ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ສົດ​ໃສ​ຈາກ​ຂະ​ບວນການ​ສາກົນ​ຢູ່​ກອງ​ບັນຊາ​ການ TTLL ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ຍ້ອນ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ນຳພາ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ, ທິດ​ທາງ​ຖືກຕ້ອງ ​ແລະ ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ຈິງ​ໃຈ, ​ໃກ້ຊິດ, ຮັດ​ແໜ້ນ ​ແລະ ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຂອງ​ຄະນະ​ນຳ​ທຸກ​ຂັ້ນ, ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໄດ້​ເຂົ້າສູ່​ລວງ​ເລິກ, ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງໝາກຜົນ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ, ​ແທດ​ຈິງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ຈັບຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອທີ່ຖືກຕ້ອງ, ກະຕຸ້ນການກະຕຸ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງ

ກົມກອງ TTLL ແມ່ນສາຂາວິຊາສະເພາະທີ່ກຳເນີດຂຶ້ນໃນໄລຍະຕົ້ນໆຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ, ລົງທຶນ ແລະກໍ່ສ້າງໂດຍພັກ, ລັດ, ຄະນະບັນຊາການທະຫານສູນກາງ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຄວາມທັນສະໄໝ. ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢູ່​ທີ່​ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ​ຢູ່​ທົ່ວ​ທຸກ​ຂົງ​ເຂດ, ກອງທັບ​ເຄື່ອນ​ທີ່​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຢ່າງ​ເປັນ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ຕໍ່​ເນື່ອງ. ລັກສະນະນີ້ເຮັດໃຫ້ການຈັດລຽງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ emulation ຂອງ TTLL Corps ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເປັນ stereotyped, ແລະແມ້ກະທັ້ງຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ສາມາດເປັນທາງການ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ພະນັກງານ, ນັກຮົບກອງສັນຍານຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວ "ການສຶກສາດິຈິຕອນເພື່ອປະຊາຊົນ". ພາບ: XUAN QUYEN

ທ່ານພັນເອກ To Hong Quan, ຮອງກົມການເມືອງກອງບັນຊາການ TTLL ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາຍາມໃດກໍ່ກຳນົດເອົາໝາກຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນມາດຕະການເພື່ອຕີລາຄາການເຄື່ອນໄຫວ Emulation ສາກົນ. ຈາກຄຳຂວັນດັ່ງກ່າວ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕົວແບບຢ່າງແທດຈິງໄດ້ປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ ການເມືອງ ສູນກາງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຮາກຖານຮາກຖານ, ແກ້ໄຂບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ຫັນເປັນຈຸດອ່ອນ. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ບົນ​ພື້ນຖານ​ລັກສະນະ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ວຽກ​ງານ, ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ກຳນົດ​ບັນດາ​ເນື້ອ​ໃນ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ ​ແລະ ມາດ​ຕະການ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ; ຖອດຖອນບົດຮຽນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ແລະເຮັດຊ້ໍາກັນວິທີການສ້າງສັນແລະປະສິດທິຜົນ. ພະນັກງານ, ນັກຮົບແຕ່ລະຄົນຕັ້ງເປົ້າໝາຍຂອງຕົນເອງ, ເອົາຈິດໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ, ເອົາຜົນຕົວຈິງເປັນຫຼັກຖານຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນ. ຍ້ອນ​ແນວ​ນັ້ນ, ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຈຳ​ແນ​ກສາກົນ​ໃນ​ກົມ​ກອງ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ພັດທະນາ​ຢ່າງຮອບດ້ານ, ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ, ​ແຜ່​ລາມ​ອອກ​ສູ່​ລວງ​ກວ້າງ​ແລະ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ສ້າງ​ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ ​ແລະ ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ​ໃນ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ຈຳ​ເປັນ.

ສິ່ງ​ທີ່​ເຫັນ​ໄດ້​ງ່າຍ​ໃນ​ພາບ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ກອງ​ບັນຊາ​ການ TTLL ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ທຸກ​ຂັ້ນ ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ ​ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ, ສຸມ​ໃສ່​ແກ້​ໄຂ​ບັນດາ​ຈຸດ​ອ່ອນ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃຫ້​ພະນັກງານ, ນັກຮົບ​ໄດ້​ໄຕ່​ຕອງ, ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ມີ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ວິທີ​ການ​ສຸມ​ໃສ່​ຮາກ​ຖານ, ສ້າງ​ກາລະ​ໂອກາດ​ໃຫ້​ພະນັກງານ, ນັກຮົບ​ມີ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຂອງ​ກອງທັບ.

