ຫາຍຟ່ອງໄດ້ແກ້ໄຂ 140.000 ບັນທຶກພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນດຳເນີນວຽກງານລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ

DNVN - ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢ່າງເປັນທາງການ (ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຫາວັນທີ 30 ກັນຍາ 2025), ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນເອກະສານຂັ້ນຕອນບໍລິຫານປະມານ 140.000 ສະບັບ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•06/10/2025

Thành viên Đoàn kiểm tra cải cách hành chính nhà nước thành phố năm 2025 hướng dẫn cán bộ, công chức UBND xã Trần Phú công tác lưu trữ hồ sơ, đính kèm thành phần hồ sơ. Ảnh: Báo Hải Phòng

ສະມາຊິກຄະນະກວດກາການປະຕິຮູບການຄຸ້ມຄອງລັດປີ 2025 ຊີ້ນຳພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ເຈີ່ນຟຸກ ກ່ຽວກັບການເກັບມ້ຽນເອກະສານ ແລະ ເອກະສານປະກອບ. ພາບ: ໜັງສືພິມ ຫາຍຟ່ອງ

ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການປະຕິບັດ, ຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນໃນແງ່ດີ. ການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງລັດຈາກຕົວເມືອງລົງຮອດຮາກຖານໄດ້ຮັບຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ເມືອງໄດ້ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ທ້ອງຖິ່ນລວມ 6.084 ຄົນ. ໃນນັ້ນ, ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໄດ້ 4.678 ໜ້າທີ່ (ກວມເອົາ 77%), ປະຕິບັດໄດ້ 1.331 ໜ້າວຽກ (22%) ແລະ ຍັງຄ້າງ 75 ວຽກງານ (1%).

ກ່ຽວກັບວຽກງານບໍລິຫານ, ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການໃນນະຄອນໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນເອກະສານຂັ້ນຕອນບໍລິຫານປະມານ 140.000 ສະບັບ. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ, ຫຍໍ້ເວລາ; ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນໄດ້ຖືກນໍາໄປໃຊ້ synchronously. ອັດຕາສະເລ່ຍຂອງໄຟລ໌ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ແມ່ນປະມານ 67%. ບາງໜ່ວຍງານມີອັດຕາສູງ, ເກີນ 80%, ລວມມີ: ຕຳຫຼວດເມືອງ ແລະ ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ສາທາລະນະສຸກ, ກໍ່ສ້າງ, ສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານ; ລະບົບເອກະສານການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ມອບສິດອອກຢ່າງທັນການ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ, ເພີ່ມທະວີການລິເລີ່ມຂອງພື້ນຖານ. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ອຸປະກອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດກໍໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍເທື່ອລະກ້າວ.

ຍ້ອນບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວ, ສະພາບເສດ ຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງນະຄອນໃນໄຕມາດທີ 3 ມີຈຸດພົ້ນເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ, ສ້າງພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄາດໝາຍປີ 2025 ຢ່າງດີເດັ່ນ. ນະຄອນໄດ້ມານະພະຍາຍາມສຳເລັດ “ເປົ້າໝາຍສອງຝ່າຍ” ຄື: ທັງປະຕິບັດວິວັດການສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ສຸມໃສ່ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ການດຶງດູດການລົງທຶນພາຍໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີເພີ່ມຂຶ້ນ 11,9 ເທົ່າ, ຈຳນວນວິສາຫະກິດສ້າງຕັ້ງໃໝ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 36,4%.

ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ຫລາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ ຍັງຄົງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຕ້ອງຜ່ານຜ່າຄື: ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຕາແສງຕ້ອງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍ, ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງບາງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ; ຍັງມີກໍລະນີຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຊ້າແລະເກີນກໍານົດ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ, ໂດຍສະເພາະ ດ້ານວຽກງານພົນລະເມືອງ, ທີ່ດິນ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການພາກພື້ນ ຍັງຂາດແຄນ.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ, ຕາມການນຳແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ມີອັດຕາການບໍລິການສາທາລະນະອອນລາຍຕ່ຳກວ່າ 80% ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການປັບປຸງ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນ. ບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການກວດກາ ແລະ ປຽບທຽບຂະບວນການພາຍໃນກັບຂະບວນການເອເລັກໂຕຼນິກ ເພີ່ມທະວີການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນຜ່ານຊອບແວຣເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກສະດວກ.

ຮິນທາ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/hai-phong-giai-quyet-140-000-ho-so-sau-3-thang-van-hanh-chinh-quyen-2-cap/20251006030342729