ວັນ ​ທີ 30 ກໍລະກົດ​ນີ້, ຢູ່ ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ , ​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຊຸດ​ອົບຮົມ, ​ໄດ້​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ແລະ ທັກ​ສະ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ຫົວໜ້າ​ກົມ ​ແລະ ທຽບ​ເທົ່າ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ​ໃນ​ປີ 2024, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ຊີ້​ນຳ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ໃຫ້​ບັນດາ​ການ​ນຳ​ຂັ້ນ​ຫົວໜ້າ 34 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ກະຊວງ. ກອງ​ປະຊຸມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ “ປຶກສາ​ຫາລື​ການ​ນຳ​ພາ​ໃນ​ຍຸກ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ” ​ໄດ້​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຟ້າ​ມດຶກ​ລອງ, ຟານ​ຕິມ ​ແລະ ຫງວຽນ​ຮຸຍ​ຢຸງ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ບັນຍາຍ​ຫົວ​ຂໍ້ “ປຶກສາ​ຫາລື​ການ​ນຳ​ໃນ​ຍຸກ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ” ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ນຳ 34 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ປັບປຸງ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ນຳ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ຢູ່​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ​ໃນ​ທຸກໆ​ປີ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຊີ້​ອອກ​ວ່າ: ນີ້​ຈະ​ຊ່ວຍ​ຫລີກ​ລ້ຽງ​ສະພາບ “ພະນັກງານ​ໃໝ່, ນະ​ໂຍບາຍ​ໃໝ່” ​ເມື່ອ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃໝ່​ດ້ານ​ການ​ນຳ, ພ້ອມ​ທັງ​ກວດກາ​ຄືນ​ບັນດາ​ຄວາມ​ຮູ້​ເກົ່າ, ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ຮູ້​ໃໝ່​ໃຫ້​ແກ່​ຄະນະ​ນີ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບບັນດາຜູ້ນຳເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຫົວໜ້າຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ ຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂະໜາດນ້ອຍຜ່ານເວທີ MOOCs ໃນແຕ່ລະໄຕມາດ ໃຫ້ແກ່ບັນດາກຸ່ມຄົນຕ່າງໆ ເພື່ອປະກອບຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ພິເສດແມ່ນການສ້າງນິໄສການຮຽນຮູ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນສາມາດປະສານສົມທົບກັບ VTC ເພື່ອສ້າງໂຄງການຄ້າຍຄືເກມດ້ວຍການປະເມີນ. ໃນໄລຍະກວ່າ 3 ຊົ່ວໂມງຂອງຊຸດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ການນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ຈຸດສຳຄັນ ແລະ ເນື້ອໃນສຳຄັນທີ່ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ຖ່າຍທອດໃຫ້ບັນດານັກສຳມະນາກອນ ກໍຄືບັນດາການນຳໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນຕ້ອງຄິດໃນແງ່ຂອງຄຳວ່າ “ແລະ” ແທນຄຳວ່າ “ຫຼື”. ເນື່ອງຈາກວ່າລັກສະນະຂອງຊີວິດແມ່ນຄໍາວ່າ "ແລະ", ທຸກຄົນມີຢູ່, ດໍາລົງຊີວິດ, ເຮັດວຽກແລະມີຄວາມສຸກຮ່ວມກັນ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຫວັງ​ວ່າ ບັນດາ​ການ​ນຳ​ຂັ້ນ​ສູງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຮູ້​ໃໝ່​ຈາກ​ຊຸດ​ອົບຮົມ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

