
ຮູບພາບ: Wesley Bedrosian ສໍາລັບ Forbes.
ຕາມບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ IBISWorld, ປະຈຸບັນ Huy Fong ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດ 1 ຕື້ USD ໂດຍອີງໃສ່ລາຍຮັບທີ່ຄາດຄະເນເຖິງ 131 ລ້ານ USD ໃນປີ 2020. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່ານ Tran (ອາຍຸ 77 ປີ) ໄດ້ກາຍເປັນມະຫາເສດຖີນ້ຳຮ້ອນພຽງຄົນດຽວຢູ່ອາເມລິກາ ຍ້ອນໄດ້ຄວບຄຸມບໍລິສັດຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ໄດ້ມາໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍ McCormick ຊື້ຍີ່ຫໍ້ຊອດຮ້ອນ Cholula ໃນຂໍ້ຕົກລົງມູນຄ່າ 800 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນເດືອນພະຈິກ 2022, David Tran ບໍ່ມີເຈດຕະນາທີ່ຈະໂອນ Sriracha. ແທນທີ່ຈະ, ລາວວາງແຜນທີ່ຈະໂອນທຸລະກິດໃຫ້ກັບລູກສອງຄົນຂອງລາວ, William (47 ປີ) ແລະ Yassie (41 ປີ). ທັງວິນລຽມແລະຢາຊີພວມເຮັດວຽກຢູ່ເມືອງຮຸ້ຍຟອງ. ກ່ຽວກັບວິທີການກາຍເປັນຍັກໃຫຍ່, Sriracha ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເງິນໃນການໂຄສະນາແລະບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນລາຄາຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1980. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ມີການຟ້ອງຮ້ອງກ່ຽວກັບກິ່ນເໝັນຂອງໝາກເຜັດຈາກໂຮງງານຂອງຕົນ ແລະ ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການຂາດແຄນໝາກເຜັດສົດໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດ Huy Fong ຢຸດການຜະລິດຊົ່ວຄາວ ແລະ ປັບລາຄາຂາຍຍ່ອຍຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຮ້ານອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Tran ແມ່ນບໍ່ພໍໃຈຕໍ່ຄວາມສຳເລັດຂອງຕົນ. ລາວບອກ Forbes ວ່າ "ຂ້ອຍຕ້ອງການສືບຕໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ເຊັ່ນ: ນ້ໍາຫມາກເຜັດຮ້ອນ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບການສ້າງກໍາໄລຫຼາຍ," ລາວບອກ Forbes. David Tran ເກີດໃນປີ 1945 ຢູ່ Soc Trang ກັບພໍ່ນັກທຸລະກິດແລະແມ່ແມ່ບ້ານ, ການລ້ຽງດູລາວແລະອ້າຍນ້ອງ 8 ຄົນຂອງເຂົາ. ລາວພຽງແຕ່ຮຽນຈົບຊັ້ນປະຖົມ ແລະ ອາຍຸ 16 ປີ, ໄດ້ຍ້າຍໄປ Saigon ກັບອ້າຍຂອງລາວເພື່ອອາໄສຢູ່ ແລະ ເຮັດວຽກໃຫ້ຮ້ານຂາຍສານເຄມີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວກັບຄືນໄປ Soc Trang ເພື່ອເຂົ້າໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງທັບ, ໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ໃນເຮືອນຄົວຂອງກອງທັບ. ປີ 1975, ທ່ານໄດ້ສິ້ນສຸດການຮັບໃຊ້ຂອງຕົນ, ພ້ອມກັບອ້າຍຂອງຕົນ, ປູກໝາກເຜັດຢູ່ເຂດດິນແດນທາງທິດຕາເວັນອອກສຽງເໜືອຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສອງສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, David Tran ໄດ້ແຕ່ງງານກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, Ada. ຕໍ່ມາ, ທ່ານ Tran ໄດ້ຫັນມາເຮັດນ້ຳໝາກເຜັດ ເມື່ອຮູ້ວ່ານ້ຳໝາກເຜັດອື່ນໆຢູ່ຕະຫຼາດບໍ່ເຜັດພໍ ຫຼື ຂາດລົດຊາດ. ລາວຕັດສິນໃຈຊື້ໝາກເຜັດສົດ ແລະ ຮັກສາໄວ້, ໂດຍນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ດ້ານເຄມີເພື່ອສ້າງເປັນນ້ຳໝາກເຜັດທີ່ຮັກສາຄວາມເຜັດ ແລະ ສົດ. ທ່ານ David Tran ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບການສ້າງຊອດຊະນິດນີ້ເພາະວ່າລາຄາຂອງຫມາກເຜັດສົດມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ຖ້າພວກເຮົາສາມາດສ້າງນ້ໍາຫມາກເຜັດທີ່ຮັກສາຄວາມສົດຂອງມັນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ, ພວກເຮົາຍັງສາມາດຮັກສາລາຄາຂາຍໃນເວລາທີ່ລາຄາຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສາມາດຍາດເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ," David Tran ກ່າວ. David Tran, ອ້າຍຂອງລາວ, ແລະພໍ່ເຖົ້າເຮັດນ້ຳໝາກເຜັດຢູ່ເຮືອນ, ບັນຈຸມັນໃສ່ໃນກະປ໋ອງອາຫານເດັກນ້ອຍ Gerber