ທະນາຄານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແບບຍືນຍົງ

SHB ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານທີ່ມີຈໍານວນຜູ້ຖືຫຸ້ນຈໍານວນຫລາຍໃນຕະຫຼາດແລະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະຈໍາປີ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍຄົນໄດ້ຢູ່ກັບ SHB ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດແລະໄດ້ວາງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນຄະນະກໍາມະການ, ພື້ນຖານອັນແຂງຂອງທະນາຄານແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ຫນຶ່ງເດືອນຫຼັງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນສາມັນປະຈຳປີ 2024 ຂອງທະນາຄານຮ່ວມການຄ້າ ໄຊງ່ອນ - ຮ່າໂນ້ຍ (SHB) ໄດ້ຜ່ານໄປ, ກິດຈະກຳຍັງຄົງໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນ. ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍກວ່າ 1,500 ຄົນແລະຜູ້ຕາງຫນ້າທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເຂົ້າຮ່ວມ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະຈໍາປີຂອງ SHB ແມ່ນຫນຶ່ງໃນກອງປະຊຸມທີ່ມີຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານໂດຍສະເພາະແລະທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດ. ເຫດການດັ່ງກ່າວເປັນທີ່ຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ SHB ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ທິດທາງການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງທະນາຄານ ແລະ ຍັງເປັນໂອກາດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ໂອ້ລົມສົນທະນາໂດຍກົງ ແລະ ແລກປ່ຽນຄຳຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຕໍ່ກັບການນຳຂອງທະນາຄານ.

ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນທະນາຄານທໍາອິດທີ່ໄດ້ລົງລາຍຊື່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຫຼັງຈາກ 15 ປີ, SHB ໄດ້ມີນັກລົງທຶນຫຼາຍສິບພັນຄົນກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະມາພ້ອມກັບການພັດທະນາຂອງທະນາຄານ. ທ່ານ D.D.H, ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຂຶ້ນກັບ SHB ຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ, ເລົ່າຄືນວ່າ: "ຫຸ້ນ SHB ແມ່ນໜຶ່ງໃນລະຫັດທີ່ຂ້ອຍໄວ້ໃຈ ເພາະວ່າການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງ SHB ເຕີບໂຕດີ, ແລະ ເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນໄດ້ຈ່າຍເປັນປະຈຳທຸກໆປີ, ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ Do Quang Hien ປະທານສະພາບໍລິຫານ SHB ຍັງຮັກແພງກັບນັກທຸລະກິດທົ່ວໄປ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນຜູ້ນີ້ຍັງກ່າວຕື່ມວ່າໃນໄລຍະທີ່ ເສດຖະກິດ ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, SHB ຍັງຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນອັດຕາ 18% ໃນປີ 2022 ແລະ 16% ໃນປີ 2023 (5% ເປັນເງິນສົດ ແລະ 11% ໃນຮຸ້ນ) ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພກັບການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທັງເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຮ່ວມກັບ SHB ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ນາງ TTQ ມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັບຮຸ້ນ SHB, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນດ້ານນະໂຍບາຍເງິນປັນຜົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນແງ່ຂອງຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2024 ດ້ວຍຍອດກຳໄລກ່ອນອາກອນສູງເປັນປະຫວັດການກວ່າ 4,000 ຕື້ດົ່ງ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນເພດຍິງຍັງໃຫ້ຄວາມເຫັນອີກວ່າ SHB ເປັນອົງການທີ່ປະຕິບັດວຽກງານການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນຢ່າງຈິງຈັງຕາມບົດບັນຍັດຂອງກົດໝາຍ, ຮັບປະກັນການເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ນັກລົງທຶນສາມາດເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ທັນການ. ນາງຍັງເຊື່ອຫມັ້ນໃນທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປອດໄພແລະປະສິດທິຜົນທີ່ກໍານົດໂດຍຄະນະກໍາມະການ. "SHB ແມ່ນລະຫັດຫຼັກຊັບທະນາຄານດຽວໃນຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍ," ນາງ TTQ ກ່າວ. ນອກເຫນືອຈາກການແລກປ່ຽນແລະຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຮຸ້ນ SHB, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງໄດ້ແນະນໍາວ່າທະນາຄານຕ້ອງການສົ່ງເສີມການສື່ສານ. ກິດຈະກໍາການສື່ສານແລະການພົວພັນນັກລົງທຶນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະນັກລົງທຶນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ SHB.