ໃນປີ 2020, ສູນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຕັກໂນໂລຊີສູງໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ສ້າງສອງສາຍ QA ແລະ QC ເສັ້ນໄຍແກ້ວນໍາແສງຄວາມໄວສູງດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມຈໍານວນຫຼາຍຄັ້ງທໍາອິດ. ບໍ່ຍອມແພ້, ພະນັກງານຂອງສູນໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ລວບລວມຂະບວນການແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນຖານຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ, ແລະເປີດຫ້ອງທົດລອງສໍາລັບການປະຕິບັດ. ດ້ວຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ທັງ​ໝົດ, ບໍ່​ແມ່ນ​ຊົ່ວ​ໂມງ, ບັນດາ​ກຳລັງ​ວິຊາ​ການ​ຫັນ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ເປັນ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ໃຫ້​ລຸກ​ຂຶ້ນ, ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ​ເຮັດ​ສຳ​ເລັດ​ສາຍ QC 21 ວັນ​ກ່ອນ​ກຳນົດ. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມກ້າຫານ ແລະ ສະຫຼາດສ່ອງໃສຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມກອງ.

ປີ 2021, ເມື່ອ​ໂລກລະບາດ​ໂຄ​ວິດ-19 ​ແຜ່​ລະບາດ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຢູ່​ນະຄອນ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ ​ແລະ ບັນດາ​ແຂວງ​ພາກ​ໃຕ້, ພະນັກງານ, ນັກຮົບ​ກອງ​ພົນ 596 ​ໄດ້​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຄື: “ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ການ​ສື່ສານ​ປອດ​ໃສ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ​ໃນ​ທ່າມກາງ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ”. ​ເມື່ອ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ວິຕົກ​ກັງວົນ​ໃຫ້​ແກ່​ຄອບຄົວ ​ແລະ ​ເລັ່ງ​ໃສ່​ຈຸດ​ໃຈກາງ​ຂອງ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ, ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ທະຫານ​ໄດ້​ຖື​ວ່າ ນີ້​ແມ່ນ “ພາລະກິດ​ຕໍ່ສູ້​ໃນ​ສັນຕິພາບ”. ຍ້ອນ​ຈິດ​ໃຈ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ສາຍ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ສຳຄັນ​ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ຮັກສາ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ, ຮັບ​ໃຊ້​ຄຳ​ສັ່ງ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ. ກອງພົນຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຮັບປະກັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານສໍາລັບຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນແລະຄວບຄຸມການລະບາດ; ປະກອບສ່ວນ​ສຳຄັນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຕ້ານ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ​ຂອງ​ພະຍາດ​ໂຄ​ວິດ-19.

ພະນັກງານຂອງກອງພົນ 596 ຮັບປະກັນການສື່ສານ ແລະໂທລະພາບເພື່ອຮັບໃຊ້ພາລະກິດ A50. ພາບ: XUAN QUYEN

ທ່ານ​ພັນ​ເອກ To Hong Quan ​ໃຫ້​ຮູ້​ຕື່ມ​ວ່າ: “​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ TTLL, ຄົນ​ທັງ​ອຸປະກອນ, ​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, ອາດ​ຈະ​ລ້າ​ຊ້າ​ໃນ​ມື້​ອື່ນ, ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​ຕ້ອງ​ປຸກລະດົມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ ​ແລະ ສ້າງ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ.” ສໍາລັບ TTLL Corps, ນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈໍາລອງການລິເລີ່ມແລະການປັບປຸງດ້ານວິຊາການທີ່ຮັກສາໄວ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໄລຍະ 2019-2024, ການເຄື່ອນໄຫວ “ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ປັບປຸງເຕັກນິກ” ແລະ ລາງວັນ “ຊາວໜຸ່ມປະດິດສ້າງ” ຢູ່ກົມກອງມີ 300 ກວ່າຫົວຂໍ້ແຂ່ງຂັນຢູ່ກົມກອງ ແລະ ທົ່ວກອງທັບ, ໃນນັ້ນມີ 50 ລາງວັນຂອງທົ່ວກອງທັບ. ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ, ຊ່ວຍ​ປະຢັດ​ງົບປະມານ​ນັບ​ສິບ​ຕື້​ດົ່ງ. ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໄດ້​ແຜ່​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ແຮງ, ປຸກລະດົມ​ຈິດ​ໃຈ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ​ໃນ​ທົ່ວ​ກຳລັງ, ປະກອບສ່ວນ​ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ຮັບປະກັນ TTLL ​ໃນ​ທຸກ​ສະພາບ​ການ.

