ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຫັນປ່ຽນການສົ່ງອອກແຮງງານ.

ຂະບວນການສົ່ງແຮງງານໄປຕ່າງປະເທດຈະດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທັງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານ ຖ້າມີການປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິຮູບດ້ານກົດລະບຽບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.

ກຳມະກອນກຳລັງຜ່ານຂັ້ນຕອນການໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. (ຮູບພາບ: PV/Vietnam+)

ປີ 2025 ຖືວ່າເປັນປີທີ່ສຳຄັນສຳລັບຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 120.000 ຄົນຖືກສົ່ງໄປຕ່າງປະເທດໃນ 10 ເດືອນທຳອິດ, ບັນລຸ 93.2% ຂອງແຜນການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກເຫຼົ່ານີ້, ຕະຫຼາດແຮງງານແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ແລະ ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ກຳລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນໃນທາງບວກ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງມີຄວາມສຳຄັນ.

ຕາມທ່ານ ຫວູເຈື່ອງຢາງ, ຮັກສາການຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານຕ່າງປະເທດ ( ກະຊວງມະຫາດໄທ ), ປີ 2025 ຈະເປັນປີທຳອິດທີ່ມະຕິສຳຄັນຫຼາຍສະບັບຂອງກົມການເມືອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສ້າງກຳລັງແຮງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານ. ຫຼັງຈາກ 45 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແຮງງານຫວຽດນາມຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຖືກສົ່ງໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ປະກອບສ່ວນເງິນຕາຕ່າງປະເທດເຂົ້າໃນເສດຖະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜົນໄດ້ຮັບສຳລັບ 10 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທົ່ວປະເທດໄດ້ສົ່ງແຮງງານໄປຕ່າງປະເທດຫຼາຍກວ່າ 120,000 ຄົນ, ໂດຍຍີ່ປຸ່ນຍັງສືບຕໍ່ນຳໜ້າດ້ວຍແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 55,000 ຄົນ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ຢູ່ອັນດັບທີສອງດ້ວຍແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 47,000 ຄົນ, ຕິດຕາມດ້ວຍເກົາຫຼີໃຕ້ທີ່ມີແຮງງານເກືອບ 10,000 ຄົນ. ຕະຫຼາດເອີຣົບເຊັ່ນ: ເຢຍລະມັນ, ໂຣມາເນຍ, ຮັງກາຣີ, ແລະ ຣັດເຊຍ ຍັງຮັກສາລະດັບທີ່ໝັ້ນຄົງ.

ຄາດຄະເນວ່າໃນທ້າຍປີ 2025, ຈຳນວນແຮງງານຫວຽດນາມທັງໝົດທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນໄລຍະປີ 2021-2025 ຈະບັນລຸປະມານ 636.000 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 127.3% ຂອງແຜນການເບື້ອງຕົ້ນ (500.000 ຄົນ). ປະຈຸບັນ, ມີແຮງງານຫວຽດນາມປະມານ 860.000 ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສົ່ງເງິນກັບຄືນປະເທດປະມານ 6.5-7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ, ເຊິ່ງເປັນການປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄັງສຳຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງຊາດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະແໜງການນີ້ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ການແຂ່ງຂັນແຮງງານສາກົນກຳລັງຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ຍ້ອນວ່າບັນດາປະເທດຄື ຟີລິບປິນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ອິນເດຍ ແລະ ບັງກະລາເທດ ໄດ້ເພີ່ມທະວີນະໂຍບາຍການສົ່ງອອກແຮງງານ, ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫວຽດນາມ.

ໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຂອງເງິນເຢນໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ປຸ່ນໄດ້ນຳສະເໜີນະໂຍບາຍໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ເປີດກວ້າງປະເພດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ຂະບວນການຄັດເລືອກທີ່ສັບສົນເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານພາຍໃນປະເທດຍາກທີ່ຈະລະບຸຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ເໝາະສົມ.

ໃນເກົາຫຼີໃຕ້, ຈຳນວນແຮງງານທີ່ຫຼົບໜີ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດານັກເດີນເຮືອ, ກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳລະຫວ່າງທຸລະກິດຕ່າງໆ. ອັດຕາການອອກຈາກອຸດສາຫະກຳຕໍ່ເຮືອຍັງຕໍ່າກວ່າຈຳນວນສັນຍາທີ່ລົງທະບຽນຍ້ອນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ສະເໜີວຽກດຽວກັນ.

ຕະຫຼາດໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈ້າງຕົວກາງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງແຊກແຊງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ ແລະ ຕົ້ນທຶນ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຕົ້ນທຶນສູງສຳລັບການຈ້າງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ໃນບັນດາທຸລະກິດທີ່ດຳເນີນງານຫຼາຍກວ່າ 500 ແຫ່ງ, ບາງແຫ່ງຍັງມີຄວາມສາມາດທີ່ອ່ອນແອ, ແຂ່ງຂັນໂດຍການຈ່າຍຄ່ານາຍໜ້າໃຫ້ນາຍໜ້າ ແລະ ຈາກນັ້ນຄິດຄ່າທຳນຽມສູງໃຫ້ກັບຜູ້ອອກແຮງງານ.

ອີງຕາມລາວ ຕາມທ່ານ ຫວູເຈື່ອງຢາງ, ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າທັກສະພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບຂອງແຮງງານຫວຽດນາມສ່ວນໜຶ່ງບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຝຶກອົບຮົມ. ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເຂົ້າເມືອງໃນຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ.

ປະຈຸບັນ, ມີແຮງງານຫວຽດນາມປະມານ 860.000 ຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສົ່ງເງິນກັບບ້ານປະມານ 6.5-7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບອະນາຄົດ.

ທ່ານ ຫວູ ເຈີ່ນ ທັ້ງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ປະເມີນວ່າການຊຸດໂຊມຂອງຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານແມ່ນຍ້ອນຫຼາຍສາເຫດເຊັ່ນ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ , ນະໂຍບາຍການເຂົ້າເມືອງທີ່ເຂັ້ມງວດໃນບາງປະເທດ, ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ແລະ ການລະເມີດໃນການດຳເນີນງານສົ່ງແຮງງານໄປຕ່າງປະເທດ.

ເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການນີ້, ກະຊວງມະຫາດໄທຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນ. ທຳອິດ, ຈະລົບລ້າງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ສ້າງຂັ້ນຕອນ, ຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໂປ່ງໃສ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້ງ່າຍ. ກະຊວງມະຫາດໄທຍັງຈະປະສານງານກັບ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ເພື່ອສະເໜີການດັດແກ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານຫວຽດນາມທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ພັດທະນາຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ວິທີແກ້ໄຂທີສອງແມ່ນການເສີມສ້າງການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງສາກົນ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ກົນໄກຕ່າງໆ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງແຮງງານຕາມສັນຍາການຄ້າ ແລະ ແຮງງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການຖືກຂູດຮີດໂດຍບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວກາງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງມະຫາດໄທ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການເສີມສ້າງການສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະ ປັບປຸງທັກສະ ແລະ ການປະພຶດດ້ານວິຊາຊີບ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດນຳໃຊ້ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ກາຍເປັນພາລະໜັກໃຫ້ແກ່ປະເທດຜູ້ຮັບ. ກະຊວງມະຫາດໄທຍັງຈະປະສານງານກັບກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ອົງການກົງສຸນເພື່ອປົກປ້ອງພົນລະເມືອງ ແລະ ຈັດການກັບການລະເມີດ ຫຼື ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ.

ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ກະຊວງມະຫາດໄທຍັງຈະເສີມສ້າງການຫັນເປັນດິຈິຕອລໂດຍຜ່ານການພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນລະດັບຊາດເຊັ່ນ DOLAB-JICA ຫຼື ການແລກປ່ຽນວຽກເຮັດງານທຳເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີທາງເລືອກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານ ຫວູຈຽນທັງ ເນັ້ນໜັກວ່າ ຖ້າວິທີແກ້ໄຂໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຮອບດ້ານ, ຂະແໜງການສົ່ງອອກແຮງງານຈະເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນທັງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ຄວນຢຸດຢູ່ແຕ່ການສົ່ງແຮງງານໄປຕ່າງປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງກວມເອົາຂະບວນການທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ການເຊັນສັນຍາ, ການຄັດເລືອກ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການປົກປ້ອງແຮງງານຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກສຳເລັດ ແລະ ກັບບ້ານ.

ຕາມ​ຂ່າວ​ຫວຽດນາມ+

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baohaiphong.vn/giai-phap-dong-bo-de-thay-doi-xuat-khau-lao-dong-525834.html