Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຄູນແບບການວັດແທກຄວາມພໍໃຈ

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị07/07/2024


ໃນນັ້ນ, ວິຊາສະເພາະຂອງທີມ “ລັດຖະກອນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນດາມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານວິຊາຊີບ.

ໃຊ້ "ສ້າງ" ເພື່ອ "ຕໍ່ສູ້"

ທີ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງມາດຖານກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳວັດທະນະທຳ, ຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ, ສະກັດກັ້ນການກໍ່ກວນ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເນື້ອໃນສຳຄັນໃນການປະຕິບັດການສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມແນວຄິດຈິດໃຈຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ.

ຮູບ​ແບບ “​ຮ້ານ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຕົວ​ເມືອງ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ” ຢູ່​ຄຸ້ມ My Dinh 1, ເມືອງ ນ້ຳ​ຕູ​ລຽມ. ພາບ: ທູລິງ
ຮູບ​ແບບ “​ຮ້ານ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຕົວ​ເມືອງ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ” ຢູ່​ຄຸ້ມ My Dinh 1, ເມືອງ ນ້ຳ​ຕູ​ລຽມ. ພາບ: ທູລິງ

ເປົ້າໝາຍມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນແຕ່ຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ. ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ລະບອບ ​ການ​ເມືອງ ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ​ເມືອງ​ລ້ວນ​ແຕ່​ກຳນົດ​ທິດ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ, ລະບຽບ​ວິ​ໄນ​ບໍລິຫານ; ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດການວາງຕົວຢ່າງ, ຈັນຍາບັນ, ຈິດໃຈ, ທັດສະນະ, ສະຕິ ແລະ ວັດທະນາທໍາຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຂັ້ນ.

​ໃນ​ຫຼາຍ​ໜ່ວຍ​ງານ, ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ກໍ່ສ້າງ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ວັດທະນະທຳ​ທີ່​ສະຫງ່າ​ງາມ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ວັດທະນະທຳ​ພຶດຕິ​ກຳ​ຢູ່​ບັນດາ​ກົມ “ໜຶ່ງ​ດຽວ”, ວັດທະນະທຳ​ສື່ສານ​ທີ່​ເປັນ​ມິດ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ… ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ຕາມ​ບັນດາ​ຈຸດໝາຍ ​ແລະ ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ວັດທະນະທຳ​ບໍລິການ​ປະຊາຊົນ.

ໃນຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ, ການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມັກຄີເມື່ອຕິດຕໍ່ພົວພັນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນວຽກງານແກ້ໄຂ, ແນະນຳວິທີການແກ້ໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພຽງພໍ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ການປະຕິບັດທີ່ດີຂອງຄໍາຂວັນ "4 ກະລຸນາ, 4 ສະເຫມີ" (ສະບາຍດີ, ຂໍໂທດ, ຂອບໃຈ, ຂໍອະນຸຍາດ; ສະເຫມີຍິ້ມ, ສະເຫມີອ່ອນໂຍນ, ສະເຫມີຟັງ, ສະເຫມີຊ່ວຍເຫຼືອ) ໃນການພົວພັນກັບປະຊາຊົນໄດ້ນໍາເອົາຄວາມພໍໃຈໃນທັດສະນະການບໍລິການ. ຢຶດໝັ້ນ “ກໍ່ສ້າງ” “ຕໍ່ສູ້”, ພ້ອມກັບການວັດແທກລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ເພີ່ມທະວີການກວດກາວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ກະທຳຜິດ, ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງທັນການ.

ຕາມ​ສະຖິຕິ, ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ 2021 ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ທົ່ວ​ເມືອງ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ກວດກາ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ 4.479 ​ແຫ່ງ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ໜ່ວຍ​ກວດກາ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ​ຂອງ​ເມືອງ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ກວດກາ 139 ຄັ້ງ; ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ເມືອງ ແລະ ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງວຽກງານກວດກາໄດ້ 4.340 ໜ່ວຍ; 1,759 ຄະດີຖືກລົງໂທດ.

​ໂດຍ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ກວດກາ​ການ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ, ​ວັດ​ແທກ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ, ດັດ​ຊະ​ນີຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຢູ່​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ, ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ຍົກ​ສູງ​ຈຸດ​ດີ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ຂໍ້​ຈຳກັດ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ. ຜົນ​ການ​ວັດ​ແທກ​ລະດັບ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ແລະ ອົງການ​ຕ່າງໆ​ກໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ.

