ເງິນເຢນຫຼຸດລົງ, ວິສາຫະກິດຍີ່ປຸ່ນເພີ່ມທະວີການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດກວດສອບ KPMG, ເມື່ອ 3 ປີກ່ອນ, ນັກລົງທຶນພາຍໃນໄດ້ຄອບງໍາຕະຫຼາດການລວມຕົວແລະການຊື້ (M&A), ແຕ່ໃນປີ 2023, ອັນດັບ 5 ໃນ M&A ທັງຫມົດເປັນຂອງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. ຍອດມູນຄ່າທຸລະກຳ M&A ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023 ບັນລຸ 4,4 ຕື້ USD ດ້ວຍກ່ວາ 260 ສັນຍາ, ໃນນັ້ນ 80% ຍອດມູນຄ່າທຸລະກຳແມ່ນໄດ້ມາຈາກຂະແໜງ ສາທາລະນະສຸກ , ການເງິນ, ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບ. ມູນຄ່າສະເລ່ຍຂອງຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນ 54,5 ລ້ານ USD.
ທ່ານດຣ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ - ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT ຕີລາຄາວ່າ: ທ່າອ່ຽງທີ່ຜ່ານມາແມ່ນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ, ຖັດມາແມ່ນຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ... ຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກກວມ 8-9% ແຕ່ແມ່ນຂະແໜງສຳຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງ ເສດຖະກິດ ແຫ່ງຊາດ. ພິເສດ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງໃນບັນດາຂໍ້ຕົກລົງ M&A. ໂດຍປົກກະຕິ, ກຸ່ມ Sojitz ຂອງຍີ່ປຸ່ນໂດຍຜ່ານ Sojitz Asia Pte. Ltd ແລະ Sojitz Vietnam Co., Ltd. ໄດ້ຊື້ບໍລິສັດຈໍາໜ່າຍອາຫານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Dai Tan Viet (New Viet Dairy).
ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ ແລ້ວ, ສາເຫດທີ່ພາໃຫ້ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ ແມ່ນຍ້ອນເງິນເຢນຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ ອ່ອນຄ່າລົງ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ພວມຊອກຫາວິທີ “ລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ” ແລະ ທ່າອ່ຽງນີ້ຈະສືບຕໍ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າ, ໃນປີ 2024, M&A ຈະສືບຕໍ່ມີຊີວິດຊີວາ (ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ Pham Chi Lan ເຂົ້າຮ່ວມທາງອອນລາຍ).
ນອກຈາກ ຍີ່ປຸ່ນ ແລ້ວ, ທະນາຍຄວາມ ດ່າວຕ໋ຽນຟອງ, CEO ບໍລິສັດ ກົດໝາຍ Investpush ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບັນດານັກລົງທຶນຈາກຫຼາຍປະເທດຄື: ສິງກະໂປ, ອາເມລິກາ ແລະ ຈີນ ກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຕໍ່ຕະຫຼາດ M&A ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໂດຍສະເພາະນັກລົງທຶນຈີນຕ້ອງການຊື້ທັງຫມົດຫຼືບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຕ່ອງໂສ້ຮ້ານອາຫານຫຼືໂຮງງານຜະລິດແຕ່ມີຄໍາສັ່ງໄປສະຫະລັດແລະເອີຣົບ. ທະນາຍຄວາມ Dao Tien Phong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອວາງແຜນການ M&A, ຄວນມີໂຄງປະກອບການສ້າງຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອຄວາມສະດວກສະບາຍທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງດ້ານພາສີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ຍຸດທະສາດ "ຕ້ານການເຈືອຈາງ" ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຖືກຊື້ໂດຍບໍລິສັດທັງຫມົດ, ຖ້າພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຂາຍສ່ວນຫນຶ່ງ.
