ດ້ວຍບັນດາມະຕິກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ດ້ວຍການປະກອບສ່ວນຂອງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ສາຂາ ແລະ ສະຖານທູດຂອງບັນດາປະເທດ, ໃນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດພາລະກິດ ການທູດ ເຕັກໂນໂລຊີ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີ “ການໜູນຊ່ວຍ”. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືສາກົນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄົງມີວຽກງານຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.
ທຸລະກິດຕ້ອງການ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນພັກ ແລະ ລັດ ຖືເປັນ “ກຸນແຈ” ທີ່ສຳຄັນ, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນໂກ້, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່FPT , ດ້ວຍ 4 ມະຕິຕົກລົງ - “ສີ່ເສົາຄໍ້າ” ປະກາດໂດຍກົມການເມືອງ ແລະ ມະຕິເລກທີ 1131/QD-TTg, ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີມີທ່າແຮງພຽງພໍເພື່ອເລັ່ງລັດ. ນີ້ຍັງແມ່ນບາດກ້າວອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງແນວຄິດພັດທະນາ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້ານະໂຍບາຍຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນ, ພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ "ແຜ່ເລັບ" - ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ສ້າງອຸປະສັກເພີ່ມເຕີມ, ຂັ້ນຕອນ, ຫຼືກົດລະບຽບທີ່ຂັດຂວາງການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ບັນດາການແກ້ໄຂແມ່ນຄົບຖ້ວນ, ຊັດເຈນ, ແລະເປັນພື້ນຖານ. ປະຈຸບັນແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ວ່ອງໄວຂອງລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດ ເພື່ອຮັບຮູ້ຈິດໃຈຂອງມະຕິດັ່ງກ່າວເປັນການກະທຳທີ່ແທດຈິງ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານ ກ່າວ ເຊື່ອວ່າ ລັດຕ້ອງມີກົນໄກແຮງຈູງໃຈຢ່າງແຂງແຮງໃນການເຄື່ອນໄຫວ R&D, ພ້ອມທັງຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີສູງເຊັ່ນ AI, semiconductors, ແລະ cybersecurity. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມສາມາດແຂ່ງຂັນຢ່າງເປັນທຳຢູ່ຕະຫລາດສາກົນ.
ທີສອງ, ຕ້ອງສ້າງໂຄງການແຫ່ງຊາດເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງອອກບໍລິການເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີເນື້ອໃນສະຕິປັນຍາສູງ ແລະ ຖືເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ.

ອັນທີສາມ, ຕ້ອງມີກົນໄກ “ຢຸດດຽວ” ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ການທູດແຫ່ງລັດ ແລະ ການທູດທຸລະກິດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມຕັ້ງໜ້າກວ່າໃນການເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືສາກົນ, ພ້ອມທັງເລັ່ງໃສ່ຂະບວນການຮັບ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຈາກພາຍນອກ.
ນອກນີ້, ນະໂຍບາຍສະເພາະເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດກໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການ. ບົດບາດຂອງບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດກໍ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນທີ່ສຸດ, ແມ່ນ “ເຣດາ” ເພື່ອຊອກຫາກາລະໂອກາດຮ່ວມມື ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.
“ພວກເຮົາຄວນຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງບັນດາກອງປະຊຸມ ແລະ ສຳມະນາສາກົນຢູ່ຫວຽດນາມ ຕື່ມອີກ ເພື່ອດຶງດູດນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີມາເຮັດວຽກ ແລະ ຮ່ວມມື.
ສ່ວນທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ Pham Quang Hieu, ເພື່ອສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຢີກັບ ຍີ່ປຸ່ນ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດານະໂຍບາຍຄື: ຊຸກຍູ້ບັນດາກົນໄກຮ່ວມມືຄົ້ນຄວ້າລະຫວ່າງບັນດາສະຖາບັນ, ວິສາຫະກິດຂອງ 2 ປະເທດໃນຫຼາຍຂົງເຂດສຳຄັນ ແລະ ຍຸດທະສາດຂອງສອງປະເທດ.