ທີ່ເຫຼືອໂດຍທະຫານອາເມລິກາ. "ຂ້ອຍຢາກສືບຕໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບດີເຊັ່ນ: ນ້ໍາຫມາກເຜັດຮ້ອນ, ແລະບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບການສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມ." – David Tran ໃນປີ 1978, ຄອບຄົວຂອງລາວແມ່ນຊາວຫວຽດນາມ ຈາກແຂວງ ກວາງຕຸ້ງ ໄດ້ອອກຈາກຫວຽດນາມ ໄປຮົງກົງ. ໃນເດືອນມັງກອນ 1980, David Tran ໄດ້ຍ້າຍພັນລະຍາແລະລູກຂອງລາວໄປ Los Angeles, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າອ້າຍເຂີຍຂອງລາວບອກລາວວ່າລາວສາມາດຊອກຫາຫມາກພິກສົດໃນຄາລິຟໍເນຍ. ທ່ານ Tran ໄດ້ນຳເອົາໝາກເຜັດສົດຈາກຕະຫລາດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ກໍ່ຕັ້ງ Huy Fong ໃນເດືອນ 02/1980, ເລືອກໄກ່ເປັນເຄື່ອງໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ ເພາະວ່າລາວເກີດໃນປີໄກ່ເກ່ຍ. ລາວເລີ່ມຕົ້ນຂາຍສີລາຊາຈາກລົດຕູ້ Chevy ສີຂຽວ. ໃນປີ 1987, ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຈົນລາວໄດ້ຍ້າຍການຜະລິດໄປສູ່ອາຄານ 22,000 ຕາລາງຟຸດໃນ Rosemead, ທາງທິດຕາເວັນອອກຂອງ Los Angeles County. ເກືອບ 10 ປີຕໍ່ມາ, ລາວໄດ້ຊື້ໂຮງງານເກົ່າແຫ່ງໜຶ່ງທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງທີ່ເຄີຍເຮັດຮູບ Wham-O hula. ໃນປີ 2010, Huy Fong ໄດ້ຍ້າຍໄປໂຮງງານຜະລິດຂອງຕົນໃນປັດຈຸບັນ 60,000 ຕາແມັດໃນ Irwindale, ບໍ່ໄກຈາກ Rosemead. ແຕ່ການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວຂອງ Huy Fong ໄດ້ນຳເອົາສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່. ໃນປີ 2013, ນະຄອນ Irwindale ໄດ້ຍື່ນຟ້ອງຮ້ອງຟ້ອງຕໍ່ Huy Fong ສໍາລັບກິ່ນຫອມຂອງຫມາກພິກທີ່ອອກມາຈາກໂຮງງານຜະລິດ Sriracha ຂອງຕົນ, ໂດຍເອີ້ນວ່າ "ສິ່ງລົບກວນທາງແພ່ງ." ເຫດການດັ່ງກ່າວ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ວາທີອັນຮ້ອນຮົນລະຫວ່າງບັນດານັກການເມືອງໃນລັດອື່ນໆ, ລວມທັງຜູ້ວ່າການລັດ Texas ທ່ານ Ted Cruz, ຢາກໃຫ້ທ່ານ David Tran ແລະ Huy Fong ຍ້າຍການຜະລິດອອກຈາກລັດ California. Tran, ຜູ້ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະປາກົດຢູ່ໃນສື່ມວນຊົນ, ຕອບສະຫນອງໂດຍການເປີດໂຮງງານໃຫ້ປະຊາຊົນ. Griffin Hammond, ຜູ້ສ້າງຮູບເງົາທີ່ຜະລິດສາລະຄະດີປີ 2013 ກ່ຽວກັບ Sriracha ກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດກ່ຽວກັບ David Tran ແມ່ນວ່າລາວລັງເລທີ່ຈະເລົ່າເລື່ອງຂອງລາວ. "ທັງຫມົດທີ່ລາວສົນໃຈແມ່ນດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ດີ." ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2014, ທາງເມືອງໄດ້ຍົກເລີກການຟ້ອງຮ້ອງຕໍ່ສີລາຊາ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Sriracha ນໍາໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນປອມ, ດ້ວຍການອອກແບບທີ່ເຮັດຕາມໂລໂກ້ຂອງໄກ່. Rod Berman, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ Jeffer Mangels Butler & Mitchell ໃນ Los Angeles, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງ Huy Fong ກ່ຽວກັບບັນຫາຊັບສິນທາງປັນຍາກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງຈົດຫມາຍຢຸດແລະປະຕິເສດແລະຍື່ນຟ້ອງ,". "ທ່ານ David Tran ຮັບຮູ້ວ່າ Huy Fong ກຳລັງເຮັດນ້ຳຈືດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້, ເຊິ່ງແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ." Huy Fong ປະເຊີນກັບການທ້າທາຍອີກ. ໃນປີ 2017, ການຮ່ວມມືຂອງບໍລິສັດກັບ Underwood Ranches, ຜູ້ສະຫນອງຫມາກເຜັດສະເພາະຂອງຕົນນັບຕັ້ງແຕ່ 1988, ໄດ້ແຕກແຍກແລະທັງສອງຝ່າຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການສູ້ຮົບທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ໃນເດືອນສິງຫາ 2017, Huy Fong ໄດ້ຍື່ນຟ້ອງຕໍ່ບໍລິສັດ Underwood Ranches, ໂດຍກ່າວຫາວ່າບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຄືນເງິນເກີນ 1.4 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດຈາກການເກັບກ່ຽວຄັ້ງກ່ອນ.
David Tran ຢູ່ໂຮງງານຂອງ Huy Fong ໃນ Irwindale, California, ໃນປີ 2014. ພາບ: David McNew/Getty Images.
Underwood Ranches ຄັດຄ້ານ, ອ້າງວ່າ Huy Fong ຝ່າຝືນສັນຍາ ແລະສ້າງຫົວໜ່ວຍໃໝ່ໃນປີ 2016 ເພື່ອຊື້ໝາກເຜັດຈາກຜູ້ປູກອື່ນໆ. ການທົດລອງໄດ້ແກ່ຍາວເຖິງປີ 2021, ເມື່ອສານອຸທອນຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ມອບຄ່າເສຍຫາຍໃຫ້ Underwood Ranches 23 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຈໍານວນຫມາກເຜັດເພີ່ມຂຶ້ນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ, ນິວເມັກຊິໂກ, ແລະເມັກຊິໂກ, Huy Fong, ເຊິ່ງລາຍງານວ່າບໍລິໂພກຫມາກເຜັດ 50,000 ໂຕນຕໍ່ປີ, ຍັງອີງໃສ່ການປູກພືດພາກຮຽນ spring ສໍາລັບການສະຫນອງນ້ໍາຮ້ອນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວພາໃຫ້ເກີດບັນຫາໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງປີ 2022, ເມື່ອສະພາບດິນຟ້າອາກາດບໍ່ເອື້ອອຳນວຍເຮັດໃຫ້ການເກັບກ່ຽວບໍ່ດີແລະຂາດແຄນໝາກເຜັດຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ເຮັດໃຫ້ເຂດ Huy Fong ຕ້ອງຢຸດການຜະລິດຊົ່ວຄາວ. ແຕ່ບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ, ແລະບໍລິສັດ Huy Fong ສາມາດກັບຄືນສູ່ຂະໜາດການຜະລິດຂອງຕົນໄດ້ 180,000 ຕຸກໃນໜຶ່ງຊົ່ວໂມງ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເປີດຕົວຊອດຫມາກເຜັດໃຫມ່ 2 ຊະນິດ, ລວມທັງ sambal oelek, ເຊິ່ງໃຊ້ພຽງແຕ່ຫມາກເຜັດ, ເກືອ, ແລະສົ້ມຈາກສູດຂອງອິນໂດເນເຊຍ, ແລະນ້ໍາຜັກທຽມຫມາກພິກ, ເຊິ່ງໃຊ້ວິທີດຽວກັນແຕ່ເພີ່ມຜັກທຽມ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວໃນປີ 1980, David Tran ໄດ້ນໍາໃຊ້ສ່ວນປະກອບດຽວກັນໃນ Sriracha: ຫມາກເຜັດ, ້ໍາຕານ, ເກືອ, ຜັກທຽມ, ແລະສົ້ມ. ມັນເປັນສູດທີ່ໄດ້ຂັບໄລ່ Huy Fong ຈາກ ການເລີ່ມຕົ້ນ ຂະຫນາດນ້ອຍໄປເປັນທຸລະກິດຕື້ໂດລາໃນຫຼາຍກວ່າສີ່ທົດສະວັດ. ທ່ານ Tran ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ສ່ວນປະກອບທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າຫຼືສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລຫຼາຍ, ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້ອຍແມ່ນພະຍາຍາມສ້າງນ້ໍາຫມາກເຜັດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ", Tran ເວົ້າ.





(0)