ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນ: ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນການດູແລສຸຂະພາບຊຸມຊົນ

ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດ “ປ້ອງກັນດີກວ່າປິ່ນປົວ”, ບັນດາສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພວມລົງທຶນເຂົ້າໃນບັນດາສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງພຽງພໍ, ເຂັ້ມແຂງດ້ານວິຊາການ, ເຕັກໂນໂລຊີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຍັງມີບາງຂໍ້ບົກຜ່ອງທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄ່າຕອບແທນ ແລະ ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂ.

Báo Sài Gòn Giải phóng•21/08/2025

ສະຖານີ ການແພດ ຊຸດໂຊມ, ລາຍຮັບຕໍ່າ

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງເພື່ອຍົກລະດັບ, ສ້ອມແປງ, ລົງທຶນອຸປະກອນການແພດໃຫ້ສະຖານີສາທາລະນະສຸກ 55/464, ຈຸດແພດ ແລະ ອື່ນໆ, ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີສະຖານີສາທາລະນະສຸກ, ຈຸດແພດ, ສູນການແພດ, ໂຮງໝໍພາກພື້ນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຊຸດໂຊມ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່.

ທ່ານໝໍ CKI Le Thanh Quyet, ຮອງຫົວໜ້າສູນການແພດເມືອງ Go Vap ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຢູ່ເຂດ Go Vap, Hanh Thong, An Nhon, An Hoi Dong, Thong Tay Hoi ແລະ An Hoi Tay ຄຸ້ມຄອງໂດຍສູນ, ມີ 6 ສຸກສາລາ ແລະ 8 ຈຸດການແພດ, ໃນນັ້ນ 9 ສະຖານທີ່ຕ້ອງສ້ອມແປງ ແລະ ສ້ອມແປງໃຫຍ່. ນອກນີ້, ສູນການແພດເມືອງໂກວາທີ່ມີອາຍຸເກືອບ 50 ປີໄດ້ຊຸດໂຊມຢ່າງໜັກໜ່ວງ.

“ປີ 2023, ນະຄອນວາງແຜນຈະສ້ອມແປງ, ສ້ອມແປງ, ສ້າງສະຖານີສາທາລະນະສຸກໃໝ່, ແຕ່ມາຮອດປະຈຸບັນ, 9 ສະຖານີສາທາລະນະສຸກຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນປະຕິບັດບັນດາໂຄງການໃດ,”.

ກ່ຽວກັບຄວາມຊັກຊ້າໃນການສ້ອມແປງ, ສ້ອມແປງ ແລະ ກໍ່ສ້າງສະຖານີສາທາລະນະສຸກ 146 ແຫ່ງ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພົນລະເຮືອນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍເຫດຜົນ, ທັງດ້ານວິຊາການ ແລະ ຈຸດປະສົງ. ບາງທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດໄດ້ດີກັບແຜນການ 1/500, ແຕ່ບາງທ້ອງຖິ່ນກໍ່ບໍ່ປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄະນະ..., ເຮັດໃຫ້ການອະນຸມັດໂຄງການຊັກຊ້າ. ຍ້ອນສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ຄະນະໄດ້ສົ່ງເອກະສານເຖິງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຢຸດຕິໂຄງການ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວໄລຍະ 2026 – 2030.

ສະຖານີສຸຂະພາບຕາແສງ Xuan Thoi Son ແມ່ນຊຸດໂຊມແລະຮົ່ວໄຫຼ.

ນອກຈາກສຸກສາລາແລ້ວ, ເມືອງຍັງມີໂຄງການກໍ່ສ້າງໂຮງໝໍແຫ່ງໃໝ່ທີ່ຍັງຊ້າໃນການປະຕິບັດ. ຕົວຢ່າງ, ພາຍຫຼັງການດຳເນີນມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ໂຮງໝໍ ແຄ໋ງຮ່ວາ ປະຈຸບັນໄດ້ປູພື້ນດ້ວຍກະເບື້ອງ, ຝາຮົ່ວ, ຫ້ອງຄົນເຈັບທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ແລະ ອຸປະກອນທີ່ເກົ່າແກ່, ລ້າສະໄໝ.

ໃນຂນະດຽວກັນ ສະຖານທີ່ ໂຮງໝໍ ພູນົນ ກໍຊຸດໂຊມ ແລະ ຄັບຄາໜາແໜ້ນ ແຕ່ກໍຍັງຕ້ອງໃຊ້ ເດີ່ນບ້ານ ສ່ວນໃຫຍ່ ເປັນບ່ອນຈອດລົດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ ປະຊາຊົນ ປະມານ 1,500-2,000 ຄົນ ທີ່ເຂົ້າມາກວດ ແລະປິ່ນປົວ ໃນແຕ່ລະມື້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກເມືອງຍັງປະສົບກັບການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ໂດຍສະເພາະຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ ເນື່ອງຈາກລະບົບການຕອບແທນບໍ່ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານແພດໄດ້. ບັນດາການນຳໂຮງໝໍພາກພື້ນບາງແຫ່ງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ອັດຕາເງິນອຸດໜູນພະນັກງານ ແພດ ຍັງບໍ່ພຽງພໍ, ເຊັ່ນ: ເງິນອຸດໜູນປະຈຳ 24/7 ໃນ 14 ປີຜ່ານມາ ຍັງຄົງຢູ່ທີ່ 90.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນເດືອນຂັ້ນພື້ນຖານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ 8 ຄັ້ງ, ປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ອັດຕາສ່ວນ 2,34. ເງິນອຸດໜູນໃນການໂທ, ການຜ່າຕັດ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະອື່ນໆ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບຕາມຄວາມເໝາະສົມ.

ການລົງທຶນໃນ "ແຖວຫນ້າ"

ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສາທາລະນະສຸກແລ້ວ, ໂດຍມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຮູບແບບພະຍາດ, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະຍາດບໍ່ຕິດຕໍ່, ຜູ້ອາຍຸສູງຂອງປະຊາກອນ, ແລະ ອື່ນໆ, ຕ້ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະສຸກ. ດັ່ງນັ້ນ, "ຂໍ້ບົກພ່ອງ" ໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການເປັນດິຈິຕອລບັນທຶກທາງການແພດເອເລັກໂຕຣນິກຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໂຍກຍ້າຍ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ທ່ານໝໍ, ທ່ານໝໍ Phung Nguyen The Nguyen, ຫົວໜ້າຄະນະແພດສາດ, ຫົວໜ້າພາກວິຊາເດັກ, ມະຫາວິທະຍາໄລແພດສາດ ແລະ ການຢາ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລະບົບສາທາລະນະສຸກຂອງນະຄອນ ຫັນປ່ຽນຈາກສະພາບການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວຄົນເຈັບຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ໄປສູ່ສະພາບເບິ່ງແຍງດູແລ, ປົກປັກຮັກສາສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ ກໍ່ຄືບັນດາຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງພຽງພໍ. ດ້ວຍການຈັດສັນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ດັ່ງນັ້ນແຕ່ລະສະຖານີສຸຂະພາບຕ້ອງມີແພດຫມໍຄອບຄົວ, ພະຍາບານຊຸມຊົນ, ແພດການຢາ, ແລະນັກວິຊາການຟື້ນຟູ. ການຈັດສັນຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ແຜນທີ່ພະຍາດແລະຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່, ແທນທີ່ຈະເປັນການແຜ່ກະຈາຍແລະລະດັບ. ຕໍ່ໄປ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຟື້ນຟູເພື່ອຫັນຈຸດສຸມຈາກການປິ່ນປົວເພື່ອປ້ອງກັນພະຍາດ.

ພະນັກງານ YTCS ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ໃນຢາຄອບຄົວ, ການຄຸ້ມຄອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອ, ການປ້ອງກັນການຕິດເຊື້ອ, ແລະການດູແລວົງຈອນຊີວິດ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ "ປິ່ນປົວ" ປະຊາຊົນເມື່ອພວກເຂົາມາຮອດສະຖານີ, ແຕ່ຍັງ "ຮັກສາສຸຂະພາບ" ສໍາລັບຊຸມຊົນໃນຕອນຕົ້ນ.

“ການແກ້ໄຂການປ້ອງກັນພະຍາດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປະຊາຊົນແມ່ນນອກຈາກການຮັບປະກັນການສັກຢາວັກແຊງໃຫ້ເດັກຢ່າງຄົບຖ້ວນແລ້ວ, YTCS ຍັງຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍການສັກຢາປ້ອງກັນພະຍາດໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່, ປອດອັກເສບ, ຕັບອັກເສບ... ໃຫ້ຜູ້ໃຫຍ່. ເນັ້ນໜັກ.

ຈາກທັດສະນະຂອງຮາກຖານ, ທ່ານໝໍ ເຈີ່ນວັນແຄ໋ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງໝໍ ເລວັນແທງ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໂຮງໝໍໄດ້ໜູນຊ່ວຍບັນດາຮາກຖານແພດໝໍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ດ້ວຍການສ້າງຕັ້ງຄລີນິກດາວທຽມຢູ່ບາງສະຖານທີ່ສາທາລະນະສຸກຢູ່ຕາແສງ ອານຄຳ ແລະ ບິ່ງຈຶງ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ປະສິດທິຜົນຂອງການກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂຶ້ນເປັນກ້າວໆ, ໃນແຕ່ລະວັນມີຜູ້ມາກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດສະເລ່ຍປະມານ 300-500 ຄົນ.

ຈາກວິທີການດັ່ງກ່າວ, ເມືອງຕ້ອງສ້າງແຜນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຊື່ອມໂຍງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບກັບເສັ້ນທາງການສົ່ງເສີມ, ແລະຖືວ່າເປັນ "ອາຊີບຕະຫຼອດຊີວິດ" ຂອງທີມງານດູແລສຸຂະພາບຂອງຮາກຖານຢ່າງແທ້ຈິງ. ຕໍ່ໄປ, ພັດທະນາລະບົບແພດທົ່ວໄປທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ດີ (ແພດຄອບຄົວ); ສືບຕໍ່ໝູນວຽນແພດໝໍຈາກລະດັບສູງໄປສູ່ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ກົງກັນຂ້າມເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດທາງດ້ານການຊ່ວຍ, ຮັກສາຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ພັດທະນາທີມ.

ຕາມພະແນກສາທາລະນະສຸກນະຄອນໂຮ່ຈີມິນແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງມີສູນການແພດ 38 ແຫ່ງ, ສຸກສາລາ 168 ແຫ່ງ, ໂຮງໝໍ 296 ແຫ່ງ, ແຕ່ມີພະນັກງານແພດທັງໝົດປະມານ 1.800 ຄົນ, ສະເລ່ຍພະນັກງານແຕ່ລະສະຖານີແມ່ນປະມານ 5 – 10 ຄົນ. ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 14 ລ້ານຄົນ, ພະນັກງານແພດແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການດູແລ 6,000-6,500 ຄົນ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບການດູແລສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນຫຼຸດລົງ.

ກວາງຮຸຍ

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/nang-chat-y-te-co-so-no-luc-dam-bao-cham-soc-suc-khoe-cong-dong-post809533.html