Cadres ໄປທໍາອິດ, ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕາມ.

ໂອ້ລົມກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າ, ທ່ານພັນເອກ Do Trong Huan, ກໍາມະການການເມືອງກອງພົນ TTLL ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງຕົນວ່າ: “ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວ TDQT ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ກົມກອງຕ້ອງຮັກສາເປັນປົກກະຕິ, ກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຕີລາຄາຢ່າງມີເນື້ອໃນ, ຍົກສູງບົດບາດຂອງຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການບໍ່ພຽງແຕ່ກໍານົດບັນດານະໂຍບາຍ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລວມຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນ. ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ກັນ.”

​ໂດຍ​ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ຫຼາຍ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຂອງ​ກອງ​ບັນຊາ​ການ TTLL, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ບັນດາ​ສະຫາຍ, ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ການ​ເມືອງ, ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ແມ່ນ​ຜູ້​ສ້າງ​ແຜນການ​ແລະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ. ແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ທຸກໆໄຕມາດ, ບັນດາກອງບັນຊາການ, ການນຳຂອງບັນດາອົງການລົງເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງຢູ່ບັນດາຮາກຖານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກວດກາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພິຈາລະນາ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແນະນຳວິທີຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວແທດຈິງ.

ມາ​ເຖິງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທົ່ວ​ໄປ, ພວກ​ເຮົາ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ໃນ​ວິ​ທີ​ການ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ນີ້​ເຮັດ​ວຽກ​ໂດຍ​ບໍ່​ລືມ​ເວ​ລາ. ພັນ​ເອກ ຫງວຽນ​ຈ້ຽນ​ແທ່ງ, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ໃຫຍ່​ເສນາ​ທິການ​ໃຫຍ່, ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ເວລາ​ເຮັດ​ວຽກ​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ພົບ​ປະ ​ແລະ ປະສານ​ງານ​ທົ່ວ​ໄປ; ຂະນະ​ທີ່​ຍາມ​ແລງ ​ແລະ ວັນ​ພັກ​ແມ່ນ “​ເວລາ​ຄຳ” ທີ່​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ແຕ່ລະຄົນ ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ແກ້​ໄຂ​ວຽກ​ງານ​ວິຊາ​ຊີບ. ດ້ວຍຈິດໃຈ “ເຮັດທຸກວຽກ, ບໍ່ໝົດຊົ່ວໂມງ”, ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ ໄດ້ແນະນຳ, ສະເໜີໃຫ້ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ຊີ້ນໍາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານສໍາຄັນ, ຫຼາຍໂຄງການ, ວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕົ້ນຕໍ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດ “ຍຸດທະສາດພັດທະນາລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທົ່ວກອງທັບໄລຍະ 2021 – 2030 ດ້ວຍວິໄສທັດ 45 ຢ່າງ, ຖືກຕ້ອງ, ປອດໄພ, 2”. ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ປະ​ເທດ​ຊາດ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ໃໝ່.

