ສະທ້ອນເຖິງຄຳແນະນຳໃຫ້ "ສະແດງບົດບາດຂອງເຈົ້າ ແລະ ຮູ້ຈັກບົດບາດຂອງເຈົ້າດີ".

ຄະນະກຳມະການກວດກາຂອງຄະນະພັກເມືອງດຽນບານ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບກ່ຽວກັບລະບຽບການໃໝ່ຂອງພັກກ່ຽວກັບການກວດກາ, ການຊີ້ນຳ, ແລະ ການປະຕິບັດວິໄນ.

ຫຼັກການຊີ້ນຳຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງຫຼາຍ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການນຳພາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຈັດຕັ້ງວຽກງານຕົວຈິງໃນປະຈຸບັນ. ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງບົດບາດຂອງຕົນເອງພາຍໃນແຕ່ລະອົງກອນ, ໂດຍພິຈາລະນາຫຼັກການ, ກົນໄກ ແລະ ລະບຽບການສະເພາະທີ່ຄວບຄຸມການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພື່ອ "ສະແດງບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເຂົ້າໃຈວຽກງານ."

ຄວາມສຳຄັນທາງດ້ານວິວັດທະນາການ

ພວກເຮົາຄວນເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການສະແດງບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮູ້ແນວທາງ" ແນວໃດ?

"ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ" ໝາຍຄວາມວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ພາລະບົດບາດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດ ພ້ອມທັງຈັດການກັບວຽກງານຕ່າງໆໃນຕຳແໜ່ງ ແລະ ບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ນີ້ຍັງໝາຍຄວາມວ່າແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບມອບໝາຍ "ບົດບາດ" ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ເມື່ອປະຕິບັດໜ້າວຽກສະເພາະໃດໜຶ່ງໃນບົດບາດໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຕ້ອງຍຶດໝັ້ນຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງບົດບາດນັ້ນ. ພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ລ່ວງລະເມີດ ຫຼື ຊ້ອນກັນກັບບົດບາດອື່ນໆ, ຫຼື ລະເມີດອຳນາດຂອງພວກເຂົາ, ແລະ ຕ້ອງປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ທັງໝົດຂອງພວກເຂົາໃນແຕ່ລະບົດບາດ.

ນີ້ແມ່ນບັນຫາທາງປັດຊະຍາທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ເພາະວ່າມະນຸດແມ່ນເຄືອຂ່າຍທີ່ສັບສົນຂອງສາຍພົວພັນທາງສັງຄົມ, ແລະໃນແຕ່ລະບົດບາດ, ສາຍພົວພັນເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງການ "ການຕັ້ງຊື່ທີ່ຖືກຕ້ອງ" - ຫຼັກການສຳຄັນຂອງລັດທິຂົງຈື້.

"ການມີຄວາມຊຳນານ" ໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບແນວທາງ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍທົ່ວໄປ, ເຂົ້າໃຈເນື້ອໃນສະເພາະຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະ ຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ວິທີການທີ່ຕ້ອງການສຳລັບແຕ່ລະໜ້າວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ຖ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍ່ມີຄວາມຊຳນານ, ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ສາມາດຊັກຊວນຄົນອື່ນ, ແລະ ອາດຈະປະເຊີນກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງ.

"ການຫຼິ້ນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ" ແລະ "ການຮູ້ວຽກເປັນຢ່າງດີ" ກໍ່ມີຄວາມສຳພັນແບບວິພາກວິຈານເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ ແລະ ບົດບາດທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຕິບັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການ ແລະ ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຫຼື ພວກມັນອາດຈະເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງກຳນົດບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະ ເລືອກເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລັກສະນະທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າແຕ່ລະບົດບາດທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດມີຫຼັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງຕົນເອງ, ແລະ ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງຄວາມສັບສົນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ຫຼັກການຊີ້ນຳທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຍາວນານ.

"ການຫຼິ້ນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮູ້ຈັກບົດກອນ" ກຳລັງຍົກບັນຫາຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງການການສະທ້ອນຄືນໃນການປະຕິບັດໃນປະຈຸບັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນ, ໂດຍສະເພາະເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ, ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີການນີ້ໄດ້ດີຫຼາຍ.

ສະຫາຍຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງຕຳແໜ່ງສະມາຊິກຖາວອນຂອງຄະນະພັກ ແລະ ຕຳແໜ່ງສຳຄັນໃນຂະແໜງລັດຖະບານ ໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ.

ໃນບົດບາດຂອງເພິ່ນໃນຖານະເປັນສະມາຊິກຄະນະພັກ, ເພິ່ນໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນກັບຄະນະພັກລວມໝູ່ເພື່ອນຳພາ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳ, ແລະ ສະເໜີນະໂຍບາຍ, ວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ຄະນະພັກລວມໝູ່ນຳພາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະພາບຕາມລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງຄະນະພັກ; ເມື່ອຮັບໜ້າທີ່ເປັນຫົວໜ້າລັດຖະບານ, ເພິ່ນໄດ້ “ມີບົດບາດ” ໃນການນຳພາ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ຄະນະພັກວາງໄວ້ໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍອະນຸຍາດໃນບົດບາດນັ້ນ, ແລະ ຕາມຫຼັກການ ແລະ ລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງອົງການ ຫຼື ໜ່ວຍງານຂອງເພິ່ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ສະຫາຍຫຼາຍຄົນໄດ້ "ປະຕິບັດບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີຄວາມຊຳນານໃນໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ," ບາງຄົນກໍ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ຜົນການກວດກາຈາກຄະນະກຳມະການວິໄນໃນທຸກລະດັບໃນອະດີດໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ການລະເມີດຫຼາຍຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດຫຼັກການສູນກາງປະຊາທິປະໄຕ, ລະບຽບການເຮັດວຽກ, ຄວາມລະເລີຍ, ແລະ ການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ... ໜຶ່ງໃນສາເຫດສຳຄັນຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ການລະເມີດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ "ປະຕິບັດບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີຄວາມຊຳນານໃນໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ."

ໃນຖານະທີ່ເປັນຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການພັກ, ເລື່ອງທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດລວມໝູ່ເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໃຈຄວນໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລື ແລະ ຕັດສິນໃຈໂດຍຄະນະກຳມະການໂດຍລວມ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການເຮັດວຽກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແທນທີ່ຈະນຳສະເໜີຕໍ່ຄະນະກຳມະການ, ຫຼື ເຮັດແນວນັ້ນແຕ່ບໍ່ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການສູນກາງປະຊາທິປະໄຕ, ຂາດການສົນທະນາແບບປະຊາທິປະໄຕ, ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນເອງໃນຖານະຜູ້ນຳ, ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ລະບອບຜະເດັດການ, ການລະເມີດລະບຽບການເຮັດວຽກ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຜູ້ນຳ ຫຼື ຜູ້ຈັດການຄົນດຽວກັນຮັບໜ້າທີ່ຫຼາຍຢ່າງ, ບາງຄັ້ງມັນງ່າຍທີ່ຈະສັບສົນ, ລ່ວງລະເມີດຂອບເຂດ, ໃຊ້ອຳນາດໃນທາງທີ່ຜິດ, ແລະ ລະເມີດຫຼັກການ, ວິທີການ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນສຳລັບການປະຕິຮູບ ແລະ ການປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບ ການເມືອງ ໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳໃນການເປັນແບບຢ່າງທີ່ດີແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັກການ "ປະຕິບັດບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮູ້ວຽກໄດ້ດີ" ດັ່ງທີ່ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ເຄີຍເນັ້ນໜັກ, ແມ່ນຫຼັກການຊີ້ນຳທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຍາວນານ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອຜູ້ນຳຕ້ອງຈັດການກັບບັນຫາຮີບດ່ວນພ້ອມໆກັນໃນບົດບາດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການມີສະຕິ ແລະ ການວາງຕົວເອງພາຍໃນພາລະບົດບາດສະເພາະຂອງແຕ່ລະອົງກອນທີ່ຕົນຮັບຜິດຊອບ, ໂດຍຄຳນຶງເຖິງຫຼັກການ, ກົນໄກ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນງານທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງມັນ, ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບ "ການຫຼິ້ນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເປັນເຈົ້າການໃນໜ້າວຽກ".

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html