ໃນນັ້ນ, ກົນໄກຮ່ວມມືຜ່ານກອງທຶນຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຈາກບັນດາປະເທດໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ໄດ້ກາຍເປັນມາດຖານສາກົນ. ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າ, ປັບປຸງ, ເສີມຂະຫຍາຍກົນໄກຮ່ວມມື ແລະ ເພີ່ມທະວີການໜູນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາກອງທຶນວິທະຍາສາດຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອສົມທົບກັບ ຍີ່ປຸ່ນ (ເຊັ່ນ: ຈຳນວນໂຄງການ, ຂະໜາດ, ວິທີການເບີກຈ່າຍ).
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງກວດກາຄືນການຮ່ວມມືສອງຝ່າຍລະຫວ່າງສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ລົງນາມກັບຍີ່ປຸ່ນ, ເລືອກເຟັ້ນບຸລິມະສິດ ແລະ ຄູ່ຄູ່ຮ່ວມມືສຳຄັນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ລົງທຶນໃຫ້ຫຼາຍພໍສົມຄວນໃນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດສາມາດດຳເນີນກິດຈະກຳ (ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ) ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ພຽງໜຶ່ງ ຫຼື ສອງໂຄງການໄລຍະສັ້ນ.
ນີ້ກໍແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍເພື່ອຍົກສູງລະດັບສາກົນ ແລະ ອາຊີຂອງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ໂຮງຮຽນ ຫວຽດນາມ. ໃນຍຸກທີ່ມີການປ່ຽນແປງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງວ່ອງໄວ, ບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ກົນໄກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະກາຍເປັນຍຸກສະໄໝ, ບໍ່ສາມາດດັດແປງໄດ້ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ.
ກົນໄກການທົດສອບ Sandbox ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍບັນດາປະເທດພັດທະນາ, ລວມທັງຍີ່ປຸ່ນ, ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ຫວຽດນາມ ກໍ່ມີນະໂຍບາຍກໍ່ສ້າງ ແລະ ປະຕິບັດກົນໄກ sandbox. ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດໂດຍໄວ ແລະ ອີງໃສ່ບັນດາປະສົບການຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດຂອງ 2 ປະເທດໃນການທົດສອບເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກໍ່ສາມາດທົດສອບບັນດາເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ ຕາມນະໂຍບາຍດຶງດູດການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຈາກຕ່າງປະເທດຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ.
ທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ ຟ້າມກວາງຫງາຍ ແບ່ງປັນວ່າ: “ບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ກົນໄກທີ່ຈຳເປັນອື່ນໆ ລວມມີ ກົນໄກຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໃນບັນດາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ໂດຍມີການປະສານສົມທົບ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຈາກລັດ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນໂກ້, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FPT ແລ້ວ, ຜ່ານການໄປມາດຳເນີນທຸລະກິດຫຼາຍຄັ້ງ, ທ່ານໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດສຳຄັນຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ, ພິເສດແມ່ນກົມການທູດເສດຖະກິດ, ພ້ອມກັບບັນດາວິສາຫະກິດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາການພົບປະ, ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກັບບັນດາວິສາຫະກິດຂອງບັນດາປະເທດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນບັນດາໂຄງການອອກແບບ, ເນື້ອໃນການພົບປະ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນການພົບປະແລກປ່ຽນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ.
“ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງຕົນໃນການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ພ້ອມທັງສະເໜີໃຫ້ກະຊວງການຕ່າງປະເທດຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານຊຸກຍູ້ການທູດເສດຖະກິດໃຫ້ບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າການທູດຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ກະຊວງການຕ່າງປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຍັງມີບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການອື່ນໆເຊັ່ນ: ກະຊວງການເງິນ (ໃນເມື່ອກ່ອນແມ່ນກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ) ກໍ່ສະໜັບສະໜູນການລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃນຂະບວນການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດປະຕິບັດຕາມມາດຖານສາກົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນ, ຄວບຄຸມ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງດ້ານກົດໝາຍ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີການຮັບປະກັນຈາກລັດ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທົ່ວໂລກ.”
ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວິທີການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເວທີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມກ້າວໄປໜ້າໄວກວ່າເກົ່າ.
