ຊອກຫາຂໍ້ຈໍາກັດເພື່ອທໍາລາຍຢ່າງໄວວາ
ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ນັກຂ່າວ VNA, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງທິ, ຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິຫານປະຊາຊົນຕາແສງ ກາດເຕີນ 2 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ພະນັກງານຂອງສູນນີ້ຮູ້ສຶກປະຫຼາດໃຈທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າ: ດັດຊະນີປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງໜ່ວຍງານໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 99 ໃນຈຳນວນ 124 ຕາແສງ, ເມືອງ, ເຂດພິເສດ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂ backlogs ແລະໄຟລ໌ໃຫມ່ໃນເວລາໄວທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາຍັງຖືກປະເມີນວ່າຢູ່ໃກ້ກັບລຸ່ມສຸດຂອງບັນຊີລາຍຊື່.
ພາຍຫຼັງປະກາດແລ້ວ, ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຄົບຄະນະເພື່ອຊອກຫາສາເຫດ. ມັນໄດ້ຖືກຄົ້ນພົບໂດຍບໍ່ຄາດຄິດວ່າຄະແນນສໍາລັບດັດສະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍງານແມ່ນອີງໃສ່ອັດຕາແລະເວລາຂອງການປຸງແຕ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍກົງ. ທັນທີຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຮັບພົນລະເມືອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດການຮັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງເຮັດມັນ.
ຕາມທ່ານນາງ Nguyen Thi Thanh Thuy ແລ້ວ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນຍ້ອນປະຊາຊົນເກືອບ 36% ໃນຕາແສງແມ່ນຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ, ປະຊາຊົນບໍ່ເຄີຍໃຊ້ໂທລະສັບສະມາດໂຟນ, ຄອມພິວເຕີເພື່ອຍື່ນໃບສະໝັກຜ່ານທາງອອນລາຍ. ໃນເວລາທີ່ແນະນໍາປະຊາຊົນໃຫ້ເຮັດມັນອອນໄລນ໌, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຈຮ້າຍຫຼາຍແລະມີປະຕິກິລິຍາຊົ່ວຄາວ. ຢູ່ທີ່ສູນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ໄດ້ປ່ຽນຫນ້າທີ່, ນໍາພາປະຊາຊົນເມື່ອພວກເຂົາເລີ່ມຍື່ນຄໍາຮ້ອງທາງອອນໄລນ໌. ຢູ່ໃນໂຕະປະມວນຜົນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຍັງຊ່ວຍປະຊາຊົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຈ່າຍຄ່າທໍານຽມໃນນາມຂອງປະຊາຊົນເຂົ້າໄປໃນບັນຊີທະນາຄານໃນກໍລະນີທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີບັນຊີ.
ດ້ວຍວິທີການຂ້າງເທິງນັ້ນ, ທຳອິດຄົນມາເຮັດຂັ້ນຕອນກໍ່ບໍ່ສະດວກ ແລະ ທໍ້ຖອຍໃຈຫຼາຍ, ແຕ່ດຽວນີ້ກາຍເປັນນິໄສ, ຄົນທັງຫຼາຍໃຫ້ຄວາມຮ່ວມມືກັບພະນັກງານຕ້ອນຮັບ. ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ 50 ປີໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບການເປີດບັນຊີແລະສົ່ງເອກະສານອອນໄລນ໌. ຄະແນນດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງຫນ່ວຍບໍລິຫານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນອັນດັບທີ 48 ໃນເດືອນສິງຫາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຢູ່ໃນອັນດັບ 7, 6 ໃນອາທິດທໍາອິດຂອງເດືອນກັນຍາ, ແລະໃນອາທິດທີ 3 ຂອງເດືອນກັນຍາ 2025, ໄດ້ຢູ່ໃນອັນດັບ 5 ຂອງທົ່ວແຂວງ...
ຕ້ອງການ "ລວມ" ພະນັກງານ 2 ລະດັບ
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງລິກ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ກວາງຕຸ້ງ 2 ແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນເວລາດຳເນີນວຽກງານລັດຖະບານຂັ້ນເມືອງພາຍຫຼັງຂັ້ນເມືອງບໍ່ເປັນລະບຽບແມ່ນ “ປະຕິຮູບ” ວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ. ຕາແສງ ກວາງຕຸ້ງ 2 ຖືກລວມເຂົ້າຈາກເມືອງ ຝູກກາ (ເມືອງກາດເຕີນ ມີ 2 ເມືອງ), 2 ຕາແສງ ດັກເຟືອງ ແລະ ຝູກແຄດ 2. ກຳມະການໃໝ່ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໃໝ່ ມີ 3 ສະຫາຍ, ມີພະແນກສະເພາະ 35 ຄົນ, ມີ 31 ຄົນ ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລ, ປະລິນຍາໂທ 6 ຄົນ, ມີພຽງ 1 ຄົນມີລະດັບປານກາງ.