ຄູນແບບຢ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ຢູ່​ບັນດາ​ຄຸ້ມ, ຕາ​ແສງ, ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ເປັນ​ປະຈຳ “​ປະ​ທະ​ກັນ” ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ປະຊາຊົນ, ຮ່ຳຮຽນ ​ແລະ ຕິດຕາມ​ລຸງ​ໂຮ່ ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ປະຈຳ​ວັນ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ່​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຫຼາຍ​ແບບຢ່າງ​ທີ່​ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ຮູ້​ມາດຖານ “​ເອົາ​ຄົນ​ເປັນ​ໃຈກາງ​ຮັບ​ໃຊ້”.

​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ຫຼາຍ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຍັງ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ຕົວ​ແບບ​ເພື່ອ​ປະ​ເມີນ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ເຂດ My Dinh 1, ຮູບແບບ “ຕົວເມືອງທັນສະໄໝປະຕູດຽວ” ໄດ້ຕິດພັນກັບ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານ”, ພ້ອມດຽວກັນກັບຮູບແບບ “ຕີລາຄາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ກົມຮັບ ແລະ ກັບຄືນບັນດາໝາກຜົນຂອງລະບຽບການບໍລິຫານ”, ແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ບັນດາອົງການບໍລິຫານ. ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ແມ່ນ​ໄວ, ຮັດ​ກຸມ, ຖືກ​ຕ້ອງ ແລະ ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ລະ​ບຽບ​ການ.

​ຫຼື​ຄື​ຮູບ​ແບບ​ຂອງ​ປຶ້ມ “​ແບບ​ແນະນຳ” ຢູ່​ຄຸ້ມ​ເມືອງ​ງາ​ເຕິ​ນ (​ເມືອງ ກວ໋າງຈີ), ​ເຊິ່ງ​ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໂດຍ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ຂອງ​ຫວອດ, ລົງ​ວັນ​ທີ ​ແລະ ​ໃສ່​ເຄື່ອງ​ໝາຍ “ເຫັນ” ຢູ່​ແຕ່​ລະ​ໜ້າ​ທີ່​ປະຊາຊົນ​ໄດ້​ປະກອບ​ຄຳ​ເຫັນ. ຜ່ານ​ການ​ກະທຳ​ດັ່ງກ່າວ, ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຫວອດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ເຄົາລົບ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ເກັບ​ກຳ​ຂໍ້​ມູນ​ເພື່ອ​ດັດ​ແກ້ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບການ​ແກ້​ໄຂ​ວຽກ​ງານ​ບໍລິຫານ...

ປະຈຸ​ບັນ, ນະຄອນ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ ກໍ່​ຄື​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ພວມ​ເລັ່ງລັດ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ພັດທະນາ ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ​ໃນ​ປີ 2024, ບັນລຸ​ໄດ້​ຄາດໝາຍ​ທີ່​ວາງ​ອອກ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ປັບປຸງ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ດັດ​ຊະ​ນີຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຕໍ່​ວຽກ​ງານ​ບໍລິຫານ​ກໍ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ສຳຄັນ​ທີ່​ເມືອງ​ສຸມ​ໃສ່​ປະຕິບັດ.

ພິ​ເສດ, ພວກ​ເຮົາ​ພວມ​ສືບ​ຕໍ່​ປັບປຸງ​ລະບົບ​ບໍລິຫານ​ໃຫ້​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຕື່ມ​ອີກ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ​ແກ້​ໄຂ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຂໍ້​ຈຳກັດ, ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ບຸກຄົນ ​ແລະ ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ ​ໃນ​ການ​ຮັບ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຄຳ​ເຫັນ ​ແລະ ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ແນະ​ກ່ຽວ​ກັບ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ຊີວິດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການໃນການປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາ, ຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນຄວາມໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບຟັງຄຳແນະນຳຂອງປະຊາຊົນ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຜ່ານບັນດາການກະທຳທີ່ມີລັກສະນະສະເພາະແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງໃນການຫັນປ່ຽນຈາກຄວາມຮັບຮູ້ໄປສູ່ການກະທຳໃນການສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມອຸດົມການຂອງລຸງໂຮ່; ປັບປຸງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ການ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ.



ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/nhan-len-nhung-mo-hinh-do-luong-su-hai-long.html

(0)

No data
No data

ລາວ - ຈາກຂອງຂວັນໃນໄວເດັກໄປຫາວຽກງານສິລະປະລ້ານໂດລາ
ພະຍາຍາມ​ອະນຸລັກ​ຮັກສາ​ຫັດຖະກຳ​ພື້ນ​ເມືອງ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ເຄື່ອງ​ຫຼິ້ນ​ໃນ​ຍາມ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ​ຢູ່​ບ້ານ​ອອງ​ຮວາ
ຫຼົງ​ໃນ​ການ​ລ່າ​ສັດ​ຟັງ​ໃນ Ta Xua​
ຊົມ​ລົມ​ເຂດ​ຝັ່ງ​ທະ​ເລ Gia Lai ທີ່​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ໃນ​ເມກ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

No videos available

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