ດ້ວຍພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ ແລະ ຄວາມເລິກລັບທາງດ້ານວັດທະນະທຳ 30 ປີ, ໝັ້ນທ່ຽງໃນທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ແລະ ຮູບແບບທັນສະໄໝ, SHB ໄດ້ປິດປີ 2023 ດ້ວຍບັນດາຂີດໝາຍອັນສະຫງ່າງາມ. ມາຮອດວັນທີ 31/12/2023, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ SHB ບັນລຸກວ່າ 630.500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີກາຍ. ທຶນຮອນກວ່າ 70.268 ຕື້ດົ່ງ. ລະດົມທຶນຈາກຕະຫຼາດ 1 ບັນລຸ 497.417 ຕື້ດົ່ງ; ຍອດສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງບັນລຸ 455.718 ຕື້ດົ່ງ, ບັນດາຂະແໜງການການເງິນ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຈາກ ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ (SBV), ບັນດາຂະແໜງການທີ່ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ. ກໍາໄລກ່ອນພາສີໃນທັງປີ 2023 ບັນລຸ 9.239 ຕື້ດົ່ງ. ບໍ່ດົນມານີ້, SHB ໄດ້ຖືກຮັກສາໄວ້ໃນລະດັບສິນເຊື່ອ B1 ໂດຍອົງການຈັດລໍາດັບສິນເຊື່ອສາກົນ Moody's, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະສິດທິພາບ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ຖືກລວມເຂົ້າກັນໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະຈຳປີ 2024, ທ່ານ Do Quang Hien ປະທານສະພາບໍລິຫານ SHB ເນັ້ນໜັກວ່າ SHB ຍາມໃດກໍ່ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ນັກລົງທຶນເປັນອັນດັບໜຶ່ງ. ໃນການເຈລະຈາຂອງ SHB ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ທະນາຄານສະເຫມີດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງໃກ້ຊິດແລະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການສູງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ SHB ຫຼັງຈາກທະນາຄານຄົບຮອບ 30 ປີ, ທ່ານ HPT ກ່າວວ່າການລົງທຶນໃນທະນາຄານແມ່ນເປັນເລື່ອງບັງເອີນ. "ວັນເກີດຂອງ SHB ກົງກັບວັນເກີດຂອງຂ້ອຍ," ເຈົ້າຂອງຮຸ້ນໄດ້ແບ່ງປັນ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນ HPT ກ່າວວ່າລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ລາວມີຄວາມປະທັບໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ, ວັດທະນະທໍາແລະປະເພນີຂອງທະນາຄານ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງຕັດສິນໃຈລົງທຶນແລະໄປກັບ SHB. ເຄິ່ງປີຂອງການຕິດຂັດແມ່ນໄລຍະເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວມີປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ຫຼາຍຢ່າງ, ລາວມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພແລະມີຄວາມເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ SHB ໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. ເຖິງວ່າເຮັດວຽກຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ LAV ກັບຄືນຫວຽດນາມ ແລະ ໄດ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ SHB ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຢາກຮັບຟັງການແບ່ງປັນຂອງຄະນະບໍລິຫານ ແລະ ທິດທາງໃນຕໍ່ໜ້າຂອງທະນາຄານ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ LAV ແບ່ງປັນການລົງທຶນໃນທະນາຄານຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມສົດໃສດ້ານ, ການດໍາເນີນງານແບບຍືນຍົງ, ຕົວຊີ້ວັດດ້ານການເງິນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະນັກລົງທຶນ.

ຜູ້ຖືຫຸ້ນອື່ນໆຫຼາຍຄົນຍັງໄດ້ເລີ່ມໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບຮຸ້ນ SHB ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາຫຼັງຈາກລະຫັດຖືກໂອນໄປ HoSE, ເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມຫຼັກຊັບຫຼັກຂອງຕະຫຼາດ VN30 ແລະທະນາຄານໄດ້ປະກາດຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຮອບດ້ານໃນໄລຍະ 2024-2028. ປີ 2024 ພຽງແຕ່ແມ່ນປີຈຸດສຸມຂອງຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນ, SHB ມີແຜນຈະມີຊັບສິນລວມເກີນກວ່າ 701.000 ຕື້ດົ່ງ; ທຶນ charter ເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ເປັນ 40.658 ຕື້ດົ່ງ; ເຂັ້ມງວດໃນການຄວບຄຸມອັດຕາໜີ້ເສຍໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 3%, ຍອດສິນເຊື່ອຍັງຄ້າງຄາເຕີບໂຕ 14% (ປັບຕາມການອະນຸມັດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ); ລະດົມຕະຫຼາດ 1 ສອດຄ່ອງກັບການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອຕົວຈິງ. ຄາດຄະເນກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 22%, ບັນລຸ 11.286 ຕື້ດົ່ງ. ທະນາຄານວາງແຜນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນປີ 2024 ໃນອັດຕາ 18%.

