ລະບົບນິເວດສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບ, ໂປ່ງໃສໃນການປິ່ນປົວ
ເມື່ອຖືກຈັດເຂົ້າໃນ 30 Forbes Vietnam 2022, ຕາມທ່ານ ດຣ ເຈີ່ນກົງມິນ (ມະຫາວິທະຍາໄລ Oxford, ອັງກິດ), ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຢູ່ອັງກິດ, ເຖິງວ່າເງິນເດືອນຈະຢູ່ໃນລະດັບ “ແຂ່ງຂັນ” ແລະບໍ່ສູງເກີນໄປ, ແຕ່ກໍ່ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ພຽງພໍກັບຊີວິດທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ສະສົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ.
ວິສະວະກອນກົນຈັກ Vu Quang Trung (ບໍລິສັດ Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, ຍີ່ປຸ່ນ) ຖືວ່າ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແບບຍືນຍົງບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການປິ່ນປົວ.
ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ບໍລິສັດມັກຈະມີລະບົບການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນ, ແຜນທີ່ການເພີ່ມເງິນເດືອນແລະການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການສະເພາະ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຫັນໂອກາດໃນການພັດທະນາ. ແຕ່ລະປີພະນັກງານໄດ້ຮັບລາງວັນ 1-2 ເທົ່າ ແລະ ມີການຂຶ້ນເງິນເດືອນເປັນປົກກະຕິ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແຕ່ລະຄົນມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຢູ່ກັບບໍລິສັດໃຫ້ຍາວນານ.
ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ທ່ານດຣເຈີ່ນກົງມິນກ່າວວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ ນັກວິທະຍາສາດ ຮູ້ສຶກໝັ້ນໃຈໃນວຽກງານຢ່າງແທ້ຈິງ, ປະເທດທີ່ພັດທະນາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນສ້າງລະບົບນິເວດໜູນຊ່ວຍຮອບດ້ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດລົບລ້າງສິ່ງລົບກວນໃນວຽກງານຄົ້ນຄວ້າ.
ຕາມທ່ານດຣມິງແລ້ວ, ນະໂຍບາຍຄອບຄົວແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອສ້າງຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈ. ຄອບຄົວທັງຫມົດ, ລວມທັງຄູ່ສົມລົດຂອງນັກວິທະຍາສາດແລະເດັກນ້ອຍ, ມີຄວາມສຸກກັບການປະກັນໄພ ສຸຂະພາບ ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບທັງຫມົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງການແພດ. ເດັກນ້ອຍສາມາດຮຽນໄດ້ຟຣີຢູ່ໂຮງຮຽນລັດທີ່ມີຄຸນະພາບສູງ ທັງເປັນການຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງການເງິນ ແລະ ຮັບປະກັນອະນາຄົດຂອງຄົນຮຸ່ນຫຼັງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍແຫ່ງຍັງມີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນການຈ້າງງານໃຫ້ແກ່ຄູ່ສົມລົດຂອງນັກວິທະຍາສາດ, ແມ່ນແຕ່ໃຫ້ວີຊາເຮັດວຽກເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເສຍສະຫຼະອາຊີບຂອງຕົນເອງ. ທ່ານດຣ Minh ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ໃນສັ້ນ, ຄວາມສະຫງົບສຸກຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມາຈາກເງິນເດືອນສູງ, ແຕ່ມາຈາກລະບົບປະກັນສັງຄົມທີ່ແຂງແກ່ນ ແລະ ເຄົາລົບເວລາ ແລະສະຕິປັນຍາຂອງນັກວິທະຍາສາດ”.
ຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ, ວິສະວະກອນ Vu Quang Trung ຖືວ່າ, ລະບົບນະໂຍບາຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຈະແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ບໍລິສັດຈ່າຍປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄ່າປະກັນໄພສຸຂະພາບແລະເງິນບໍານານ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຈ່າຍໂດຍພະນັກງານ. ເມຍ ແລະ ລູກຂອງລາວກໍ່ລົງທະບຽນຢູ່ໃນຊຸດປະກັນນີ້, ສະນັ້ນ ເວລາໄປໂຮງໝໍໃດທົ່ວປະເທດ ປະກັນໄພກວມເອົາ 70% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄອບຄົວຂອງລາວຕ້ອງຈ່າຍເຫຼືອພຽງແຕ່ 30% ເທົ່ານັ້ນ.
