ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຮ່າໂນ້ຍທີ່ຈະໄປເຖິງໄກແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານມະນຸດ

ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຮ່າໂນ້ຍທີ່ຈະບັນລຸຄວາມສູງໃໝ່: ບຸກທະລຸຈາກກຳລັງມະນຸດ

ຮ່າໂນ້ຍ ພວມເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເຂົ້າໃນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. (ພາບ: Tran Oanh)

ໃນຂະບວນການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຍຸກດິຈິຕອນ, ເມື່ອເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມຮູ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງກຳນົດທີ່ຕັ້ງຂອງຊາດ, ຮ່າໂນ້ຍ ພວມເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເຂົ້າໃນຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ດ້ວຍວິໄສທັດກາຍເປັນ “ນະຄອນຂຽວ, ວັດທະນະທຳ, ພົນລະເມືອງ, ທັນສະໄໝ, ແຂ່ງຂັນຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ” ແລະ “ນະຄອນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທົ່ວໂລກ” ຕາມມະຕິເລກທີ 15-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ , ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ເພື່ອກ້າວໄປໜ້າຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງລົງທຶນເຂົ້າປະຊາຊົນ - ແຫຼ່ງກຳລັງແຮງທີ່ມີຄຸນຄ່າ ແລະ ໝັ້ນຄົງທີ່ສຸດ.

ຈາກວິໄສທັດຍຸດທະສາດໄປສູ່ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດ

ພາຍຫຼັງມະຕິເລກທີ 15-NQ/TW ໄດ້ຍົກອອກມາ (5/5/2022), ຄະນະພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ, ພ້ອມກັບການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ປັບປຸງສະຖາບັນ. ສະເພາະ, ແຜນງານເລກທີ 06-CTr/TU ລົງວັນທີ 17 ມີນາ 2021 ວ່າດ້ວຍ “ການພັດທະນາວັດທະນະທຳ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍທີ່ສະຫງ່າງາມ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ” ໄລຍະ 2021-2025 ຖືວ່າເປັນທິດທາງໃນການເດີນທາງຄັ້ງນີ້. ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງໂຄງການແມ່ນແນວຄິດພັດທະນາມະນຸດຢ່າງຮອບດ້ານທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຄວາມຮູ້ ແລະ ວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແນໃສ່ປັບປຸງວັດທະນະທຳ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນ ແລະ ຈິດໃຈເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.

ໃນຮູບພາບການພັດທະນາຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນທຸກວັນນີ້, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ກະແຈທອງ” ເພື່ອເປີດຍຸກໃໝ່ແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ວິທະຍາສາດ , ນະວັດຕະກຳ ແລະ ວັດທະນະທຳໄປຄຽງຄູ່ກັນ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດຂັ້ນເມືອງປີ 2025 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ຄຸນນະພາບສູງຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດ ແລະ ຍຸດທະສາດ”, ທ່ານ ຫວູຮ່າ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຮ່າໂນ້ຍ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໃນສະພາບການເສດຖະກິດທົ່ວໂລກ. ປັນຍາປະດິດ, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ແລະອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆແມ່ນການປ່ຽນແປງວິທີການຜະລິດ, ການບໍລິຫານແລະຊີວິດສັງຄົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນປັດໄຈນຳເຂົ້າໃນການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງກາຍເປັນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າ - ຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ກຳນົດຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງແຕ່ລະປະເທດ ແລະ ແຕ່ລະເມືອງ.

ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ນະຄອນຫຼວງ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນສູນການເມືອງ, ເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ເປັນຜູ້ນຳໜ້າດ້ານການສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄື: ໂຄງປະກອບອາຊີບບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຄຸນນະພາບແຮງງານບໍ່ສະເໝີພາບ, ມີທັກສະອ່ອນດ້ອຍ ແລະ ພາສາຕ່າງປະເທດ; ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ-ຄົ້ນຄວ້າ-ຜະລິດຍັງບໍ່ແໜ້ນແຟ້ນ; ກົນໄກດຶງດູດແລະໃຫ້ລາງວັນພອນສະຫວັນບໍ່ໄດ້ສ້າງແຮງຈູງໃຈອັນແຮງກ້າແທ້ໆ...