ຈິດ​ໃຈ​ນີ້​ແຜ່​ລາມ​ໄປ​ເຖິງ​ນາຍ​ແລະ​ຜູ້​ບັນ​ຊາ​ການ​ຢູ່​ກອງ​ພັນ​ທະ​ຫານ, ສະ​ຖາ​ນີ​ແລະ​ທີມ​ງານ. ພົນຕີ ຫງວຽນທິດົງເຟືອງ, ຫົວໜ້າກອງພົນ 1 (ສະຖານີ A41), ກອງພົນ 1, ກອງຮ້ອຍ 14, ກອງພັນ 4, ກອງພົນ 134 ເປັນສັກຂີພິຍານໃນເລື່ອງນີ້. ສະຖານີ A41 ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານທີ່ຕິດພັນກັນ, ໂດຍມີພະນັກງານບາງໆຢູ່ໃນໜ້າທີ່ຕໍາແໜ່ງ. ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ສັນຍານ​ໂທລະພາບ​ຢູ່​ກຳ​ປັ່ນ​ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ຫາ​ປາ, ສະຫາຍ ຝູ໋ຈ້ອງ ​ແມ່ນ​ຜູ້​ສົ່ງ​ອອກ​ໂດຍ​ກົງ​ເຖິງ​ຈຸດ​ເກີດ, ສົມທົບ​ກັນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ສາຍ​ເຫດ ​ແລະ ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ. ນາງຍັງໄດ້ຝຶກອົບຮົມ comrades ແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງນາງເພື່ອປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຂຸດຄົ້ນແລະການຈັດການບັນຫາອຸປະກອນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພາລະກິດ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ກອງພົນ 132 ຮັບປະກັນການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ໂທລະທັດ ໃນການຊ້ອມຮົບ. ພາບ: XUAN QUYEN

ເວົ້າເຖິງໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນວັນຈີ໋, ກຳມະການກົມການເມືອງ, ກອງທັບ ຕີລາຄາວ່າ: ການເຄື່ອນໄຫວສາກົນ ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຂັບເຄື່ອນຢ່າງແທດຈິງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ລະດົມກຳລັງໃຈພະນັກງານ, ນັກຮົບທົ່ວກົມກອງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ວາງແຜນຜັງ, ພັດທະນາລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະສື່ສານການທະຫານ. ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານທາງທະຫານ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານທາງດ້ານຂະໜາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ທັງຂໍ້ມູນຄົງທີ່ ແລະ ມືຖື ທັງ 3 ລະດັບຄື: ຍຸດທະສາດ, ຂະບວນການ, ຍຸດທະວິທີ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່. ພິ​ເສດ, ກົມ​ກອງ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ໜ້າ​ທີ່​ການ​ຮັບປະກັນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ, ສື່ສານ, ​ໂທລະພາບ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ສຸກ​ເສີນ​ເຊັ່ນ: ການ​ຊອກ​ຫາ, ກູ້​ໄພ, ປ້ອງ​ກັນ, ຄວບ​ຄຸມ​ພະຍາດ​ໂຄ​ວິດ-19. ບຸກທະລຸ​ໃນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ບຸກຄະລາ​ກອນ​ຕາມ​ທິດ​ອຽງ, ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ ​ແລະ ​ເຂັ້ມ​ແຂງ; ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ການ​ທະຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ກົມ​ກອງ​ກາຍ​ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ງານ​ນຳ​ໜ້າ​ຂອງ​ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ກຽມພ້ອມ​ສູ້​ຮົບ​ຂອງ​ກອງທັບ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ນີ້. ສົກປີ 2019-2024, ກົມກອງໄດ້ຮັບກຽດມອບຫຼຽນໄຊປ້ອງກັນຊາດ ຊັ້ນ 1 ໂດຍລັດ; ຫຼຽນ​ກາ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ (2025), ພ້ອມ​ກັບ​ຫຼາຍ​ລາງວັນ​ອັນ​ສູງ​ສົ່ງ​ຈາກ​ລັດຖະບານ ​ແລະ ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ.

ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ບັນລຸໄດ້ຍ້ອນວິທີການສ້າງສັນແລະຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວ emulation, ເຊິ່ງແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ພວກເຮົາຈະສະທ້ອນໃນບົດຄວາມຕໍ່ໄປ.

ໃນໄລຍະ 2019-2024, ກອງບັນຊາການ TTLL ຮັບປະກັນ TTLL ທີ່ດີ, ໂທລະພາບ ແລະ ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບເກືອບ 200 ບັ້ນຊ້ອມຮົບ ແລະ ກອງປະ ຊຸມໃຫຍ່ກວ່າ 2.500 ຄັ້ງ, ບັນລຸໄດ້ອັດຕາການສື່ສານກວ່າ 99.9%. ການ​ກໍ່ສ້າງ​ວຽກ​ງານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ 1,300 ກວ່າ​ແຫ່ງ​ໄດ້​ສຳ​ເລັດ​ແລ້ວ, ຫຼາຍ​ກວ່າ​ກຳນົດ​ເວລາ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ.

ກຸ່ມນັກຂ່າວ

    ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-1-then-chot-cua-thi-dua-845612