ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງສົດໃສຈາກຂະບວນການສາກົນຢູ່ກອງບັນຊາການ TTLL ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຍ້ອນການຊີ້ນຳນຳພາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທິດທາງຖືກຕ້ອງ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈິງໃຈ, ໃກ້ຊິດ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງຄະນະນຳທຸກຂັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ຍືນຍົງ, ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ຈັບຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອທີ່ຖືກຕ້ອງ, ກະຕຸ້ນການກະຕຸ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງ
ກົມກອງ TTLL ແມ່ນສາຂາວິຊາສະເພາະທີ່ກຳເນີດຂຶ້ນໃນໄລຍະຕົ້ນໆຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ, ລົງທຶນ ແລະກໍ່ສ້າງໂດຍພັກ, ລັດ, ຄະນະບັນຊາການທະຫານສູນກາງ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຄວາມທັນສະໄໝ. ບັນດາໜ່ວຍເຄື່ອນໄຫວຢູ່ທີ່ກະແຈກກະຈາຍຢູ່ທົ່ວທຸກຂົງເຂດ, ກອງທັບເຄື່ອນທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ. ລັກສະນະນີ້ເຮັດໃຫ້ການຈັດລຽງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ emulation ຂອງ TTLL Corps ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເປັນ stereotyped, ແລະແມ້ກະທັ້ງຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ສາມາດເປັນທາງການ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ພະນັກງານ, ນັກຮົບກອງສັນຍານຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວ "ການສຶກສາດິຈິຕອນເພື່ອປະຊາຊົນ". ພາບ: XUAN QUYEN |
ທ່ານພັນເອກ To Hong Quan, ຮອງກົມການເມືອງກອງບັນຊາການ TTLL ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາຍາມໃດກໍ່ກຳນົດເອົາໝາກຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນມາດຕະການເພື່ອຕີລາຄາການເຄື່ອນໄຫວ Emulation ສາກົນ. ຈາກຄຳຂວັນດັ່ງກ່າວ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕົວແບບຢ່າງແທດຈິງໄດ້ປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ ການເມືອງ ສູນກາງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຮາກຖານຮາກຖານ, ແກ້ໄຂບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ຫັນເປັນຈຸດອ່ອນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບົນພື້ນຖານລັກສະນະສະເພາະ ແລະ ວຽກງານ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍກຳນົດບັນດາເນື້ອໃນ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມ; ຖອດຖອນບົດຮຽນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ແລະເຮັດຊ້ໍາກັນວິທີການສ້າງສັນແລະປະສິດທິຜົນ. ພະນັກງານ, ນັກຮົບແຕ່ລະຄົນຕັ້ງເປົ້າໝາຍຂອງຕົນເອງ, ເອົາຈິດໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ, ເອົາຜົນຕົວຈິງເປັນຫຼັກຖານຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຈຳແນກສາກົນໃນກົມກອງນັບມື້ນັບພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານ, ແໜ້ນແຟ້ນ, ແຜ່ລາມອອກສູ່ລວງກວ້າງແລະເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນໃນບັນດາຂົງເຂດຈຳເປັນ.
ສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ງ່າຍໃນພາບເຄື່ອນໄຫວຂອງກອງບັນຊາການ TTLL ນັ້ນແມ່ນບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການທຸກຂັ້ນ ຍາມໃດກໍ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາຈຸດອ່ອນ ແລະ ວຽກງານຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ພະນັກງານ, ນັກຮົບໄດ້ໄຕ່ຕອງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸ. ນັ້ນແມ່ນວິທີການສຸມໃສ່ຮາກຖານ, ສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານ, ນັກຮົບມີຄວາມກ້າວໜ້າ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງກອງທັບ.
ໃນປີ 2020, ສູນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຕັກໂນໂລຊີສູງໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ສ້າງສອງສາຍ QA ແລະ QC ເສັ້ນໄຍແກ້ວນໍາແສງຄວາມໄວສູງດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມຈໍານວນຫຼາຍຄັ້ງທໍາອິດ. ບໍ່ຍອມແພ້, ພະນັກງານຂອງສູນໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ລວບລວມຂະບວນການແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນຖານຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ, ແລະເປີດຫ້ອງທົດລອງສໍາລັບການປະຕິບັດ. ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງການແຂ່ງຂັນເຮັດວຽກງານທັງໝົດ, ບໍ່ແມ່ນຊົ່ວໂມງ, ບັນດາກຳລັງວິຊາການຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ລຸກຂຶ້ນ, ເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ເຮັດສຳເລັດສາຍ QC 21 ວັນກ່ອນກຳນົດ. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມກ້າຫານ ແລະ ສະຫຼາດສ່ອງໃສຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມກອງ.