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອລ – ແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງທຶນສະຫຼາດ

ໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດິຈິຕອລ, ຮ່າໂນ້ຍ ຖືການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດີຈີຕອນແມ່ນເສົາຄ້ຳສຳຄັນ. ເຂົ້າສູ່ໄລຍະດຳເນີນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ (2025 - 2030), ການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຕິບັນດາຊຸດອົບຮົມດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງສຸມໃສ່ບັນດາຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ວັດທະນະທຳດີຈີຕອນ - ບັນດາປັດໄຈຕັດສິນເພື່ອກໍ່ສ້າງກົນໄກບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບັນຫາເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບັນຫາວັດທະນະທຳ ແລະ ບຸກຄະລາກອນອີກດ້ວຍ. ສຳລັບ ຮ່າໂນ້ຍ, ການສ້າງ “ຊາວນະຄອນຫຼວງທີ່ສະຫງ່າງາມ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຮັກສາປະເພນີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຍົກສູງມາດຕະຖານພຶດຕິກຳວັດທະນະທຳໃນຍຸກດີຈີຕອນອີກດ້ວຍ.

ນະຄອນໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຢ່າງຄື: “ຊາວນະຄອນຫຼວງຮ່ຳຮຽນເພື່ອຊີວິດ”, “ວັດທະນະທຳການບໍລິການສາທາລະນະນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ - ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວິຊາສະເພາະ, ມີໄມຕີຈິດມິດຕະພາບ” ຫຼື “ຊາວຮ່າໂນ້ຍ ມີພຶດຕິກຳທີ່ສວຍງາມ”. ບັນດາຄຸນຄ່າດັ່ງກ່າວພວມແຜ່ລາມໄປໃນບັນດາໂຮງຮຽນ, ຫ້ອງການ, ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບແບບຊາວຮ່າໂນ້ຍໃນປະຈຸບັນຄື: ສະຫຼາດ, ມີນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການເຊື່ອມໂຍງ. ໃນດ້ານການສຶກສາ, ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ແມ່ນແຖວໜ້າໃນການນຳເອົາທັກສະດີຈີຕອນ, ທັກສະການເປັນພົນລະເມືອງທົ່ວໂລກ ແລະ ວັດທະນະທຳພຶດຕິກຳເຂົ້າໂຮງຮຽນ, ເພື່ອແນໃສ່ກະກຽມໃຫ້ລຸ້ນໜຸ່ມດຳລົງຊີວິດ, ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມສາກົນ.

ຮ່າໂນ້ຍ ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງມະນຸດ

ນະຄອນພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄື ປັບປຸງນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນ ແລະ ດຶງດູດພອນສະຫວັນ. (ພາບ: Tran Oanh)

ອີງຕາມ MSc. ດ່າວທິຮ່ວາງລານ (ໂຮງຮຽນຝຶກອົບຮົມ ເລຮົ່ງຟອງ), ເພື່ອພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ 3 ກຸ່ມ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະດິດສ້າງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບົນພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີ; ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດເພື່ອດຶງດູດຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ; ໃຫ້ບຸລິມະສິດພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄົ້ນຄ້ວາ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສາກົນຂອງນະຄອນຫຼວງ.

"ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ແມ່ນປັດໄຈນໍາເຂົ້າອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ກໍານົດການພັດທະນາຢ່າງໄວວາແລະຍືນຍົງຂອງແຕ່ລະປະເທດແລະແຕ່ລະເມືອງ."

ຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ເຈີ່ນກິມຈຸງ, ສະມາຊິກສະພາທິດສະດີສູນກາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງໄດ້ຄາດຄະເນ ແລະ ກຳນົດການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດທີ່ມີທ່າແຮງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຄື: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ - ການທະນາຄານ, ການຂົນສົ່ງ, ບຳລຸງສ້າງຄຸນນະພາບສູງ, ອຸດສາຫະກຳສ້າງສັນ ແລະ ການບໍລິການຕົວເມືອງສະຫຼາດ. ພິເສດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບການພັດທະນາ, ການເຊື່ອມໂຍງໂຮງຮຽນ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຕາມທັດສະນະຂອງຕົນ, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນດິ່ງດຶກ, ອະດີດປະທານສະພາບັນດິດວິທະຍາສາດ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ) ສະເໜີໃຫ້ສ້າງໂຄງປະກອບການວິເຄາະຂໍ້ມູນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍອີງໃສ່ປັນຍາປະດິດ ເພື່ອສ້າງເວທີຂໍ້ມູນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຮັບໃຊ້ການວິເຄາະ, ຄາດຄະເນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານທັກສະ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ຍົກລະດັບຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດິງດຶກ ແລ້ວ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງສ້າງສູນຂໍ້ມູນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕິດພັນກັບການວາງແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໂດຍໄວ.

ການໃຊ້ພະລັງຂອງມະນຸດ

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ກາຍເປັນສູນກາງບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງປະເທດໃນປີ 2030, ນະຄອນຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຖ້ວນຄື: ນະໂຍບາຍທີ່ດີເລີດກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນ ແລະ ດຶງດູດພອນສະຫວັນ. ກໍ່ສ້າງກົນໄກປ່ຽນແປງໃໝ່ກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ກາລະໂອກາດພັດທະນາໃຫ້ແກ່ບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ປັນຍາຊົນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ-ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການສຶກສາ ແລະ ທຸລະກິດ. ພັດທະນາຕົວແບບການຝຶກອົບຮົມຂະໜາດ, “ຈັດຕັ້ງ” ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການສຶກສາ, ຂະຫຍາຍລະບົບການຮຽນຮູ້ອອນໄລນ໌, ສູນການຮຽນຮູ້ຊຸມຊົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນມີໂອກາດໃນການປັບປຸງທັກສະໃຫມ່. ຍູ້ແຮງການຮ່ວມມືກັບສາກົນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນເພື່ອຮຽນຮູ້ບັນດາຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ້າວໜ້າ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະ ນຳໃຊ້ AI ແລະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ລວມທັງການສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບການສະຫນອງແຮງງານແລະຄວາມຕ້ອງການ, ຄາດຄະເນແນວໂນ້ມການຈ້າງງານໃນອະນາຄົດ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນການວາງແຜນນະໂຍບາຍການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ.

ສະແດງຄວາມເຫັນ, ທ່ານ ດຣ ບຸ່ຍວັນທາກ, ຮອງປະທານສະພາທິດສະດີສູນກາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃຫຍ່ຂອງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍມອບລາງວັນພອນສະຫວັນ, ໃນການຫັນເປັນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ໃນຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງໂຮງຮຽນ - ລັດ.

ຕາມທ່ານດຣ ບຸ່ຍວັນທາກ ແລ້ວ, ພຽງແຕ່ກ້າປະດິດສ້າງແນວຄິດ ແລະ ການກະທຳເທົ່ານັ້ນ, ນະຄອນຫຼວງ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍສາມາດດຶງດູດ ແລະ ປະດິດສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເພື່ອແນໃສ່ກາຍເປັນສູນຄວາມຮູ້, ເປັນຕົວເມືອງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ສະຫຼາດສ່ອງໃສ, ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ.

ຮ່າໂນ້ຍ ດ້ວຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງໄວໜຸ່ມ, ພ້ອມກັນສ້າງພາບພົດຂອງນະຄອນຫຼວງທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ທັນສະໄໝ, ຍັງຄົງມີຕົວຕົນ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/ha-noi-khat-vong-vuon-xa-tu-nen-tang-con-nguoi-332874.html