ຄົນຈີນບໍ່ມັກສິນຄ້າຕ່າງປະເທດ.

ທຸລະກິດຕ່າງປະເທດຂອງຈີນກໍາລັງປະເຊີນຫນ້າກັບການທົດສອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫັນເປັນຜະລິດຕະພັນພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໃນຂະນະທີ່ຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກປະເຊີນກັບການຟື້ນຕົວ ຂອງເສດຖະກິດ ທີ່ອ່ອນແອຂອງຈີນ, ພວກເຂົາຍັງປະເຊີນກັບຄວາມກັງວົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງ: ຜູ້ບໍລິໂພກຈີນຫັນໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຫ້າປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກຂອງປະເທດໄດ້ຖືກຄອບງໍາໂດຍຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ, ໃນຂະນະທີ່ຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນແລະມັກຈະຖືກ plagued ໂດຍການຕະຫຼາດທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາແລະບໍ່ດີ, ອີງຕາມການ WSJ .

ແຕ່ປະຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ຈີນຫຼາຍແຫ່ງພວມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຢູ່ຕະຫຼາດອອນລາຍ, ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດແລະສູນການຄ້າ, ດ້ວຍຄຸນນະພາບ, ການອອກແບບແລະການຈຳໜ່າຍສິນຄ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຈັບເອົາຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ.

ປີການແຜ່ລະບາດໄດ້ເປັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ປັບຕົວຢ່າງໄວວາກັບແນວໂນ້ມການຖ່າຍທອດສົດ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈ້າງຄົນດັງ ແລະຜູ້ມີອິດທິພົນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະໃຊ້ແອັບວິດີໂອສັ້ນເພື່ອຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຜູ້ຊົມທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ແວ່ນຕາສຳລັບຜິວໜັງຂອງຈີນ, ຢາສີ ຟັນໂສມ ແລະເກີບຜ້າໃບ 200 ໂດລາຈາກ Li Ning, ເຊິ່ງຕັ້ງຊື່ຕາມເຈົ້າຂອງຫຼຽນຄຳໂອລິມປິກ.

ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກເຊັ່ນ: Adidas, Procter & Gamble ແລະ L'Oréal, ເຊິ່ງມີລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ຈາກການຂາຍທົ່ວໂລກໃນປະເທດຈີນ, ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປະຕິບັດຕາມກົນລະຍຸດຂອງຄູ່ແຂ່ງພາຍໃນຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນ: ການສົ່ງເສີມການຂາຍອອນໄລນ໌ແລະການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຕາມວັດທະນະທໍາຈີນ.

James Yang, ຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ປຶກສາຂອງບໍລິສັດ Bain ຕັ້ງຢູ່ຊຽງໄຮ, ກ່າວວ່າມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ເອົາຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາຈີນແລະເປີດຮ້ານ. "ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກໜັກເພື່ອຫາເງິນດຽວນີ້," ລາວເວົ້າ.

ທ່ານ Bain ກ່າວວ່າ ຈີນເປັນການດຶງດູດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຄາດວ່າປະເທດນີ້ຈະລື່ນກາຍອາເມລິກາໃນທົດສະວັດນີ້ເພື່ອກາຍເປັນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ , ດ້ວຍຍອດລາຍຈ່າຍເຖິງ 5,4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2026.

ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດແລະຍັງສືບຕໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ. ການຂາຍອີຄອມເມີຊໃນປະເທດຈີນເພີ່ມຂຶ້ນ 13.8% ໃນຫ້າເດືອນທໍາອິດຂອງປີ, ໃນຂະນະທີ່ການຂາຍໃນຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນເພີ່ມຂຶ້ນ 6%.

ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ປະຢັດຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຂອງປະເທດຊ້າລົງ. ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຈີນເປັນສູນກາງໃນການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນບາງສ່ວນ, ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມພາກພູມໃຈແຫ່ງຊາດທ່າມກາງຄວາມເຄັ່ງຕຶງກັບສະຫະລັດ. ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນເທົ່າກັບ - ຖ້າບໍ່ດີກວ່າ - ຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກ.

Xiaohan Dou, 47 ປີ, ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນປັກກິ່ງ, ໄດ້ປ່ຽນໄປຊື້ເຄື່ອງແຕ່ງຫນ້າຈາກຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນທີ່ເອີ້ນວ່າ Perfect Diary. ນາງໄດ້ຖືກດຶງດູດໂດຍລາຄາແລະການນໍາສະເຫນີ. palette eyeshadow 12 ສີຂອງບໍລິສັດມາຢູ່ໃນກ່ອງທີ່ຕົກແຕ່ງດ້ວຍ motifs ສັດ, ມີຊື່ສີເຊັ່ນ "foxtail" ແລະ "fur." ລາຄາພຽງແຕ່ 15 ໂດລາ, ທຽບກັບ palette L'Oréal ຫົກສີທີ່ລາຄາເລີ່ມຕົ້ນທີ່ 23 ໂດລາ. ທ່ານ Dou ກ່າວວ່າ“ ຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ລາຄາຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ,”.

