ທະນາຄານແລະ "ບັນຫາ" ຂອງຫນີ້ສິນບໍ່ດີ

ທ່າອ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍແມ່ນກຳລັງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລະບົບທະນາຄານ, ໂດຍສະເພາະໃນປີ 2025 ຖືວ່າເປັນປີກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະສຳເລັດເປົ້າໝາຍໄລຍະ 2021-2025 ແລະ GDP ເຕີບໂຕຢ່າງໜ້ອຍ 8%.

Hà Nội Mới•16/08/2025

ຄໍຂວດ

໑໕-໘-news.jpg — ລູກຄ້າເຮັດທຸລະກໍາຢູ່ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ Tien Phong. ພາບ: ກວາງໄທ

ຂໍ້ມູນ Wichart ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍອດຍອດໜີ້ເສຍຈາກກຸ່ມ 3 ຫາ 5 ຂອງ 27 ທະນາຄານຈົດທະບຽນເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024, ບັນລຸ 267.329 ຕື້ດົ່ງ - ເປັນສະຖິຕິສູງສຸດຂອງລະບົບ. ສະຖິຕິຈາກບົດລາຍງານການເງິນຂອງໄຕມາດທີ່ 2 ຂອງປີ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີ, ໃນນັ້ນມີເຖິງ 19 ທະນາຄານລວມທັງຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຊັ້ນນໍາແລະແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນກຸ່ມ Big4 ມີຕົວເລກເພີ່ມຂຶ້ນສອງຕົວເລກ.

ໃນດ້ານມູນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ, BIDV ນຳໜ້າອຸດສາຫະກຳດ້ວຍໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນ 14.104 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 49%, ນຳໜີ້ເສຍທັງໝົດໃນວັນທີ 30/6/2025 ຂຶ້ນເປັນ 43.140 ຕື້ດົ່ງ. ທະນາຄານຫວຽດນາມ ບັນທຶກຍອດໜີ້ເສຍ 24.813 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.461 ຕື້ດົ່ງ (16%). ໜີ້ເສຍຂອງ Vietcombank ແລະ Sacombank ກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.612 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 1.532 ຕື້ດົ່ງ ຕາມລຳດັບ, ຂຶ້ນເປັນ 15.576 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 14.117 ຕື້ດົ່ງ. ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ທະນາຄານ TPBank ໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນ 53%, ຈາກ 3.803 ຕື້ດົ່ງເປັນ 5.837 ຕື້ດົ່ງ. ຂະນະດຽວກັນ, PGBBank ເພີ່ມຂຶ້ນ 42% ແລະທະນາຄານ Nam A ເພີ່ມຂຶ້ນ 40%.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີ 7 ທະນາຄານທີ່ບັນທຶກການຫຼຸດລົງຂອງຫນີ້ສິນໃນທ້າຍໄຕມາດທີ່ສອງ, ໂດຍສະເລ່ຍຫຼຸດລົງ 11%. ທະນາຄານທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບເງິນກູ້ລວມມີ: NVB (-29%), ABB (-14.8%), VietABank (-11%), Agribank (-8.3%),ACB (-8%), BaoVietBank (-4.6%) ແລະ Vietbank (-0.4%).

ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ, ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ (VNBA) ຫາກໍ່ສົ່ງເອກະສານໃຫ້ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ກະຊວງຍຸຕິທຳ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນຫາທີ່ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ (CIs) ພວມປະເຊີນໜ້າເມື່ອໄດ້ຮັບອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນຄ້ຳປະກັນເພື່ອຊຳລະໜີ້ເສຍ.

ການຮັບອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນຄ້ຳປະກັນເພື່ອທົດແທນພັນທະໃນການຊຳລະໜີ້ຂອງລູກຄ້າ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຮັດໃນ 2 ຮູບແບບຄື: ທະນາຄານ ແລະ ລູກຄ້າຕົກລົງເຫັນດີຊົດເຊີຍໜີ້ສິນ, ຫຼື ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບຊັບສິນຄືນຈາກອົງການບັງຄັບໃຊ້ພາຍຫຼັງການປະມູນບໍ່ສຳເລັດຫຼາຍຄັ້ງ.

ອີງຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ ແຕ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຖືຊັບສິນເປັນເວລາສູງສຸດ 5 ປີ ເພື່ອກູ້ໜີ້. ແນວໃດກໍດີ, ຫ້ອງການຂຶ້ນທະບຽນທີ່ດິນ ແລະ ກົມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະຕິເສດບໍ່ຍອມຂຶ້ນທະບຽນປ່ຽນແປງ ແລະ ມອບໂອນກຳມະສິດທີ່ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ.

ການບໍ່ສາມາດລົງທະບຽນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ອີງຕາມ VNBA, ນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນຫຼາຍ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດປະມູນຊັບສິນ; ສັນຍາການຂາຍບໍ່ສາມາດ notarized. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ຈະກັບຄືນມາບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນຂອງການປະມູນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ເພາະວ່າລັກສະນະຂອງຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຜ່ານການປະມູນທີ່ລົ້ມເຫລວຫຼາຍຄັ້ງ.

