ການປ່ຽນແປງໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການລັດຖະບານຂອງແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ

ໃນໄລຍະ 3 ເດືອນຜ່ານມາ, ການປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາ, ນໍາພາຢ່າງເຂັ້ມແຂງຈາກຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນຫາຍຟ່ອງ; ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍໝາກຜົນສຳຄັນ, ສ້າງການຜັນແປໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງນະຄອນ. ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 1/10, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Hai Phong Le Ngoc Chau ໄດ້ຮັບຟັງບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 1/10.

Báo Tin Tức•01/10/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ແນະນຳໃຫ້ປະຊາຊົນ ປັບປຸງຂໍ້ມູນທີ່ດິນ ຢູ່ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານປະຊາຊົນ ເທດສະບານ ກິມແທ່ງ. ພາບ: ມິງທູ/VNA

ການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງລັດໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງເປັນລະບຽບ.

ຕາມທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ເລງອກຈ່າ ແລ້ວ, ບັນດາໝາກຜົນພົ້ນເດັ່ນລວມມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງລັດຈາກນະຄອນເຖິງຕາແສງ, ເຂດເສດຖະກິດພິເສດໂດຍພື້ນຖານ; ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ແນະນຳຄວາມເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ, ສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຂະບວນການດຳເນີນງານ.

ບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ພື້ນຖານການນຳພາ ແລະ ຕຳແໜ່ງບໍລິຫານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ; ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ວິຊາທີ່ຖືກກະທົບໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ; ວຽກງານບຳລຸງສ້າງແມ່ນສຸມໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ.

ລະບົບເອກະສານກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນ, ມອບອຳນາດ, ກຳນົດສິດອຳນາດອອກຢ່າງວ່ອງໄວ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ; ອຳນາດການປົກຄອງແຕ່ລະຂັ້ນໄດ້ກຳນົດເປັນສະເພາະ, ຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນພາກປະຕິບັດ, ເພີ່ມທະວີຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງອຳນາດການປົກຄອງຮາກຖານ.

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ມາດຕະຖານ, ໃຊ້ເວລາສັ້ນ, ອັດຕາການຊໍາລະໄຟລ໌ຕົ້ນແລະທັນເວລາແມ່ນສູງ; ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ລະບົບຫ້ອງປະຊຸມອອນໄລນ໌, ປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂທຣນິກ, ໃບຢັ້ງຢືນດິຈິຕອນຖືກນໍາໄປໃຊ້ຢ່າງກົງກັນ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຫັນດີນໍາໃນສັງຄົມ. ນຳພາ, ທິດທາງ, ກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນປະຈຳ, ກວດສອບ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງຢ່າງທັນການ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານ.

ໂດຍສະເພາະ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບັນລຸໄດ້ການຈັດອັນດັບສູງກ່ຽວກັບດັດຊະນີບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຂອງປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ (ກວ່າ 90 ຈຸດ), ໃນນັ້ນມີ 10 ຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມຄື: ໂຮບທຽນ, ເຈີ່ນແທງຕຸ່ງ, ຕູກີ, ນີວຈ້ຽນ, ບິ່ງຢາງ, ກວ໋າແທ່ງ, ອານແທງ, ເຈີ່ນຮົ່ງດ່າ, ຮົ່ງເຈົາ, ນາມອານ.

ກ່ຽວກັບຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ມີ 4 ກົມ ແລະ ວິຊາການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສຳເລັດສູງ ແລະ ບໍ່ມີການຄ້າງຄາຄື: ກົມຍຸຕິທຳ, ກົມ ສາທາລະນະສຸກ , ກົມການຕ່າງປະເທດ, ກົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ. ໃນນັ້ນມີ 10 ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງປະຕິບັດໄດ້ກວ່າ 95% ແລະ ບໍ່ມີວຽກງານເກີນກຳນົດ ແລະ ອື່ນໆ.

9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ເສດຖະກິດ ນະຄອນຫາຍຟ່ອງສືບຕໍ່ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕສູງ, GRDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,59%, ໂດຍສະເພາະໄຕມາດທີ 3 ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,38% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ການເບີກຈ່າຍທຶນຂອງລັດໃນທ້າຍເດືອນ ກັນຍາ 2025 ບັນລຸໄດ້ 68% ລື່ນແຜນການໄລຍະດຽວກັນຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ 20%. (48%). ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນພື້ນທີ່ບັນລຸ 98,8% ຂອງການຄາດຄະເນການມອບໝາຍຂອງລັດຖະບານກາງ, ເທົ່າກັບ 130,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024; ໃນນັ້ນ, ລາຍຮັບພາຍໃນບັນລຸ 108% ຂອງການຄາດຄະເນຂອງລັດຖະບານກາງ.

ການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ

ທີ່ການພົບປະ, ທ່ານເລຂາພັກນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ເລເຕີນເຈົາ ໄດ້ຕີລາຄາສູງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ປະທານ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງໃນການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ພິເສດແມ່ນການວາງແຜນກຳນົດ, ລະອຽດ, ວິທີການ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກກອມມູນິດຈີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງຍົກສູງບົດບາດ, ຕຳແໜ່ງ, ສິດອຳນາດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງລະບົບອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ; ບໍ່ພຽງແຕ່ "ລະດັບການບໍລິຫານ", ການຈັດການບັນທຶກການບໍລິຫານແລະຂັ້ນຕອນການ, ແຕ່ຍັງ "ລະດັບການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ" ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.

“ຄຽງຄູ່ກັບການກະຈາຍອຳນາດຢ່າງແຮງໃນປັດຈຸບັນ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະຕ້ອງປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານໃຫ້ຖືກຕ້ອງ (ບໍ່ແມ່ນທຸກບ້ານຈະຄືກັນ, ແຕ່ຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນປັດໃຈປະຫວັດສາດ, ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ); ຄຽງຄູ່ກັບການກະຈາຍອຳນາດ ແລະ ສິດອຳນາດ, ຕ້ອງໄດ້ຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເໝາະສົມໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອຸປະກອນ ແລະ ອື່ນໆ. ຄະນະພັກນະຄອນ ເລຕຽນຊາ.

ສູ້ຊົນບັນລຸຄາດໝາຍການເຕີບໂຕ GRDP 13% ຂຶ້ນໄປໃນໄລຍະ 2026 - 2030, ສູ້ຊົນໃຫ້ບັນລຸ 14%, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ເລຕ໋ຽນເຈົາ ຖືວ່າ: ນະຄອນຕ້ອງເລັ່ງລັດແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງທີ່ເຄີຍມີຢູ່ໃນໄລຍະຜ່ານມາ; ກໍ່ສ້າງກົນໄກຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການພັດທະນາໃໝ່ຂອງຕົວເມືອງ; ສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນກົນໄກການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອໃຫ້ລະບົບການເມືອງທັງໝົດສາມາດເລັ່ງລັດ ແລະ ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ສະເພາະເມືອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ, ເລັ່ງລັດ, ເປັນປະຈຳ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນໂດຍໄວ; ນະຄອນຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ, ອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງ, ຫວອດ, ເຂດພິເສດແມ່ນແຖວໜ້າທີ່ຕິດພັນກັບປະຊາຊົນໂດຍກົງ, ແມ່ນສະຖານທີ່ຮັບຮູ້ບັນດານະໂຍບາຍ, ທິດທາງ. ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ອຳນາດການປົກຄອງເມືອງຕ້ອງພິຈາລະນາເຖິງຂັ້ນຮາກຖານເປັນວັດຖຸບໍລິການ, ຮັບຟັງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ໄປພ້ອມໆກັນ, ຕັ້ງໜ້າໜູນຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ກົດໝາຍ ແລະ ແຫຼ່ງການເງິນ.

ຮີບດ່ວນ ແລະ ປະຕິບັດການສ້ອມແປງ, ສ້ອມແປງ, ຂະຫຍາຍ ແລະ ກໍ່ສ້າງສຳນັກງານໃຫຍ່; ຈັດວາງສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ ແລະ ເຄື່ອງອຸປະກອນ ເພື່ອຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານ, ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງດີທີ່ສຸດ, ສູ້ຊົນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆກ່ຽວກັບອຸປະກອນການເຮັດວຽກໃນປີ 2025 ໂດຍພື້ນຖານ.

ເມືອງເລັ່ງເຮັດວຽກງານຫຼາຍຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາຂອງວິທີການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານໂດຍຜ່ານຂໍ້ມູນສະເພາະແລະຕົວເລກ; ຄຸ້ມຄອງຜົນການເຮັດວຽກ, ປະເມີນຜົນຂອງບັນດານັກງານໂດຍຜ່ານ KPIs ຈາກຂັ້ນເມືອງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ. ພ້ອມກັນນີ້, ຍັງໄດ້ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຄືນສະພາບຕົວຈິງຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການລະດົມ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບ-ຮັບໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະໃຫ້ພຽງພໍກັບຂັ້ນຮາກຖານ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ວາງແຜນ, ກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄຸ້ມຄອງການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ອື່ນໆ) ໃຫ້ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 19 ຕຸລາ 2015 ຕາມວັນທີ 19 ຕຸລາ 2015. ວັນທີ 26, 2025 ຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂາທິການ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm