
ສ້າງແນວຄວາມຄິດ
ສຳລັບທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຮວ່າງ (ນັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ - ມະຫາວິທະຍາໄລ ດານັງ), ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ 2 ໂຄງການ DaNa Green ແລະ Green-STORM, ການເດີນທາງໄປສູ່ FINC+ ແມ່ນຄ້າຍຄືການຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດໄປສູ່ການກະທຳ.
ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ DaNa Green ແມ່ນການຮັບຮູ້ວ່າ ປະລິມານຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນປະສົມກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດລຽງແມ່ນສູງ ແລະ ສູນເສຍຊັບພະຍາກອນໄດ້ງ່າຍ. ຈາກນັ້ນ, ທີມງານໄດ້ພັດທະນາລະບົບການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ສະຫຼາດ, ນຳໃຊ້ AI ແລະ IoT ເພື່ອກຳນົດ, ຈັດປະເພດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການເກັບກຳ.
ກົນໄກ "gamification" ໄດ້ຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນສະສົມຈຸດເພື່ອແລກປ່ຽນຂອງຂວັນ, ສ້າງນິໄສຂອງການຈັດລຽງສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ແຫຼ່ງແທນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມທີ່ເຢັນລົງຢ່າງໄວວາ. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອລະບົບນິເວດປິດລະຫວ່າງຄົວເຮືອນ - ຫນ່ວຍເກັບລວບລວມ - ທຸລະກິດລີໄຊເຄີນແລະອໍານາດການປົກຄອງຕົວເມືອງ.
ໃນຂະຫນານ, Green-STORM ມີ "ພາລະກິດ" ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງ pots ສວນກ້າສໍາລັບ ການກະສິກໍາ ອັດຕະໂນມັດ. ແທນທີ່ຈະດໍາເນີນການຄູ່ມືທີ່ໃຊ້ແຮງງານຫຼາຍ, ຜະລິດຕະພັນອະນຸຍາດໃຫ້ເຄື່ອງຈັກໃນການຜະລິດປະມານ 7,000 ຫມໍ້ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ຫຼຸດຜ່ອນການອອກແຮງງານເຖິງ 80% ແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາປຸງແຕ່ງຢູ່ໃນສວນກ້າ.
ບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີສູງໃນວິທີການທີ່ສັບສົນ, Green-STORM ມຸ່ງເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງດ້ວຍເງື່ອນໄຂ "ລາຄາສົມເຫດສົມຜົນ - ງ່າຍຕໍ່ການປະຕິບັດງານ - ທົນທານ - ປະຫຍັດແຮງງານ".
[ VIDEO ] - ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຮວ່າງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ 2 ໂຄງການ Green-STORM ແລະ DANA Green, ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ບັນລຸໄດ້ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມ FINC+ 2025:
"ໃນຫ້ອງຮຽນ, ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ startups, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາເຫັນວ່າຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດແລະຜະລິດຕະພັນການຄ້າແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ. ທີ່ FINC+, ແຕ່ລະໂຄງການມີພີ່ລ້ຽງທີ່ໃກ້ຊິດກັບພວກເຮົາ, ສອນພວກເຮົາວິທີການສໍາຫຼວດແລະທົດສອບຕະຫຼາດ, ການອອກແບບຕົ້ນແບບແລະນໍາສະເຫນີແຜນການໃຫ້ນັກລົງທຶນ. ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ວິທີການກ້າວໄປເທື່ອລະກ້າວ, ບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແຕ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາ.
ຍ້ອນໂຄງການ, DaNa Green ບັນລຸໄດ້ຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດ Recycling ກາເຟ Loc Nhan ຈຳກັດ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໃນຂົງເຂດເກັບກຳກາເຟ, ຂີ້ເຫຍື້ອປະເພດພິເສດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ F&B. ສອງຝ່າຍພວມດຳເນີນການອອກແບບຂະບວນການ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.

ໂຄງການ DaNa Green ແລະ Green-STORM ແມ່ນໂຄງການ 2 ໃນຈໍານວນທັງໝົດ 35 ໂຄງການ ແລະ ກຸ່ມໂຄງການທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງ incubation - pre-incubation space ຂອງ FINC+ 2025.
