ການແກ້ໄຂ Synchronous ເພື່ອປ່ຽນແປງການສົ່ງອອກແຮງງານ

ວຽກງານສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານ ຖ້າຫາກມີການສົມທົບກັນແກ້ໄຂບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ.

Báo Hải Phòng•06/11/2025

ຄົນງານສຳເລັດຂັ້ນຕອນການໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ປີ 2025 ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນປີທີ່ສຳຄັນຂອງຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານຂອງຫວຽດນາມ, ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີໄດ້ຮັບຄົນງານ 120.000 ຄົນໄປຕ່າງປະເທດ, ບັນລຸ 93,2% ຂອງແຜນການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນອກເຫນືອຈາກຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ຕະຫຼາດແຮງງານແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ແລະໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫມ່ຫຼາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂ synchronous ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.

ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ

ຕາມທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ ( ກະຊວງພາຍໃນ ) ທ່ານ ຫວູເຈືອງຢາງ ແລ້ວ, ປີ 2025 ແມ່ນປີທຳອິດທີ່ຫຼາຍມະຕິສຳຄັນຂອງກົມການເມືອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ຂະແໜງສົ່ງອອກແຮງງານ. ພາຍຫຼັງ 45 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດ, ຄົນງານ ຫວຽດນາມ ນັບລ້ານຄົນໄດ້ຖືກສົ່ງໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ປະກອບສ່ວນເງິນຕາຕ່າງປະເທດທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

ໝາກຜົນໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ປະເທດຕົນໄດ້ສົ່ງຄົນງານໄປຕ່າງປະເທດ 120.000 ກວ່າຄົນ, ໃນນັ້ນ ຍີ່ປຸ່ນ ສືບຕໍ່ນຳໜ້າ 55.000 ກວ່າຄົນ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ເປັນທີ 2 ມີຄົນງານ 47.000 ກວ່າຄົນ, ຮອງລົງມາແມ່ນ ສ.ເກົາຫຼີ ມີຄົນງານເກືອບ 10.000 ຄົນ. ຕະຫຼາດເອີຣົບເຊັ່ນ: ເຢຍລະມັນ, ໂຣມາເນຍ, ຮັງກາຣີ, ແລະລັດເຊຍຍັງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ.

ຄາດຄະເນວ່າ, ຮອດທ້າຍປີ 2025, ຈຳນວນຄົນງານຫວຽດນາມໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນໄລຍະ 2021-2025 ຈະບັນລຸປະມານ 636.000 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 127,3% ຂອງແຜນການເດີມ (500.000 ຄົນ). ປະຈຸບັນ, ມີຄົນງານຫວຽດນາມ 860.000 ຄົນໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສົ່ງກັບບ້ານປະມານ 6,5-7 ຕື້ USD ໃນແຕ່ລະປີ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນແຫຼ່ງເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງປະເທດ.

ແນວໃດກໍດີ, ຂະແໜງການນີ້ຍັງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ການແຂ່ງຂັນແຮງງານສາກົນນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຍ້ອນບັນດາປະເທດຄື: ຟີລິບປິນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ອິນເດຍ, ບັງກະລາເດັດຊຸກຍູ້ນະໂຍບາຍສົ່ງອອກແຮງງານ, ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ຄົນງານຫວຽດນາມ.

ໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ເງິນເຢນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຮັບທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄົນງານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເພີ່ມນະໂຍບາຍໃຫມ່ຫຼາຍແລະເປີດອຸດສາຫະກໍາທີ່ຍອມຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ກົດລະບຽບການຄັດເລືອກທີ່ສັບສົນເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບແຮງງານພາຍໃນເພື່ອກໍານົດກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຫມາະສົມ.

ເກົາຫຼີ, ຈຳນວນຄົນງານທີ່ໜີອອກໄປ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນບັນດານັກເດີນເຮືອ, ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳຈາກວິສາຫະກິດ. ອັດຕາຄົນງານອອກຈາກປະເທດໃນອຸດສາຫະກໍາກໍ່ສ້າງເຮືອກໍ່ຍັງຕໍ່າກວ່າຈໍານວນສັນຍາທີ່ລົງທະບຽນເນື່ອງຈາກສະຖານະການ "ສະເຫນີ" ໃຫ້ກັບທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອຄໍາສັ່ງດຽວກັນ.

ຕະຫຼາດໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍນາຍຫນ້າ, ແຊກແຊງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂັ້ນຕອນການຄັດເລືອກແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄປເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນບັນດາວິສາຫະກິດ 500 ກວ່າແຫ່ງທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ, ຍັງມີບາງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດອ່ອນເພຍ, ແຂ່ງຂັນໂດຍການຈ່າຍຄ່ານາຍໜ້າໃຫ້ນາຍໜ້າ ແລະ ເກັບຄ່າທຳນຽມສູງຈາກຄົນງານ.

ອີງຕາມພຣະອົງ Vu Truong Giang, ເປັນຢ່າງດີ, ພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ວິຊາຊີບຂອງຄົນງານຫວຽດນາມສ່ວນໜຶ່ງບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງບັນດາຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ດຶງດູດບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມຕື່ມອີກ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກົດຫມາຍຄົນເຂົ້າເມືອງໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ໃນເອີຣົບແລະອາເມລິກາ.

vna-potal-han-quoc-van-la-thi-truong-xuat-khau-lao-dong-hap-dan-cua-viet-nam-6003489.jpg — ປະຈຸບັນມີຄົນງານຫວຽດນາມປະມານ 860.000 ຄົນໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສົ່ງກັບບ້ານປະມານ 6,5-7 ຕື້ USD ໃນແຕ່ລະປີ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບອະນາຄົດ

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ຫວູຈ້ຽນແທ່ງ ຕີລາຄາວ່າ ການສົ່ງອອກແຮງງານຊ້າລົງແມ່ນຍ້ອນຫຼາຍສາຍເຫດເຊັ່ນ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ດ້ານເສດຖະກິດ , ນະໂຍບາຍຄົນເຂົ້າເມືອງທີ່ເຂັ້ມງວດຢູ່ບາງປະເທດ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງບໍ່ເໝາະສົມ ແລະ ການລະເມີດການສົ່ງຄົນງານໄປຕ່າງປະເທດ.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງພາຍໃນປະເທດຈະປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະພາບ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຕັດລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ສ້າງລະບຽບການທີ່ໂປ່ງໃສ, ຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງໆ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້ງ່າຍ. ກະຊວງພາຍໃນກໍຈະສົມທົບກັບ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ເພື່ອສະເໜີປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄົນງານຫວຽດນາມ ທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ສ້າງຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ວິທີແກ້ໄຂທີ 2 ແມ່ນຕ້ອງເລັ່ງລັດໂຄສະນາກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງ, ລະບຽບການ ແລະ ກົນໄກສາກົນ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງແຮງງານສັນຍາການຄ້າ ແລະ ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ຫຼີກເວັ້ນການຖືກເອົາປຽບຈາກບຸກຄົນ ແລະ ບັນດາອົງການຕົວກາງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການເພີ່ມທະວີການສຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງ, ປັບປຸງທັກສະ ແລະ ພຶດຕິກຳວິຊາຊີບ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ທັງພັດທະນາສີມືແຮງງານ ແລະ ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ, ບໍ່ໃຫ້ກາຍເປັນພາລະຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ. ກະຊວງພາຍໃນຍັງຈະປະສານສົມທົບກັບກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ອົງການກົງສຸນ ເພື່ອປົກປ້ອງພົນລະເມືອງ ແລະ ແກ້ໄຂການລະເມີດຫຼືຄວາມສ່ຽງໂດຍໄວ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງພາຍໃນຍັງຈະເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນດິຈິຕອລໂດຍຜ່ານການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແຫ່ງຊາດເຊັ່ນ DOLAB-JICA ຫຼືການແລກປ່ຽນວຽກເຮັດງານທໍາເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີທາງເລືອກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານຫວູຈ້ຽນແທ່ງເນັ້ນໜັກວ່າ, ຖ້າຫາກແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານຈະມີການປ່ຽນແປງດ້ານຄຸນນະພາບແລະປະລິມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ຢຸດຢັ້ງການສົ່ງຄົນງານໄປຕ່າງປະເທດ ແຕ່ຕ້ອງເປັນວົງຈອນຈາກການລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງ, ຄັດເລືອກ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ປົກປ້ອງຜູ້ອອກແຮງງານ ຈົນກວ່າຈະສຳເລັດຂະບວນການເຮັດວຽກ ແລະ ກັບຄືນປະເທດ.

ອີງຕາມ Vietnam+

ທີ່ມາ: https://baohaiphong.vn/giai-phap-dong-bo-de-thay-doi-xuat-khau-lao-dong-525834.html