ປີ 2021, ເມື່ອໂລກລະບາດໂຄວິດ-19 ແຜ່ລະບາດຢ່າງຮ້າຍແຮງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ບັນດາແຂວງພາກໃຕ້, ພະນັກງານ, ນັກຮົບກອງພົນ 596 ໄດ້ຍົກສູງຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການແຂ່ງຂັນຄື: “ຮັບປະກັນໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານປອດໃສ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນທ່າມກາງການແຜ່ລະບາດ”. ເມື່ອບໍ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວ ແລະ ເລັ່ງໃສ່ຈຸດໃຈກາງຂອງການແຜ່ລະບາດ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ທະຫານໄດ້ຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນ “ພາລະກິດຕໍ່ສູ້ໃນສັນຕິພາບ”. ຍ້ອນຈິດໃຈນັ້ນ, ບັນດາສາຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານສຳຄັນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຍາມໃດກໍ່ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຮັບໃຊ້ຄຳສັ່ງຊີ້ນຳຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງທັນການ. ກອງພົນຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຮັບປະກັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານສໍາລັບຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນແລະຄວບຄຸມການລະບາດ; ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການຕ້ານການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19.
ພະນັກງານຂອງກອງພົນ 596 ຮັບປະກັນການສື່ສານ ແລະໂທລະພາບເພື່ອຮັບໃຊ້ພາລະກິດ A50. ພາບ: XUAN QUYEN |
ທ່ານພັນເອກ To Hong Quan ໃຫ້ຮູ້ຕື່ມວ່າ: “ໃນຂົງເຂດ TTLL, ຄົນທັງອຸປະກອນ, ເຄື່ອງມືທີ່ທັນສະໄໝໃນປະຈຸບັນ, ອາດຈະລ້າຊ້າໃນມື້ອື່ນ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງປຸກລະດົມຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ ແລະ ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ.” ສໍາລັບ TTLL Corps, ນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈໍາລອງການລິເລີ່ມແລະການປັບປຸງດ້ານວິຊາການທີ່ຮັກສາໄວ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໄລຍະ 2019-2024, ການເຄື່ອນໄຫວ “ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ປັບປຸງເຕັກນິກ” ແລະ ລາງວັນ “ຊາວໜຸ່ມປະດິດສ້າງ” ຢູ່ກົມກອງມີ 300 ກວ່າຫົວຂໍ້ແຂ່ງຂັນຢູ່ກົມກອງ ແລະ ທົ່ວກອງທັບ, ໃນນັ້ນມີ 50 ລາງວັນຂອງທົ່ວກອງທັບ. ຂໍ້ລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນການປະຕິບັດ, ຊ່ວຍປະຢັດງົບປະມານນັບສິບຕື້ດົ່ງ. ການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຮງ, ປຸກລະດົມຈິດໃຈຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະດິດສ້າງໃນທົ່ວກຳລັງ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຮັບປະກັນ TTLL ໃນທຸກສະພາບການ.
Cadres ໄປທໍາອິດ, ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕາມ.
ໂອ້ລົມກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າ, ທ່ານພັນເອກ Do Trong Huan, ກໍາມະການການເມືອງກອງພົນ TTLL ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງຕົນວ່າ: “ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວ TDQT ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ກົມກອງຕ້ອງຮັກສາເປັນປົກກະຕິ, ກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຕີລາຄາຢ່າງມີເນື້ອໃນ, ຍົກສູງບົດບາດຂອງຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການບໍ່ພຽງແຕ່ກໍານົດບັນດານະໂຍບາຍ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລວມຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນ. ເປັນເອກະພາບກັນ.”
ໂດຍການສຳຫຼວດຫຼາຍໜ່ວຍງານຂອງກອງບັນຊາການ TTLL, ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນບັນດາສະຫາຍ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ການເມືອງ, ຜູ້ບັນຊາການແມ່ນຜູ້ສ້າງແຜນການແລະຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ທຸກໆໄຕມາດ, ບັນດາກອງບັນຊາການ, ການນຳຂອງບັນດາອົງການລົງເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງຢູ່ບັນດາຮາກຖານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກວດກາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພິຈາລະນາ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແນະນຳວິທີຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວແທດຈິງ.
ມາເຖິງພະນັກງານທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາປະທັບໃຈໃນວິທີການຂອງພະນັກງານທີ່ນີ້ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ລືມເວລາ. ພັນເອກ ຫງວຽນຈ້ຽນແທ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ເສນາທິການໃຫຍ່, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເວລາເຮັດວຽກແມ່ນມີການພົບປະ ແລະ ປະສານງານທົ່ວໄປ; ຂະນະທີ່ຍາມແລງ ແລະ ວັນພັກແມ່ນ “ເວລາຄຳ” ທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການແຕ່ລະຄົນ ໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂວຽກງານວິຊາຊີບ. ດ້ວຍຈິດໃຈ “ເຮັດທຸກວຽກ, ບໍ່ໝົດຊົ່ວໂມງ”, ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ ໄດ້ແນະນຳ, ສະເໜີໃຫ້ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ຊີ້ນໍາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານສໍາຄັນ, ຫຼາຍໂຄງການ, ວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕົ້ນຕໍ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດ “ຍຸດທະສາດພັດທະນາລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທົ່ວກອງທັບໄລຍະ 2021 – 2030 ດ້ວຍວິໄສທັດ 45 ຢ່າງ, ຖືກຕ້ອງ, ປອດໄພ, 2”. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດໃນສະພາບການໃໝ່.
