ປະຊາຊົນຈີນເລີ່ມມີຄວາມຫຼົງໄຫຼໃນສິນຄ້າຕ່າງປະເທດໜ້ອຍລົງ.

ທຸລະກິດຕ່າງປະເທດໃນປະເທດຈີນກຳລັງປະເຊີນກັບການທົດສອບທີ່ສຳຄັນ ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຫັນໄປຊື້ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງປະເຊີນກັບການຟື້ນຕົວ ຂອງເສດຖະກິດ ທີ່ອ່ອນແອໃນປະເທດຈີນ, ຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກກໍ່ກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມກັງວົນອີກອັນໜຶ່ງໃນເວລາດຽວກັນຄື: ຜູ້ບໍລິໂພກຈີນກຳລັງເລືອກຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຫ້າປີກ່ອນ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກຂອງປະເທດຖືກຄອບງຳໂດຍຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ. ໃນເວລານັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ມັກຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນຄຸນນະພາບຕໍ່າ ແລະ ການຕະຫຼາດທີ່ອ່ອນແອ, ອີງຕາມ WSJ .

ແຕ່ປະຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ຈີນຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນຕະຫຼາດອອນໄລນ໌, ຊຸບເປີມາເກັດ ແລະ ສູນການຄ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ານຄຸນນະພາບ, ການອອກແບບ ແລະ ເຕັກນິກການຂາຍກໍ່ກຳລັງດີຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສາມາດດຶງດູດຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ໃນຊ່ວງປີທີ່ມີການລະບາດຂອງພະຍາດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ຍ້ອນການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ການນຳໃຊ້ແນວໂນ້ມການຂາຍແບບຖ່າຍທອດສົດ. ພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມການຈ້າງຄົນດັງ ແລະ ຜູ້ມີອິດທິພົນ ແລະ ນຳໃຊ້ແອັບວິດີໂອສັ້ນສຳລັບການຕະຫຼາດ. ຜະລິດຕະພັນຍັງຖືກອອກແບບຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບລົດນິຍົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງລວມມີອາຍແຊໂດທີ່ອອກແບບມາສຳລັບສີຜິວຂອງຄົນຈີນ, ຢາສີຟັນໂສມ, ແລະ ເກີບຜ້າໃບ Li Ning ລາຄາ 200 ໂດລາ - ຕັ້ງຊື່ຕາມຜູ້ໄດ້ຮັບຫຼຽນຄຳໂອລິມປິກ.

ຍີ່ຫໍ້ລະດັບໂລກເຊັ່ນ Adidas, Procter & Gamble ແລະ L'Oréal ລ້ວນແຕ່ມີລາຍຮັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຍອດຂາຍທົ່ວໂລກໃນປະເທດຈີນ. ເມື່ອປະເຊີນກັບສະຖານະການນີ້, ພວກເຂົາຍັງຖືກບັງຄັບໃຫ້ໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບທີ່ຄູ່ແຂ່ງພາຍໃນປະເທດໃຊ້, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຊ່ອງທາງການຂາຍອອນໄລນ໌ ແລະ ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມກັບວັດທະນະທຳຈີນ.

ທ່ານ James Yang ຜູ້ຊ່ຽວຊານຢູ່ສາຂາຊຽງໄຮ້ຂອງ Bain ກ່າວວ່າ ການນຳເອົາຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດມາສູ່ປະເທດຈີນ ແລະ ເປີດຮ້ານຄ້າໃນປັດຈຸບັນນີ້ຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ລາວເວົ້າວ່າ "ດຽວນີ້ທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກໜັກເພື່ອຫາເງິນ."

ທ່ານ Bain ກ່າວວ່າ ຈີນມີຄວາມດຶງດູດໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄາດວ່າປະເທດນີ້ຈະແຊງໜ້າສະຫະລັດພາຍໃນທົດສະວັດນີ້ ແລະ ກາຍເປັນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນໂລກ , ດ້ວຍການໃຊ້ຈ່າຍເຖິງ 5.4 ພັນຕື້ໂດລາພາຍໃນປີ 2026.

ຫຼາຍຄົນຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໃນລະຫວ່າງການລະບາດ ແລະ ຍັງສືບຕໍ່ຊື້ສິນຄ້າ. ຍອດຂາຍອີຄອມເມີຊໃນປະເທດຈີນເພີ່ມຂຶ້ນ 13.8% ໃນຫ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດຂາຍຢູ່ຮ້ານຄ້າປີກຂະໜາດນ້ອຍຂອງແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 6%.

ຜູ້ບໍລິໂພກກຳລັງມີຄວາມປະຢັດຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຂອງປະເທດຊ້າລົງ. ຫຼາຍຄົນໃນນັ້ນກຳລັງຕັດສິນໃຈຊື້ຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍສຸມໃສ່ປະເທດຈີນ, ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາດທ່າມກາງຄວາມເຄັ່ງຕຶງກັບສະຫະລັດ. ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນມີຄວາມເທົ່າທຽມກັນກັບ - ຖ້າບໍ່ດີກ່ວາ - ຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກ.

ນາງ Xiaohan Dou ອາຍຸ 47 ປີ ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ປັກກິ່ງ ໄດ້ປ່ຽນໄປຊື້ເຄື່ອງແຕ່ງໜ້າຈາກຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຊື່ວ່າ Perfect Diary. ນາງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກລາຄາ ແລະ ການນຳສະເໜີ. ພາເລັດອາຍແຊໂດ 12 ສີຂອງບໍລິສັດມາໃນກ່ອງທີ່ຕົກແຕ່ງດ້ວຍລວດລາຍສັດ. ສີຕ່າງໆຖືກຕັ້ງຊື່ຕາມສັດເຊັ່ນ "ຫາງໝາຈອກ" ແລະ "ຂົນສັດ". ລາຄາພຽງແຕ່ 15 ໂດລາເທົ່ານັ້ນ ເມື່ອທຽບກັບພາເລັດ L'Oréal 6 ສີທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ 23 ໂດລາ. "ຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ລາຄາຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ," Dou ກ່າວ.

ຍິງສາວລອງໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຢູ່ຮ້ານ Perfect Diary. ພາບ: Reuters

Perfect Diary ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຍີ່ຫໍ້ອອນໄລນ໌ໃນ Alibaba ໃນປີ 2017, ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຮ້ານຄ້າຕົວຈິງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສຳອາງພາຍໃນປະເທດທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດຂອງຈີນ, ອີງຕາມບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ Euromonitor International.

ອີງຕາມ Euromonitor, ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Perfect Diary ແລະ ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ພົ້ນເດັ່ນອີກຄົນໜຶ່ງຄື Florasis ກວມເອົາປະມານ 15% ຂອງຕະຫຼາດເຄື່ອງສຳອາງທີ່ມີສີຫຼາຍກວ່າ 9 ຕື້ໂດລາຂອງປະເທດໃນປີ 2021, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກບໍ່ມີຫຍັງເລີຍໃນຫົກປີກ່ອນ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງສຳອາງຂອງພວກເຂົາທີ່ເໝາະສົມກັບຜິວໜັງຂອງຄົນຈີນຫຼາຍກວ່າ.

ບໍ່ດົນມານີ້, ໃນລະຫວ່າງງານຖ່າຍທອດສົດການຂາຍ Perfect Diary, ຜູ້ດຳເນີນລາຍການຍິງໄດ້ແນະນຳສີລິບສະຕິກ ແລະ ສາທິດຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຫຼາຍກວ່າ 25,000 ຄົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນາງໄດ້ແຈກຄູປອງສ່ວນຫຼຸດ, ຂອງຂວັນ ແລະ ສະເໜີການຈັດສົ່ງຟຣີໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້. ອີງຕາມ McKinsey, ການຖ່າຍທອດສົດຄິດເປັນປະມານ 10% ຂອງຍອດຂາຍອີຄອມເມີຊຂອງຈີນໃນປີ 2021 ແລະ ກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນລ່າສຸດຂອງ Euromonitor, ບໍລິສັດຂ້າມຊາດເຊັ່ນ L'Oréal ໄດ້ເຫັນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼຸດລົງຈາກປີ 2016 ຫາ 2021. ປະຈຸບັນ L'Oréal ມີຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ໃນ Douyin, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດປຶກສາທີ່ປຶກສາດ້ານຄວາມງາມຜ່ານການໂທວິດີໂອສົດ. ໂຄສົກຂອງ L'Oréal ກ່າວວ່າເຂົາເຈົ້າຮັກສາຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳໃນຕະຫຼາດຈີນ ແລະຕົ້ນກຳເນີດຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນຂອງຄວາມສຳເລັດນັ້ນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກລາຄາທີ່ດີ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈໃນຄຸນນະພາບແລ້ວ, ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຈີນກຳລັງປ່ຽນແປງໄປບາງສ່ວນຍ້ອນລູກຄ້າທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ. ພວກເຂົາສົນໃຈມໍລະດົກຂອງປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ເປີດໃຈຮັບຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ໆຫຼາຍຂຶ້ນ. ລັດຖະບານຍັງສະໜັບສະໜູນຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດອີກດ້ວຍ. ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກໃນເດືອນມີນາ, ຜູ້ແທນຫຼາຍຄົນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສະໜັບສະໜູນຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ.

ໜຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນ, Chen Meiting, ຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນເມືອງ Shenzhen, ໄດ້ຊື້ເກີບ Nike, Converse All-Stars, ແລະເຄື່ອງສຳອາງ L'Oréal ຍ້ອນຄຸນນະພາບ, ການອອກແບບ, ແລະຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ປະຈຸບັນ, ຜູ້ຍິງອາຍຸ 32 ປີຊື້ທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ເກີບຈົນເຖິງຄີມກັນແດດຈາກຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດ. ນາງເຊື່ອວ່າພວກມັນດີເທົ່າກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ.

ນາງໄດ້ໃຊ້ເງິນ 200 ໂດລາຊື້ເກີບຈາກຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງກິລາຈີນ Li Ning ແລະໃຊ້ມັນສຳລັບການຍ່າງປ່າ ແລະເຕັ້ນລຳ. "ຂ້ອຍມັກພວກມັນຫຼາຍກວ່າເກີບ Yeezys ຂອງຂ້ອຍ," Chen ເວົ້າ, ໂດຍປຽບທຽບພວກມັນກັບຍີ່ຫໍ້ Adidas.

ສ່ວນໜຶ່ງຂອງເຫດຜົນທີ່ຄົນຊື້ສິນຄ້າພາຍໃນປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນແນວໂນ້ມ "guochao", ເຊິ່ງເປັນຄຳສັບສຳລັບ "ແຟຊັ່ນແຫ່ງຊາດ," ເຊິ່ງລວມເອົາການອອກແບບທີ່ມີອົງປະກອບຂອງວັດທະນະທຳຈີນ. ແນວໂນ້ມນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ Li Ning ໄດ້ເປີດຕົວຄໍເລັກຊັນເສື້ອຜ້າແບບຖະໜົນສີແດງ ແລະ ສີເຫຼືອງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນໃນງານສະແດງແຟຊັ່ນອາທິດນິວຢອກປີ 2018.

"ກ່ອນໜ້ານີ້ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບອົງປະກອບ 'ຜະລິດຢູ່ປະເທດຈີນ' ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດຽວນີ້ຄວາມປາຖະໜານັ້ນກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ," Ivan Su ນັກວິເຄາະດ້ານຈີນທີ່ Morningstar ກ່າວ.

ຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກກໍ່ກຳລັງເຮັດຕາມ. Adidas (ເຢຍລະມັນ) ໄດ້ເປີດຕົວເສື້ອແຂນສັ້ນທີ່ມີຕົວອັກສອນຈີນທີ່ພິມອອກມາຢ່າງໂດດເດັ່ນ. ປີກາຍນີ້, ຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າຫລູຫລາຂອງອາເມລິກາ Coach ໄດ້ຜະລິດຊຸດເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີໂລໂກ້ລູກອົມກະຕ່າຍຂາວ, ເຊິ່ງເປັນການອອກແບບທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນປະເທດຈີນ.

ສອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງກິລາພາຍໃນປະເທດຄື Li Ning ແລະ Anta Sports ໄດ້ລົງທຶນໃນສາຍການຜະລິດໃໝ່. Morgan Stanley ຄາດຄະເນວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຈະບັນລຸ 22% ພາຍໃນປີ 2024, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 15% ໃນປີ 2020. ພວກເຂົາກຳລັງໄດ້ປຽບກວ່າ Adidas ແລະ Nike, ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈີນເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນ Li Ning ແລະ Anta Sports ມີມູນຄ່າດີກວ່າເມື່ອພິຈາລະນາອັດຕາສ່ວນຄຸນນະພາບຕໍ່ລາຄາ.

ຮ້ານ Li Ning ໃນຊຽງໄຮ້. ຮູບພາບ: Bloomberg

Morgan Stanley ຄາດຄະເນວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Adidas ຈະຫຼຸດລົງເຫຼືອ 11% ພາຍໃນປີ 2024, ຫຼຸດລົງຈາກ 19% ໃນປີ 2020. ໃນປີ 2021, Anta ໄດ້ແຊງໜ້າ Adidas ແລະກາຍເປັນບໍລິສັດສິນຄ້າກິລາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງໃນປະເທດຈີນໂດຍປະລິມານການຂາຍ.

ໃນເດືອນພະຈິກ ປີ 2022, CFO Harm Ohlmeyer ຂອງ Adidas ໄດ້ຍອມຮັບວ່າບໍລິສັດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງປັດໄຈທາງພູມິສາດທາງການເມືອງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນດ້ານວິຖີຊີວິດລັງເລທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ຕາເວັນຕົກ.

ໂຄສົກຂອງ Adidas ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດກຳລັງຂະຫຍາຍສູນນະວັດຕະກຳຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃນປະເທດ ແລະ ປັບປ່ຽນການດຳເນີນງານດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍສຳລັບລູກຄ້າຈີນ. Nike ຍັງຄົງເປັນຜູ້ນຳໃນຕະຫຼາດເຄື່ອງກິລາຈີນ ໂດຍ 15% ຂອງລາຍຮັບຂອງກຸ່ມມາຈາກຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່, ໄຕ້ຫວັນ, ຮ່ອງກົງ ແລະ ມາເກົາ.

ເພື່ອຮັກສາຕຳແໜ່ງຂອງຕົນ, Nike ຍັງພະຍາຍາມດຶງດູດລົດຊາດທ້ອງຖິ່ນ. ຊີອີໂອຂອງ Nike ທ່ານ John Donahoe ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດກຳລັງໃຫ້ບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກຈີນດ້ວຍການອອກແບບທ້ອງຖິ່ນ, ເຊັ່ນການລວມເອົາສັດ 12 ລາສີໃສ່ເກີບຜ້າໃບທີ່ຂາຍໃນປະເທດ.

ບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດກໍ່ກຳລັງມີຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນ: ຢາສີຟັນ. ກຸ່ມບໍລິສັດ Yunnan Baiyao ຂາຍຢາສີຟັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າ Procter & Gamble ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ Crest ແລະ Oral B ໃນປະເທດຈີນ, ອີງຕາມ Euromonitor.

ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າ ຜູ້ບໍລິໂພກມັກຢາສີຟັນ Yunnan Baiyao ເນື່ອງຈາກສ່ວນປະກອບສະໝຸນໄພຈີນ. ກຸ່ມບໍລິສັດ Yunnan Baiyao ຍັງຂາຍແຊມພູ ແລະ ຢາຂີ້ເຜິ້ງ. ໃນເຈັດປີກ່ອນໜ້ານີ້ຮອດປີ 2021, ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າເປັນຫຼາຍກວ່າ 5 ຕື້ໂດລາ.

ຈີນເປັນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງ P&G ຮອງຈາກສະຫະລັດ, ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງລາຍຮັບທົ່ວໂລກ. ໃນເດືອນກຸມພາ, ທ່ານ Jon Moeller, ຊີອີໂອຂອງ P&G ກ່າວວ່າບໍລິສັດກຳລັງຊອກຫາວິທີປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກຈີນໂດຍການປ່ຽນໄປໃຊ້ການຂາຍຍ່ອຍທາງອອນລາຍ, ການຖ່າຍທອດສົດການຂາຍ, ແລະສື່ສັງຄົມອອນລາຍ.

Phiên An ( ຕາມ WSJ )

ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vnexpress.net/nguoi-trung-quoc-bot-sinh-hang-ngoai-4619325.html