ເມື່ອຖາມວ່າ ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງໃນເຫດການຝຸ່ນເຄມີ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກໄຕ ກ່າວວ່າແນວໃດ?

(ດ່ານັ້ງ) - ຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ຖາມກ່ຽວກັບວິທີຄວບຄຸມສິນຄ້າເຂົ້າ ບັກຮ່ວາແຊນ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງເຫດການເຊັ່ນ: ຖົ່ວງອກຖືກຟອກດ້ວຍສານເຄມີ. ຜູ້ນຳຂອງທ່ານ Bach Hoa Xanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ, ຊອກຫາວິທີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

Báo Dân trí•12/05/2025

ເລືອກຄົນທີ່ຈະຫລິ້ນກັບ, ເລືອກຄົນທີ່ມີຄວາມອ່ອນໂຍນແລະໃຈດີ.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 26 ເມສານີ້, ບໍລິສັດການລົງທຶນ ໂລກມືຖື (ລະຫັດຫຸ້ນ: MWG) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2025.

ທີ່ການພົບປະ, ບັນດາຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ຍົກອອກບັນດາບັນຫາກ່ຽວກັບວິທີຄວບຄຸມບັນດາສິນຄ້າເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ ແບກຮ່ວາຊາງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ເກີດເຫດການຄືໝາກຖົ່ວງອກທີ່ໄດ້ຮັບການບຳບັດດ້ວຍທາດເຄມີທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຕົ້ນປີນີ້.

ຕອບສະໜອງບັນດາຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ທ່ານ ຟ້າມວັນຈຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດດຳເນີນທຸລະກິດຕ່ອງໂສ້ Bach Hoa Xanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຝັນທີ່ຈະບັນລຸລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 10 ຕື້ USD ກ່ອນປີ 2030 ລວມມີວິທີຂາຍຜະລິດຕະພັນສົດ, ປອດໄພໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ພາຍໃນ, ບໍລິສັດເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາແລະການກວດກາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນໄລຍະຍາວ, ບໍລິສັດເລືອກເຟັ້ນຄົນຫຼິ້ນນຳ, ເລືອກເອົາຄົນທີ່ມີຈິດໃຈດີ, ຫັນໄປຫາຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຊື່ສຽງຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ 10 ຕື້ USD.

ອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກແທ່ງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ (BOD) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ພຽງແຕ່ສາມາດມີຄວາມປອດໄພຂ້ອນຂ້າງກັບຮູບແບບການຜະລິດອຸດສາຫະກຳ, ນັ້ນແມ່ນ, ດ້ວຍຂະບວນການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຄືບັນດາບໍລິສັດສົ່ງອອກປາງ່າ ແລະກຸ້ງໃຫຍ່. ບັກຮ່ວາຊາຈະຫັນໄປຊື້ຜະລິດຕະພັນຈາກຫົວໜ່ວຍດັ່ງກ່າວ.

ຕາມທ່ານໄຕ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຜະລິດຕະພັນມີຂະບວນການດັ່ງກ່າວ. ສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍຊະນິດເຊັ່ນ: ຜັກໃບຕ້ອງຊື້ຈາກຊາວກະສິກອນ. ແຕ່ຖ້າກະທັນຫັນຊາວກະສິກອນ “ເຮັດໜ້າທີ່” ແລະ ຊື້ຢາປາບສັດຕູພືດມາສີດ, ບັກຮ່ວາຊາງບໍ່ສາມາດນອນເບິ່ງທັງຄືນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ. ສະນັ້ນ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ທ່ານ ໄຕ ໄດ້ກ່າວມານັ້ນແມ່ນ ການເລືອກໝູ່ສະໜິດສະໜົມ, ເລືອກຄົນທີ່ມີຄວາມເມດຕາ ແລະ ອ່ອນໂຍນ.

ເມື່ອຖາມວ່າ ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງໃນເຫດການຝຸ່ນເຄມີ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກໄຕ ກ່າວວ່າແນວໃດ? - 1

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກໄຕ, ປະທານບໍລິສັດ Mobile World (ພາບຈໍ).

ທ່ານໄຕຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງການຮັບປະກັນວ່າຈະເອົາຕົວຢ່າງເປັນໄລຍະຫຼືໃນຄວາມຖີ່ໃດໜຶ່ງເພື່ອກວດກາສິນຄ້າທີ່ເຂົ້າໄປໃນຊຸບເປີມາເກັດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າທີ່ມາຊື້ສິນຄ້າຢູ່ແຂວງ ບັກຮ່ວາງຊາ ຈະໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສິນຄ້າ, ປອດໄພກວ່າບັນດາທ້ອງຕະຫຼາດດັ້ງເດີມ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນເຖິງວິທີຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍປະສານສົມທົບກັບບັນດາອົງການຂອງລັດ, ນຳໃຊ້ມາດຕະການຄວບຄຸມຕ່າງໆ ແລະ ມີຄວາມພະຍາຍາມໃນການປະຕິບັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສ່ຽງຍັງສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້, ແຕ່ລາວເຊື່ອວ່າຄວາມຖີ່ຈະຫນ້ອຍລົງແລະຄົນທີ່ມີກຽດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະລາອອກຈາກວຽກແທນທີ່ຈະເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຄົນອື່ນ, ດັ່ງນັ້ນການເລືອກເພື່ອນຂອງເຈົ້າແມ່ນສໍາຄັນຫຼາຍ.