​ໂດຍ​ອ້າງ​ເຖິງ​ຫຼາຍ​ຕົວຢ່າງ​ຈາກ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ການ​ສັງ​ເກດ​ຂອງ​ຕົນ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ​ເພື່ອ​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ, ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ອົດ​ທົນ​ຕໍ່​ປະຊາຊົນ; ເພື່ອ​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ​ໃນ​ຍຸກ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, ຄົນ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ທົນ​ຕໍ່​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຍອມຮັບຄົນອື່ນ ແລະ ຍອມຮັບການປ່ຽນແປງຕ້ອງອີງໃສ່ການເຫັນຄວາມດີ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງຄົນອື່ນ; ຄວາມເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງເປັນແນວໂນ້ມ, ເຫັນດີຂອງການປ່ຽນແປງເພື່ອທີ່ຈະບໍ່ຢ້ານການປ່ຽນແປງ. ການຄິດຕາມຄຳສັບ “ແລະ” ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍທີ່ ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນວິເຄາະ ແລະ ອະທິບາຍລະອຽດໃຫ້ບັນດານັກສຳມະນາກອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຊຸດຝຶກອົບຮົມ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງປັດຊະຍາຕາເວັນອອກ ແລະ ຕາເວັນຕົກ ຜ່ານບັນດາປະເພດຄູ່ທີ່ສະແດງເຖິງ 2 ວິທີຄິດທີ່ຕ່າງກັນແຕ່ລວມເຖິງເຫດຜົນ ແລະ ສະຕິປັນຍາ; ການວິເຄາະແລະການສັງເຄາະ; ວິຊາ ແລະ ວັດຖຸ; ຄວາມຂັດແຍ້ງແລະຄວາມສາມັກຄີ; ຄວາມຮູ້ແລະການດໍາເນີນການ; ພຽງແຕ່ແລະການໂຕ້ຕອບ; ເຄື່ອນໄຫວ ແລະສະຖິດ; ພາຍນອກ ແລະ ພາຍໃນ... ດ້ວຍແຕ່ລະໝວດໝູ່ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ນອກຈາກຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານແນວຄິດຂອງຄົນຕາເວັນອອກ ແລະ ຕາເວັນຕົກ, ຜ່ານບັນດາຕົວຢ່າງທີ່ເຫັນແລ້ວ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ນັກຮຽນຮູ້ວິທີການນຳໃຊ້ ແລະ ໝູນໃຊ້ແນວຄິດ 2 ດ້ານນີ້ໃຫ້ແທດເໝາະ ແລະ ແທດເໝາະກັບກັນ, ຜ່ານນັ້ນ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ຊີວິດ. ຕົວຢ່າງ, ດ້ວຍ "ການຫັກລົບແລະ intuition", ຊາວຕາເວັນຕົກຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນ, ພວກເຂົາມາຮອດການສະຫລຸບໂດຍຜ່ານການສົມເຫດສົມຜົນລະດັບປານກາງ. ໃນຂະນະທີ່ຊາວຕາເວັນອອກໄປຫາບົດສະຫຼຸບໂດຍ intuition. ວິທີການສະຫມັກແມ່ນໃຊ້ການລວມກັນຂອງຄົນທີ່ຄິດໃນສອງວິທີນີ້ເພື່ອປະດິດສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກຄິດ intuitive ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ໃຊ້ນັກຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນເພື່ອປະເມີນແລະຫນ້າຈໍແນວຄວາມຄິດ. ສໍາລັບວຽກງານປົກກະຕິ, ຫມັ້ນຄົງ, ໃຊ້ແນວຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນ, ແລະນໍາໃຊ້ intuition ສໍາລັບວຽກງານໃຫມ່. ກ່ຽວ​ກັບ​ຄູ່ “ວິ​ເຄາະ ​ແລະ ສັງ​ລວມ”, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ: ການ​ວິ​ເຄາະ​ແມ່ນ​ຂະ​ບວນການ​ແບ່ງ​ສິ່ງ​ຕ່າງໆ​ອອກ​ເປັນ​ສ່ວນ​ນ້ອຍ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົ້າ​ໃຈ​ງ່າຍ​ຂຶ້ນ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ການ​ສັງ​ເຄາະ​ກໍ່​ແມ່ນ​ຂະ​ບວນການ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ແນະນຳວ່າ: “ການເປັນຜູ້ນໍາ, ເຈົ້າຕ້ອງແບ່ງສິ່ງຕ່າງໆ, ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງຈື່ຈຳຕື່ມໃສ່ກັນ ເພື່ອເຂົ້າໃຈທັງໝົດ, ການສ້າງຄຸນຄ່າສຸດທ້າຍ, ຊີວິດຕ້ອງມີທັງການວິເຄາະ ແລະ ສັງເຄາະ, ຜູ້ນຳຕ້ອງເຮັດທັງສອງຢ່າງ ”. ການເປັນຜູ້ນໍາໃນຍຸກການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຄ້າຍຄືການຂັບລົດ. ນອກ​ເໜືອ​ໄປ​ຈາກ​ຂໍ້​ຄວາມ​ທີ່​ຕ້ອງ​ເຫັນ​ດີ, ນຳ​ໃຊ້ ​ແລະ ສົມທົບ​ທັງ​ວິທີ​ຄິດ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ ​ແລະ ທິດຕາ​ເວັນ​ຕົກ, ຫົວໜ້າ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ສື່ສານ ຍັງ​ໄດ້​ຕັກ​ເຕືອນ​ບັນດາ​ນັກ​ສຶກສາ​ກ່ຽວ​ກັບ “ການ​ຮຽນ​ຮູ້ ​ແລະ ປະຕິບັດ”. