ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ ເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມມານະພະຍາຍາມລວມຂອງບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ , ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈສູງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.
ພາບລວມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຂອງກຸ່ມ ມາຮອດເວລາ 16:00 ໂມງ. ໃນວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025.
ການຄຸ້ມຄອງ "ສີຂຽວ" ທີ່ສົມບູນແບບ
ຕາມບົດລາຍງານສັງລວມຂອງຫ້ອງການປະຈຳຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງກ່ຽວກັບ ວິທະຍາສາດ , ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຮອດເວລາ 16:00 ໂມງ. ວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025, 34/34 ແຂວງ, ນະຄອນບັນລຸສະຖານະສີຂຽວໃນດ້ານຄວາມຄືບໜ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃນແຜນການເລກທີ 02-KH/BCĐTW, ບໍ່ມີທ້ອງຖິ່ນໃດຢູ່ໃນສະຖານະສີເຫຼືອງ ຫຼື ສີແດງ.
ໃນນັ້ນ, 8 ແຂວງ, ນະຄອນບັນລຸໄດ້ເຂດປົກຫຸ້ມສີຂຽວ 100% ຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ, ໃນນັ້ນມີ: ເຊີນລາ, ລານເຊີນ, ຟູເຖາະ, ລາວກາຍ, ກ່າເມົາ, ຮ່າໂນ້ຍ , ເທືອທຽນເຫ້ວ ແລະ ຮ່ວາງອຽນ. ອີກ 13 ທ້ອງຖິ່ນບັນລຸການຄຸ້ມຄອງສີຂຽວກວມກວ່າ 70% ຂອງຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມເມືອງ, ແລະ 19 ທ້ອງຖິ່ນບັນລຸການປົກຫຸ້ມສີຂຽວກວ່າ 50%.
ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ເມືອງ, ສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງ. ໃນຈໍານວນ 3.321 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໃນທົ່ວປະເທດ ມີ 1.981 ຫົວໜ່ວຍ (ເທົ່າກັບ 59,7%) ໄດ້ຜ່ານເງື່ອນໄຂພື້ນຖານຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ມີຫຼາຍມາດຖານບັນລຸໄດ້ກວ່າ 90% ເຊັ່ນ: ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກອງປະຊຸມຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ ຈາກສູນກາງລົງຮອດຂັ້ນບ້ານ, ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນດີຈີຕອນ ແລະ ຄອມພິວເຕີໃຫ້ພະນັກງານ, ນຳໃຊ້ລາຍເຊັນດີຈີຕອນ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນດີຈີຕອນຢ່າງເປັນທາງການ.
ທີ່ມາ: ສູນຕິດຕາມ ແລະ ປະຕິບັດງານ KH02
ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງ "ສໍາເລັດວຽກງານ" ແລະ "ປະຕິບັດຕົວຈິງ"
ເຖິງແມ່ນວ່າຜົນໄດ້ຮັບໂດຍລວມແມ່ນດີຫຼາຍ, ຍັງມີບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີອັດຕາການຄຸ້ມຄອງສີຂຽວຕໍ່າຫຼາຍ. ກາວບັ່ງ ບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 5,36% ແລະ ເມືອງເລົ່າງາມ 7,89% ຂອງບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດບັນລຸໄດ້ອັດຕາການຄຸ້ມຄອງສີຂຽວ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມຄືບໜ້າຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ຕ້ອງການກຳລັງໃຈ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ.
ປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດໃນບາງບ່ອນຍັງຖືກຈຳກັດ. ເຖິງວ່າພ້ອມກັບຊອບແວ ແລະ ອຸປະກອນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຄື: ແຄ໋ງຮ່ວາ, ເລເຈົາ, ລຳດົງ, ໄຕນິງ, ແຄ໋ງຮ່ວາ, ດ່າໜັງ, ຫວິງລອງ ຍັງຂາດບັນດາລາຍເຊັນດິຈິຕອລລັບ ຫຼື ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດການສະໜອງໃບຢັ້ງຢືນດີຈີຕອນສາທາລະນະ.
ອັດຕາການສະຫມັກອອນໄລນ໌ແມ່ນຍັງຈໍາກັດ. ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, ມີພຽງ 32,73% ຂອງການຍື່ນໃບສະໝັກທາງອອນລາຍ - ຕ່ຳສຸດໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ ຈຳນວນໃບສະໝັກທີ່ສົ່ງຄືນຜ່ານທາງອອນລາຍມີພຽງ 5,3%. ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຍັງມີຈຳນວນໃບສະໝັກທີ່ຖືກສົ່ງຕໍ່ມື້ໜ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນມິຖຸນາ. ສາເຫດແມ່ນມາຈາກຊອບແວບໍລິການສາທາລະນະທີ່ບໍ່ສະຖຽນລະພາບ, ຄວາມຜິດພາດເລື້ອຍໆໃນລະບົບປະຕູດຽວເອເລັກໂຕຣນິກ, ຊອບແວສະຖານະພົນລະເຮືອນຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ການຂາດຄໍາແນະນໍາ, ພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນ, ອຸປະກອນຢູ່ປາຍຍອດແລະຂະບວນການປຸງແຕ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ.
