ບໍ່ມີເລື່ອງຕະຫຼົກ, ບໍ່ມີໄພຂົ່ມຂູ່.

ບັນຫາການປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ປີ 2025 ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້.

ອີງຕາມກົດໝາຍ, ອົງການຄຸ້ມຄອງຈະນຳໃຊ້ຜົນການປະເມີນຜົນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລາງວັນ, ໂຄງການລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມ, ໂບນັດ, ຫຼື ພິຈາລະນາການມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ກັບຕຳແໜ່ງທີ່ຕ່ຳກວ່າ ຫຼື ການໄລ່ອອກ, ເພື່ອຄັດແຍກຜູ້ທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການກວດສອບພະນັກງານຈະອີງໃສ່ເກນການປະເມີນຜົນ KPI ທີ່ສະເໜີ ແລະ ພັດທະນາໂດຍ ກະຊວງມະຫາດໄທ .

KPIs ຖືກເຂົ້າໃຈວ່າເປັນເຄື່ອງມືສຳລັບການວັດແທກ ແລະ ປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະສະແດງອອກໃນຮູບແບບຂໍ້ມູນຕົວເລກ, ອັດຕາສ່ວນ, ຫຼື ຕົວຊີ້ວັດດ້ານປະລິມານ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານຂອງບຸກຄົນ ຫຼື ອົງກອນ. ຂໍ້ມູນທີ່ປູທາງໃຫ້ແກ່ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ມາດຖານ KPI ໄດ້ຖືກວາງແຜນໂດຍຫຼາຍອົງກອນເພື່ອລວມເຂົ້າໃນລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຕຳແໜ່ງງານສະເພາະ.

ຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນນີ້ດ້ວຍຄວາມເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍການປະເມີນຜົນທີ່ເປັນກາງຜ່ານ "ຜູ້ຕັດສິນ KPI". ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼາຍຄົນຍັງມີຄວາມກັງວົນ, ຂາດຄວາມໝັ້ນໃຈໃນ "ຄວາມບໍ່ລຳອຽງ" ຂອງ "ຜູ້ຕັດສິນ" ຄົນນີ້. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບາງຄົນໂຕ້ຖຽງວ່ານີ້ເປັນພຽງພິທີການ, ແລະມັນຈະບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະໃຊ້ KPIs ເພື່ອໄລ່ຄົນທີ່ໄດ້ຖືກຈ້າງງານໂດຍລັດຖະບານມາຫຼາຍປີ. ບາງຄົນຍັງກ່າວຢ່າງບໍ່ອາຍວ່າ, "ລໍຖ້າເບິ່ງ." ເບິ່ງຄືວ່າບາງຄົນເຊື່ອວ່າການໃຊ້ KPIs ເພື່ອປະເມີນເຈົ້າໜ້າທີ່ເປັນພຽງເລື່ອງຕະຫຼົກ ຫຼື ເປັນວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຢ້ານກົວ. ອົງການລັດຖະບານບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າຮ່ວມ ຫຼື ອອກໄປໄດ້ຕາມໃຈມັກ.

ໃນກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນຄັ້ງທີ 37 ຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງຊຸດທີ 18 ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕົ້ນອາທິດນີ້, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ທ່ານ ຫງວຽນ ຮ່ວາຍ ແອງ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ນັບແຕ່ປີ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ແຂວງຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປະເມີນຜົນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ໂດຍອີງໃສ່ຜົນງານການເຮັດວຽກໂດຍໃຊ້ເກນການປະເມີນຜົນທີ່ອີງໃສ່ KPI. ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ແລະ ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການວັດແທກວຽກງານສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານສາມາດວັດແທກໄດ້ ແລະ ໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຮັບປະກັນ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ, ໄລຍະເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ".

ການປະເມີນພະນັກງານລັດຖະກອນໂດຍໃຊ້ KPIs ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ. ເຄື່ອງມືວັດແທກນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການກວດສອບ ແລະ ກຳຈັດບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຊ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນປະກົດການ "ທຸກຄົນເກັ່ງໃນທ້າຍປີ". ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈະເປັນພື້ນຖານສຳລັບການຢຸດຕິແນວຄິດ "ການເລື່ອນຊັ້ນໂດຍອີງໃສ່ອາຍຸສູງ" ເທື່ອລະກ້າວ, ກຳຈັດແນວຄິດ "ການຈ້າງງານຕະຫຼອດຊີວິດ" ທີ່ເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນ, ທ່ານພຽງແຕ່ນັ່ງຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດປົດທ່ານໄດ້. ມີການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດແລ້ວ. ການຫັນປ່ຽນໃນແນວຄິດກ່ຽວກັບການປະເມີນ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງ, ເຂັ້ມງວດ, ແລະ ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຕະຫຼົກ ຫຼື ໄພຂົ່ມຂູ່ດັ່ງທີ່ບາງຄົນອາດຄິດ.

ປັບຕົວໄວໆຖ້າເຈົ້າຢາກຢູ່ລອດ.

ຮັນ ນຽນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/khong-dua-khong-doa-271701.htm