ໃນຖານະເປັນໜຶ່ງໃນ 4 ທະນາຄານເອກະຊົນໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, SHB ພວມສືບຕໍ່ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ - ຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ປະສິດທິພາບ, ຢືນຢັນຖານະເປັນສະຖາບັນການເງິນນຳໜ້າ, ກ້າວໄປເຖິງລະດັບພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ. SHB ວາງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໃຫ້ກາຍເປັນທະນາຄານ TOP 1 ໃນດ້ານປະສິດທິພາບ; ທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ມັກທີ່ສຸດ; ທະນາຄານການຄ້າປີກທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະໃນເວລາດຽວກັນເປັນທະນາຄານ TOP ທີ່ສະຫນອງທຶນ, ຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນ ແລະການບໍລິການໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະລັດວິສາຫະກິດ, ທີ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ລະບົບນິເວດ, ແລະການພັດທະນາສີຂຽວ. ທະນາຄານພວມສຸມໃສ່ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຮອບດ້ານບົນພື້ນຖານ 4 ເສົາຄ້ຳຄື: ການປະຕິຮູບກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການ, ຂະບວນການ; ປະຊາຊົນແມ່ນວິຊາ; ຖືລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດເປັນໃຈກາງ; ຫັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຍຶດໝັ້ນປະຕິບັດຕາມ 6 ຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກ “ຫົວໃຈ-ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ-ກຽດສັກສີ-ຄວາມຮູ້-ປັນຍາ-ວິໄສທັດ”.

ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈດັ່ງກ່າວ, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ SHB ໄດ້ຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງ “Transformation Block” ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ ໃນດ້ານການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ ແລະ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນໄລຍະ 2024-2028. ການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງຈະຖືກປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງຈາກປີ 2024, ກ່ຽວຂ້ອງກັບກຸ່ມລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ, ຊ່ອງທາງການຂາຍແລະຮູບແບບການຂາຍ, ຮູບແບບການບໍລິການ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ທັນສະໄຫມແລະມີປະສິດທິພາບ. ຍຸດທະສາດການຫັນເປັນໄດ້ຮັບການສ້າງຕາມແຜນຜັງສະເພາະໂດຍມີ 3 ຂັ້ນຕອນລວມເຖິງໄລຍະ 2024-2025: ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາເວທີ; ໄລຍະ 2026-2027: ການເລັ່ງການເຕີບໂຕ; ແລະ ໄລຍະປີ 2028: ບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ SHB, ທ່ານ Do Quang Hien ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ທະນາຄານ ຍາມໃດກໍ່ສ້າງຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງ, ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະໄລຍະ, ມີທິດທາງຍາວນານ. SHB ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄ້ວາເພື່ອນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການແລະເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ທັນສະ ໄໝ ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທັງຫມົດ; ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສະໜອງບັນດາໂຄງການຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ບັນດາຂະແໜງການບຸລິມະສິດ, ບັນດາຂະແໜງການທີ່ເປັນກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດຫວຽດນາມ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ສະໜອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ແຍກຕ່າງຫາກໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າຍຸດທະສາດ ແລະ ລະບົບນິເວດ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຄຸນຄ່າລູກຄ້າ... ຍຸດທະສາດພັດທະນາພະລັງງານທົດແທນຮອດປີ 2050, ເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານກຸສົນສັງຄົມ, ຜູ້ທຸກຍາກ, ປະຊາຊົນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຕະຫຼອດໄລຍະກວ່າ 30 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, SHB ໄດ້ຕິດພັນກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າອັນດີໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ນັກລົງທຶນ ແລະ ປະຊາຊົນ. ມາຈາກຫົວໃຈ, ເອົາຫົວໃຈເປັນຮາກ, ນັ້ນແມ່ນປັດຊະຍາທີ່ນໍາເອົານັກລົງທຶນຫຼາຍສິບພັນຄົນມາສູ່ SHB, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຄົງຕົວແລະສືບຕໍ່ໄປກັບທະນາຄານໃນການເດີນທາງໃນອະນາຄົດ.

ການອອກແບບ: Hai An

ທີ່ມາ: https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/ngan-hang-vung-ben-co-dong-2024052619452898.htm