ຍົກສູງລາຍຮັບໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ບໍ່ຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ

ດ້ວຍລາຍຮັບເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີ, ເຖິງແມ່ນເກີນກວ່າ 600 ລ້ານດົ່ງ, ຜູ້ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຫຼາຍແຫ່ງຂອງບໍລິສັດຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ - TKV ກາຍເປັນຫຼັກຖານຢັ້ງຢືນປະສິດທິຜົນຂອງນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳຖ່ານຫີນ - ບໍ່ແຮ່ແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ (TKV) ໃນບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານ.

ບໍລິສັດ ຖ່ານຫີນ ດ້ວງຮຸຍ - TKV ໄດ້ໃຫ້ກຽດມອບໃບຍ້ອງຍໍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 250 ຄົນ ໃນໄລຍະ 2023 - 2024.

ໃນປີ 2024, ຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ ໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕລື່ນກາຍແຜນການໃນຫຼາຍຄາດໝາຍການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນນັ້ນ, ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ຖ່ານຫີນໃຕ້ດິນບັນລຸ 2,5 ລ້ານໂຕນ, ຂຸດເຈາະອຸໂມງໃໝ່ 26.313 ແມັດ, ໄດ້ກຳໄລບັນລຸ 115 ຕື້ດົ່ງ. ຜົນສຳເລັດນັ້ນແມ່ນຍ້ອນການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝ, ການຜະລິດອັດຕະໂນມັດ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິພາບກວ່າໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ບໍລິສັດກໍາລັງດໍາເນີນການພ້ອມກັນ 11 ກໍາແພງຍາວໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສະຫນັບສະຫນູນກ້າວຫນ້າ, ລວມທັງ 2 ເສັ້ນຍາວກົນຈັກ synchronous ຂອງນ້ໍາຫນັກຂະຫນາດກາງແລະແສງສະຫວ່າງ, ພ້ອມກັບລະບົບ truss ອ່ອນ, racks ລະບົບຕ່ອງໂສ້, ແລະກອບພາທິຊັນ. ເທກໂນໂລຍີກາຊວນ monorail, conveyors ຄວບຄຸມສູນກາງ, ລະບົບການຂຸດອຸໂມງລວມ, ຍານພາຫະນະເຈາະໄຮໂດຼລິກ, ແລະອື່ນໆແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ໃນການດໍາເນີນງານ synchronous, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານຂອງມະນຸດແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນອກຈາກນີ້, ບໍລິສັດຍັງຮັກສາ ແລະ ຂະຫຍາຍຕາໜ່າງກ້ອງຖ່າຍຮູບ, ອຸປະກອນຕິດຕາມອາຍແກັສຂອງລະເບີດຝັງດິນ, ການຕິດຕາມຄຸນນະພາບຖ່ານຫີນ, ແລະ ການຮັກສາເວລາ ແລະ ຊອບແວແບ່ງປັນເງິນເດືອນ ເພື່ອຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບມີຄວາມໂປ່ງໃສ.

ໃນຖານະເປັນຄົນງານບໍ່ແຮ່ຜູ້ໜຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກງານຂຸດຄົ້ນບໍ່ຖ່ານຫີນໃຕ້ດິນມາເປັນເວລາ 10 ກວ່າປີ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນຈ້ຽນ, ໂຮງງານກົນໄກ 1, ປະຈຸບັນແມ່ນຄົນງານທີ່ມີລາຍຮັບສູງສຸດໃນບໍລິສັດ, ດ້ວຍລາຍຮັບກວ່າ 600 ລ້ານດົ່ງ/ປີ. ທ່ານ ເຈີ່ນແທງເຍີນ ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຊຸມປີກ່ອນ, ວຽກງານບໍ່ແຮ່ແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກ, ລຳບາກ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນຳໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ, ສະພາບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງດີຂຶ້ນຫຼາຍ, ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ, ເພີ່ມຄວາມປອດໄພ ແລະ ຜະລິດຕະພາບທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼາຍ. ບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຢ່າງທັນການ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນງານມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນວຽກງານ ແລະ ຕິດພັນກັບອາຊີບກວ່າ.”

