ເພື່ອ franchise, ວິສາຫະກິດຕ້ອງຮັກສາ 30-40% “ຈິດວິນຍານ” ຂອງຫວຽດນາມ.

(Dan Tri) - "ເມື່ອກ້າວໄປທົ່ວໂລກ, ທຸລະກິດຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະພັດທະນາ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຍັງຕ້ອງມີທ້ອງຖິ່ນສູງ", ນາງ Phi Van, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແຟຣນໄຊທ໌ເນັ້ນຫນັກ.

Báo Dân trí•16/10/2025

“ນອກຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລ້ວ, ນັກທຸລະກິດຍັງຕ້ອງຮູ້ຈັກຮໍ່າຮຽນ ແລະ ມີຈິດໃຈເປີດອົກເປີດໃຈ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດອອກສູ່ ໂລກ ໄດ້, ເຂົ້າໃຈງ່າຍໆຄື ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ້ອງພັດທະນາດ້ວຍຄວາມໄວ “ກາຍເປັນພູດົ່ງຄືນ”, ເພາະວ່າພາຍຫຼັງເຊັນສັນຍາແລ້ວ, ໃນມື້ຕໍ່ມາກໍ່ຕ້ອງປ່ຽນໄປໃນທັນທີ” ນັ້ນຄືຄຳເວົ້າທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ ທ່ານນາງ ຫງວຽນຟີວັນ.

ທ່ານນາງ Phi Van ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄ້າ franchising ແລະເປັນປະທານເຄືອຂ່າຍການລົງທຶນເທວະດາອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ນາງໄດ້ແບ່ງປັນສິ່ງນີ້ໃນພິທີລົງນາມໃນສັນຍາວ່າດ້ວຍແຟຣນໄຊສະເພາະເພື່ອນຳຕ່ອງໂສ້ກາເຟ 24/7 - ສາມໂມງ - ໄປຕະຫຼາດຈາກາຕາ (ອິນໂດເນເຊຍ).

ອັດຕາສ່ວນ “ຈິດວິນຍານ” ຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ຕ້ອງຮັກສາຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍ 30-40%.

ຕາມທ່ານນາງ Van ແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບັນຫາ “ຫົວໃຈ” ທີ່ສຸດຢູ່ ຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ເມື່ອຢາກດຳເນີນທຸລະກິດ. ເມື່ອທຽບໃສ່ໂລກ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເກືອບ “ເສຍ” ໃນທຸກດ້ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດພຽງແຕ່ຕົກລົງກັບ franchise ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນວ່າຫນ່ວຍງານມີຄວາມຄິດທີ່ເປີດກວ້າງແລະມີພື້ນຖານສໍາລັບການຂະຫຍາຍ.

ທ່ານນາງ Phi Van ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເມື່ອກ້າວໄປສູ່ທົ່ວໂລກ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດຈົບ.

ທ່ານຜູ້ນີ້ກ່າວຕື່ມວ່າ, ເຖິງວ່າວິສາຫະກິດຕ້ອງຮັກສາລັກສະນະຫວຽດນາມ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຍຶດໝັ້ນຂ້າມຊາຍແດນ 100% ໄດ້, ເພາະວ່າເງື່ອນໄຂຕົວຈິງບໍ່ອະນຸຍາດ. ໃນເວລານັ້ນ, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາກົງກັນຂ້າມ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B, ທຸລະກິດຕ້ອງພິຈາລະນາລາຄາທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະເທດນັ້ນຈະຍອມຮັບເມື່ອທຽບກັບພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄິດໄລ່ວັດສະດຸປ້ອນຈາກລາຄານັ້ນຄືນໃຫມ່. ຈະມີຕະຫຼາດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ເປັນທາງເລືອກຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ຍັງຈະມີບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງນໍາເອົາວັດສະດຸຈາກຫວຽດນາມ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຕາມທ່ານນາງ Van, ອັດຕາສ່ວນຂອງ “ຈິດວິນຍານ” ຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ຕ້ອງຮັກສາຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍ 30-40%.

ບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ “ເອົາສຽງລະຄັງໄປຢູ່ຕ່າງປະເທດ”

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຄື້ນ “ສຽງລະຄັງໄປໂຈມຕີຕ່າງປະເທດ” ຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫລາຍ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ສາຂາສາມໂມງທໍາອິດຈະເປີດໃນ Kebayoran Baru, ພາກໃຕ້ຈາກຈາກາຕາ, ອິນໂດເນເຊຍໃນຕົ້ນເດືອນທັນວາປີນີ້, ເປີດບໍລິການ 24/7.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Teatime - ຜູ້ປະກອບການຂອງຕ່ອງໂສ້ກາເຟ Three O'Clock - ໄດ້ເຊັນສັນຍາສະເພາະກັບ FranGlobal ເພື່ອພັດທະນາລະບົບ franchise ທີສອງໃນປະເທດອິນເດຍ, ເນປານ, ສີລັງກາ ແລະ ບັງກະລາເທດ ໂດຍໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະເປີດສາຂາຢ່າງໜ້ອຍ 100 ສາຂາພາຍໃນ 10 ປີ.

Muốn nhượng quyền, doanh nghiệp cần giữ được 30-40% thần hồn Việt - 1 — Three O'Clock ລົງນາມໃນສັນຍາ franchise ໃນອິນໂດເນເຊຍ (ພາບ: DT).

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ Teatime, ທ່ານນາງ ທູນ ຫງວຽນ, ເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ Three O'Clock: “ເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ສາກົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.

ຕາມທ່ານນາງ Van ແລ້ວ, ຖ້າຫາກໃນເມື່ອກ່ອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດມີຈິດສຳນຶກ ແຕ່ຕ້ອງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮູ້ວິທີພັດທະນາຕະຫຼາດໂລກ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ມີບັນດາໂຄງການ ຫຼື ຕົວຢ່າງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ ແລະ ແນະນຳບັນດາຍີ່ຫໍ້ຂອງ ຫວຽດນາມ.

“ຂ້າພະເຈົ້າໝັ້ນໃຈວ່າໃນ 3 ປີຂ້າງໜ້າ, ພວກເຮົາຈະເຫັນບັນດາຂໍ້ຕົກລົງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈກວ່າ, ຍ້ອນບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ເອົາຊະນະຕະຫລາດໃຫຍ່, ມີຄວາມຕ້ອງການ, ມີທ່າແຮງໃນໂລກ,”.

ກ່ອນ 3 ໂມງແລງ, ຍີ່ຫໍ້ກາເຟຂອງຫວຽດນາມຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ກໍ່ “ນຳລະຄັງໄປຕີຢູ່ຕ່າງປະເທດ” ເຊັ່ນ: Trung Nguyen Legend, Cong Coffee... ໃນເດືອນທັນວາ 2022, ຍີ່ຫໍ້ Trung Nguyen Legend Coffee World ໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ທຳອິດໃນໂລກຢູ່ເຂດໃຈກາງເມືອງ Shanghai, ຈີນ, ຈາກນັ້ນໄດ້ຍ້າຍໄປຕະຫຼາດອາເມລິກາ.

ນອກນີ້, ຢູ່ປະເທດຈີນ, ຈີ່ປູໄດ້ເປີດຮ້ານຂາຍໝໍ້ຟອຍ, ໄດ້ຮັບການນຳສະເໜີເປັນລົດຊາດພາກເໜືອແທ້, ດ້ວຍລາຄາປະມານ 300.000 ດົ່ງ/ຖ້ວຍ. ຫຼື ຍີ່ຫໍ້ຊານົມ Phuc Tea ໄດ້ສຳເລັດການຂາຍ 2 ຮ້ານ HappiTea (ຊື່ສາກົນຂອງຊາ Phuc) ໃນປະເທດຟີລິບປິນ. ຂໍ້ມູນຈາກ Go Global ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່ານ Phuc Tea ໄດ້ “ປິດ” ສັນຍາ ແລະ ກໍາລັງຈະມີຢູ່ອິນເດຍ...

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/muon-nhuong-quyen-doanh-nghiep-can-giu-duoc-30-40-than-hon-viet-20251016131316879.htm