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ການ​ຮຽນ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ຜ່ານ​ການ​ຖາມ, ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຮູ້​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ຜ່ານ​ການ​ຖາມ, ບໍ່​ແມ່ນ​ຜ່ານ​ການ​ອ່ານ; ແລະການປະຕິບັດແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ໃນຍຸກການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ເຫດຜົນແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບກ່ອນ. ແທນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ອນ, ຖາມແລະປະຕິບັດຕໍ່ມາ; Logic ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການປະຕິບັດ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຖາມ, ໃຊ້ຄໍາຕອບທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບເພື່ອຈັດການກັບວຽກງານແລະຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານພົບວ່າມັນຫນ້າສົນໃຈ, ຮຽນຮູ້ແລະອ່ານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ແລະ ບັນດາ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ໄດ້​ຖ່າຍຮູບ​ທີ່​ລະນຶກ​ກັບ​ບັນດາ​ນັກ​ສຶກສາ​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຊຸດ​ອົບຮົມ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ແລະ ທັກ​ສະ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ຕີ​ລາຄາ​ວ່າ​ການ​ຂໍ​ເອົາ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ນັ້ນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ງ່າຍ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໃຫ້​ຄຳ​ເຫັນ​ວ່າ: ຜູ້​ທີ່​ຮູ້​ວິທີ​ຖາມ​ແມ່ນ​ຜູ້​ເຮັດ, ຂໍ​ພຽງ​ແຕ່​ເມື່ອ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ. ນອກເຫນືອຈາກການສັງເກດເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະມີທັກສະໃນເວລາທີ່ຖາມຜູ້ຊ່ວຍ virtual, ລັດຖະມົນຕີຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານຍັງໄດ້ເຕືອນຜູ້ນໍາໃຫ້ໃຊ້ ChatGPT ແລະຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງຫນ່ວຍງານຂອງພວກເຂົາ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃຊ້ ChatGPT ເມື່ອຮຽນຮູ້ຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ, ແລະໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ພິເສດຂອງຫນ່ວຍງານໃນເວລາເຮັດວຽກ. ພິເສດ, ຫົວໜ້າຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ ການເປັນຜູ້ນຳໃນຍຸກຫັນເປັນດິຈິຕອລ ຄືການຂັບຂີ່ລົດ, ຕ້ອງເຮັດ 3 ຢ່າງໃຫ້ດີ, ທຳອິດແມ່ນກຳນົດວິໄສທັດ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງໃຫ້ຖືກຕ້ອງ; ຈັດການສະຖານະການປະຈໍາວັນໄດ້ດີເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການອຸປະຕິເຫດ; ສຸດທ້າຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄປໄວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານລະຫວ່າງການນຳໃຊ້ IT ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ ບັນດາຜູ້ນຳໃນຍຸກຫັນເປັນດິຈິຕອລຕ້ອງປ່ຽນຈາກແນວຄິດນຳໃຊ້ IT ມາເປັນແນວຄິດຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເມື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ຢ່າງຊັດເຈນ, ຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປະຕິບັດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ.

Vietnamnet.vn

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html