ຕາມທ່ານນາງ Doan Thi Xuan Trang, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ DNES ແລ້ວ, 100% ໃນບັນດາໂຄງການໄດ້ສຳເລັດຮູບແບບຕົ້ນແບບ, ຕົວແບບທົດສອບ ຫຼືຮູບແຕ້ມເຕັກນິກ. ບັນດາກຸ່ມໄດ້ດຳເນີນການສຳຫຼວດຜູ້ມີທ່າແຮງຢ່າງໜ້ອຍ 30 ຄົນ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຈະແຈ້ງ; ບາງໂຄງການມີລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍເງິນທີ່ແທ້ຈິງເຊັ່ນ Ontab, Bestlist.AI.
22 ໂຄງການເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນ Startup ແລະ 18 ໂຄງການໄດ້ຮັບລາງວັນຄື: SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025, InTE 2025… ຫຼາຍໂຄງການໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ຄວາມກ້າຫານຂອງຕົນໃນການສະເໜີຕໍ່ຄະນະຄັດເລືອກ.
ໂອກາດເປີດກ້ວາງ
ໂຄງການ FINC+ incubation ປະກອບມີ Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride ແລະ Nhan Tam Coop, ກຸ່ມມີຜະລິດຕະພັນຂັ້ນຕ່ໍາແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການທົດສອບການຄ້າ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ 4 ເດືອນ, ປະສົມປະສານອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌, ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ, ຮູບແບບການເງິນທີ່ສົມບູນແບບ, ຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາ, ອອກແບບຜະລິດຕະພັນ MVP ແລະເຂົ້າເຖິງກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ທໍາອິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, startups ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລື 1-on-1 ຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ, ມີຫຼາຍກວ່າ 30 ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ຮອບວຽນ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ 6 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບພາສີ, ການຕະຫຼາດ, pitching ແລະທຶນ.
ກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໜູນຊ່ວຍ 20 ລ້ານດົ່ງ/ໂຄງການ, FUNDGO ໜູນຊ່ວຍຕື່ມອີກ 10 ລ້ານດົ່ງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ແຕ່ມີຄວາມຫມາຍປະຕິບັດຫຼາຍສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການເຕັກໂນໂລຢີຊອບແວຫຼືຜະລິດຕະພັນຕົ້ນແບບ.
ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 100% ຂອງໂຄງການສໍາເລັດ MVP, ກໍານົດກຸ່ມລູກຄ້າທໍາອິດແລະສ້າງລາຍຮັບການທົດລອງ. ພາຍຫຼັງໂຄງການ, 4 ໂຄງການສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດ, 1 ໂຄງການສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນ (ອ່າວ ເຈືອງ).
ມີບັນດາໂຄງການແນໃສ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, Enfue ແມ່ນມີຢູ່ໃນ 10 ປະເທດ; Skoolib ມີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 3,000 ຄົນ/ເດືອນໃນຫຼາຍກວ່າ 100 ປະເທດ. ນອກນັ້ນ, Vietro Care ໄດ້ຍົກສູງທຶນຮອນຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງການຄ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວຽດຕ໋ຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນກາງສະໜັບສະໜູນບັນດາຫົວຄິດປະດິດສ້າງນະວັດຕະກຳ, ບັນດາໂຄງການມີຫົວຄິດຜະລິດຕະພັນ, ຮູ້ວິທີຮັບຟັງຄຳເຫັນແລະດັດແກ້ຍຸດທະສາດພາຍຫຼັງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ FINC+ ເປັນເວລາສັ້ນ.
ການປະກົດຕົວຂອງບັນດາໂຄງການເຊັ່ນ DaNa Green, Green-STORM, Vietro Care ຫຼື Enfue ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ທີ່ມີແນວຄວາມຄິດຮູ້ວິທີການວັດແທກຕະຫຼາດ, ສ້າງຕົວແບບ, ເຂົ້າຫາລູກຄ້າແລະຮຽກຮ້ອງທຶນ.
“ກອງທຶນລົງທຶນມັກຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບບັນດາໂຄງການທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະແຈ້ງ, ອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ. Startups ຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລາຍຮັບເບື້ອງຕົ້ນ.
ເມື່ອນະຄອນ ດ່າໜັງ ຊຸກຍູ້ການດຶງດູດເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ບັນດາກາລະໂອກາດໃຫ້ແກ່ບັນດາໂຄງການທ້ອງຖິ່ນຈະເປີດກວ້າງ, ຕາບໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກ້າຫານພໍທີ່ຈະປະກົດຕົວຢູ່ຕໍ່ໜ້າບັນດາກອງທຶນລົງທຶນ ດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງປະຊາຊົນຕົວຈິງ”.
ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html










(0)