ການຮ່ວມມືສາກົນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການເປີດກວ້າງໃນຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ວິທະຍາສາດທຳມະຊາດ (ການປັບປຸງລະດັບວິທະຍາສາດ, ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ), ວິທະຍາສາດສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດສາດ (ສະໜອງຂໍ້ໂຕ້ແຍ້ງວິທະຍາສາດເພື່ອວາງແຜນນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງລັດ), ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕ, ປະສິດທິຜົນ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ).
ຖ້າຫາກວ່າໃນເມື່ອກ່ອນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືຄົ້ນຄວ້າອີງໃສ່ບັນດາກຳລັງແຮງແບບດັ້ງເດີມຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ປະຈຸບັນໃນສະພາບການຮ່ວມມື ແລະ ການແຂ່ງຂັນພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີໃນໂລກສືບຕໍ່ພັດທະນາຢ່າງສັບສົນ ແລະ ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້, ຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ ດ້ວຍຫຼາຍຈຸດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມສູງ.
ປະຈຸບັນ, ໃນໂລກມີປະມານ 10 ປະເທດທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ດີເດັ່ນ, ມີກຳລັງແຮງ ແລະ ບົດບາດນຳໜ້າໃນຂົງເຂດຕ່າງໆຄື: ສະຫະປະຊາຊາດ (AI, ເຕັກໂນໂລຊີອະວະກາດ, ຊີວະພາບ, cloud/quantum, cyber security, semiconductors); ຈີນ (AI, 5G/6G, ຫມໍ້ໄຟພະລັງງານສະອາດ, ແຜ່ນດິນໂລກທີ່ຫາຍາກ, ຊ່ອງ, semiconductors); ຍີ່ປຸ່ນ (5G/6G, ຫຸ່ນຍົນ, ວັດສະດຸຂັ້ນສູງ, ອຸປະກອນການຜະລິດ semiconductor ແລະສານເຄມີ, ພື້ນທີ່); ເກົາຫລີໃຕ້ (5G/6G, ຊິບຫນ່ວຍຄວາມຈໍາ semiconductor, ຫຸ່ນຍົນ, ຫມໍ້ໄຟພະລັງງານ, AI); ເຢຍລະມັນ (ຫຸ່ນຍົນ / ອັດຕະໂນມັດ, ວັດສະດຸ & ຫມໍ້ໄຟ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເມຄ, ການບິນອະວະກາດ); ອັງກິດ (AI, ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ); ປະເທດຝຣັ່ງ (ອາວະກາດ, ນິວເຄລຍ, ຄວາມປອດໄພ); ສິງກະໂປ (ນຳໃຊ້ AI, ສູນຂໍ້ມູນ, ຟັງ, ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ເທັກໂນໂລຍີການເງິນ); ອິດສະຣາເອນ (AI, ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ຊີວະວິທະຍາ); ການາດາ (quantum, ການຮຽນຮູ້ເລິກ AI, ວັດສະດຸ, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ).

ວັນທີ 12 ມິຖຸນາປີ 2025, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ລົງນາມມະຕິເລກທີ 1131/QD-TTg ປະກາດໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ບັນດາຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ. ຕາມມະຕິເລກທີ 1131/QD-TTg, ຫວຽດນາມ ມີ 11 ກຸ່ມຍຸດທະສາດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ 35 ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ. ຫວຽດນາມ ຈະຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການແບ່ງແຍກແຫຼ່ງກຳລັງ, ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ 35 ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ.
ປະຈຸບັນ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ພວມສົມທົບກັບກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ເພື່ອກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາບັນຊີລາຍຊື່ບັນດາປະເທດທີ່ມີຈຸດແຂງແຖວໜ້າໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້.
