ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 18 ຂອງພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2020-2025, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ Truong Viet Dung ຢືນຢັນວ່າ: ເປົ້າໝາຍຂອງການແກ້ໄຂທີ່ກ່າວມານັ້ນແມ່ນຫັນພາກສ່ວນ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນກາຍເປັນກຳລັງໜູນສຳຄັນທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ GRDP.
Concretize ການແກ້ໄຂ 68 ດ້ວຍການດໍາເນີນການແລະຕົວເລກ
ໃນສະພາບການມະຕິ 68-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ຢືນຢັນວ່າ: ເສດຖະກິດເອກະຊົນແມ່ນ “ກຳລັງຂັບເຄື່ອນສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ”, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະສ້າງຈິດໃຈດັ່ງກ່າວໃນໄລຍະຈະມາເຖິງແນວໃດ?
ຄຽງຄູ່ກັບ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (S&T), ນະວັດຕະກຳ (I&C) ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນະຄອນໄດ້ກຳນົດເສດຖະກິດເອກະຊົນເປັນອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນ, ສ້າງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງ ຮ່າໂນ້ຍ. ນະຄອນໄດ້ກຳນົດການພັດທະນາຂະແໜງການນີ້ໃຫ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ບົນຈິດໃຈນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດວ່າຈະມີວິສາຫະກິດເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ 300.000 – 350.000 ແຫ່ງໃນປີ 2030 (ປະມານ 35 ວິສາຫະກິດ/ 1.000 ຄົນ - ທຽບເທົ່າມາເລເຊຍ), ປະກອບສ່ວນຍົກສູງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງ, ຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ. ສູ້ຊົນໃຫ້ພາກເສດຖະກິດເອກະຊົນປະກອບສ່ວນ 50% ຂອງ GRDP ໃນປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 55 – 60% ໃນໄລຍະ 2026 – 2030 ໂດຍມີວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຢ່າງໜ້ອຍ 3 ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.
ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຂອງ GRDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,0% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນປີ 2025 (ປະມານ 63,5 ຕື້ USD), ນະຄອນໄດ້ກຳນົດ 3 ທິດທາງຕົ້ນຕໍຄື: ເຊື່ອມໂຍງການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນເຂົ້າໃນແຜນການ ແລະ ແຜນງານພັດທະນາເສດຖະກິດ; ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນະວັດຕະກຳ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສະຖາບັນ - ໂຮງຮຽນ - ວິສາຫະກິດ ເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບ; ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ມີລະບົບການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດນັບມື້ນັບພັດທະນາ.
ວິທີນີ້ຊ່ວຍປ່ຽນຈິດໃຈມະຕິ 68 ໃຫ້ກາຍເປັນການກະທຳທີ່ແທດຈິງ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ດ້ວຍໝາກຜົນຕົວຈິງ.

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາບາດກ້າວສະເພາະໃດໜຶ່ງເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ?
ພາຍຫຼັງມະຕິເລກທີ 68 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໃນທັນທີ, ຄະນະພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ວາງອອກແຜນການ 348 ດ້ວຍ 88 ໜ້າທີ່ສຳຄັນ; ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ອອກແຜນການ 196, ມອບ 105 ໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະໜ່ວຍ, ໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການ “5 ແຈ້ງ” ຄື: ບຸກຄົນທີ່ຈະແຈ້ງ, ເຮັດວຽກໃຫ້ຊັດເຈນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ເວລາຊັດເຈນ ແລະ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ອອກ 80 ກວ່ານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ໄລຍະ 2026 – 2030, ສຸມໃສ່ປັບປຸງການປົກຄອງ, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຜະລິດ, ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຍູ້ແຮງດ້ານພາສີ, ໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສຳຄັນ. ນະຄອນຍັງຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ້ນລົງ, ແລະນຳໃຊ້ກົນໄກ “ເສັ້ນທາງສີຂຽວ” ເຂົ້າໃນບັນດາຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນ.
9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດໃໝ່ປະມານ 25.000 ແຫ່ງ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນກວ່າ 240.000 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 28% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ); ອັດຕາການເຄື່ອນໄຫວວິສາຫະກິດບັນລຸ 24,7 ວິສາຫະກິດ / 1.000 ຄົນ. ຮອດທ້າຍປີ 2025, ຈະມີວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດປະມານ 230.000 ແຫ່ງ (97,2% ແມ່ນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ), ປະກອບສ່ວນປະມານ 48% ຂອງ GRDP, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ເກືອບ 80% (200.000 ຕຳແໜ່ງ) ຕໍ່ປີ.
ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງການລົງທຶນຂອງພາກເອກະຊົນບັນລຸ 7,3%/ປີ, ກວມ 57,8% ຍອດຈຳນວນທຶນລົງທຶນສັງຄົມ (ເທົ່າກັບປະມານ 360 ຕື້ດົ່ງ). ປະຈຸບັນ, ນະຄອນມີປະມານ 350.000 ຄອບຄົວ (10.000 ກວ່າຄອບຄົວມີລາຍຮັບກວ່າ 1 ຕື້ດົ່ງ/ປີ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກໍ່ຄືບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ, ຂະແໜງວິສາຫະກິດ ແລະ ຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດຍັງນ້ອຍ (ກວ່າ 80% ຈຳນວນວິສາຫະກິດມີທຶນບໍ່ຮອດ 10 ຕື້ດົ່ງ), ຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.
ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດນັບມື້ນັບສະດວກ, ເສດຖະກິດພາກເອກະຊົນພວມມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຕີບໂຕຂອງນະຄອນຫຼວງ.
ເພີ່ມຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ລ້າງຄໍຂວດ
ຈາກການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ, ທ່ານຄິດວ່າຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເສດຖະກິດເອກະຊົນໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ວິສາຫະກິດເອກະຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ມີຫຼາຍຈຸດທີ່ສົດໃສຄື: ຂະນະທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ວ່ອງໄວ, ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ, ມີນ້ຳໃຈວິສາຫະກິດເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດປັບຕົວສູງ. ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ປະກອບສ່ວນຈັດວາງຮູບພາບຂອງຮ່າໂນ້ຍ ເປັນການປະດິດສ້າງ - ຕັ້ງໜ້າ - ເຊື່ອມໂຍງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ມີຄວາມຈຳກັດໃນທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ຍາວ, ຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງບໍ່ສະເໝີພາບ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ທີ່ອ່ອນແອ. ສະນັ້ນ, ນະຄອນໄດ້ສຸມໃສ່ 4 ຂໍ້ຕົ້ນຕໍຄື: ໜູນຊ່ວຍການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ; ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕິດພັນກັບມາດຕະຖານສີມືແຮງງານດີຈີຕອນ; ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳສະໜັບສະໜູນ; ປັບປຸງກົນໄກຊຸກຍູ້ການລົງທຶນສີຂຽວ, ຍົກສູງມາດຕະຖານການປົກຄອງຕາມການປະຕິບັດສາກົນ.
ບັນດາວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການຜະລິດ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ກ້າວໄປໜ້າໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ນັກທຸລະກິດມັກຈະຈົ່ມວ່າຂັ້ນຕອນແມ່ນສັບສົນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນສູງ, ແລະການເຂົ້າເຖິງທຶນແລະທີ່ດິນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທາງອອກທີ່ປະຕິບັດໄດ້ອັນໃດແດ່ທີ່ເມືອງຕ້ອງກຳຈັດ “ຄໍຂອດ” ເຫຼົ່ານີ້?
ນະຄອນມຸ່ງໄປເຖິງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ດ້ວຍໝາກຜົນສະເພາະຄື: ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຂຶ້ນທະບຽນທຸລະກິດຈາກ 3 ວັນເປັນ 2 ວັນ, ຍຸບເລີກ 5 ວັນເປັນ 3,5 ວັນ. ການກໍານົດມາດຕະຖານຂະບວນການ "ຫນຶ່ງຢຸດ - ຫນຶ່ງຄັ້ງປະກາດ", ຂະຫຍາຍການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຕະຫຼອດຂະບວນການ. ນຳໃຊ້ "ຊ່ອງທາງສີຂຽວ" ເຂົ້າໃນໂຄງການລົງທຶນສາທາລະນະທີ່ສຳຄັນ. ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ການປະມູນທີ່ໂປ່ງໃສ, ປະສານສົມທົບກັບທະນາຄານເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຊຸດສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດ.
ນະຄອນມຸ່ງໄປເຖິງການຫຼຸດຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ຖືກລະລາຍລົງໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 30%, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນກວມ 20% ຂອງ GRDP (ເທົ່າກັບ 12,5 ຕື້ USD) ໃນທ້າຍປີ 2025, ສ້າງຂະບວນການພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ພາກເອກະຊົນ.
ຂໍ້ຄວາມຂອງເມືອງກັບຊຸມຊົນທຸລະກິດເອກະຊົນ, ທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
ລັດຖະບານເມືອງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາພ້ອມກັນສ້າງ, ຮັບໃຊ້, ຮັບຟັງຄຳເຫັນຂອງວິສາຫະກິດ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍໄວ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະຈັດຕັ້ງບັນດາກອງປະຊຸມສະເພາະໃນຕອນເຊົ້າວັນເສົາ ເພື່ອຮັບຟັງກົງຈັກຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ຂົງເຂດ, ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງນະຄອນຫຼວງ ແລະ ການກະທຳຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ພ້ອມກັບຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງລັດຖະບານໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຈິດໃຈເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ກ້າຄິດ, ກ້າດຳເນີນທຸລະກິດ, ເສດຖະກິດເອກະຊົນຮ່າໂນ້ຍ ຈະມີບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງນະຄອນຫຼວງຂຽວ, ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/ha-noi-kien-tao-moi-truong-thuan-loi-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha-20251017153057921.htm
(0)