ໃນຂະນະທີ່ແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ສົ່ງອອກໃນການດູດເອົາອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດຫຼຸດລົງ

ໃນຂະນະທີ່ການແຂ່ງຂັນເພື່ອສະຫນອງຕະຫຼາດສະຫະລັດຫຼຸດລົງ, ແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ສົ່ງອອກໃນການດູດເອົາອັດຕາພາສີຍັງຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະທາງເລືອກຫນ້ອຍ - ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາດແຄນສິນຄ້າບາງຢ່າງ - ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດ.

ອັດຕາພາສີໃໝ່ໄດ້ເພີ່ມລາຄາສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ, ຈາກເຄື່ອງເອເລັກໂຕຼນິກ, ລົດຍົນ ຈົນເຖິງສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ຍູ້ພາລະໃຫ້ປະຊາຊົນອາເມລິກາ ແລະ ນາບຂູ່ວ່າຈະຫຼຸດກຳລັງການຊື້ພາຍໃນ (ພາບ: ທັດສະນະຂອງທ່າເຮືອຂົນສົ່ງສິນຄ້າໃນນະຄອນ Los Angeles, ລັດຄາລິຟໍເນຍ, ສະຫະລັດ). ພາບ: THX/TTXVN

ກ່າວຄຳເຫັນຢູ່ໃນເວບໄຊຂອງເວທີປາໄສອາຊີຕາເວັນອອກ (eastasiaforum.org) ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານ Ayant Menon, ຜູ້ອາວຸໂສຂອງສະຖາບັນ ISEAS-Yusof Ishak ໃນປະເທດສິງກະໂປ ກ່າວວ່າ ນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີຂອງລັດຖະບານທ່ານ Trump ເຮັດໃຫ້ເກີດມີການໂຕ້ວາທີຢ່າງຮ້ອນຮົນວ່າໃຜຈະ “ແບກຫາບ” ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຄື: ຜູ້ສົ່ງອອກຕ່າງປະເທດ ຫຼືຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ. ໃນຂະນະທີ່ປະທານາທິບໍດີ Trump ເຊື່ອວ່າຜູ້ສົ່ງອອກຄວນຮັບຜິດຊອບອັດຕາພາສີໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາກໍາໄລຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມເປັນຈິງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກທີ່ສັບສົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສະຖານະການນີ້ອາດຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່ໄປ.

ເມື່ອອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ຜູ້ສົ່ງອອກປະເຊີນກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກລໍາບາກ: ດູດເອົາອັດຕາພາສີ (ຕັດຜົນກໍາໄລ) ຫຼືສົ່ງອັດຕາພາສີໃຫ້ກັບຜູ້ນໍາເຂົ້າຂອງສະຫະລັດ (ແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ).

ອີງຕາມວັນນະຄະດີກ່ຽວກັບ "ການຜ່ານ" ຂອງການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ (ລວມທັງອັດຕາພາສີ) ເຂົ້າໄປໃນລາຄາຂອງສິນຄ້າທີ່ມີການຊື້ຂາຍ, ລະດັບການຜ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບຜະລິດຕະພັນແລະເວລາ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ລະດັບການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ຊື້ເທົ່ານັ້ນ.

ໃນໄລຍະສັ້ນ, ອັດຕາພາສີສາມາດຖືກດູດຊຶມໂດຍຜູ້ສົ່ງອອກຫຼືຜູ້ນໍາເຂົ້າ (ຜູ້ທີ່ຈ່າຍຄ່າພາສີ). ປະທານາທິບໍດີ Trump ໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບ Truth Social ໃນວັນທີ 17 ພຶດສະພາວ່າບໍລິສັດເຊັ່ນ Walmart ແລະຈີນຄວນ "ເອົາອັດຕາພາສີ" ແລະບໍ່ຄິດຄ່າທໍານຽມຕໍ່ລູກຄ້າທີ່ສັດຊື່.

ຖ້າ​ຫາກ​ຜູ້​ສົ່ງ​ອອກ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ພາສີ​ອາກອນ​ຢ່າງ​ເຕັມທີ່, ປະ​ເທດ​ນຳ​ເຂົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຈາກ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ການ​ຄ້າ, ​ເຊິ່ງສາມາດ​ປັບປຸງ​ສະຫວັດດີ​ການ​ສັງຄົມ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຜູ້ນໍາເຂົ້າຫຼືຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຮັບຜິດຊອບອັດຕາພາສີ, ມັນສາມາດປະຕິບັດເປັນພາສີຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ.

ມີຫຼັກຖານທີ່ວ່າອັດຕາພາສີຮອບທໍາອິດຂອງລັດຖະບານ Trump ຕໍ່ຈີນໄດ້ຖືກດູດເອົາບາງສ່ວນ, ໂດຍຜູ້ສົ່ງອອກຂອງຈີນໄດ້ດູດເອົາອັດຕາພາສີລະຫວ່າງ 10 ຫາ 50 ເປີເຊັນຕໍ່ບາງຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນເຫຼັກກ້າ.

ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາແລະອັດຕາເງິນເຟີ້

ປະຈຸບັນ, ບັນດາຜູ້ສົ່ງອອກມີແຮງຈູງໃຈໜ້ອຍກວ່າທີ່ຈະຮັບເອົາອັດຕາພາສີຍ້ອນວ່າເວລານີ້, ທຸກໆປະເທດ - ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຈີນເທົ່ານັ້ນ - ຖືກເກັບພາສີ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດສົ່ງອັດຕາພາສີໃຫ້ຜູ້ ນຳ ເຂົ້າສະຫະລັດໄດ້ງ່າຍກວ່າແລະໃນທີ່ສຸດຜູ້ບໍລິໂພກ.

ມີອາການຂອງລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນອັດຕາພາສີ. ດ້ວຍການຢຸດພາສີ (ຍົກເວັ້ນຈີນ) ສິ້ນສຸດລົງໃນເດືອນສິງຫາ 2025 ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງກ່ອນອັດຕາພາສີຫຼຸດລົງ, ລາຄາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນກະທົບທາງອ້ອມທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນໄລຍະເວລາປະກອບມີ: ລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນທົດແທນທີ່ຜະລິດພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຄະນະກັບລາຄາຂອງສິນຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າແຂ່ງຂັນ; ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດສະດຸນໍາເຂົ້າທີ່ແຜ່ລາມໄປທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ທໍາລາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງການສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດທີ່ນໍາໃຊ້ພວກມັນ.

ຍັງມີການເລື່ອນລາຄາ-ຄ່າຈ້າງຄື: ເມື່ອຄ່າຄອງຊີບສູງຂຶ້ນ, ຄົນງານຕ້ອງການຄ່າຈ້າງຕາມນາມທີ່ສູງຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ແລ່ນຫນີ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຄັ່ງຄັດຂອງເງິນຕາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕ ຂອງເສດຖະກິດ ຫຼຸດລົງ.

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດຂວາງ

ເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ປະທານາທິບໍດີ Trump ສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາພາສີແມ່ນຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າຜູ້ສົ່ງອອກຈະ "ໄດ້ຮັບອັດຕາພາສີ" ໂດຍການປ່ຽນການຜະລິດໄປສູ່ສະຫະລັດເພື່ອໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ . ບໍລິສັດເຊັ່ນ Honda ແລະ Hyundai ມີລາຍງານວ່າມີແຜນທີ່ຈະຍ້າຍການຜະລິດລົດໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາອອກຈາກເມັກຊິໂກ, ແລະບໍລິສັດ semiconductor ເຊັ່ນ TSMC ແລະ Nvidia ຍັງວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ​ແຕ່​ສະພາບ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່​ສັບສົນ ​ແລະ ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ​ທາງ​ພູມ​ສາດ ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ຍົກຍ້າຍ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ງ່າຍ ຫຼື ຄຸ້ມ​ຄ່າ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຕອບໂຕ້ທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ຈາກບັນດາປະເທດແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄູ່ຄ້າ "ຮຸກຮານ" ແລະບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖືເຊັ່ນສະຫະລັດ. ມີສັນຍານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ກໍາລັງປ່ຽນແປງການຜະລິດຂອງຕົນອອກຈາກສະຫະລັດແລ້ວ. ຕົວຢ່າງ, ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ​ແລະ ສະຫະພາບ​ເອີ​ລົບ (ອີ​ຢູ) ​ໄດ້​ສິ້ນ​ສຸດ​ສັນຍາ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ເດືອນ​ກັນຍາ 2025 ພາຍຫຼັງ​ເກືອບ 1 ທົດ​ສະ​ວັດ​ຂອງ​ການ​ເຈລະຈາ.

​ເຊັ່ນ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ການ​ສະໜອງ​ຕະຫຼາດ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຫຼຸດ​ລົງ, ກໍ່​ຄື​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ໃຫ້​ຜູ້​ສົ່ງ​ອອກ​ດູດ​ເອົາ​ອັດຕາ​ພາສີ. ນີ້ຈະນໍາໄປສູ່ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະທາງເລືອກຫນ້ອຍ - ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາດແຄນ - ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກສະຫະລັດ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ຫຼັກຖານສາກົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສະຫະລັດບໍ່ຫນ້າຈະເຫັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານການຄ້າຫຼືການລົງທຶນໃຫມ່ທີ່ສໍາຄັນ. ແທນທີ່ຈະ, ສະຖານະການທີ່ອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າແລະການເຕີບໂຕຊ້າ, ເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຢຸດເຊົາ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm