ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ ເປັນຂົວຕໍ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ.

HNN - ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວແລະທີ່ພັກໄດ້ພິສູດວ່ານອກເຫນືອຈາກການໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດ, ການບັນເທີງແລະກິດຈະກໍາການຄ້າຍັງບໍ່ພຽງພໍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເມື່ອນະຄອນກຳນົດວ່າການທ່ອງທ່ຽວຈະກາຍເປັນຫົວໜ້າດ້ານເສດຖະກິດ, ການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ.

Báo Thừa Thiên Huế•07/07/2025

ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ ຮຽນຮູ້ ແລະ ປຶກສາຫາລືຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສູນການຄ້າ ໄອອອນ ເຮີ້ ໃນປີ 2024

ການເດີນທາງ ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວ

ເມື່ອຄ່ຳຄືນ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ ເຫ້ວ ໄດ້ມືດມົວ. ບໍລິເວນໃກ້ກັບໂຮງແຮມໃນໃຈກາງເມືອງລວມມີເຂດຕາເວັນຕົກ, ຫ້າງ Aeon Mall Hue ແລະສະຖານທີ່ບັນເທີງກາງຄືນອື່ນໆທີ່ເປັນ “ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ” ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ເຂດຫ່າງໄກຈາກໃຈກາງເມືອງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງ “ນອນໄວ” ເພາະບໍ່ມີຫຍັງເຮັດ.

ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນຊີ້ອອກເມື່ອພວກເຮົາຖາມວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ຢູ່ເມືອງ Hue ອີກຕໍ່ໄປ. ເຖິງວ່າສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນແລ້ວ, ຖ້າຫາກພວກຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າເຖິງຄວາມຊື່ສັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອນກາງຄືນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕອນກາງເວັນ, ເຫ້ວ ຍັງຂາດຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ພຽງພໍເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ທ່ານ ຫງວຽນວຽດຝູ, ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຈາກ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: “ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂອງນະຄອນ Hue ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມໝາຍເທື່ອ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກົງກັນຂ້າມກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໄລຍະເວລາພັກເຊົາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຫຼຸດລົງ. ບໍ່ລວມໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທ່າອ່ຽງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມາເມືອງເຫ້ວ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີ ແລະ ບັນລຸເຖິງ 3,93 ລ້ານຄົນໃນປີ 2024. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 1,77 ວັນ; ຕ່ໍາກວ່າໃນຊຸມປີ 2000 ຫຼາຍ (ສະເລ່ຍແມ່ນສະເຫມີຫຼາຍກວ່າ 2 ມື້). ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ນອກຈາກການໄປທ່ຽວຊົມພະທາດຫຼວງແລ້ວ, ການບັນເທິງ ແລະ ການໄປຊື້ເຄື່ອງຍັງບໍ່ມີຄວາມດຶງດູດໃຈພຽງພໍ, ສະຖານທີ່ບໍລິການກໍ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ.

ໃນຕົວຈິງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າຂອງນະຄອນ Hue ແມ່ນສຸມໃສ່ເຂດຕົວເມືອງຕົ້ນຕໍ, ໃນຂະນະທີ່ເຂດຊົນນະບົດຍັງຈຳກັດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າຂອງເມືອງເຫວ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ; ໃນນັ້ນ, ຕະຫຼາດດົງບາມີຂະໜາດໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຮູບແບບການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝທີ່ຮັບໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຈຳກັດຫຼາຍໃນການພັດທະນາ, ມີພຽງ 6 ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ ແລະ ສູນການຄ້າ. ລະບົບຮ້ານອາຫານໃນພື້ນທີ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາທາງດ້ານປະລິມານແລະຄຸນນະພາບ; ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສຸມໃສ່ໃນເຂດຕົວເມືອງກາງ.

ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວຍັງຂ້ອນຂ້າງເລັກນ້ອຍ. ເຖິງວ່າໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສະຖານທີ່ບັນເທິງ, ໂຮງຮູບເງົາ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃນການພັກຜ່ອນ, ພັກຜ່ອນໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງ; ຖະໜົນຄົນຍ່າງ, ຕະຫຼາດກາງຄືນທີ່ຕິດພັນກັບກິດຈະກຳບັນເທີງໃນໃຈກາງເມືອງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້. ການບໍລິການຢູ່ທີ່ນີ້ຍັງບໍ່ດີ, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງເຄື່ອງໝາຍທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ການຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວທາງທະເລ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດແມ່ນຍັງຢູ່ໃນຍຸກສະໜິດສະໜົມ, ດັ້ງເດີມ ແລະ ຕົ້ນຕໍແມ່ນຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ; ຈໍານວນຂອງຣີສອດຕາມແຄມຝັ່ງທະເລແມ່ນມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປແລະການລົງທຶນແມ່ນຊ້າ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະການບໍລິການທີ່ພັກອາໄສບໍ່ໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ແລະການລົງທຶນທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຍັງມີຈໍານວນຈໍາກັດ. ການບໍລິການດ້ານການບັນເທີງ ແລະຄວາມງາມ, ການບໍລິການສະປາ ແລະການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນອື່ນໆແມ່ນຍັງຈຳກັດ ແລະຍັງບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ກັບພາກສ່ວນລະດັບສູງ.

ປະຈຸບັນ, ຄຽງຄູ່ກັບທ່າອ່ຽງໃໝ່, ພຶດຕິກຳ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທ່ອງທ່ຽວຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ. ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການໄປທ່ຽວຊົມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການລວມເອົາບັນດາອົງປະກອບຂອງ “ກິນອາຫານ ແລະ ການຫຼິ້ນ” ນຳອີກ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຄ້າແລະການບໍລິການເພື່ອຮັກສາ.

ໃຫ້ແຂກຢູ່ແລະໃຊ້ເງິນ

ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຢຸດການເປັນຫ່ວງເມື່ອເບິ່ງຕົວເລກການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄປເມືອງ Hue. ປີ 2019, ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດແມ່ນ 1,08 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ວັນ; ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 1,91 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ. ໃນດ້ານໂຄງປະກອບການໃຊ້ຈ່າຍ, ຄ່າເຊົ່າຫ້ອງແລະຄ່າກິນອາຫານແມ່ນຍັງເປັນຕົ້ນຕໍ. ໃນນັ້ນ, ຄ່າເຊົ່າຫ້ອງສຳລັບແຂກຕ່າງປະເທດ ກວມ 22%, ພາຍໃນ 15%), ຄ່າອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ (ສາກົນ 25%, ພາຍໃນ 24%), ຄ່າເດີນທາງ (ສາກົນ 13%, ພາຍໃນ 26%); ການໄປຊື້ເຄື່ອງ, ການທ່ຽວຊົມ, ການບັນເທີງ, ຄ່າປິ່ນປົວ ແລະ ອື່ນໆ ກວມເອົາເກືອບ 40%. ທີ່ຈິງແລ້ວ, ການໄປຊື້ເຄື່ອງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຫ້ວຍັງບໍ່ຫຼາຍປານໃດ. ເຖິງວ່າໃນໄລຍະປີ 2022 – 2024, ເຫ້ວ ໄດ້ຮັກສາລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ປະມານ 2,1 ລ້ານດົ່ງ/ແຂກທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ລະດັບລາຍຈ່າຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວຍັງຖືວ່າຕ່ຳກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນະຄອນ Hue ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອເພີ່ມທະວີການໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ ເຈີ່ນທິຮ່ວາທຣຳ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຫ້ວ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ ໄລຍະ 2025 – 2030, ກຳນົດວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ແກ້ໄຂ. ຄຽງຂ້າງການສ້າງຕັ້ງບັນດາສະຖາບັນເປັນກຳລັງໜູນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ, ເຫ້ວ ຈະສຸມແຫຼ່ງກຳລັງລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ, ສ້າງສະຖານທີ່ພັກ, ສະຖານທີ່ບັນເທິງ, ຣີສອດຊັ້ນສູງ, ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່.

ນອກນີ້, ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນ, ໃນນັ້ນມີການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ. ການນຳນະຄອນດ້ວຍຈິດໃຈເປີດກວ້າງ, ແບ່ງປັນ, ເຂົ້າໃຈ ແລະ ສະໜິດສະໜົມ, ຍາມໃດກໍ່ຮັບຟັງຄຳແນະນຳ, ຂໍ້ສະເໜີຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຮົວ ພູ

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/du-lich/ha-tang-thuong-mai-dich-vu-la-cau-noi-phat-trien-du-lich-155428.html