ເປັນທີ່ສັງເກດ, ໃນຈຳນວນພະນັກງານທີ່ກ່າວມານີ້, ມີພະນັກງານທີ່ໄດ້ຍົກຍ້າຍຈາກພະແນກ, ຫ້ອງການປະຊາຊົນເມືອງ 15 ທ່ານ, ແລະ ພະນັກງານຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ 23 ຄົນຂອງ 3 ເມືອງ ແລະ ເມືອງທີ່ພັກເຊົາເຮັດວຽກທີ່ມີຄຸນສົມບັດບໍ່ສອດຄ່ອງ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງລິງ (ເມື່ອກ່ອນເປັນຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນເຂດແຄວ້ນ ແຄ໋ງຮ່ວາ), ບັນດາຮູບແບບການເຮັດວຽກຂອງ “ເຈົ້າໜ້າທີ່” ສອງຄົນນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເຈົ້າເມືອງເກົ່າໃຊ້ແບບການເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດແລ້ວພັກຜ່ອນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ເມືອງພັກເມື່ອເຮັດວຽກແລ້ວ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງເກັ່ງໃນການເຮັດບົດບັນທຶກ, ເອກະສານ, ເອກະສານ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ເມືອງກໍເກັ່ງໃນການຮັບເອົາປະຊາຊົນ...
ເພື່ອຄຸ້ມຄອງກຳລັງທະຫານຂັ້ນເທິງນັ້ນ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຕ້ອງເຂົ້າໃຈ, ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ການນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ດີເປັນຜູ້ຊີ້ນຳນຳພາຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງເມືອງດ້ວຍມື. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາພະນັກງານຄຸ້ມຄອງເມືອງທີ່ມີປະສົບການໃນການຮັບເອົາປະຊາຊົນໄດ້ຖ່າຍທອດປະສົບການໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມຈາກເມືອງ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນແຫ່ງການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ດ້ວຍວິທີການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເທິງ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພະນັກງານຂອງຕາແສງຍັງດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ແນວໃດກໍດີ, ເປັນສິ່ງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ພະນັກງານບ້ານເກົ່າຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ສາມາດທົນກັບຄວາມກົດດັນຂອງວຽກງານແລະມີຄວາມຄິດທີ່ຈະລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ.
ນອກນີ້, ໃນການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຄືນໃໝ່ຍັງມີກໍລະນີບໍ່ເປັນວິຊາສະເພາະ. ສະເພາະພະນັກງານສັດຕະວະແພດໜຸ່ມ ເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການຄະນະຈັດຕັ້ງເມືອງ. ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຜູ້ທີສອງຄົນນີ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຕ້ານໄຂ້ຫວັດໝູອາຟຣິກາ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ຈະຮ້ອງຂໍຍົກຍ້າຍລາວໄປຢູ່ກົມ ເສດຖະກິດ ເພື່ອເຮັດວຽກຕາມການຝຶກອົບຮົມ.
ໂດຍຕັ້ງຢູ່ເຂດ “ທິດໃຕ້ສຸດ” ຂອງແຂວງ ລຳດົງ, ເຂດຊາຍແດນຕິດກັບແຂວງ ດົ່ງນາຍ , ຕາແສງ Cat Tien 2 ມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 177 ກິໂລແມັດ, ມີ 18 ບ້ານ, ມີປະຊາກອນເກືອບ 15.000 ຄົນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ້ອງຖິ່ນນີ້ມີຊາວເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍເຖິງ 5.300 ຄົນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທ້ອງຖິ່ນກໍ່ມີ 5 ຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ. ໃນເຂດດັ່ງກ່າວ, ປະຊາຊົນດຳລົງຊີວິດຕົ້ນຕໍແມ່ນປູກເຂົ້າ ແລະ ປູກພືດຊະນິດເຊັ່ນ: ໝາກມ່ວງຫິມະພານ, ຢາງພາລາ, ກາເຟ, ປໍສາ, ກາໂກ້ ແລະ ອື່ນໆ.
9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຄາດຄະເນລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດທົ່ວຕາແສງບັນລຸ 2.466/3.975 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 62% ຂອງການຄາດຄະເນຂອງສະພາປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ.
ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນ ພາຍຫຼັງດຳເນີນມາເປັນເວລາເກືອບ 3 ເດືອນ, ຕາມການຕີລາຄາຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ 2 ແລ້ວ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງຕາແສງສ່ວນຫຼາຍບັນລຸມາດຖານວິຊາສະເພາະ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ຕຳແໜ່ງ.
ພະນັກງານຫຼາຍຕໍາແໜ່ງ, ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ ແລະ ມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ. ແນວໃດກໍດີ, ເນື່ອງຈາກປະລິມານວຽກງານຈາກຂັ້ນເມືອງ (ເກົ່າ) ໄປຍັງຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄະນະກຳມະການ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນມີຄວາມໜັກໜ່ວງເກີນໄປ. ເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຢູ່ຕາແສງ ກວາງຕຸ້ງ 2 ກໍ່ຄືບາງຕາແສງຂອງແຂວງ ລຳດົ່ງ ຍັງຂາດເຂີນບຸກຄະລາກອນໃນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ - ການບັນຊີ, ສາທາລະ ນະສຸກ , ສັດຕະວະແພດ ແລະ ອື່ນໆ, ໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງໝາກຜົນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງ ແລະ ເມືອງ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/kinh-nghiem-but-pha-chi-so-cai-cach-hanh-chinh-tu-xa-cat-tien-2-lam-dong-20250929172940374.htm
(0)