ລູກຄ້າພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນໃນຮ້ານ Perfect Diary. ພາບ: Reuters — ເດັກຍິງພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນຮ້ານ Perfect Diary. ພາບ: *Reuters*

Perfect Diary ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນແບອອນໄລນ໌ໃນ Alibaba ໃນປີ 2017, ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຕ່ງຫນ້າພາຍໃນປະເທດທີ່ຂາຍດີອັນດັບຫນຶ່ງຂອງຈີນ, ອີງຕາມການບໍລິສັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ Euromonitor International.

ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Perfect Diary ແລະອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, Florasis, ຮ່ວມກັນກວມເອົາປະມານ 15% ຂອງຕະຫຼາດການແຕ່ງຫນ້າສີ 9 ຕື້ໂດລາຂອງປະເທດໃນປີ 2021, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຜ່ານມາຫົກປີ, ອີງຕາມ Euromonitor. ປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາແມ່ນວ່າການແຕ່ງຫນ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຫມາະສົມກັບຜິວຫນັງຈີນຫຼາຍ.

ໃນລາຍການຂາຍສົດຂອງ Perfect Diary ທີ່ຜ່ານມາ, ເຈົ້າພາບໄດ້ແນະນຳສີລິບສະຕິກ ແລະໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຫຼາຍກວ່າ 25,000 ຄົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນາງໄດ້ແຈກຢາຍຄູປອງ, ຂອງຂວັນ, ແລະການຂົນສົ່ງຟຣີໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້. ອີງຕາມການ McKinsey, ການຖ່າຍທອດສົດກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງການຂາຍອີຄອມເມີຊຂອງຈີນໃນປີ 2021 ແລະເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ບໍລິສັດຂ້າມຊາດເຊັ່ນ L'Oréal ໄດ້ເຫັນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງຈາກ 2016 ຫາ 2021, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຈາກ Euromonitor. ດຽວນີ້ L'Oréal ມີຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ຢູ່ Douyin, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດປຶກສາກັບທີ່ປຶກສາດ້ານຄວາມງາມຜ່ານການໂທວິດີໂອສົດໆ. ໂຄສົກຂອງບໍລິສັດ L'Oréal ກ່າວວ່າມັນຍັງຄົງຮັກສາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດຈີນ, ແລະຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກລາຄາທີ່ດີແລະຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນຄຸນນະພາບ, ນິສັຍການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຈີນກໍປ່ຽນໄປເປັນສ່ວນໜຶ່ງຍ້ອນຜູ້ຊື້ສິນຄ້າໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ມໍລະດົກຂອງປະເທດແລະເປີດກວ້າງການຊື້ເຄື່ອງຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ຫຼາຍຂຶ້ນ. ລັດຖະບານຍັງສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນ. ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກໃນເດືອນມີນາ, ບັນດາຜູ້ແທນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສະໜັບສະໜູນເຄື່ອງໝາຍຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ທົດສະວັດກ່ອນ, Chen Meiting, ຊາວເມືອງ Shenzhen, ຊື້ເກີບ Nike, Converse All-Stars ແລະເຄື່ອງສໍາອາງ L'Oréal ຍ້ອນຄຸນນະພາບ, ການອອກແບບແລະຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ດຽວນີ້, ອາຍຸ 32 ປີຊື້ທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ເກີບຈົນເຖິງຄີມກັນແດດຈາກຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງນາງບອກວ່າດີຄືກັນກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ.

ນາງໄດ້ໃຊ້ເງິນ 200 ໂດລາເພື່ອຊື້ເກີບຈາກຜູ້ຜະລິດຊຸດກິລາຈີນ Li Ning, ເຊິ່ງນາງໃຊ້ສໍາລັບການຍ່າງປ່າແລະເຕັ້ນລໍາ. "ຂ້ອຍມັກພວກເຂົາດີກ່ວາ Yeezys," ນາງ Chen ເວົ້າ, ປຽບທຽບພວກເຂົາກັບ Adidas.

ສ່ວນໜຶ່ງຂອງເຫດຜົນທີ່ຄົນຊື້ພາຍໃນປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນທ່າອ່ຽງຂອງ “ກູໂກ”, ເຊິ່ງເປັນຄຳເວົ້າຂອງ “ແຟຊັນປະຈຳຊາດ,” ເຊິ່ງລວມເອົາການອອກແບບທີ່ມີລັກສະນະວັດທະນະທຳຈີນ. ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ Li Ning ໄດ້ເປີດໂຕຊຸດເສື້ອຜ້າຕາມຖະໜົນໃນສີແດງແລະສີເຫຼືອງທີ່ມີລາຍເຊັນຢູ່ງານວາງສະແດງແຟຊັນໃນນິວຢອກໃນປີ 2018.

"ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ໄດ້ສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບອົງປະກອບຂອງຈີນໃນເຄື່ອງນຸ່ງຂອງພວກເຂົາແຕ່ກ່ອນ. ໃນປັດຈຸບັນຄວາມປາຖະຫນານັ້ນກໍາລັງເຕີບໂຕ," Ivan Su, ນັກວິເຄາະຈີນຂອງ Morningstar ກ່າວ.

ຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກແມ່ນປະຕິບັດຕາມຊຸດ. Adidas ຂອງເຢຍລະມັນໄດ້ເປີດໂຕເສື້ອທີເຊີດທີ່ມີຕົວອັກສອນຈີນທີ່ກ້າຫານ. ປີທີ່ຜ່ານມາ, Coach ຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາຂອງສະຫະລັດໄດ້ຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫຼາຍປະເພດທີ່ມີໂລໂກ້ເຂົ້າຫນົມອົມ Rabbit ສີຂາວ, ເຊິ່ງເປັນການອອກແບບທີ່ນິຍົມໃນປະເທດຈີນ.

ສອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງກິລາພາຍໃນປະເທດຄື Li Ning ແລະ Anta Sports ໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນສາຍການຜະລິດໃໝ່. Morgan Stanley ຄາດຄະເນວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 22% ໃນປີ 2024, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 15% ໃນປີ 2020. ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ Adidas ແລະ Nike ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຂອງຈີນເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນ Li Ning ແລະ Anta Sports ເປັນມູນຄ່າທີ່ດີກວ່າ, ເນື່ອງຈາກຄຸນນະພາບທຽບກັບລາຄາ.

ຮ້ານ Li Ning ຢູ່ Shanghai. ພາບ: Bloomberg — ຮ້ານ Li Ning ຢູ່ Shanghai. ພາບ: *Bloomberg*

Morgan Stanley ຄາດຄະເນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Adidas ຈະຫຼຸດລົງເຖິງ 11% ໃນປີ 2024, ຈາກ 19% ໃນປີ 2020. ໃນປີ 2021, Anta ໄດ້ລື່ນກາຍ Adidas ກາຍເປັນບໍລິສັດເສື້ອກິລາໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງຈີນ ດ້ວຍຍອດຂາຍ.

ໃນເດືອນພະຈິກ 2022, Adidas CFO Harm Ohlmeyer ຍອມຮັບວ່າບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງພູມສາດການເມືອງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ການດໍາລົງຊີວິດລັງເລທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກ.

ໂຄສົກຂອງ Adidas ກ່າວວ່າບໍລິສັດກໍາລັງຂະຫຍາຍສູນນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃນປະເທດແລະກໍາລັງປັບແຕ່ງການຕະຫຼາດແລະການຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບລູກຄ້າຈີນ. Nike ຍັງຄົງເປັນຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດຊຸດກິລາຂອງຈີນ, ໂດຍ 15% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່, ໄຕ້ຫວັນ, ຮົງກົງແລະມາກາວ.

ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນ, Nike ຍັງພະຍາຍາມແຕະຕ້ອງລົດຊາດທ້ອງຖິ່ນ. CEO John Donahoe ຂອງບໍລິສັດ Nike ກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈີນດ້ວຍການອອກແບບທ້ອງຖິ່ນ, ຄືກັບການວາງ 12 ສັນຍາລັກຂອງລາສີໃສ່ເກີບເກີບທີ່ຂາຍໃນປະເທດ.

ບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດຍັງໄດ້ຮັບພື້ນທີ່ໃນຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນຢາສີຟັນ. ກຸ່ມ Yunnan Baiyao ຂາຍຢາສີຟັນຫຼາຍກວ່າ Procter & Gamble, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ Crest ແລະ Oral B, ໃນປະເທດຈີນ, ອີງຕາມ Euromonitor.

ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າ ຜູ້ບໍລິໂພກຖືກດຶງດູດຢາຖູແຂ້ວຢຸນນານໄປເປັນຢາຖູແຂ້ວເພາະມັນມີຢາສະໝຸນໄພຂອງຈີນ. ກຸ່ມບໍລິສັດ Yunnan Baiyao ຍັງຂາຍແຊມພູ ແລະຢາຂີ້ເຜິ້ງ. ລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນ 7 ປີເຖິງ 2021 ເປັນຫຼາຍກ່ວາ 5 ຕື້ໂດລາ.

ຈີນເປັນຕະຫຼາດໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງ P&G ຮອງຈາກສະຫະລັດ, ກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງຍອດຂາຍທົ່ວໂລກ. ໃນເດືອນກຸມພາ, CEO Jon Moeller ຂອງ P&G ກ່າວວ່າບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງຈີນໂດຍການຫັນໄປສູ່ການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌, ການຖ່າຍທອດສົດແລະສື່ສັງຄົມ.

Phien An ( ອີງຕາມ WSJ )

ແຫຼ່ງທີ່ມາ

: ແນວໂນ້ມທຸລະກິດ ຄວາມເປັນມາ ສິນຄ້າຈີນ

(0)

No data