Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ແຜນ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ປີ 2025 ປະ​ເຊີນ​ຫນ້າ​ກັບ​ຕົວ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​

Báo Đầu tưBáo Đầu tư08/12/2024

ຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ທາງດ້ານພູມສາດ , ນະໂຍບາຍການເງິນ ຫຼືການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍໃນປະເທດໃຫຍ່ໆລ້ວນແຕ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ການສ້າງແຜນທຸລະກິດປີ 2025 ຫຍຸ້ງຍາກ.


ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດ, ນະໂຍບາຍການເງິນ ຫຼືການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍໃນປະເທດໃຫຍ່ໆລ້ວນແຕ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ການສ້າງແຜນທຸລະກິດປີ 2025 ຫຍຸ້ງຍາກ.

ອຸດສາຫະກໍາປະກັນໄພລະມັດລະວັງ

ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີແມ່ນເວລາສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຈະນັ່ງລົງແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ການກະທໍາ, ຄິດໄລ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈຸດສໍາຄັນແລະແຜນທີ່ຖະຫນົນສໍາລັບປີທີ່ຈະມາເຖິງ.

ແຕ່ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງການວາງແຜນນີ້, ມີຫຼາຍທຸລະກິດໃຊ້ເວລາໃນການທົບທວນ ແລະ ປັບແຜນທຸລະກິດປີ 2024, ເຖິງວ່າເວລາຍັງເຫຼືອຂອງປີຈະເປັນພຽງມື້ດຽວກໍ່ຕາມ. ບໍລິສັດປະກັນໄພ, ເຊິ່ງບໍ່ຄ່ອຍຈະປ່ຽນແປງແຜນການຂອງພວກເຂົາ "ໃນນາທີສຸດທ້າຍ," ໄດ້ເຫັນແຜນການທຸລະກິດໃຫມ່ໃນປີນີ້.

ສາເຫດແມ່ນຄ່າຊົດເຊີຍເພີ່ມຂຶ້ນສູງຍ້ອນພະຍຸເລກ 3 ( Yagi ) - ເປັນພະຍຸທີ່ແຮງທີ່ສຸດໃນຮອບ 70 ປີຜ່ານມາ, ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ບັນດາແຂວງພາກເໜືອ, ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດເປັນອຳມະພາດ ແລະ ຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງບັນດາບໍລິສັດປະກັນໄພ.

ຫຼ້າສຸດ, ບໍລິສັດປະກັນໄພ Agribank (ABIC) ໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອປັບຕົວລົງ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການລາຍຮັບເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ຫຼຸດຫຼາຍກວ່າ 29% ຂອງແຜນການກຳໄລປີ 2024 ຫຼັງຈາກການສູນເສຍໃນໄຕມາດ 3.

ອະທິບາຍການດັດປັບດັ່ງກ່າວ, ABIC ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024, ບໍລິສັດ ABIC ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຮງເຖິງ 93% ຂອງຄ່າຊົດເຊີຍປະກັນໄພ, ບໍລິສັດໄດ້ສູນເສຍສຸດທິຫຼາຍກວ່າ 16 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດ. ການສູນເສຍຈາກ Typhoon Yagi ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບ ABIC ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍກໍາໄລຂອງຕົນ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການບັນລຸລາຍຮັບປະກັນໄພ.

ນອກຈາກປັດໄຈກະທັນຫັນຈາກພະຍຸເລກ 3 ແລ້ວ, ຍັງມີປັດໄຈທາງລົບທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກຳປະກັນໄພທົ່ວໄປ ແລະ ABIC ໂດຍສະເພາະ. ​ໃນ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຕໍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນ​ທ້ຽນ​ເຍີນ, ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ ABIC ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ວິ​ກິດ​ການ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອຸດສາຫະກຳ​ປະກັນ​ໄພ​ແຕ່​ປີ 2023 ​ແລະ ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ສະບັບ​ປັບປຸງ​ປີ 2024 ​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ຂາຍ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ປະກັນ​ໄພ​ຢູ່​ບັນດາ​ສາຂາ​ຂອງ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ, ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ ABIC ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດປະກັນໄພ ບ່າວມິງ (BMI) ວາງແຜນຈະຈັດກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນວັນທີ 27 ທັນວາ ເພື່ອປັບຫຼຸດ 29% ຂອງແຜນການກຳໄລປີ 2024, ຈາກ 377 ຕື້ດົ່ງມາເປັນ 268 ຕື້ດົ່ງ, ທັງແມ່ນຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳຮອງສຳຮອງໃນໄຕມາດ 3 ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດປະກັນໄພ BIDV (BIC) - ເປັນວິສາຫະກິດທີ່ຫາຍາກທີ່ໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລໃນໄຕມາດ 3 ປີ 2024 - ບໍ່ໄດ້ປັບເປົ້າຫມາຍກໍາໄລຂອງຕົນ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດລົງແຜນການລາຍຮັບປະກັນໄພຂອງຕົນຫຼາຍກ່ວາ 7%.

ບາງທຸລະກິດອື່ນໆຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະກາດແຜນທຸລະກິດໃຫມ່, ແຕ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ພວກເຂົາຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດສໍາເລັດແຜນການປະຈໍາປີຂອງພວກເຂົາ.