"ຂາຍອອກງ່າຍເກີນໄປ, ແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນອ່ອນແອ"
ໃນປີ 2024, ທ່ານດຣ ຫງວຽນແອງຕວນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ຕະຫຼາດ M&A ຈະສືບຕໍ່ມີຄວາມເຄື່ອນໄຫວ. ນັກລົງທຶນຈະມຸ່ງເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ມີຍຸດທະສາດການລົງທຶນຜະລິດຕະພັນທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະໄລຍະຍາວໃນອຸດສາຫະກໍາ ກະສິກໍາ ແລະອາຫານ. ນັກລົງທຶນຍັງຕ້ອງການປິດຂໍ້ຕົກລົງໃນພື້ນທີ່ທີ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຍດຈາກການປະເມີນມູນຄ່າລາຄາຖືກເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບແລະການກໍ່ສ້າງ. "ນອກຈາກນັ້ນ, ແງ່ດີແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນຕະຫຼາດຍັງມາຈາກສາເຫດພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ, ເມື່ອແຫຼ່ງທຶນພາຍໃນມີຄວາມເຄັ່ງຄັດ, ວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່, ຂາຍຊັບສິນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການລົງທຶນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນ," ລາວເປັນຫ່ວງ.
ນັກເສດຖະສາດ ຟ້າມຈີລານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຊອກຫາທຶນຕ່າງປະເທດແມ່ນທ່າອ່ຽງໃຫຍ່ຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເພາະວ່າທຶນພາຍໃນມີລາຄາແພງ. ເຖິງວ່າມີທຶນຮອນ, ແຕ່ວິທີຈັດສັນແລະການເຂົ້າເຖິງຍັງຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ຄຽງຂ້າງຊອກຫາທຶນຮອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດເຊີນນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດມາຊອກຫາເຕັກໂນໂລຊີ, ທັກສະ, ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ຍາດແຍ່ງເອົາທ່າໄດ້ປຽບຈາກ FTA ທີ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ລົງນາມ.
ທ່ານນາງ ຟ້າມຈີ໋ລານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຊອກຫານັກລົງທຶນໃໝ່, ຊອກຫານັກລົງທຶນຈາກພາຍນອກແມ່ນສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງການ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການກວ່ານັ້ນແມ່ນບັນດານະໂຍບາຍເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ດີ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດໄດ້ງ່າຍ ແລະ ຊ່ວຍຍົກສູງທີ່ຕັ້ງໃນຂະບວນການ M&A.
ນອກນີ້, ທ່ານນາງ ຟ້າມຈີລານ ຍັງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການລວມຕົວ ແລະ ໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມ, ຄວນເຂົ້າໃຈ 2 ດ້ານ. ນັ້ນແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດພວມຊອກຫານັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມ, ຮ່ວມມື, ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຍາວນານ. ອັນທີສອງແມ່ນທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການ "ຂາຍອອກ" ເພື່ອຖອນຕົວອອກຈາກຕະຫຼາດ.
“ຖ້າຂາຍອອກງ່າຍເກີນໄປ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ກຳລັງພາຍໃນຂອງຫວຽດນາມອ່ອນແອ, ບາງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ມີທ່າທີສະເພາະ, ທັງພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສົ່ງອອກ, ອາດຈະຕົກຢູ່ໃນກຳມືຂອງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. Lan ເຕືອນ.
ທ່ານນາງ Minh Huynh, ຜູ້ອຳນວຍການກອງທຶນ Tael Partners:
ເມື່ອພິຈາລະນາເລື່ອງການລະດົມທຶນ, ຕ້ອງຖາມວ່າ: ເປັນຫຍັງຈຶ່ງຕ້ອງເພີ່ມທຶນ? ພວກເຮົາຕ້ອງການຫຍັງຈາກນັກລົງທຶນ? ນະຄອນຫຼວງ, ເຕັກໂນໂລຢີຫຼືການຄຸ້ມຄອງ? ຄໍາຖາມທີສອງແມ່ນເມື່ອນັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ, ສິ່ງຕ່າງໆຈະປ່ຽນແປງ, ພວກເຮົາຈະຈັດການແນວໃດ, ມີຄວາມຄາດຫວັງແນວໃດ? ວິສາຫະກິດຕ້ອງຕອບສະໜອງບັນດາຄຳຖາມນີ້ກ່ອນຈະພິຈາລະນາເຊື້ອເຊີນນັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມທຶນ.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)