ເພື່ອເປີດກວ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ, ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນໃໝ່.

ນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງທາງຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ: ມັນຍາກແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດມັນ ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ: ຍອດຂາຍໃຫຍ່, ທຸລະກິດແຂ່ງຂັນເປີດຮ້ານໃຫມ່.

ທ່ານ ຫງວຽນແອງດຶກ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສະຫະພັນສະຫະກອນການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ( Saigon Co.op ) ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.

ທ່ານ Sir, ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນຮ້ານຄ້າຍ່ອຍທີ່ສໍາຄັນຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານປະເມີນຮູບພາບຂອງອຸດສາຫະກໍານີ້ໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ?

10 ປີຜ່ານມາ, ວົງເງິນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ເທົ່າ, ຈາກ 2,6 ຕື້ USD ຂຶ້ນເປັນ 26 ຕື້ USD. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມພຽງແຕ່ກວມເອົາປະມານ 20% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ເມື່ອທຽບກັບ 90% ໃນສິງກະໂປ, 65% ໃນປະເທດໄທ, 40% ໃນມາເລເຊຍແລະປະມານ 20% ໃນປະເທດອິນເດຍ.

Saigon Co.op triển khai hàng loạt chương trình khuyến mãi đi kèm từ lúc trước, trong và sau tăng giá xăng, dầu - Ảnh: VGP/Phương Dung

Saigon Co.op ໄດ້ເປີດຕົວຊຸດຂອງໂປໂມຊັ່ນກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງແລະຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄານ້ໍາມັນແລະນ້ໍາມັນ. ພາບ: VGP/ Phuong Dung

ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມມີການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ, ພິເສດແມ່ນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນດ້ານການບຸກເຂົ້າຕະຫຼາດ, ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຖືວ່າຍັງຫຼ້າຫຼັງ.

ສັນຍານໃນແງ່ດີແມ່ນບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອປະດິດສ້າງ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ແລະ ສວຍໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການນຳໃຊ້ອຸປະກອນມືຖືລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງສູງ ເພື່ອຫັນບັນດາວິທີການຂາຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີລາຍຮັບ.

ຫລາຍຄົນຖືວ່າ: ຂະແໜງການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ ແຕ່ບໍ່ຍືນຍົງ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ໂອກາດອັນໃດແດ່ສຳລັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ທ່ານເອີຍ?

ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຂອງຫວຽດນາມຍັງມີການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ແຕ່ຍັງຫລ້າຫລັງບັນດາປະເທດອື່ນໆ. ຕະຫຼາດກໍາລັງສ້າງທ່າອ່ຽງໃຫມ່, ເຊັ່ນ: ຂະຫນາດຄົວເຮືອນທີ່ຫຼຸດລົງແລະຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເນັ້ນໃສ່ສຸຂະພາບ. ອີກຫ້ອງໜຶ່ງເພື່ອໃຫ້ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມເພີ່ມຍອດຂາຍແມ່ນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃໝ່.

Mở rộng thị phần bán lẻ, doanh nghiệp Việt cần chú trọng sản phẩm mới

ທ່ານ ຫງວຽນແອງດຶກ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Saigon Co.op. ຮູບພາບ: ພະລັງງານຕໍ່ໄປ

ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, 30% ຍອດລາຍຮັບຂອງວິສາຫະກິດ 500 ແຫ່ງອັນດັບໜຶ່ງ ຂອງໂລກ ແມ່ນໄດ້ມາຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ຕົວເລກຢູ່ອາຊີແມ່ນ 20%, ໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມບັນລຸພຽງ 10%.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມຂຶ້ນລາຍຮັບຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໂດຍວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງມີຫຼາຍຫຼາຍ. ສະຫະກອນຕ້ອງຍາດແຍ່ງເວລານີ້ເພື່ອພັດທະນາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝ.

ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບຂອງສະຫະກອນໃນຊ່ອງຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝຍັງມີໜ້ອຍ. ມີຄໍາແນະນໍາອັນໃດແດ່ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນເຈາະເລິກແລະເພີ່ມຍອດຂາຍໃນຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ?

ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສະຫະກອນຄວນນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດທັງໝົດ, ກວດສອບ, ຮັກສາຫຼັງການເກັບກ່ຽວຜະລິດຕະພັນກະເສດ, ເຕັກໂນໂລຊີປຸງແຕ່ງສະບຽງອາຫານ ແລະ ຄວາມເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ຮັດແໜ້ນການຮ່ວມມື ແລະ ສະມາຄົມກັບຜູ້ຜະລິດລົງທຶນພັດທະນາເຂດວັດຖຸດິບໃຫ້ມີແຫຼ່ງສິນຄ້າຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພໃນລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຮັບປະກັນສຸຂະພາບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ສະຫະກອນ ແລະ ຄົວເຮືອນກະສິກຳຕ້ອງສ້າງການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດ-ບໍລິໂພກທີ່ດີ ເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງສະໜອງສິນຄ້າອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸກຝ່າຍ. Saigon Co.op ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນກະເສດຢູ່ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ ເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ປະກອບສ່ວນສະໜອງຜະລິດຕະພັນດີ, ປອດໄພໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ ກໍ່ຄືລາຍຮັບຂອງຊາວກະສິກອນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html