ຕາມບົດລາຍງານຂອງບໍລິສັດຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ, ປີ 2024, ເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງຄົນງານບໍ່ແຮ່ຈະບັນລຸ 26.148 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການເດີມ. ຍອດເງິນເດືອນຂອງບໍລິສັດທັງໝົດຈະບັນລຸ 975 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນເງິນເດືອນຈູງໃຈຢ່າງດຽວຈະບັນລຸເກືອບ 60 ຕື້ດົ່ງ. ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2025, ບໍລິສັດໄດ້ຮັກສາເປົ້າໝາຍຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດ, ເບິ່ງແຍງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານໃຫ້ດີ ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍກວ່າ 24,5 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ໃນນັ້ນຜູ້ອອກແຮງງານຈະບັນລຸກວ່າ 28,3 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດຮັກສານະໂຍບາຍເງິນເດືອນທີ່ກ້າວຫນ້າໂດຍອີງໃສ່ຈໍານວນແມັດຂອງອຸໂມງທີ່ຂຸດ, ເງິນໂບນັດປະຈໍາວັນສູງ, ໂບນັດຄວາມປອດໄພ, ເງິນອຸດໜູນວຽກ, ອາວຸໂສແລະຄຸນສົມບັດຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດທັງໝົດມີພະນັກງານ 1.841 ຄົນ ດ້ວຍລາຍຮັບ 300 ລ້ານດົ່ງ/ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ໃນນັ້ນ 64 ຄົນມີລາຍຮັບແຕ່ 500-600 ລ້ານດົ່ງ, 10 ຄົນມີລາຍຮັບກວ່າ 600 ລ້ານດົ່ງ.

ໃນທ້າຍປີ 2024, ບໍລິສັດຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ ຈະນຳເອົາກຳປັ່ນ CGHDB TT-10-11/Via 10 ເຂດຍາວສູນກາງ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານຂະຫຍາຍເນື້ອທີ່ຜະລິດ ແລະ ເພີ່ມປະລິມານການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່. — ຮອດທ້າຍປີ 2024, ບໍລິສັດຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ ຈະວາງເຕົາອົບ CGHDB TT-10-11/Via 10 Trung Tam ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານຂະຫຍາຍເນື້ອທີ່ຜະລິດ ແລະ ເພີ່ມປະລິມານການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່. *ຮູບພາບທີ່ໃຫ້ໂດຍບໍລິສັດ*

ນອກຈາກເງິນເດືອນແລ້ວ, ພະນັກງານຍັງໄດ້ຮັບການດູແລສຸຂະພາບເປັນປົກກະຕິ, ກວດສຸຂະພາບອາຊີບ, ພັກຜ່ອນບຳບັດໂດຍມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະໜັບສະໜູນຈາກບໍລິສັດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ ແລະ ການເດີນທາງນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ. ບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ໃນນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ບໍລິສັດຍັງປະຕິບັດຫຼາຍຮູບແບບການໃຫ້ລາງວັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມກະຕັນຍູຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານດີເດັ່ນປີ 2024, ມີ 250 ກວ່າບຸກຄົນ, ຄະນະໄດ້ຮັບການມອບລາງວັນດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນກວ່າ 1,6 ຕື້ດົ່ງ. ພິເສດ, 31 ຄອບຄົວກຳມະກອນດີເດັ່ນທີ່ມີລາຍຮັບແຕ່ 550 ລ້ານດົ່ງຂຶ້ນໄປຍັງໄດ້ຮັບການເຊີນຈາກບໍລິສັດໄປພັກຜ່ອນຢູ່ໂຮງແຮມ 5 ດາວ ແລະ ລ່ອງເຮືອອ່າວຮ່າລອງດ້ວຍເຮືອຢອດຫລູຫລາ. ຜູ້ທີ່ມີຜົນສໍາເລັດສູງຍັງໄດ້ຮັບການເລືອກທີ່ຈະ ເດີນທາງໄປ ຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຫຼື Dubai.

ທ່ານ ເຈີ່ນແມ້ງເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຖ່ານຫີນ ດົ່ງຮຸຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການໃຫ້ກຽດ ແລະ ລະດົມກຳລັງໃຈຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງທັນການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮັບຮູ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈໃນອາຊີບໃນທົ່ວທີມ. ບັນດານະໂຍບາຍທີ່ກ່າວມານີ້ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ຄົນງານ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສໍາເລັດການກໍານົດມາດຕະຖານແຮງງານແລະລາຄາເງິນເດືອນທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ຕາມເງື່ອນໄຂການຜະລິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ກອງປະຊຸມໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ປະສິດທິພາບຂອງມື້ເຮັດວຽກຂອງຜູ້ແຮ່ທາດເພີ່ມຂຶ້ນ 5,1%, ປະກອບສ່ວນປະຢັດແຮງງານ ແລະ ປັບປຸງສະມັດຕະພາບ. ດ້ວຍບັນດານະໂຍບາຍທີ່ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍເພີ່ມລາຍຮັບຂອງຜູ້ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນໄລຍະຍາວ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ.

ຟ້າແຖນ

ທີ່ມາ