝາກຜົນພົ້ນເດັ່ນໃນສະໄໝນັ້ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນບົດລາຍງານການເມືອງສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ IV ຂອງພັກ Vinachem, ໄລຍະ 2025 - 2030 ເຊັ່ນ: ມູນຄ່າການຜະລິດອຸດສາຫະກຳບັນລຸ 277.256 ຕື້ດົ່ງ (ບັນລຸ 103% ຄາດໝາຍຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່), ລາຍຮັບລວມບັນລຸ 290.368 ຕື້ດົ່ງ (ບັນລຸ 107%). ລວມກຳໄລກ່ອນອາກອນ 14.970 ຕື້ດົ່ງ; ໃນນັ້ນ, ກໍາໄລບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ໂຄງການ 1468 ລື່ນກາຍ 37% ເມື່ອທຽບໃສ່ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ກໍາໄລບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ໂຄງການ 1468 ຫຼຸດລົງ 16.081 ຕື້ດົ່ງ, ປະສິດທິຜົນເພີ່ມຂຶ້ນ 5.329 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່. ຈ່າຍງົບປະມານ 11.567 ຕື້ດົ່ງ (ບັນລຸ 127%). ລາຍຮັບສະເລ່ຍບັນລຸ 13,39 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 57,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະ 2016 – 2020. ລວມຍອດມູນຄ່າການນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ ໃນໄລຍະ 2021 – 2025 ຄາດຄະເນ 3.586 ລ້ານ USD, ໃນນັ້ນ ວົງເງິນສົ່ງອອກ ບັນລຸ 2.367 ລ້ານ USD (ບັນລຸ 2.367 ລ້ານ USD).

ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງອອກໄປຫຼາຍກວ່າ 70 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ, ລວມທັງຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເຊັ່ນ: ອາເມລິກາ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ເຢຍລະມັນ, ຈີນ, ອິນເດຍ, ອົດສະຕາລີ, ລັດເຊຍ... ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ມາດຕະຖານຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ໄດ້ຊ່ວຍຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງກຸ່ມໃນຕະຫຼາດໂລກ.

ກໍາຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບໂຄງການທີ່ອ່ອນແອ

ການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງ, ການຈັດວາງ ແລະ ນະວັດຕະກຳເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເນື້ອໃນສຳຄັນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າ ຫວຽດນາມ (VNSTEEL) ໄລຍະ 2020 – 2025. ຄະນະປະຈຳພັກ ກປ. ບົດສະຫຼຸບເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາ, ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ການແກ້ໄຂຄວາມສະເໝີພາບຂອງບໍລິສັດແມ່-ບໍລິສັດ. ບໍລິສັດໄດ້ສຳເລັດການລົງທືນການປະກອບສ່ວນທຶນຂອງຄູ່ຄ້າຢູ່ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າພູງອຍ, ບໍລິສັດ Vinausteel ແລະ ໄດ້ປ່ຽນຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ Vinausteel ຈາກບໍລິສັດຮ່ວມທຶນມາເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຈຳກັດຜູ້ດຽວ ດ້ວຍທຶນສົມທົບຂອງບໍລິສັດ 100%.

ຄະນະພັກໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳປະຕິບັດບັນດາໂຄງການລົງທຶນ; ເພີ່ມທະວີການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມກ້າວໜ້າທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຜະລິດ; ປັບປຸງສະມັດຕະພາບແຮງງານເທື່ອລະກ້າວ, ຍົກສູງກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ. ໃນໄລຍະນີ້, ບໍລິສັດມີ 4 ໂຄງການກຸ່ມ B ແລະ 35 ໂຄງການກຸ່ມ C ໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ດ້ວຍມູນຄ່າການເບີກຈ່າຍທັງໝົດປະມານ 1.912 ຕື້ດົ່ງ; ຮັບປະກັນການປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການລົງທຶນ, ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງການລົງທຶນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງກຳລັງການຜະລິດ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຕີລາຄາທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 4 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າຫວຽດນາມ - ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຸ້ນສ່ວນ ໄລຍະ 2025 - 2030, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ Lai Xuan Lam ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະ 2020 - 2025, ໃນສະພາບການປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫລາຍຢ່າງ, ຄະນະພັກວິສາຫະກິດຍັງຄົງຮັກສາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທາງດ້ານການເມືອງ.

ຄະນະພັກໄດ້ນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງດ້ວຍຫຼາຍໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ຫຼາຍຄາດໝາຍໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການເຊັ່ນ: ການປະກອບສ່ວນງົບປະມານຂອງອົງການແມ່ໄລຍະ 2021 - 2025 ບັນລຸ 4.120 ຕື້ດົ່ງ ເທົ່າກັບ 212,4% ຂອງແຜນການ. ພ້ອມກັບວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ທຸກແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ທິດແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ໂຄງການຂະຫຍາຍໂຮງງານເຫຼັກ ແລະ ເຫຼັກກ້າ ໄທ ຫງວຽນເຟືອງໄລຍະ 2 (Tisco 2) ແລະ ບໍລິສັດແຮ່ທາດ ແລະ ໂລຫະປະສົມ ຫວຽດນາມ - ຈີນ ຈຳກັດ (VTM) ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກຸ່ມບໍລິສັດເຄມີຫວຽດນາມ, VNSTEEL ມີສອງໂຄງການພາຍໃຕ້ໂຄງການ 1468 ທີ່ຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂ. ຜ່ານການຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ທິດທາງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ສອງໂຄງການແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ອອກມະຕິແລະບົດສະຫຼຸບຫຼາຍສະບັບກ່ຽວກັບການນຳພາ ແລະ ທິດທາງໃນການປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ, ຄະນະຊີ້ນຳ, ອຳນາດການປົກຄອງຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ ໃຫ້ແກ່ໂຄງການ Tisco 2 ແລະ ບໍລິສັດ VTM ພາຍຫຼັງຫຼາຍປີທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ ມາຮອດປັດຈຸບັນ ໄດ້ບັນລຸຜົນດີຫຼາຍຄື: ໂຄງການ Tisco 2 ໄດ້ເຊັນສັນຍາຢຸດຕິສັນຍາ EPC ກັບຜູ້ຮັບເໝົາ MCC, ແລະ ພວມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຕໍ່ໄປ; ພາຍຫຼັງ 3 ປີແຫ່ງການຢຸດຕິການຜະລິດ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດ VTM ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການຜະລິດຄືນໃໝ່, ຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບໃຫ້ຄົນງານ 1.100 ກວ່າຄົນ.

ໃນໄລຍະປີ 2020 – 2025, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ມານະພະຍາຍາມຈົນກວ່າບັນດາຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິກອງປະຊຸມ. ໃນນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າຍາວບັນລຸ 12,46 ລ້ານໂຕນ ເທົ່າກັບ 116,2%; ຜົນຜະລິດເຫຼັກກ້າໄດ້ 4,52 ລ້ານໂຕນ ເທົ່າກັບ 254,4%; ລາຍຮັບລວມບັນລຸ 181.557 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 206,3%; ກໍາໄລກ່ອນພາສີຂອງບໍລິສັດແມ່ບັນລຸ 570 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 103,7%, ໄດ້ຮັບປະກັນຊີວິດ, ວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບຂອງຄົນງານ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/giu-vung-vi-tri-then-chot-cua-nen-kinh-te-20251012134355562.htm