ຍິນດີໃຊ້ເງິນຫຼາຍຕື້ດົ່ງເພື່ອຈ້າງທີ່ປຶກສາ “ຊີວິດຈິງ”

ໃນຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໂລກມືຖື, ທ່ານ Robert Willett - ສະມາຊິກເອກະລາດ - ສະເຫມີເປັນຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດ. ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ເງິນເດືອນຂອງລາວໄດ້ກວ່າ 2 ຕື້ດົ່ງ. ໃນປີ 2023, ທ່ານ Robert ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຫຼາຍກວ່າທ່ານ ຫງວຽນດຶກໄຕ 10 ເທົ່າ. ປີ 2024, ຈໍານວນນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 2,35 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ ຫງວຽນດຶກໄຕ ໄດ້ຮັບ 0 ດົ່ງ.

ໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ຖາມກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນແລະບົດບາດຂອງບໍລິສັດ Robert. ທ່ານ Tai ຕອບວ່າ ທ່ານ Robert ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ Mobile World ເປັນເວລາ 15 ປີ ແລະ ໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼາຍດ້ານເພື່ອປ່ຽນຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດ.

ປະທານໄດ້ເລົ່າຄືນວ່າລາວມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນເຄືອຂ່າຍ virtual ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການມືຖືກໍາລັງໃຊ້ພວກມັນ, ເພາະວ່າລາວຄິດວ່າບໍລິສັດມີລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Robert ໄດ້ທໍ້ຖອຍໃຈ, ໂດຍກ່າວວ່າຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍໃນໂລກໄດ້ຜ່ານເລື່ອງນີ້ແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນທີ່ບໍ່ດີ. ຄຳແນະນຳນັ້ນພຽງແຕ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ, ເພາະວ່າຖ້າເຈົ້າຊີວິດຈີ່ດີດົ່ງຟ້າວແລ່ນເຂົ້າໄປ, ມັນຄົງຈະ “ຕາຍ”.

ຕາມທ່ານໄຕແລ້ວ, ທ່ານ Robert ເປັນຄົນ “ປະຕິບັດໄດ້”, ໄດ້ໄປທ່ຽວຫຼາຍບ່ອນ, ແລະມີຄຳແນະນຳອັນລ້ຳຄ່າ. ດ້ວຍຄ່າປຶກສາຫາລືແຕ່ 2-3 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດທີ່ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດຫຼາຍແສນຕື້ດົ່ງ, ແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍ.

ທ່ານໄຕຍັງກ່າວວ່າ, ທ່ານຢາກຊອກຫາສະມາຊິກເອກະລາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ແຕ່ມັນຫຍຸ້ງຍາກ. ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນໄດ້ມັກຈະບໍ່ມີ. "ການຕໍ່ສູ້ທີ່ແທ້ຈິງ" ຄົນຄືທ່ານ Robert ແມ່ນຫາຍາກ, ສະນັ້ນບັນຫາຂອງການເລືອກຄົນທີ່ອຸທິດຕົນແລະຄວາມຮູ້ແມ່ນບໍ່ງ່າຍດາຍ.

ທ່ານໄທໄດ້ຍອມຮັບວ່າຈະດຳລົງຕຳແໜ່ງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານແຕ່ເປັນສະມາຊິກທີ່ບໍ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານ. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດມີຜູ້ບໍລິຫານ 3 ທ່ານແລ້ວ, ນໍາພາ 3 ດ້ານຍຸດທະສາດ. ລາວຍັງຄົງຮັກສາຈິດໃຈຕໍ່ສູ້ຂອງທີມງານ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກບໍລິຫານເຮັດວຽກດີຂຶ້ນ.

ທ່ານ Tai ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຖືຫຸ້ນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Mobile World ແລະໄດ້ຢູ່ກັບບໍລິສັດຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ. ເວົ້າກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ລາວຍອມຮັບວ່າລາວໄດ້ພິຈາລະນາແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຫັນປ່ຽນແຕ່ບໍ່ກະທັນຫັນ, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນໃນປະຈຸບັນສາມາດນໍາພາກຸ່ມໄປສູ່ອະນາຄົດ.

ປີນີ້, Mobile World ວາງເປົ້າໝາຍລາຍຮັບສຸດທິ 150.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກໍາໄລຫຼັງອາກອນ 4.850 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ແລະ 30% ຕາມລໍາດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ຕົວເລກລາຍຮັບນີ້ເປັນສະຖິຕິສູງແລະຜົນກຳໄລຕ່ຳກວ່າສະຖິຕິໃນປີ 2021.

ບໍລິສັດມີແຜນຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນສູງສຸດ 10% ໃນປີ 2024 (1,000 ດົ່ງ/ຫຸ້ນ). ດ້ວຍຍອດຈຳນວນຫຸ້ນໃນການເຄື່ອນໄຫວກວ່າ 1,46 ຕື້ຫຸ້ນ, ຄາດຄະເນຍອດຈຳນວນເງິນຈ່າຍໃຫ້ສູງສຸດແມ່ນ 1.460 ຕື້ດົ່ງ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/duoc-hoi-lam-gi-tranh-rui-ro-vu-gia-u-hoa-chat-ong-nguyen-duc-tai-noi-gi-20250426171738415.htm