"ຍ້ອນສິ່ງນັ້ນ, ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍຮູ້ສຶກປອດໄພສະເໝີ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອພວກເຮົາມີລູກນ້ອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລັດຖະບານ ຍີ່ປຸ່ນ ຍັງມີນະໂຍບາຍການລ້ຽງດູເດັກປະຈໍາເດືອນ", Trung ແບ່ງປັນ.
ສຳລັບນັກວິສະວະກອນການບິນ ຫງວຽນຮ່ວາງເກື່ອງ (ບໍລິສັດເຄື່ອງຈັກເຮືອບິນ Safran, ປະເທດຝຣັ່ງ), ຜົນປະໂຫຍດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງລາວແມ່ນແບ່ງຕາມລະດັບການສຶກສາ, ລະດັບການສຶກສາສູງຂຶ້ນ, ເງິນເດືອນຈະສູງຂຶ້ນ. ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ບໍລິສັດມີນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການທີ່ດຶງດູດຫຼາຍ: ການອອກແຮງງານ 25 ວັນ, 8 ມື້ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໂດຍເງິນເດືອນແລະ 12 ມື້ເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມຈາກບ້ານໃນແຕ່ລະປີ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງນະໂຍບາຍພິເສດໃນເວລາທີ່ເມຍເກີດລູກຫຼືລູກເຈັບປ່ວຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະຄອບຄົວຍັງໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນການທ່ອງທ່ຽວ-ວັດທະນະທໍາປະມານ 700-800 ເອີໂຣ/ຄົນ/ປີ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປທ່ຽວຊົມ, ເບິ່ງຮູບເງົາ, ການລະຫຼິ້ນ ຫຼືກິດຈະກໍາບັນເທີງຕ່າງໆ...
ດັ່ງນັ້ນ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ນະໂຍບາຍ “ເກີນຂອບເຂດ” ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງໄດ້ອອກແບບຢ່າງເປັນພິເສດ. ໂດຍສະເພາະ, ຄວນເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການສ້າງນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນທີ່ສົມບູນແບບແລະ synchronous ເພື່ອໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພແລະ "ສຸດໃຈ" ອຸທິດພອນສະຫວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຄົາລົບຄຸນຄ່າທາງວິທະຍາສາດ

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປະເທດທີ່ມີວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພັດທະນາ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດແມ່ນຍ້ອນການລົງທຶນໃນຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ປັນຍາຊົນແລະນັກວິທະຍາສາດທີ່ແທ້ຈິງສະເຫມີຮັກປະເທດ, ປະເທດແລະປະຊາຊົນຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນແຫຼ່ງຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະອຸທິດຕົນເອງໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດແລະການເຮັດວຽກທີ່ "ແຕກຕ່າງກັນ", ເພາະວ່າພວກເຂົາມັກຈະຄິດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ.
ໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດເປັນ "ບັນຫາ" (ບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂ) ແລະໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແກ້ໄຂມັນ, ຫຼີກເວັ້ນການແຊກແຊງແບບມືອາຊີບຫຼື micromanagement. ຕ້ອງມີກົນໄກສະເພາະ, "ຢຸດດຽວ" ສໍາລັບນັກວິທະຍາສາດກັບຄືນມາ. "ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເສຍເວລາ 50% ຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ເຮັດຂັ້ນຕອນການເບີກຈ່າຍ, ການຊື້ອຸປະກອນ, ຫຼືການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍໃບອະນຸຍາດ. ໃຫ້ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຫ້ອງທົດລອງ." – ດຣ. ເຈີ່ນກົງມິນ (ມະຫາວິທະຍາໄລ Oxford, ອັງກິດ).
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກຢູ່ອັງກິດ, ທ່ານດຣ ເຈີ່ນກົງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພວກເຮົາໄດ້ຮັບສິດເສລີໃນການສຶກສາໃນລະດັບສູງ - ພວກເຮົາມີສິດອຳນາດເຕັມທີ່ໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບທິດທາງການຄົ້ນຄວ້າ, ວິທີການນຳໃຊ້ງົບປະມານໃນຂອບເຂດໂຄງການ ແລະ ສ້າງທີມງານຂອງຕົນເອງ.
“ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກແມ່ນອີງໃສ່ຄຸນສົມບັດສິນທຳ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດຕ້ອງອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດຄວາມສາມາດໃນຄວາມສາມາດຂອງຕົນ”.
ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຈະມາຖ້າພວກເຂົາເຫັນໂອກາດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນທີ່ແທ້ຈິງແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຄົາລົບຄຸນຄ່າທາງວິທະຍາສາດ. ການຊົດເຊີຍແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແຕ່ບໍ່ແມ່ນປັດໃຈຕັດສິນໃນການດຶງດູດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. "ມ້ວນຜ້າພົມແດງດ້ວຍວັດຖຸສິ່ງຂອງ" ໂດຍບໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດຶງດູດພຽງພໍ, ມີສະຖານທີ່ສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນ "ສະແດງຄວາມສາມາດ", ຍອມຮັບຄວາມແຕກຕ່າງ, ເຄົາລົບຄວາມຄິດແຕ່ລະຄົນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດຮ່ວມມືກັນແລະພັດທະນາ, ມັນຈະຍາກທີ່ຈະ "ຮັກສາ" ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ.
"ເຄົາລົບທຸກໆການປະດິດສ້າງ, ນະວັດຕະກໍາ, ການປັບປຸງດ້ານວິຊາການ, ແລະການລິເລີ່ມເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະການປະຕິບັດ, ບໍ່ວ່າຂະຫນາດນ້ອຍເທົ່າໃດ." "ມີວິທີການເປີດ, ນໍາໃຊ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງບັນຫາພາກປະຕິບັດໃຫມ່. ຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ, ການລົງທຶນ, ແລະຄວາມລ່າຊ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ, ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະນະວັດຕະກໍາ" - ນັ້ນແມ່ນ "ໃຫມ່ຫຼາຍ" ແລະມີຈິດໃຈແນະນໍາພື້ນຖານຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນການແກ້ໄຂ 57-NQ / TW.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອຸທິດຕົນແລະສ້າງສັນຢ່າງແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນຄືນ. ສະພາບແວດລ້ອມດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ "ພະຍາດຜົນສໍາເລັດ", ຖືກຄອບງໍາໂດຍອຸປະສັກການບໍລິຫານຫຼືຄວາມລໍາອຽງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທາງວິຊາການແລະລະດັບ. ສັງຄົມທີ່ສ້າງສັນແມ່ນໜຶ່ງທີ່ເຄົາລົບຈິດໃຈຂອງການຄົ້ນພົບ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແລະເຕັມໃຈຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ, ໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດ “ຖືກຜິດ”, ທົດລອງ “ຜິດ 999 ເທື່ອ ເພື່ອຈະໄດ້ສິດອັນໜຶ່ງ” ໃນການເດີນທາງຄົ້ນພົບສິ່ງໃໝ່.
ເພື່ອເຮັດໄດ້, ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີຕ້ອງຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເປັນຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຈາກ “ບໍລິຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດ” ມາເປັນ “ການເປີດທາງ”, ເປັນສູນເຊື່ອມໂຍງ, ເປັນຈຸດສຸມໃນການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງ.
ປະເທດຕ້ອງການ "ຜູ້ໃຈບຸນ" ຜູ້ທີ່ "ກະຕືລືລົ້ນ" ກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ.

ໂລກຄົງຈະບໍ່ມີ ເລໂອນາໂດ ດາ ວິນຊີ ອັດສະລິຍະ ຖ້າບໍ່ມີ “ບັນດາເຈົ້ານາຍ” ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນສິລະປະ ແລະວິທະຍາສາດ. ແນ່ນອນວ່າຊັບພະຍາກອນຂອງລັດແມ່ນບໍ່ພຽງພໍແລະ "ຈໍາກັດ" ໃນການລົງທຶນໃນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ເພາະສະນັ້ນ, "ພັນທະມິດ" ກັບທຸລະກິດແລະຜູ້ປະກອບການທີ່ "ຮັກວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ" ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ເມື່ອທຸລະກິດກາຍເປັນຄູ່ຂອງວິທະຍາສາດ, ຊັບພະຍາກອນເອກະຊົນຈະໄຫຼເຂົ້າໄປໃນການຄົ້ນຄວ້າ - ແລະພອນສະຫວັນດ້ານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຈະມີແຖບເປີດຕົວເພື່ອສ່ອງແສງ.
ເພີ່ມທະວີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງນັກທຸລະກິດ, ນັກທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ”, “ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ເປັນຫົວຂໍ້, ຊັບພະຍາກອນຕົ້ນຕໍ ແລະ ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ” ເພື່ອພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ - ນັ້ນແມ່ນຈິດໃຈທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິ 57-NQ/TW.
ວິທະຍາສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ງົບປະມານຂອງລັດ. ໃນປະເທດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອິສຣາແອລຫຼືເກົາຫລີໃຕ້, ຫລັງສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, ກອງທຶນການລົງທຶນ, ແລະບຸກຄົນທີ່ມີວິໄສທັດທາງວິທະຍາສາດແລະຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ. ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສ້າງເຄືອຂ່າຍ “ຜູ້ໃຈບຸນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ” ໂດຍໄວ, ໂດຍໄວ, ບັນດານັກທຸລະກິດຮ່ວມມືລົງທຶນດ້ານຄວາມຮູ້, ການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງໄວໜຸ່ມ.
ໂດຍສະເພາະສຳລັບອຸດສາຫະກຳການບິນ, ນັກວິສະວະກອນ ຫງວຽນຮ່ວາງເກື່ອງ ແບ່ງປັນວ່າ, ລາວເຫັນວ່າສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ແມ່ນແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດເພື່ອພັດທະນາຂະແໜງການນີ້ຍັງຈຳກັດ. ໂດຍອ້າງເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນຄື Vingroup, ເມື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳລົດຍົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການລະດົມທຶນເອກະຊົນຢ່າງແຂງແຮງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂະແໜງນີ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ. ຫຼື ຜົນສຳເລັດຂອງ Vietjet ແມ່ນຕົວຢ່າງ, ທ່ານ ກວ໋າງ ຖືວ່າ, ຖ້າມີບັນດາບໍລິສັດເອກະຊົນໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳການບິນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫວຽດນາມ ຈະຄ່ອຍໆມີບັນດາໂຮງງານສ້ອມແປງ, ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງປະກອບ ແລະ ເຄື່ອງຈັກ, ສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ວິສະວະກອນ, ນັກຄົ້ນຄ້ວາຢູ່ຕ່າງປະເທດມີສະຖານທີ່ເພື່ອກັບຄືນປະກອບສ່ວນ.
"ຄືກັບຂ້ອຍ, ດຽວນີ້ຂ້ອຍກັບໄປຫວຽດນາມ, ບໍ່ມີວຽກເຮັດ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກໃນເຮືອບິນ, ເຊິ່ງບໍ່ມີຢູ່ໃນຫວຽດນາມ, ຖ້າໃນອະນາຄົດມີ Vingroup ໃນອຸດສາຫະກໍາການບິນແລະໂຮງງານຜະລິດເຮືອບິນຫຼືເຄື່ອງຈັກ, ໃນເວລານັ້ນພວກເຮົາ - ວິສະວະກອນແລະນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ - ຈະມີບ່ອນທີ່ຈະກັບຄືນມາ."
ກົນໄກ "ເປີດ" ແລະປ່ຽນແປງໄດ້ສໍາລັບຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນເພື່ອປະກອບສ່ວນແລະໃຫ້ຄວາມຄິດ

ການຊອກຫາຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນແມ່ນຍາກ, ແຕ່ການນຳໃຊ້ໃຫ້ດີແມ່ນຍາກກວ່າ. ຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍອັນຫຼືຄໍາວິພາກວິຈານຍຸດທະສາດບໍ່ສາມາດບັນລຸຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ຕັ້ງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າເນື່ອງຈາກຊັ້ນກາງ, ຂັ້ນຕອນ, ຫຼືຊ່ອງຫວ່າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງກົນໄກວິພາກວິຈານ, ປຶກສາຫາລື ແລະ ແນະນຳຍຸດທະສາດລະຫວ່າງບັນດານັກປັນຍາຊົນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ແລະ ບັນດາອົງການການນຳຂັ້ນສູງ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາເວທີປາໄສນັກປັນຍາຊົນ ແລະ ນັກຊ່ຽວຊານຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດປະກອບສ່ວນເພີ່ມຄວາມຄິດຄວາມເຫັນ ແລະ ຮັບຟັງ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບົດຮຽນຂອງປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ແມ່ນວິທີຮຽກຮ້ອງ, ດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາຜູ້ມີພອນສະຫວັນແມ່ນປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າ. ປີ 1946, ບັນດານັກປັນຍາຊົນຊາວຫນຸ່ມຊາວຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຕິດຕາມລຸງໂຮ່ກັບຄືນໄປຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດ, ແຕ່ຍ້ອນເງື່ອນໄຂໃນຄາວນັ້ນ ແລະ ຄຳນຶງເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງສົງຄາມຕ້ານທານທີ່ຈະມາເຖິງ, ລຸງໂຮ່ ໄດ້ເລືອກນາຍໝໍ ແລະ ວິສະວະກອນ 3 ຄົນ (ບໍ່ແຮ່, ໂລຫະ, ຜະລິດອາວຸດ).
ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດການອຸທອນທົ່ວໄປ. ຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ພັດທະນາເສດຖະກິດສີຂຽວ ແລະ ນະວັດຕະກຳ, ສະນັ້ນ ຕ້ອງສຸມໃສ່ດຶງດູດຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນພື້ນຖານ ແລະ ບຸກທະລຸຄື: ປັນຍາປະດິດ, ວັດສະດຸໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ, ພະລັງງານສະອາດ, ການປ້ອງກັນຊາດ, ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ...
ເມື່ອພວກເຮົາກຳນົດບັນດາບຸລິມະສິດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເໝາະສົມກັບ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ແລະ ບັນຫາທີ່ປະເທດຕ້ອງການ, ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ເງື່ອນໄຂ, ກົນໄກສະເພາະເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາພອນສະຫວັນໃນຂະແໜງນັ້ນ, ຫຼີກລ້ຽງສະພາບການຕາມທ່າອ່ຽງ ຫຼື ການເຄື່ອນໄຫວ. ມັນເປັນຄວາມສຸຂຸມແລະຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການເລືອກນີ້ທີ່ກຳນົດຄວາມສາມາດຂອງປະເທດທີ່ຈະໄປໄດ້ໄວແລະໄກໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ, "ການກັບຄືນບ້ານ" ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂດຽວສໍາລັບການປະກອບສ່ວນ. ນັກປັນຍາຊົນຫວຽດນາມນັບໝື່ນຄົນພວມເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ຢູ່ທົ່ວໂລກ, ເຂົາເຈົ້າແມ່ນ “ທຶນຄວາມຮູ້” ອັນລ້ຳຄ່າທີ່ປະເທດຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່. ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປອາໄສຢູ່ໃນປະເທດ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຂະຫຍາຍຊາຍແດນຂອງການປະກອບສ່ວນໂດຍການກໍ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຮ່ວມມືໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະຄໍາແນະນໍາດ້ານນະໂຍບາຍຂ້າມຊາຍແດນ.
"ການຮຽກຮ້ອງ" ສໍາລັບພອນສະຫວັນດ້ານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄວາມຫມາຍພຽງແຕ່ເມື່ອມາພ້ອມກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງໃນວິທີທີ່ຄົນຮັບຮູ້ແລະການປະເມີນ. ຊາວຫວຽດນາມທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ຢາກປະກອບສ່ວນໃຫ້ປະເທດຕົນ. ເມື່ອຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນອາໄສຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ, ທ້າທາຍ, ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ພວກເຂົາຈະກັບຄືນມາດ້ວຍຕົນເອງ.
ສຸດທ້າຍ, ປະເທດຊາດໄດ້ເປີດໃຈ ແລະ ປະຕູຮັບຄວາມຮູ້, ປຸກລະດົມຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃຫ້ປະເທດຫວຽດນາມເຂັ້ມແຂງ, ຮຸ່ງເຮືອງ. ຍາດໄດ້ເອກະລາດ, ຄວາມສະຫງົບ, ໝັ້ນຄົງ ແລະ ພັດທະນາ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນແມ່ນຈຸດລວມຂອງດວງວິນຍານພູດອຍ, ແມ່ນ້ຳຂອງ, ບັນພະບຸລຸດຫຼາຍລຸ້ນຄົນທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນ “ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດ”, ເລືອດເນື້ອ ແລະ ກະດູກ, ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງທີ່ຕົກຢູ່ໃນອາຍຸ 20 ປີ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະເທດມີສີຂຽວ.
ປະເທດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ມັນຈະເປັນ "ຟຸ່ມເຟືອຍ" ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການຕອບສະຫນອງຂໍ້ກໍານົດແລະລະບອບການທັງຫມົດ. ການກັບຄືນມາປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ບ້ານເກີດເມືອງນອນບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽກຮ້ອງ “ແມ່ບ້ານເກີດເມືອງນອນ” ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງຕ້ອງເສຍສະຫຼະ, “ຢ່າຖາມວ່າປະເທດຊາດໄດ້ເຮັດແນວໃດໃຫ້ພວກເຮົາ, ແຕ່ຂໍໃຫ້ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດແນວໃດເພື່ອປະເທດຊາດໃນປະຈຸບັນ”. (ຈົບ)
ທີ່ມາ: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html






(0)