ຕາມທ່ານ ຮ່ວາງຮຸຍຮົ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືສາກົນ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແລ້ວ, ໃນ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ກະຊວງໄດ້ວາງອອກ 2 ຫົວໜ້າ. ຫົວຫອກທໍາອິດແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີພື້ນຖານຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາຄັ້ງທີສີ່ແລະເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ລວມທັງປັນຍາປະດິດ (AI), ຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ເຄືອຂ່າຍມືຖືຮຸ່ນຕໍ່ໄປ (5G / 6G), ແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ. ຫົວຂໍ້ທີ 2 ທີ່ກະຊວງພວມສຸມໃສ່ແມ່ນບັນດາຂົງເຂດທີ່ ຫວຽດນາມ ມີທ່າແຮງ, ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແກ່ງແຍ້ງ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ - ເສດຖະກິດ, ເຊັ່ນ ເຕັກໂນໂລຢີ semiconductor, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບທີ່ກ້າວໜ້າ, ເຕັກໂນໂລຢີພະລັງງານ ແລະ ວັດຖຸອຸປະກອນໃໝ່, ພ້ອມກັບເຕັກໂນໂລຊີຂຸດຄົ້ນບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງຍຸດທະສາດຄື ໂລກຫາຍາກ ແລະ ມະຫາສະໝຸດ.
ທ່ານໂກຮາຍັງເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ການທູດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃນ 5-10 ປີຂ້າງໜ້າຈະມີຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງຕໍ່ທ່າທີຂອງຊາດ. ພັກ ແລະ ລັດໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ນີ້ແມ່ນຫົວໜ້າທີ່ສຳຄັນ, ພາລະກິດແຫ່ງຊາດ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງລົງທຶນ, ມີງົບປະມານ, ແລະຄັດຕິດ KPIs ເພື່ອວັດແທກປະສິດທິຜົນ. ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນມາດຕະການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນພື້ນຖານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມກ້າວໄປໜ້າໄວກວ່າເກົ່າ.
“ໃນມື້ທຳອິດ FPT ກ້າວເຂົ້າສູ່ໂລກ, ພວກເຮົາເລືອກເຟັ້ນຊອບແວເພື່ອຢືນຢັນຄວາມສາມາດຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ປະຈຸບັນນີ້ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ, AI, semiconductors, ເຕັກໂນໂລຊີລົດດີຈີຕອນ.
ອະນາຄົດຂອງອາຊີ, ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ແລະ ຫວຽດນາມ ແມ່ນ AI ແລະຂໍ້ມູນ. ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄວໜຸ່ມ, ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບຂອງຫວຽດນາມ. ພັກ ແລະ ລັດໄດ້ມີນະໂຍບາຍ ແລະ ທິດທາງດັ່ງກ່າວ.
ປີ 2045, ເມື່ອປະເທດອາຍຸຄົບ 100 ປີ, ຄົນລຸ້ນທີ່ເກີດໃນມື້ນີ້ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານ. ເສັ້ນທາງສໍາລັບພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບຈາກນີ້. ນັ້ນແມ່ນວິໄສທັດທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຊີ້ອອກໃນເວລາອັນເໝາະສົມ ແລະ ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ເຮັດໃຫ້ຄົນລຸ້ນນັ້ນກາຍເປັນກຳລັງແຮງງານເຕັກໂນໂລຊີຄຸນນະພາບສູງຂອງໂລກ.
ໃນໄລຍະສັ້ນ, Viettel, FPT ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຈຳນວນໜຶ່ງພວມປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດວິໄສທັດນີ້ໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ”.
ສັດທາໃນຈິດໃຈຂອງນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງໄວຫນຸ່ມ
ຕາມທ່ານ ຟ້າມຮວ່າຍຮ໋ຽນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືສາກົນ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງພັດທະນາບັນດາມາດຖານສະເພາະເພື່ອຕີລາຄາ, ຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນ, ແຜນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານການທູດເຕັກນິກ, ວິຊາສະເພາະ, ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຂອງປະເທດ.
ສະນັ້ນ, ກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນຫຼັກແຫຼ່ງ, ຜູ້ຕາງໜ້າກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທີ່ເຂົ້າໃຈບັນດາຍຸດທະສາດ (AI, semiconductors ແລະ ອື່ນໆ), ມີປະສົບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະຕິບັດການສົ່ງເສີມ R&D, ດຶງດູດບັນດາສູນເຕັກໂນໂລຊີ; ມີທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການພັດທະນານະໂຍບາຍແລະກົດຫມາຍທີ່ເຂົ້າໃຈກົດຫມາຍຊັບສິນທາງປັນຍາ, ການຄວບຄຸມການນໍາເຂົ້າ - ສົ່ງອອກ, ການປະເມີນເຕັກໂນໂລຢີແລະການປະເມີນ.
ນັກວິທະຍາສາດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ມີປະສົບການໃນການເຊື່ອມຕໍ່ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນ / ໂຮງຮຽນແລະຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາຮ່ວມກັນ. ພະນັກງານຮ່ວມມືສາກົນມີຄວາມຮູ້ດ້ານພາສາຕ່າງປະເທດ, ມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ຫຼື ການຄົ້ນຄວ້າຮ່ວມກັບຕ່າງປະເທດ.
ຄວາມສາມາດຫຼັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາແມ່ນຄວາມຮູ້ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີບູລິມະສິດ (AI, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ, ຫຸ່ນຍົນ); ທັກສະການເຈລະຈາທາງດ້ານການຄ້າ-ເຕັກໂນໂລຊີ; ເຕັກໂນໂລຊີແລະການປະເມີນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພ; ທັກສະການທູດໃນການສ້າງແລະເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍ, ການໂຄສະນານະໂຍບາຍ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສາກົນ; ພາສາພິເສດ (ພາສາອັງກິດ + ພາສາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນ), ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາທຸລະກິດ.

ເພື່ອໃຫ້ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕ້ອງສົມທົບກັບການຮັບສະໝັກພະນັກງານການທູດແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ການຮັບສະໝັກພະນັກງານວິຊາສະເພາະຈາກບັນດາຫົວໜ່ວຍຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ມະຫາວິທະຍາໄລ/ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ. ນອກນີ້, ຄວນເລັ່ງລັດການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກນິກພື້ນຖານ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ, ການເຈລະຈາສາກົນ, ການຕີລາຄາເຕັກໂນໂລຊີ, ຄວາມປອດໄພດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ເພື່ອດຶງດູດບັນດາພອນສະຫວັນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວນມີນະໂຍບາຍຈູງໃຈລວມເຖິງຄ່າຕອບແທນທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນວຽກງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
“ປະຈຸບັນ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ມີ 23 ຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຢູ່ 19 ປະເທດ. ສຳນັກງານຜູ້ຕາງໜ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນບັນດາກົມກອງຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ທັງແມ່ນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ຍຸດທະສາດລະຫວ່າງລະບົບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງ ຫວຽດນາມ ແລະ ລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ.
ຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ການທູດດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສຳຫຼວດ ແລະ ສຳຫຼວດຕະຫຼາດ, ສະແຫວງຫາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ດຶງດູດແຫຼ່ງກຳລັງ, ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຖານະຕຳແໜ່ງແຫ່ງຊາດ.
ຄຽງຂ້າງການບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຍູ້ແຮງການດຶງດູດຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງບັນດາປັນຍາຊົນ ແລະ ຊາວຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜູ້ເຮັດວຽກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງດ້ານຄວາມຮູ້, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີພາຍໃນປະເທດ.
ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ ຮວ່າງແອງຕ໋ວນ, ກົງສຸນໃຫຍ່ຫວຽດນາມ ປະຈໍາ San Francisco ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ດ້ວຍທ່າໄດ້ປຽບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຂດຝັ່ງຕາເວັນຕົກ, ກໍ່ຄືປະຊາຄົມຊາວຫວຽດນາມ ດ້ວຍບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ວິສະວະກອນ, ນັກວິທະຍາສາດທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາ, ກົງສຸນໃຫຍ່ຫວຽດນາມ ປະຈໍາ ອາເມລິກາ ກໍ່ປະຕິບັດຫຼາຍໂຄງການປຸກລະດົມນັກປັນຍາຊົນຢູ່ຕ່າງປະເທດຜ່ານບັນດາເຫດການຄື: “IntellectualGlobal US”. ເວທີປາໄສ, ແລະ ບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລ-ວິສາຫະກິດ.
ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ບັນດາໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ, R&D ໃນຂົງເຂດ AI, big data ແລະ ຜະລິດ chip semiconductor ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນໃນການສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງມະຕິ 57.
ທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ ຟ້າມກວາງຫງາຍ ຖືວ່າ: ການເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂອງ 2 ປະເທດແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງໃນວຽກງານຂອງສະຖານທູດ, ປະຕິບັດການທູດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍຜ່ານບັນດາໂຄງການບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮ່ວມມືຄົ້ນຄ້ວາ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ.

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ສະຖານທູດໄດ້ສຸມໃສ່ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການລົງນາມໃນບັນດາຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາກະຊວງຂອງສອງປະເທດໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນທີ່ ຫວຽດນາມ ພວມຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືກັບ ຍີ່ປຸ່ນ.
ໃນເດືອນ ພຶດສະພາ 2025, ສະຖານທູດຫວຽດນາມ ປະຈໍາ ຍີ່ປຸ່ນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໂດຍທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ປະຕິບັດມະຕິ 57. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາກອງປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງນັກວິທະຍາສາດຫວຽດນາມ ຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ ຫຼາຍຄົນ.
ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາອົງການ, ສະຖານທູດຫວຽດນາມ ພວມສົມທົບກັບວິສາຫະກິດ FPT, ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ບັນດາອົງການພາຍໃນປະເທດ ເພື່ອສ້າງ “ເວທີການເຊື່ອມໂຍງ” ລະຫວ່າງບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກວິທະຍາສາດ ຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ສະຕິປັນຍາ ແລະ ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງບັນດານັກວິທະຍາສາດໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຢູ່ພາຍໃນປະເທດ. ການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ຕາມທ່ານປະທານ FPT Truong Gia Binh ແລ້ວ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາຖືປະເທດເປັນຄູ່ຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສ້າງອະນາຄົດຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງປຶກສາຫາລືຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບັນດາເປົ້າໝາຍຂອງ 2 ປະເທດ, ລະບົບການສຶກສາ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ທົ່ວປະຊາຄົມ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາຈະດຳເນີນການທູດເຕັກໂນໂລຢີ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນພາສາທ້ອງຖິ່ນ. ສອງປະເທດຕ້ອງເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ "ຜູ້ຈັບຄູ່" ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຂອງທັງສອງປະເທດສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ແລະສຳຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
“ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຂາດຄົນງານຫຼາຍລ້ານຄົນ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຢາກເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ເນື່ອງຈາກວ່າມັນ picky. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະກໍານີ້ "ເລືອກ" ຄົນຫວຽດນາມຍ້ອນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຄວາມພາກພຽນ, ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນໄລຍະຍາວ, ແລະ passion ໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບິ່ງ.

ສະນັ້ນ, ທ່ານປະທານ FPT ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການວິເຄາະຕະຫຼາດແຮງງານໃນຫຼາຍປະເທດ ເພື່ອໃຫ້ມີຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມທີ່ເໝາະສົມ, ສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂອບເຂດກ້ວາງຂວາງໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີໂລກ.
“ພວກເຮົາເຮັດເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຢູ່ໃນທົ່ວໂລກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເພື່ອເຮັດໄດ້, ບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງບັນດາກຸ່ມວິສາຫະກິດນຳໜ້າຂອງສອງປະເທດແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ.
ປະຈຸບັນພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມສ້າງພາກລັດ - ເອກະຊົນໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງສ້າງພາກລັດ - ເອກະຊົນໃຫ້ແກ່ການຮ່ວມມືສາກົນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາປະເທດມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສືບຕໍ່ເຕີບໂຕເມື່ອມີປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸ. ສູດນີ້ຍັງເໝາະສົມກັບຫວຽດນາມເມື່ອພວກເຮົາມີປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸໄວ. ເມື່ອສອງປະເທດວາງແຜນການຮ່ວມກັນຄືແນວນີ້ໃນອະນາຄົດ, ການທູດເຕັກໂນໂລຊີຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ບົດບາດຂອງລັດ ແລະ ບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດກໍ່ຈະມີການປ່ຽນແປງ,”
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/go-global-cau-chuyen-khong-the-mot-minh-doanh-nghiep-tu-luc-post906148.html
(0)