ນຳໃຊ້ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວໃນທົ່ວລະບົບ

ໂດຍມີຕົ້ນກຳເນີດຈາກຕົວແບບກຸ່ມລົງທຶນ, ດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວ M&A (ການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ), GELEX ປະຈຸບັນມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີປະຫວັດການພັດທະນາອັນຍາວນານເຊັ່ນ: ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຜະລິດເຄື່ອງກົນຈັກໄຟຟ້າ HEM (ຫຼາຍກວ່າ 60 ປີ), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສາຍໄຟຟ້າ CADIVI ຫວຽດນາມ (ເກືອບ 50 ປີ), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ VIGlacera (Viglacera) - ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ 5HI0DI ຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດອຸປະກອນໄຟຟ້າ (45 ປີ), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອຸປະກອນວັດແທກໄຟຟ້າ EMIC (40 ປີ)...

ດັ່ງນັ້ນ, ປະຈຸບັນ GELEX ມີກໍາລັງແຮງງານຫຼາຍຮຸ່ນ, ນອກຈາກໄວຫນຸ່ມ, ການຜະລິດແບບເຄື່ອນໄຫວ, ຍັງມີການຜະລິດພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການຍາວນານ. ການປະສົມປະສານທີ່ປະສົມກົມກຽວສ້າງທັດສະນະຫຼາຍມິຕິ, ແຕ່ຍັງນໍາເອົາລົມໃຫມ່ແລະຄວາມຄິດທີ່ແຕກຫັກ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການລິເລີ່ມແລະການປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນໂຮງງານແລະຫນ່ວຍງານຂອງລະບົບ GELEX Group.

​ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ, ບໍລິສັດ​ສາຍ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ CADVI ມີ 363 ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບຮອງ, ດ້ວຍ 184 ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບ​ຮູ້. ໃນນັ້ນ, ໃນປີ 2023, ບໍລິສັດມີ 241 ຫົວຂໍ້, ມີ 88 ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ດ້ານ​ປະ​ລິ​ມານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ການ​ລິ​ເລີ່ມ ແລະ ການ​ປັບ​ປຸງ​ກໍ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ດ້ານ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ. ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ສາຍການຜະລິດ, ຊອບແວບໍລິຫານ... ໄດ້ຮັບການສ້າງ ຫຼືຍົກລະດັບ, ປັບປຸງ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການປັບປຸງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຮູບ 1.jpg

ທ່ານ ຫງວຽນວັນທາມ, ຫົວໜ້າທີມເຄື່ອງຈັກໄຟຟ້າຂອງໂຮງງານ CADIVI ຕາເວັນອອກ, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໜ່ວຍດັ່ງກ່າວເປັນເວລາ 38 ປີ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບຸກຄົນທີ່ມີຂໍ້ລິເລີ່ມດີເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວຂໍ້ "ການປັບປຸງ reel ການຫຸ້ມຫໍ່ອັດຕະໂນມັດ 2 ໃນ 1" ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນຂະບວນການມ້ວນຜະລິດຕະພັນສາຍໄຟຟ້າ.

ທ່ານ ທາມ ກ່າວວ່າ: “ໃນໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຕົກຢູ່ໃນຄວາມກົດດັນຫຼາຍ ເພາະເຖິງແມ່ນຄວາມຜິດພາດເລັກໆນ້ອຍໆ ກໍ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜະລິດໄດ້, ສະນັ້ນ, ພາຍຫຼັງສຳເລັດການທົດສອບ ແລະ ນຳໄປນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການຜະລິດຕົວຈິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ບັນລຸຜົນເກີນຄາດຄິດ, ຖ້າແຕ່ກ່ອນມີ 15-20 ແຜ່ນທີ່ຜິດພາດໃນແຕ່ລະມື້, ປະຈຸບັນນີ້ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອຸປະກອນໄຟຟ້າ (THIBIDI) ຍັງເປັນຫົວໜ່ວຍປົກກະຕິໃນການກະຕຸ້ນຈິດໃຈເຮັດວຽກ ແລະ ສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມສ້າງສັນ. ພິ​ເສດ, ຄະນະ​ວິຊາ​ການ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ກົມ​ທີ່​ມີ​ຫຼາຍ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມ, ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຫຼາຍ​ຕື້​ດົ່ງ.

ຮູບ 2.jpg

ທ່ານ ເລ​ຊວນ​ຊາງ, ຫົວໜ້າ​ພະ​ແນ​ກວິຊາ​ການ THIBIDI ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “ສຳລັບ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ, ນະວັດຕະກຳ​ຕ້ອງ​ມາ​ຈາກ​ສິ່ງ​ນ້ອຍໆ, ​ໃນ​ໄລຍະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ປັບປຸງ, ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ​ແລະ ທົດ​ລອງ​ການ​ອອກ​ແບບ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີທີ່​ເໝາະ​ສົມ. ເພີ່ມຂຶ້ນ."

ທີ່ EMIC ອຸປະກອນວັດແທກໄຟຟ້າ JSC, ໃນໄລຍະ 2022-2023, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ ຫຼາຍ, ບໍລິສັດຍັງພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານການຜະລິດແລະທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາວຽກເຮັດງານທໍາໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ.

ມອບລາງວັນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ

EMIC ຈັດໂຄງການລາງວັນປະຈໍາເດືອນເປັນປະຈໍາສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະມີປະສິດຕິພາບສູງ, ຊ່ວຍເພີ່ມສະມັດຕະພາບແຮງງານແລະນໍາເອົາປະສິດທິພາບທຸລະກິດມາໃຫ້ບໍລິສັດ. ຜ່ານນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງບໍລິສັດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະເຜີຍແຜ່ຜົນສຳເລັດ ແລະ ໝາກຜົນຂອງຕົນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ແບ່ງປັນທັກສະ ແລະ ປະສົບການໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ດີ, ແລະ ເປັນແບບຢ່າງຂອງການລິເລີ່ມ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວ emulation ໃນບໍລິສັດໃຫ້ນັບມື້ນັບເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ.

ຮັກສາວຽກງານຍ້ອງຍໍ, ມອບລາງວັນ ແລະ ເຊີດຊູຈິດໃຈປະດິດຄິດສ້າງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນຊຸມປີຜ່ານມາ ກາຍເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ກາຍເປັນຄວາມງາມທາງດ້ານວັດທະນະທຳໃນລະບົບ GELEX. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສົນໃຈ, ມີຈິດໃຈຜູກມັດ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງໜ້າທີ່ການງານທີ່ຕົນພວມດຳລົງຢູ່, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊ່ວຍ GELEX ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ໜັກແໜ້ນ, ແໜ້ນແຟ້ນ, ມີຄຸນຄ່າພື້ນຖານຍາວນານ ແລະ ຍືນຍົງ ໃນການເດີນທາງມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍກາຍເປັນກຸ່ມລົງທຶນແຖວໜ້າຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ດ່າລິງ