ອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ສາມາດເປັນ "ມືເປົ່າ" ຄືແຕ່ກ່ອນ!

(NB&CL) ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງກວຽດ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Thang Loi ຢືນຢັນວ່າ, ບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ແຫຼ່ງທຶນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ບັນດາປັດໄຈດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ “ຈັບໂຈນມືເປົ່າ” ບໍ່ໄດ້ຄືແຕ່ກ່ອນ.

Công Luận•30/10/2025

ບໍ່ດົນມານີ້, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ "ຮ້ອນ" ທຸກໆເດືອນແລະທຸກໆໄຕມາດ. "ຄົນໃຫຍ່" ຫຼາຍຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງທັງຫມົດໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຢູ່ອາໄສສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຊັ້ນສູງ, ຟຸ່ມເຟືອຍ super, ໃນຂະນະທີ່ຜະລິດຕະພັນລາຄາບໍ່ແພງແມ່ນ "ຫາຍໄປ" ຈາກຕະຫຼາດ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ນັກຂ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Thanh Loi ຄາດຄະເນວ່າ: ຂະແໜງເຮືອນຢູ່ທີ່ມີລາຄາຖືກ ແລະລາຄາສູງ ຈະນຳໜ້າຕະຫລາດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງກວນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Thanh Loi. ພາບ: TLD

+ ທ່ານປະເມີນຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ?

- ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານການພັດທະນາຂອງພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ຈະເປັນແງ່ດີຫຼາຍ. ໃນ 10 ປີຂ້າງຫນ້າ, ປະມານ 2035, ຕະຫຼາດຈະເຫັນສອງພາກສ່ວນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຄື: ທີ່ພັກອາໄສລາຄາບໍ່ແພງແລະເຮືອນທີ່ຫລູຫລາ. ເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນສອງພາກສ່ວນທີ່ນໍາພາຕະຫຼາດ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບສາມປີທີ່ຜ່ານມາ.

ແງ່ດີດັ່ງກ່າວແມ່ນມີພື້ນຖານເປັນຢ່າງດີ, ເພາະວ່າຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ພັກ ແລະ ລັດຖະບານ ໄດ້ມີທິດທາງຢ່າງແຂງແຮງກ່ຽວກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ. ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເກືອບບໍ່ມີໂຄງການໃໝ່, ແຕ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ພື້ນທີ່ໄດ້ຮັບການເປີດກວ້າງ, ສ້າງກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ.

+ ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າທຸລະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະແມ້ກະທັ້ງຕ້ອງ "ກູ້" ອະສັງຫາລິມະສັບ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

- ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການ "unblock" ແລະບໍ່ "ກູ້". ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຫ້າມແມ່ນກົດໝາຍ, ຍ້ອນວ່າປະຈຸບັນແລວທາງກົດໝາຍບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ກົດໝາຍຍັງຂັດກັນ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນຂະບວນການພັດທະນາໂຄງການມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ.

ຫຼາຍຄົນສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງລາຄາທີ່ດິນໃນທ້ອງຕະຫຼາດຈຶ່ງແຕກຕ່າງຈາກລາຄາທີ່ດິນໃນໂຄງການ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເພື່ອສ້າງບັນຊີລາຄາທີ່ດິນ, ມີເຖິງສີ່ຫຼືຫ້າປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການກໍານົດລາຄາທີ່ດິນໂດຍວິທີການເກີນດຸນທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຄ້າຍຄື "ແຫວນທອງ" ທີ່ຜູກມັດທຸລະກິດ.

ແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ສະພາສະເຫນີລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂຊກດີທີ່ລັດຖະບານມີຄໍາແນະນໍາຢ່າງໃກ້ຊິດ: ຍັງຮັກສາວິທີການເກີນດຸນແຕ່ເພີ່ມຄ່າສໍາປະສິດການປັບຕົວແລະລາຍການລາຄາທີ່ດິນທີ່ອອກເປັນແຕ່ລະ 5 ປີ. ເມື່ອລັດຮັບຟັງ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານກົດໝາຍ, ນັ້ນແມ່ນເງື່ອນໄຂສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

+ ທ່ານຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຄ້າລາຄາຖືກແນວໃດ?

