ແນວໂນ້ມ ການເດີນທາງ ໃໝ່: ປະສົບການສູງສຸດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າສຸດ
ກ່ອນອາລຸນ, Oneone Han ແລະ Pipi Tang, ນັກທ່ອງທ່ຽວສອງຄົນຈາກຊຽງໄຮໄດ້ມາຮອດຮ່ອງກົງດ້ວຍພາລະກິດທີ່ຊັດເຈນຄື: ເອົາຊະນະເມືອງໃນເວລາສັ້ນໆແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປະຫຍັດທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂ້າມໂຮງແຮມ, ອາບນ້ໍາຢູ່ສະຫນາມບິນແລະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາໃນເວລາ 6 ໂມງເຊົ້າ, ໃຊ້ເວລາສອງມື້ໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ທີ່ມີຊື່ສຽງຈົນກ່ວາໃນຕອນກາງຄືນ.
ເຂົາເຈົ້າເປັນຈຸດເດັ່ນຂອງທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວ “ແບບກອງກຳລັງພິເສດ” ທີ່ກຳລັງແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນບັນດາໄວໜຸ່ມຈີນ. ທ່າອ່ຽງໄດ້ສຸມໃສ່ການຫຸ້ມຫໍ່ການເດີນທາງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຫຼາຍຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ໄດ້ຮັບການດົນໃຈຈາກຈິດໃຈຂອງທະຫານຂອງລະບຽບວິໄນ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມອົດທົນ.

ໃນໄລຍະວັນພັກ Golden Week ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ສອງຝ່າຍໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍ ສຳຫຼວດ 14 ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຮົງກົງພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງ ດ້ວຍງົບປະມານພຽງ 360 USD.
ຄວາມກົດດັນທາງສັງຄົມແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງການສູນເສຍອອກ
ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວ "ops ພິເສດ" ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງຈີນເຊັ່ນ: Xiaohongshu ແລະ Douyin, ໂດຍຜູ້ໃຊ້ໄດ້ແບ່ງປັນລາຍລະອຽດການເດີນທາງ, ຄໍາແນະນໍາງົບປະມານ, ຈຸດຖ່າຍຮູບ, ແລະອາຫານລາຄາຖືກ. Han ແລະທ່ານ Tang ຍັງມີເປົ້າໝາຍຈະໄປຢ້ຽມຢາມທຸກແຂວງຂອງຈີນໃນປີ 2026. “ພວກເຮົາຍັງມີອີກ 4 ແຂວງທີ່ຈະໄປອີກເທົ່ານັ້ນ,” ທ່ານ Han ກ່າວວ່າ. "ມັນຫນ້າພໍໃຈທີ່ຈະເຫັນຫຼາຍບ່ອນໃນເວລາສັ້ນໆແລະຍັງປະຫຍັດເງິນ."
ທ່ານດຣ Mingming Cheng, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຫ້ອງທົດລອງສື່ສັງຄົມທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Curtin ໃນອົດສະຕາລີ, ກ່າວວ່າທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກົດດັນທີ່ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບໄວໜຸ່ມຈີນ. ທ່ານ Cheng ກ່າວວ່າ "ຊາວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນມີເວລາແລະງົບປະມານຈໍາກັດແຕ່ຍັງຕ້ອງການປະສົບການຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້," ທ່ານກ່າວວ່າຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຫາຍໄປ (FOMO), ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຄິດທີ່ວ່າ "ຖ້າທ່ານບໍ່ໄປດຽວນີ້, ທ່ານຈະເສຍໃຈໃນພາຍຫລັງ".
ວິທີການປະຢັດທີ່ຂັດແຍ້ງ
ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຮອງເອົາມາດຕະການປະຢັດຢ່າງແຮງ. ບາງຄົນເລືອກທີ່ຈະພັກຄືນຢູ່ທີ່ຮ້ານອາຫານ McDonald's ຕະຫຼອດ 24 ຊົ່ວໂມງ, Haidilao hotpot chain ຫຼືຮ້ານອິນເຕີເນັດ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວ Chloe Cai ກ່າວວ່າ ນາງໃຊ້ຈ່າຍພຽງ 106 ໂດລາໃນການເດີນທາງໄປຮົງກົງເປັນເວລາ 3 ວັນ, ຍ້ອນບາງສ່ວນທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງຄືນຢູ່ McDonald's. ທ່ານ Cai ກ່າວວ່າ “ໂຮງແຮມແພງເກີນໄປໃນໄລຍະວັນພັກ, ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພັກຢູ່ McDonald's 1 ຄືນ ແລະໂຮງແຮມລາຄາຖືກອີກ 46 ໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາງຍອມຮັບວ່າປະສົບການບໍ່ປອດໄພແລະຈະບໍ່ເຮັດຊ້ໍາອີກ.
ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຍາທີ່ປະສົມກັນ, ໂດຍຊາວຮົງກົງບາງຄົນເອີ້ນມັນວ່າ “ໜ້າກຽດ” ແລະ ບໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ ເສດຖະກິດ ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ດັ່ງກ່າວຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວ 24/7.
ຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະການປັບຕົວປາຍທາງ
ຕາມຄະນະທ່ອງທ່ຽວຮົງກົງແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ເຂົ້າເມືອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກໜ້ອຍ. "ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ພັກຄືນ, ກິນເຂົ້ານອກຫຼືຊື້ເຄື່ອງ, ດັ່ງນັ້ນການປະກອບສ່ວນຂອງເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຈໍາກັດຫຼາຍ", Mimi Li, ອາຈານສອນວິຊາການທ່ອງທ່ຽວຂອງມະຫາວິທະຍາໄລໂພລີເທກນິກຮົງກົງກ່າວ.
ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານນາງ Li ຍັງເຫັນຄວາມສາມາດໃນໄລຍະຍາວ, ໂດຍກ່າວວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວໜຸ່ມກຸ່ມນີ້ສາມາດກັບຄືນມາໄດ້ໃນອະນາຄົດດ້ວຍກຳລັງການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງກວ່າ. ນິໄສການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນແປງ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຫນ້ອຍລົງໃນການຊື້ເຄື່ອງຟຸ່ມເຟືອຍແລະຫຼາຍກວ່າການເດີນທາງສັ້ນໆທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ປະສົບການທ້ອງຖິ່ນ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງ, ລັດຖະບານຮົງກົງພວມດັດແປງຍຸດທະສາດເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມໃໝ່. ແທນທີ່ຈະໂຄສະນາຈຸດໝາຍທີ່ມີຊື່ສຽງເທົ່ານັ້ນ, ນະຄອນພວມພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວໂຮງງານ, ທ່ອງທ່ຽວຄຸ້ມບ້ານທີ່ເຊື່ອງຊ້ອນ, ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ ແລະ ປະສົບການໃໝ່ດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ນິເວດວິທະຍາ.
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/du-lich-dac-nhiem-trao-luu-di-nhieu-tieu-it-cua-gioi-tre-397843.html






(0)