ຕາຕະລາງການປະເມີນຈໍານວນບັນທຶກທີ່ synchronized ຢູ່ໃນປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຈາກບ້ານຫາບ້ານ.
ບາງໜ້າວຽກແມ່ນຊ້າກວ່າກຳນົດເວລາ.
ມາຮອດວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025 ມີ 6 ໜ້າວຽກໃນແຜນການ 02 ທີ່ໝົດອາຍຸລົງແຕ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ. ໃນນັ້ນ, ກຸ່ມ “ສ້າງສຳເລັດບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນິຕິກຳ” ມີ 2 ວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ; ກຸ່ມ “ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນຫຼັກ” ມີ 1 ວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ; ກຸ່ມ "ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນ" ມີ 1 ວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຝຶກອົບຮົມພາກປະຕິບັດ. ວຽກງານຂ້າງເທິງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທັງຫມົດແລະມີຄວາມສໍາຄັນພື້ນຖານສໍາລັບການດໍາເນີນງານໄລຍະຍາວຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ສາເຫດຂອງການຊັກຊ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດແລະການແກ້ໄຂໃຫ້ທັນເວລາ.
ຈາກສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງສະພາບການໃນລະບົບຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ມີມາດຕະການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ກົງໄປກົງມາ ເພື່ອລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ. ໂດຍສະເພາະ, ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບຊຸມຊົນເຊັ່ນ: ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ໃບຢັ້ງຢືນດິຈິຕອນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຊອບແວການບໍລິການສາທາລະນະແລະຂໍ້ມູນດິຈິຕອນຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ.
ຄະນະປະຈຳຄະນະຊີ້ນຳແນະນຳຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກຕິດຕາມກວດກາຜົນຜະລິດທີ່ເປັນເອກະລາດໃຫ້ແຕ່ລະວຽກງານສະເພາະ. ເລັ່ງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ. ທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນການຈັດຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່, ອຸປະກອນ, ບຸກຄະລາກອນຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງຕາມດຳລັດເລກທີ 118/2025/ນຍ ແລະ ປັບປຸງໝາກຜົນການຕິດຕາມກວດກາ...
ການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກ "ຄວາມກ້າວຫນ້າ" ໄປ "ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງ"
ແຕ່ເດືອນກໍລະກົດຫາເດືອນທັນວາ 2025, ວຽກງານປົກກະຕິຂອງແຜນການເລກທີ 02-KH/BCĐTW ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຮງ ແລະ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນນັ້ນມີ: ການເຊື່ອມຈອດ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ; ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານທີ່ມີຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ; ການຈັດຕັ້ງໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນໃນດິຈິຕອນແລະການນໍາໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌; ຍົກລະດັບຊອບແວ ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ; ຝຶກອົບຮົມທັກສະດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ. ພິເສດແມ່ນ, ປັບປຸງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນເຂົ້າໃນຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນເພື່ອທົດແທນການບັນທຶກເອກະສານ, ເສີມຂະຫຍາຍການບໍລິການສາທາລະນະຕະຫຼອດຂະບວນການແມ່ນເສົາຄ້ຳໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດລັດຖະບານດີຈີຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ສາມເສົາຄ້ຳໄດ້ຮັບການກຳນົດເປັນບຸລິມະສິດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ: ມາດຕະຖານຂະບວນການ, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ ແລະ ການຫັນເປັນທັນສະໄໝເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອສ້າງການບໍລິຫານແບບທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ແຜນການເລກທີ 02-KH/BCĐTW ໄດ້ສ້າງການຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນລະບົບການເມືອງ. ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອໃຫ້ໝາກຜົນ “ສີຂຽວ” ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສີສັນໃນແຜນທີ່ຕິດຕາມກວດກາເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ່ອງແສງເຖິງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ເຊື່ອມໂຍງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສ້າງມາດຕະຖານບັນດາຂະບວນການ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຂອງບັນດາຮາກຖານ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອປະຊາຊົນຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຄວາມເປີດກວ້າງ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອລ./.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/dong-bo-du-lieu-chuan-hoa-quy-trinh-nen-tang-then-chot-trien-khai-ke-hoach-so-02-kh-bcdtw-197250812103002085.htm
(0)