- ໃນເລື່ອງການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້ນັ້ນ, ປະຈຸບັນມີ 2 ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຄື: ເຮືອນທຸລະກິດລາຄາຕໍ່າ ແລະ ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ວິສາຫະກິດຫຼາຍຄົນຈະເຂົ້າຮ່ວມ.

ສາເຫດທີ່ພາໃຫ້ເກີດການເຄື່ອນທີ່ຢ່າງໜັກໜ່ວງນັ້ນ ແມ່ນວ່າ 3 ຈຸດໃຫຍ່ຜ່ານມານີ້ໄດ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກເປັນສ່ວນໃຫຍ່, ປະມານ 2,5 ໃນ 3 ຈຸດ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນແມ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສກວ່າ. ອັນທີສອງ, ລະດັບການຄວບຄຸມກໍາໄລໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 10% ເປັນ 13%, ສ້າງແຮງຈູງໃຈຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບທຸລະກິດ. ອັນທີສາມ, ກຸ່ມເປົ້າໝາຍການຊື້, ໃຫ້ເຊົ່າ, ໃຫ້ເຊົ່າເຮືອນຢູ່ສັງຄົມກໍ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດມີຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ສໍາລັບທຸລະກິດ, ພຽງແຕ່ກໍາໄລຫຼາຍກວ່າ 10%, ເຊິ່ງສູງກວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍທະນາຄານໃນສະພາບການ "ເງິນລາຄາຖືກ" , ແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະກະຕຸ້ນການລົງທຶນ.

+ ທ່ານປະເມີນວົງຈອນໃນປະຈຸບັນຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແນວໃດ?

- ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ຢູ່ໃນຮອບທີ 4, ເຊິ່ງເລີ່ມແຕ່ປີ 1990 ເມື່ອກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນມີຜົນສັກສິດ. ອະສັງຫາລິມະສັບສະ ເໝີ ໄປໃນວົງຈອນທີ່ມີຈຸດສູງສຸດ, ເສັ້ນທາງແລະການຟື້ນຕົວ. ວົງຈອນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຄວາມກວ້າງໃຫຍ່ຂອງການເຫນັງຕີງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນຈຳນວນສອງປະເທດໃນ ໂລກ ທີ່ນຳໃຊ້ລະບົບສິດຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນຂອງລັດໃຫ້ປະຊາຊົນທົ່ວປວງຊົນ.

ນີ້ແມ່ນຮູບແບບພິເສດ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ແຕ່ຄວາມໄດ້ປຽບໃດກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ດ້ວຍສະຖຽນລະພາບ ດ້ານການເມືອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງແຂງແຮງຂອງລັດຖະບານ, ຫວຽດນາມ ຈະສືບຕໍ່ຮັກສາຂະບວນການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ.

+ ທ່ານຄິດວ່ານີ້ແມ່ນວົງຈອນການຊໍາລະລ້າງຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກະກຽມຫຍັງແດ່?

- ອະສັງຫາລິມະຊັບໃນເວລານີ້ບໍ່ສາມາດ ເຮັດໄດ້ດ້ວຍມືເປົ່າ ຄືແຕ່ກ່ອນ. ນັກລົງທຶນທີ່ຕ້ອງການຄວາມຢູ່ລອດຕ້ອງມີສາມປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນ: ກອງທຶນທີ່ດິນ, ການເງິນທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ.

ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ 4 ແຫ່ງ, ແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ນັບແຕ່ການພັດທະນາແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງຈົນເຖິງສຳເລັດຮູບພາຍໃນ. ໂຄງປະກອບການນີ້ຊ່ວຍແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງແລະສ້າງ synergy. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຕົວແບບນີ້ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ ແລະ ປະກອບສ່ວນສ້າງຂະບວນການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນ 10 ປີຂ້າງໜ້າ.

ຖ້າວ່າ 10% ຈຳນວນພົນລະເມືອງ ຫວຽດນາມ ປະຈຸບັນບໍ່ມີເຮືອນຢູ່, ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຫຼັງທຳອິດ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອຢ່າງແທ້ຈິງໃນມັນແລະຫວັງວ່າມັນຈະກາຍເປັນຄວາມຈິງໃນໄວໆນີ້.

+ ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html