ອັນທີສອງ, ຕາມກົດລະບຽບຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ເພື່ອບັນທຶກມູນຄ່າຂອງຊັບສິນໃນບັນຊີໃບດຸ່ນດ່ຽງ (ບັນຊີ 387), ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຕ້ອງມີເອກະສານຄົບຖ້ວນເພື່ອພິສູດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ສາມາດລົງທະບຽນການໂອນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດບັນຊີຊັບສິນນີ້, ເຮັດໃຫ້ຈຸດປະສົງຂອງການໄດ້ຮັບຊັບສິນບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ອັນທີສາມ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງດ້ານຊັບສິນແມ່ນສູງຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າໄດ້ມອບຊັບສິນ, ຕາມກົດຫມາຍ, ພັນທະຂອງຫນີ້ສິນຂອງພວກເຂົາຍັງຄົງຢູ່ໃນປື້ມແລະສືບຕໍ່ເກີດຂື້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງແລະການຟ້ອງຮ້ອງໃນອະນາຄົດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ລາຄາອະສັງຫາລິມະສັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຈົ້າຂອງເກົ່າສາມາດຍຶດຄືນຊັບສິນໄດ້.

ຖອດກະປ໋ອງ

ຕໍ່ກັບສະພາບການດັ່ງກ່າວ, VNBA ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ອອກເອກະສານແນະນຳບັນດາກົມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອສາມາດຂຶ້ນທະບຽນໂອນສິດ ຫຼື ທະບຽນການປ່ຽນແປງຊັບສິນໃນທັງສອງກໍລະນີຄື: ການຮັບຊັບສິນຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງກັບລູກຄ້າ ແລະ ຮັບຈາກອົງການບັງຄັບໃຊ້. ຫຼັງຈາກການລົງທະບຽນ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຂາຍ, ໂອນຫຼືການຊື້ຄືນອະສັງຫາລິມະສັບພາຍໃນ 5 ປີນັບຈາກວັນທີຕັດສິນໃຈຈັດການ.

VNBA ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດສຶກສາ ແລະ ອອກບົດແນະນຳກ່ຽວກັບການບັນທຶກຊັບສິນທີ່ມອບໝາຍໜີ້ສິນ, ຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບແທນພັນທະການຊໍາລະໜີ້, ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການບັນຊີຊັບສິນທີ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບແທນພັນທະຂອງລູກຄ້າ ແລະ ກຳນົດຂໍ້ກຳນົດຄວາມສ່ຽງເມື່ອສະຖາບັນສິນເຊື່ອຖືຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ເປັນເວລາ 5 ປີ.

ຕາມທ່ານ Phan Duy Hung, ຜູ້ອໍານວຍການ, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສຂອງ VIS Rating ແລ້ວ, ສະພາແຫ່ງຊາດຫາກໍ່ຜ່ານການປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ສົມທົບບັນດາກອບນິຕິກໍາທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບການຟື້ນຟູໜີ້ເສຍເຂົ້າໃນກົດໝາຍ. ກົດໝາຍສະບັບປັບປຸງນີ້ ຄາດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາທະນາຄານສາມາດຍຶດຊັບສິນຄ້ຳປະກັນ ແລະ ສະກັດກັ້ນບໍ່ໃຫ້ບັນດາຫຼັກໝັ້ນຂອງທະນາຄານຖືກຍຶດໃນບັນດາຄະດີອາຍາ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານດີໃຫ້ບັນດາທະນາຄານ, ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຜ່ານຜ່າຊ່ອງຫວ່າງທາງກົດໝາຍໃນປະຈຸບັນ, ພ້ອມກັນນັ້ນສືບຕໍ່ສືບທອດບັນດາຂໍ້ກຳນົດຕົ້ນຕໍຂອງມະຕິ 42 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ.

ທ່ານ Hung ຄາດວ່າກົດໝາຍສະບັບປັບປຸງຈະສະໜັບສະໜູນທະນາຄານໃນການຟື້ນຟູໜີ້ເສຍ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນຊັບ ແລະ ຜົນກຳໄລ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ຂອງລູກຄ້າໃນການຊໍາລະຫນີ້ສິນ.

"ນອກຈາກນັ້ນ, ກໍາໄລຂອງທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍຍັງຈະປັບປຸງຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ຕໍ່າລົງເມື່ອຕິດຕາມເບິ່ງຫນີ້ສິນຂະຫນາດນ້ອຍ, ກະແຈກກະຈາຍຕາມພູມສັນຖານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລາຍໄດ້ຈາກການຟື້ນຕົວຂອງຫນີ້ສິນເພີ່ມຂຶ້ນ. ເນື່ອງຈາກຊັບສິນຫຼັກຊັບຂອງທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ເປັນອະສັງຫາລິມະສັບ, ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຂັ້ນສອງໃນປີ 2025 ຍັງຈະສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການຊໍາລະຫຼັກຊັບຂອງທະນາຄານ, "ທ່ານ Hung ກ່າວ.

ຜົນການສຳຫຼວດທ່າອ່ຽງການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດປະກາດໃຫ້ເຫັນວ່າ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອເຊື່ອວ່າອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຈະຫຼຸດລົງຫຼາຍໃນໄຕມາດທີ 3. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນການຄາດຄະເນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີ / ສິນເຊື່ອສະເລ່ຍຂອງລະບົບທັງຫມົດໃນທ້າຍປີ 2025 ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນໄລຍະເວລາການສໍາຫຼວດ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/ngan-hang-va-bai-toan-no-xau-712870.html