synchronize ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງແລະເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນ

ໃນໄລຍະຍາວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີແຜນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳໃນສະພາບການໃໝ່, ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ.

VietnamPlus•29/09/2025

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາສະເພາະຢູ່ຕາແສງ ແລະ ເມືອງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ເລັ່ງລັດປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂພ້ອມກັນ. ໃນຕໍ່ໜ້ານີ້, ນະຄອນຈະລະດົມພະນັກງານຈາກກົມ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ 200 ກວ່າຄົນ ໄປຍັງບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ເພື່ອ “ຈັບມື ແລະ ຊີ້ນຳ, ໜູນຊ່ວຍການແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການທີ່ດິນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາວຽກງານກວດກາການກໍ່ສ້າງຂັ້ນສອງເກືອບ 900 ຄົນ ໃຫ້ແກ່ຮາກຖານເພື່ອສະໜັບສະໜູນຂະບວນການກໍ່ສ້າງ...

ໃນໄລຍະຍາວ, ເມືອງມີແຜນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ຄະນະພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳໃນສະພາບການໃໝ່, ພິເສດແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງລະບົບບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ລັດຖະບານດິຈິຕອລ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຫຼຸດວຽກງານພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານໃຫ້ໜ້ອຍສຸດ 1/3...

ເມືອງ "ແບ່ງປັນໄຟ" ກັບອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ

ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໂດຍສະເພາະຂະແໜງທີ່ດິນ, ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຕົກລົງສົ່ງເຈົ້າໜ້າທີ່ 200 ກວ່າຄົນຈາກຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ອະດີດແຂວງ ບ່າເຣ້ຍ-ຫວຸງເຕົ່າ ໄປປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ 168 ຕາແສງ, ຫວຸງເຕົ່າ ແລະ ເຂດພິເສດ.

ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍແມ່ນ “ແບ່ງພາລະ”, ໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທ້ອງຖິ່ນໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນກັບວຽກງານຂຶ້ນທະບຽນທີ່ດິນຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, “ຈັບມື” ເພື່ອຊີ້ນຳວິຊາຊີບໃນການຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເມືອງ ຍັງໄດ້ສົ່ງພະນັກງານ 168 ຄົນຈາກສາຂາຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄປຝຶກອົບຮົມ ແລະ ແນະນຳວິຊາສະເພາະຢູ່ 168 ຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ ກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງຂະແໜງທີ່ດິນ ຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງລັດໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງຕາແສງ, ຕາແສງ ແລະ ເຂດພິເສດ, ພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍັງໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບກະຊວງພາຍໃນກ່ຽວກັບວຽກງານກໍ່ສ້າງ, ຍົກຍ້າຍພະນັກງານກວດກາທ້ອງຖິ່ນເກືອບ 900 ຄົນ ຂຶ້ນກັບພະແນກກໍ່ສ້າງ ນະຄອນ ໄປເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຢູ່ຮາກຖານ.

ຕາມທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນວັນດຶກ ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນກຳລັງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະສົມບັດ ແລະ ມີປະສົບການສູງໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ການສົ່ງພະນັກງານລົງຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ “ສ່ວນເກີນ ແລະ ຂາດແຄນ” ພະນັກງານ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນຂາດເຂີນເຈົ້າໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະດ້ານທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການເງິນ… ສະນັ້ນ, ຕ້ອງປະຕິບັດທັນທີເພື່ອໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດການບັນທຶກບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານ ຟ້າມດິ່ງນາມ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບ້ານໂຄວ (ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການທີ່ສົ່ງພະນັກງານຂັ້ນສອງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, “ແບ່ງເບົາພາລະ” ກັບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງຍ້ອນຂາດພະນັກງານວິຊາການ, ແກ້ໄຂເອກະສານໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໂດຍໄວ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເລຊາລິນ, ຫົວໜ້າຄະນະກໍ່ສ້າງພັກຕາແສງ ອານລາມ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການເຂົ້າໃຈເຂດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ແຕ່ຍັງຂາດປະສົບການໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ເພາະແຕ່ກ່ອນຂັ້ນເມືອງປະຕິບັດພຽງຂັ້ນເມືອງ, ຕ້ອງມີເວລາຫຼາຍກວ່າອີກ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກພະນັກງານທີ່ຮອງຈາກບັນດາກົມກອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນຮາກຖານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ, ມີເວລາໃນການສຶກສາຮ່ຳຮຽນ ແລະ ສະສົມປະສົບການນັບມື້ນັບມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການຮັບ-ຍົກຍ້າຍ.

ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຮາກຖານ

ພ້ອມກັບການແກ້ໄຂເພີ່ມທະວີພະນັກງານ “ແບ່ງເບົາພາລະ” ກັບທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນວິຊາສະເພາະ, ເມືອງ ແລະ ຕາແສງ ຍັງຕັ້ງໜ້າສະເໜີເປີດຊຸດອົບຮົມ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນຮາກຖານ. ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂໃນໄລຍະຍາວ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານປັບຕົວເຂົ້າໃນສະພາບການໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕົວຈິງ, ຜ່ານນັ້ນສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນ ແລະ ໝັ້ນຄົງຍາວນານ.

ທ່ານນາງ ດັ້ງທິມິງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທໍາ ແລະ ສັງຄົມ ຕາແສງ ບ໋າຍດິ້ງ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ), ແບ່ງປັນວ່າ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່, ພ້ອມກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຢູ່ຮາກຖານກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນແຕ່ລະຂົງເຂດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກປັບປຸງດ້ວຍຄວາມຮູ້, ລະບຽບການໃໝ່, ແລະເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບແລະວຽກງານ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະເປັນຄູຝຶກສອນໃນການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນການຈັດການບັນທຶກການບໍລິຫານ. ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານຄູ່ມືຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ເຂດທີ່ມີຄວາມກົດດັນຂອງປະຊາກອນສູງຄືບ້ານດຽມ.

ນອກນີ້, ເພື່ອປັບປຸງກົນໄກ, ບາງຕາແສງ, ຫວອດໄດ້ສະເໜີເພີ່ມຮອງຫົວໜ້າພະແນກວິຊາສະເພາະ, ພິເສດແມ່ນບັນດາພະແນກ “ຊຸບເປີ” ເຊັ່ນ: ກົມເສດຖະກິດຂັ້ນບ້ານ.

ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ ບາດຽມ (ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ) ເຮັດວຽກອາຫານທ່ຽງເພື່ອປຸງແຕ່ງເອກະສານບໍລິຫານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. (ພາບ: ຮືງດ້ຽນ/VNA)

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮ່ວາງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ບາດ້ຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ພະແນກເສດຖະກິດຂອງຕາແສງມີພຽງຫົວໜ້າ 1 ທ່ານ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າຄົນໜຶ່ງ, ບໍ່ສາມາດ “ແບກ” ເອົາທຸກວຽກງານຂອງ “ພະແນກສູງ” ນີ້ໄດ້.

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທຸຍຮົ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຖ້າຫາກສາມາດມີຮອງຫົວໜ້າພະແນກອີກຄົນໜຶ່ງມາ “ແບ່ງປັນພາລະ”, ຈະຫລຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກໃນປະຈຸບັນ, ພິເສດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານວຽກງານຂອງພະແນກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ວ່ອງໄວກວ່າອີກ.

ຕາມການນຳຂອງຫຼາຍຕາແສງ, ຄຸ້ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຖ້າຫາກເປັນໄປໄດ້, ໂດຍພິຈາລະນາເຖິງຈຳນວນປະຊາກອນ ແລະ ເນື້ອທີ່ຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນສະເພາະແມ່ນຕ້ອງອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງຕັ້ງພະແນກວິຊາສະເພາະຕື່ມອີກ ເຊັ່ນ: ກົມການເງິນ ເພື່ອຈັດຕັ້ງເອກະສານກ່ຽວກັບການເງິນ, ຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການລົງທຶນພາກລັດ.

ຈາກສະພາບຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຫົວໜ້າຄຸ້ມຄອງເມືອງອານລາກ່າວວ່າ, ກົມເສດຖະກິດທີ່ຖືວ່າເປັນພະແນກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທຸກຂົງເຂດນັບແຕ່ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການເງິນລ້ວນແຕ່ມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍເກີນໄປ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຫຼາຍໂຄງການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່... ຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມກົມ ຫຼື ຫົວໜ້າພະແນກໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ເພື່ອຫຼຸດປະລິມານວຽກ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ຊ່ວຍໃນການປຸງແຕ່ງເອກະສານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ໄວຂຶ້ນ.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫາກໍ່ອອກເອກະສານປະຕິບັດເອກະສານສະບັບເລກທີ 7415/BNV-CCVC ລົງວັນທີ 31 ສິງຫາ 2025 ຂອງກະຊວງພາຍໃນກ່ຽວກັບແຜນການຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນບ້ານ.

ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ມອບໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງ, ເຂດພິເສດ ສົມທົບກັບບັນດາຄະນະພັກຂັ້ນຕ່າງໆ ກວດກາຄືນຈຳນວນພະນັກງານທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່ບັນດາຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິຊາສະເພາະ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍໄວ. ທ້ອງຖີ່ນ ກວດກາຄືນ ສະພາບ ການຈ້າງງານ ຂອງ ພະນັກງານ ລັດຖະກອນ ໃນ ປະຈຸ ບັນ ເພື່ອ ຈັດ ພະນັກງານ ລັດຖະກອນ ໃນ ຕໍາແໜ່ງ ໃໝ່ ທີ່ ເໝາະ ສົມ ກັບ ຄວາມ ຊໍານານ ແລະ ອາຊີບ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ລົງນາມໃນສັນຍາການອອກແຮງງານກັບຜູ້ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໂດຍທັນທີ ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງຂາດເຂີນ.

ນອກນີ້, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ຍັງຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຍົກລະດັບສີມືແຮງງານ, ວິຊາສະເພາະຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ວຽກງານໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.

ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ຕາແສງ ໄທ ມາຍ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາເພື່ອຈັດການເອກະສານບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. (ພາບ: ຮືງດ້ຽນ/VNA)

ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນທີ່ຈະມາເຖິງຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ແລະ ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເຈີ່ນຮ່ວາງຈູງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນຈະມີການປ່ຽນແປງໃໝ່ດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ໃນນັ້ນ, ຫຼັກການທົ່ວໄປແມ່ນເລືອກຕັ້ງຄົນໃຫ້ມີວຽກເຮັດງານທຳ, ຮັບຟັງ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ບໍ່ອະນຸລັກຮັກສາ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຕິດຕາມກວດກາສະພາບການຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ເປັນປະຈຳ, ຮັບຟັງບົດລາຍງານການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕາແສງ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຂດພິເສດຢ່າງທັນການ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງລະບົບບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ຫັນຂະບວນການບໍລິຫານໂດຍອັດຕະໂນມັດດ້ວຍລະບົບດິຈິຕອລ, ມາດຕະຖານບັນດາລະບຽບການທົ່ວໄປ ແລະ ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນການຈັດແບ່ງບັນທຶກ, ເຕືອນໄພຂໍ້ຜິດພາດ, ຫຍໍ້ເວລາປຸງແຕ່ງ... ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ພະນັກງານ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຫຼຸດລົງຢ່າງໜ້ອຍ 1/3 ຂອງວຽກງານຄູ່ມືໃນປະຈຸບັນຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ./.

ບົດຮຽນທີ 1: ພະນັກງານຮາກຖານທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ຖືກຕ້ອງ: ທັງສ່ວນເກີນ ແລະ ການຂາດແຄນ

ບົດຮຽນທີ 2: ທີມງານບໍລິການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

(TTXVN/Vietnam+)

ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/dong-bo-giai-phap-kien-toan-va-nang-cao-chat-luong-bo-may-post1064812.vnp