ຄື້ນຂອງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດແມ່ນເລັ່ງ.

DNVN - ວົງເງິນການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (OFDI) ພວມເລັ່ງລັດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມປາຖະໜາຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາຕະຫຼາດໂລກ. ຈາກປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງເຖິງຕະຫຼາດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ເປີດໜ້າທີ່ໃໝ່ ແລະ ເປັນໜ້າທີ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•21/08/2025

ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດ

ໃນການເຄື່ອນໄຫວເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໂລກ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນແມ່ນຈຸດໝາຍດຶງດູດການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມໝັ້ນໃຈກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ແມ່ນຍຸກຕັ້ງໜ້າມຸ່ງໄປເຖິງ ໂລກ ຜ່ານການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (OFDI).

ຕາມທ່ານ ດຣ ຟານຮຸຍແທ່ງ, ປະທານສະມາຄົມການເງິນເຂດອຸດສາຫະກຳ ຫວຽດນາມ (VIPFA), ອະດີດຫົວໜ້າອົງການລົງທຶນຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ (ປະຈຸບັນແມ່ນ ກະຊວງການເງິນ ), ນີ້ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງປະເທດຊາດເຂັ້ມແຂງ, ເອກະລາດ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ.

FDI ແລະ OFDI ແມ່ນສອງດ້ານຂອງຫຼຽນດຽວກັນ, ທັງສອງແມ່ນເງິນລົງທຶນຈາກພາກເອກະຊົນ. ຖ້າ FDI ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍນອກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ OFDI ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ.

“ດ້ວຍແຮງຈູງໃຈຈາກມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ຂະແໜງນີ້ຈະກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ຄື້ນການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ເມື່ອບັນດາສິ່ງກີດຂວາງດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ພາຍໃນຖືກລົບລ້າງ, ເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ຈະ “ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຢ່າງແທ້ຈິງ”, ທັງດຶງດູດ FDI ແລະ ຊຸກຍູ້ OFDI ເພື່ອສ້າງທີ່ຕັ້ງອັນແຂງແກ່ນຂອງສາກົນ.

ດຣ ຟານຮຸຍແທ່ງ, ປະທານສະມາຄົມການເງິນສວນອຸດສາຫະ ກຳ ຫວຽດນາມ (VIPFA), ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການອົງການລົງທຶນຕ່າງປະເທດ.

ເມື່ອເບິ່ງຄືນອະດີດ, ປະທານ VIPFA ແບ່ງປັນວ່າ, ຮູບພາບ OFDI ຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ປີ 2024 ໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນລົງທຶນໃໝ່ ແລະ ດັດສົມເກືອບ 665 ລ້ານ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 57,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ຕົວເລກທີ່ປະທັບໃຈນີ້ໄດ້ຍົກຍອດຈຳນວນທຶນສະສົມຂອງຫວຽດນາມຢູ່ຕ່າງປະເທດຂຶ້ນເຖິງ 22,59 ຕື້ USD ຜ່ານ 1.825 ໂຄງການ.

ສິ່ງທີ່ໃຫ້ກຳລັງໃຈທີ່ສຸດແມ່ນການປ່ຽນແປງທາງບວກຂອງໂຄງປະກອບການລົງທຶນ. ຂະນະທີ່ທຶນໃນເມື່ອກ່ອນໄດ້ໄຫຼເຂົ້າໄປໃນຂະແໜງການດັ້ງເດີມເປັນຕົ້ນຕໍ, ໃນປີ 2024 ໄດ້ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງໃນການເຄື່ອນໄຫວວິຊາຊີບ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (ກວມ 30,2% ຂອງທຶນທັງໝົດ) ແລະ ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດ (ກວມ 21%). ນີ້ແມ່ນສັນຍານໃຫ້ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມຄ່ອຍໆກ້າວຂຶ້ນສູ່ຂັ້ນໄດໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມທ່ານດຣ ຟານຮຸຍແທ່ງ, ເມື່ອເບິ່ງໃນຮູບການສະສົມລວມແລ້ວ, ເງິນທຶນຍັງຄົງຮັກສາຕົວແບບເກົ່າ ເມື່ອສຸມໃສ່ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ (31%) ແລະ ກະສິກຳ (15%) ຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຄື ລາວ ກຳປູເຈຍ. ເຖິງວ່າການໃຫ້ບຸລິມະສິດຂອງພາກພື້ນ ອາຊຽນ ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຍ້ອນທ່າໄດ້ປຽບດ້ານພູມສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳ, ແຕ່ນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ OFDI ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນໄປເຖິງບັນດາສູນເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຕະຫຼາດພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງ. ຂະຫນາດຂອງ OFDI ຍັງຄົງຕົວພໍສົມຄວນເມື່ອທຽບໃສ່ຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາສະຫະລັດຂອງທຶນ FDI ທີ່ໄຫຼເຂົ້າຫວຽດນາມໃນແຕ່ລະປີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່.

ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອບັນລຸອອກໄປຫາມະຫາສະຫມຸດ

ປະທານ VIPFA ປະເມີນວ່າຄວາມສໍາເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້, ແຕ່ເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າຍັງເຕັມໄປດ້ວຍ thorns. ດ້ານຫລັງຂອງຕົວເລກໃນແງ່ດີແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານໂຄງສ້າງ. ຂະໜາດໂຄງການຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມຍັງນ້ອຍ, ຂາດບັນດາໂຄງການຍຸດທະສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງຂ້າມຊາຍແດນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກົດໝາຍສາກົນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ແມ່ນຍັງມີຈຸດອ່ອນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກອບນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນ, ເຖິງວ່າມີຢູ່, ຍັງບໍ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄົບຖ້ວນສົມບູນ. ພວກເຮົາຍັງຂາດເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ກອງທຶນສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ກົນໄກການປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງ, ຫຼືໂຄງການສົ່ງເສີມການລົງທຶນທີ່ມີລະບົບເພື່ອ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດສາກົນ. ສິ່ງກີດຂວາງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍລັງເລໃຈ ແລະພາດໂອກາດການລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ.

ຕາມນັກຊ່ຽວຊານທ່ານ Phan Huu Thang ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ຖືເປັນເສັ້ນທາງຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ OFDI ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳອັນດັບສອງຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ.

ເພື່ອໃຫ້ OFDI ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳອັນດັບສອງຂອງເສດຖະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນຳວ່າ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີແຜນທີ່ຍຸດທະສາດ ແລະ ກົງກັນຂ້າມ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໃນໄລຍະຮອດປີ 2030, ເປົ້າໝາຍຕ້ອງຕັດສິນໃຈຫັນຈາກຮູບແບບ “ທຶນໃຫຍ່ - ຊັບພະຍາກອນ” ໄປເປັນ “OFDI ມູນຄ່າສູງ”.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລັດປັບປຸງກອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ຄ່ອງຕົວ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ຕັ້ງເຄື່ອງມືດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ: ກອງທຶນສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດ “ເດີນເຮືອ” ໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງສາກົນ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານກົດໝາຍແກ່ວົງການນັກທຸລະກິດ.

ວິໄສທັດຍາວນານຮອດປີ 2045 ຕ້ອງມີຄວາມທະເຍີທະຍານກວ່າ: ສ້າງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທີ່ມີສະຖຽນລະພາບໃນທົ່ວໂລກ, ກາຍເປັນ “ເຄນນຳໜ້າ” ໃນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ເຕັກໂນໂລຊີ, ພະລັງງານສະອາດ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຕ້ອງມີລະບົບນິເວດໜູນຊ່ວຍຮອບດ້ານ, ໂດຍມີກົດໝາຍ, ການເງິນ, ເຄືອຂ່າຍການທູດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.

ແນ່ນອນ, ເມື່ອໄປລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ບັນດາວິສາຫະກິດເອງກໍ່ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ດ້ານກົດໝາຍຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຂໍ້ກຳນົດໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການລົງທຶນ 2020 ກ່ຽວກັບຮູບແບບການລົງທຶນ, ການໂອນທຶນ ແລະ ຜົນກຳໄລ ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.

ດ້ວຍການຊີ້ນຳທີ່ມີສະຕິປັນຍາ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທົ່ວປວງຊົນ ແລະ ຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງ OFDI ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນເຄື່ອງໝາຍນຳເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ ແລະ ປັນຍາຊົນຂອງຫວຽດນາມ ມາຍັງໂລກອີກດ້ວຍ.

ແສງເດືອນ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/lan-song-dau-tu-truc-tiep-ra-nuoc-ngoai-dang-tang-toc/20250821105855958