"ເຈັບຫົວ" ມີຫຼາຍຕົວແປ

ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ປະກາດ​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ຕໍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ ​ແລະ ນັກ​ລົງທຶນ. ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ​ງົບປະມານ 2024 ​ໃນ​ວັນ​ທີ 30 ກັນຍາ​ນີ້, ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ການ​ຜະລິດ, ການ​ຄ້າ, ການ​ນຳ​ເຂົ້າ-ສົ່ງ​ອອກ, ການ​ບໍລິການ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ (ລະຫັດ TIX - UPCoM) ຈະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ປະຈຳ​ປີ 2025 ​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ​ມັງກອນ 2025. 256,3 ຕື້, ຫຼຸດລົງ 3,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024; ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ຈາກ​ພາ​ສີ​ຫຼຸດ​ລົງ 6,6%, ມາ​ເປັນ 98,2 ຕື້​ດົ່ງ.

2 ​ໂຄງການ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ​ໂຄງການ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງຄົມ ​ແລະ ​ໂຄງການ​ອາພາດ​ເມັນ​ທາງ​ຊ້າງ​ເຜືອກ​ຢູ່​ສວນ​ອຸດສາຫະກຳ ​ເຕີນ​ບິ່ງ 2 ​ແນ່ນອນ​ວ່າ​ບໍ່​ສາມາດ​ຜ່ານ​ເອກະສານ​ນິຕິ​ກຳ​ໄດ້​ໃນ​ປີ 2025. ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ທີ່​ສົ່ງ​ໃຫ້​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ແລ້ວ, ພື້ນຖານ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ຄາດໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ​ໃນ​ປີ 2025 ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ 2 ກິດຈະກຳ​ຕົ້ນຕໍ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ລາຍ​ຮັບ​ທີ່​ໝັ້ນຄົງ​ຈາກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຸລະ​ກິດ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ສວນ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແທງ​ບິ່ງ (ບາງ​ກິດຈະກຳ​ທຶນ​ໃຫ້​ເຊົ່າ, ພັນທະບັດ​ການ​ລົງທຶນ, ​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ຫ້ອງການ​ອື່ນໆ...). ການລົງທຶນ...

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພະລັງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ 3 (ລະຫັດ DRL - HoSE) ໄດ້ປະກາດແຜນການການເງິນ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດໃນປີ 2025 ແລະ ມີກຳນົດຈະຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີໃນຕົ້ນເດືອນມີນາປີໜ້າ. ວິສາຫະກິດໄຟຟ້ານ້ຳຕົກແຫ່ງນີ້ ມຸ່ງໄປເຖິງການເຕີບໂຕເລັກນ້ອຍ 1 – 2% ໃນຕົວຊີ້ວັດຫຼັກໆ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ໂດຍສະເພາະ, ການຜະລິດໄຟຟ້າໃນການຄ້າຈະບັນລຸ 75,3 ລ້ານກິໂລວັດໂມງ; ລາຍຮັບທັງໝົດບັນລຸ 97,8 ຕື້ດົ່ງ; ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ພາ​ສີ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 42 ຕື້​ດົ່ງ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ແຜນການຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນຍັງຂ້ອນຂ້າງລະມັດລະວັງຫຼັງຈາກປີທີ່ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເງື່ອນໄຂອຸທົກກະສາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະຮັກສາອັດຕາເງິນປັນຜົນໃຫ້ສູງ 41%, ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 40% ໃນປີ 2024. ເຖິງວ່າແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຖືກ “ກຳນົດໄວ້ໂດຍສະເພາະ”, ແຕ່ຄະນະບໍລິຫານງານ ບໍລິສັດ ໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ-ຫຸ້ນສ່ວນ 3 ຍັງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ອາດຈະປັບປ່ຽນຄາດໝາຍສູ້ຊົນ ໂດຍອີງໃສ່ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນປີ 2024 ແລະ ການພັດທະນາຕົວຈິງ.

ສໍາລັບທຸລະກິດການຜະລິດທີ່ອີງໃສ່ຫຼາຍໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ມີຫຼາຍຕົວແປທີ່ຈະພິຈາລະນາ. ຜົນກະທົບຂອງຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດ, ນະໂຍບາຍການເງິນຂອງທະນາຄານກາງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍແລະອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ລາຄາວັດສະດຸປ້ອນ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະລາຄາຜົນຜະລິດແມ່ນທັງຫມົດທີ່ບໍ່ຮູ້ໃນເວລາທີ່ສ້າງສະຖານະການທຸລະກິດສໍາລັບ 2025.



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html

(0)

No data
No data

ເບິ່ງຕາເວັນຂຶ້ນເທິງເກາະ Co To
ຍ່າງໄປມາທ່າມກາງເມກຂອງເມືອງດາລາດ
ທົ່ງ​ນາ​ທີ່​ດອກ​ໄມ້​ຢູ່​ດ່າ​ນັງ ດຶງ​ດູດ​ຊາວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ແລະ ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ.
'ຊາ​ປາ​ແຫ່ງ​ແຜ່ນ​ດິນ​ແທງ' ໝອກ​ໜາ​ໃນ​ໝອກ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ທົ່ງ​ນາ​ທີ່​ດອກ​ໄມ້​ຢູ່​ດ່າ​ນັງ ດຶງ​ດູດ​ຊາວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ແລະ ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ.

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