ຕາມທ່ານຫົວໜ້າຂະແໜງການພາຍໃນຂອງປະເທດແລ້ວ, ພາຍຫຼັງກວ່າ 1 ເດືອນດຳເນີນໄປ, ສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ກົມການເມືອງ , ລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນໃນເບື້ອງຕົ້ນມີສະຖຽນລະພາບ ແລະ ພື້ນຖານການເຄື່ອນໄຫວເປັນປົກກະຕິໂດຍພື້ນຖານ, ບໍ່ຕິດຂັດ, ບໍ່ມີບັນຫາໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນ, ໂດຍພື້ນຖານບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບົນຈິດໃຈຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ ພວກຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ສາມາດປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕົ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເປັນປົກກະຕິ. ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມຕັດສິນໃຈແມ່ນການສ້າງ, ການພັດທະນາ, ແລະການຮັບໃຊ້. ເປົ້າໝາຍນີ້ ແມ່ນກຳນົດໂດຍ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເພື່ອຮັບປະກັນ 70%, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານປົກກະຕິ ເຫຼືອພຽງແຕ່ 30%.
ຈາກສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນຕ້ອງປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້, ແນວຄິດ, ເຮັດວຽກປະຈຳວັນເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃຫ້ໄດ້ດີ.
ເມື່ອບໍ່ດົນຜ່ານມານີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມຕີລາຄາໝາກຜົນການຈັດຕັ້ງພາຍໃນຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ສະຫຼຸບ 1 ເດືອນປະຕິບັດ 2 ກົມກອງ, ທ່ານລັດຖະ ມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ຟ້າມທ້ຽນເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄະນະພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ຕົ້ນຕໍແມ່ນພະນັກງານຈາກຂັ້ນບ້ານເກົ່າກວມ 70%; ມີພຽງແຕ່ປະມານ 30% ທີ່ໄດ້ຍົກຍ້າຍມາຈາກແຂວງ ແລະ ເມືອງທີ່ຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ການຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບທາງດ້ານຄຸນສົມບັດ ແລະ ທັກສະ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດລຽງບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມ.
ນັ້ນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ເພາະວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງເກົ່າ ເຮັດວຽກຕາມກົດໝາຍ, ໃນຂະນະນັ້ນ ກໍມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ ທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກຕາມຮີດຄອງປະເພນີ ຊຶ່ງມີຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍ.
ວຽກງານທັນສະໄໝແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ຄວາມຮັບຮູ້, ປ່ຽນແປງຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ພຶດຕິກຳ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຕ້ອງມີມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນຫວັງໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ຄົ້ນຄ້ວາ, ຮ່ຳຮຽນ, ແນວຄິດ, ປະຕິບັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ສົມກັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ເພື່ອພັດທະນາປະເທດຊາດ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາລະດັບຊຸມຊົນ, ນີ້ແມ່ນການທົດສອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຜູ້ນຳຂັ້ນຕ່າງໆຕ້ອງເຮັດວຽກໂດຍພື້ນຖານ, ວິທະຍາສາດ , ມີວິທີ, ໃກ້ຊິດ, ມີແຜນການເຮັດວຽກສະເພາະ, ຮັບປະກັນ 6 ສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງຄື: “ຄົນປອດໃສ, ວຽກງານຊັດເຈນ, ສິນຄ້າຊັດເຈນ, ເວລາຊັດເຈນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ມີອຳນາດຊັດເຈນ” ແລະ 2 ບໍ່ແມ່ນ: “ບໍ່ຍູ້, ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ”.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນກ່າວວ່າ, ໃນໂອກາດນີ້, ນອກຈາກໄດ້ສຸມໃສ່ປັບປຸງກົງຈັກບຸກຄະລາກອນ ແລະ ໜ່ວຍງານຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານໃຫ້ເໝາະສົມກັບການປະຕິບັດງານ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວໃນສະພາບການໃໝ່ແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນ, ຕີລາຄາ ແລະ ຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈຳກັດ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄືນໃໝ່. ເພື່ອສ້າງທາງໃຫ້ແກ່ຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະ ຮັບສະໝັກຮັບສະໝັກຜູ້ໃໝ່ຕາມສັນຍາ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ຈະສ້າງໂຄງປະກອບພະນັກງານຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຄືນໃໝ່.
ໃນບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດໃນທຸກວັນນີ້, ພະນັກງານເກົ່າຍັງຄົງມີພື້ນຖານ, ແຕ່ຮູບແບບ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນໃໝ່ໝົດ. ອຸປະກອນໃຫມ່ບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ແລະລໍຖ້າຄົນເກົ່າທີ່ບໍ່ສາມາດຕິດຕາມຈັງຫວະການດໍາເນີນງານໄດ້. ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບຈັງຫວະຂອງການດໍາເນີນງານຫຼືຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກການຈັດອັນດັບແມ່ນວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ.
ປັນຍາ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cambuoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
(0)