ຈິດໃຈນີ້ແຜ່ລາມໄປເຖິງນາຍແລະຜູ້ບັນຊາການຢູ່ກອງພັນທະຫານ, ສະຖານີແລະທີມງານ. ພົນຕີ ຫງວຽນທິດົງເຟືອງ, ຫົວໜ້າກອງພົນ 1 (ສະຖານີ A41), ກອງພົນ 1, ກອງຮ້ອຍ 14, ກອງພັນ 4, ກອງພົນ 134 ເປັນສັກຂີພິຍານໃນເລື່ອງນີ້. ສະຖານີ A41 ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານທີ່ຕິດພັນກັນ, ໂດຍມີພະນັກງານບາງໆຢູ່ໃນໜ້າທີ່ຕໍາແໜ່ງ. ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສັນຍານໂທລະພາບຢູ່ກຳປັ່ນຄວບຄຸມການຫາປາ, ສະຫາຍ ຝູ໋ຈ້ອງ ແມ່ນຜູ້ສົ່ງອອກໂດຍກົງເຖິງຈຸດເກີດ, ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຊອກຫາສາຍເຫດ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ນາງຍັງໄດ້ຝຶກອົບຮົມ comrades ແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງນາງເພື່ອປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຂຸດຄົ້ນແລະການຈັດການບັນຫາອຸປະກອນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພາລະກິດ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ກອງພົນ 132 ຮັບປະກັນການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ໂທລະທັດ ໃນການຊ້ອມຮົບ. ພາບ: XUAN QUYEN |
ເວົ້າເຖິງໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນວັນຈີ໋, ກຳມະການກົມການເມືອງ, ກອງທັບ ຕີລາຄາວ່າ: ການເຄື່ອນໄຫວສາກົນ ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຂັບເຄື່ອນຢ່າງແທດຈິງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ລະດົມກຳລັງໃຈພະນັກງານ, ນັກຮົບທົ່ວກົມກອງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ວາງແຜນຜັງ, ພັດທະນາລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະສື່ສານການທະຫານ. ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານທາງທະຫານ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານທາງດ້ານຂະໜາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ທັງຂໍ້ມູນຄົງທີ່ ແລະ ມືຖື ທັງ 3 ລະດັບຄື: ຍຸດທະສາດ, ຂະບວນການ, ຍຸດທະວິທີ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່. ພິເສດ, ກົມກອງໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ການຮັບປະກັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສື່ສານ, ໂທລະພາບໃນສະພາບການສຸກເສີນເຊັ່ນ: ການຊອກຫາ, ກູ້ໄພ, ປ້ອງກັນ, ຄວບຄຸມພະຍາດໂຄວິດ-19. ບຸກທະລຸໃນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຕາມທິດອຽງ, ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ; ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານການທະຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ກົມກອງກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ່ວຍງານນຳໜ້າຂອງບັນດາໜ່ວຍກຽມພ້ອມສູ້ຮົບຂອງກອງທັບໃນຂົງເຂດນີ້. ສົກປີ 2019-2024, ກົມກອງໄດ້ຮັບກຽດມອບຫຼຽນໄຊປ້ອງກັນຊາດ ຊັ້ນ 1 ໂດຍລັດ; ຫຼຽນກາໂຮ່ຈີມິນ (2025), ພ້ອມກັບຫຼາຍລາງວັນອັນສູງສົ່ງຈາກລັດຖະບານ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ.
ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ບັນລຸໄດ້ຍ້ອນວິທີການສ້າງສັນແລະຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວ emulation, ເຊິ່ງແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ພວກເຮົາຈະສະທ້ອນໃນບົດຄວາມຕໍ່ໄປ.
ໃນໄລຍະ 2019-2024, ກອງບັນຊາການ TTLL ຮັບປະກັນ TTLL ທີ່ດີ, ໂທລະພາບ ແລະ ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບເກືອບ 200 ບັ້ນຊ້ອມຮົບ ແລະ ກອງປະ ຊຸມໃຫຍ່ກວ່າ 2.500 ຄັ້ງ, ບັນລຸໄດ້ອັດຕາການສື່ສານກວ່າ 99.9%. ການກໍ່ສ້າງວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ 1,300 ກວ່າແຫ່ງໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ, ຫຼາຍກວ່າກຳນົດເວລາ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແນ່ນອນ. |
ກຸ່ມນັກຂ່າວ
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-1-then-chot-cua-thi-dua-845612
(0)