ໃນນັ້ນ, ວິຊາສະເພາະຂອງທີມ “ລັດຖະກອນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນດາມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານວິຊາຊີບ.
ໃຊ້ "ສ້າງ" ເພື່ອ "ຕໍ່ສູ້"
ທີ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງມາດຖານກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳວັດທະນະທຳ, ຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ, ສະກັດກັ້ນການກໍ່ກວນ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເນື້ອໃນສຳຄັນໃນການປະຕິບັດການສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມແນວຄິດຈິດໃຈຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ.
ເປົ້າໝາຍມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນແຕ່ຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ. ໃນຕົວຈິງ, ລະບອບ ການເມືອງ ທັງໝົດຂອງເມືອງລ້ວນແຕ່ກຳນົດທິດເພີ່ມທະວີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດການວາງຕົວຢ່າງ, ຈັນຍາບັນ, ຈິດໃຈ, ທັດສະນະ, ສະຕິ ແລະ ວັດທະນາທໍາຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຂັ້ນ.
ໃນຫຼາຍໜ່ວຍງານ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງບັນດາຮູບແບບວັດທະນະທຳທີ່ສະຫງ່າງາມ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຮູບແບບວັດທະນະທຳພຶດຕິກຳຢູ່ບັນດາກົມ “ໜຶ່ງດຽວ”, ວັດທະນະທຳສື່ສານທີ່ເປັນມິດຂອງປະຊາຊົນ… ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຕາມບັນດາຈຸດໝາຍ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວັດທະນະທຳບໍລິການປະຊາຊົນ.
ໃນຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ, ການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມັກຄີເມື່ອຕິດຕໍ່ພົວພັນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນວຽກງານແກ້ໄຂ, ແນະນຳວິທີການແກ້ໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພຽງພໍ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ການປະຕິບັດທີ່ດີຂອງຄໍາຂວັນ "4 ກະລຸນາ, 4 ສະເຫມີ" (ສະບາຍດີ, ຂໍໂທດ, ຂອບໃຈ, ຂໍອະນຸຍາດ; ສະເຫມີຍິ້ມ, ສະເຫມີອ່ອນໂຍນ, ສະເຫມີຟັງ, ສະເຫມີຊ່ວຍເຫຼືອ) ໃນການພົວພັນກັບປະຊາຊົນໄດ້ນໍາເອົາຄວາມພໍໃຈໃນທັດສະນະການບໍລິການ. ຢຶດໝັ້ນ “ກໍ່ສ້າງ” “ຕໍ່ສູ້”, ພ້ອມກັບການວັດແທກລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ເພີ່ມທະວີການກວດກາວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ກະທຳຜິດ, ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງທັນການ.
ຕາມສະຖິຕິ, ແຕ່ຕົ້ນປີ 2021 ຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ດຳເນີນການກວດກາບໍລິການສາທາລະນະ 4.479 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນໜ່ວຍກວດກາບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງໄດ້ດຳເນີນການກວດກາ 139 ຄັ້ງ; ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ເມືອງ ແລະ ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງວຽກງານກວດກາໄດ້ 4.340 ໜ່ວຍ; 1,759 ຄະດີຖືກລົງໂທດ.
ໂດຍການເພີ່ມທະວີການກວດກາການບໍລິການສາທາລະນະ, ວັດແທກດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ໄດ້ຊ່ວຍຍົກສູງຈຸດດີ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງທັນການ. ຜົນການວັດແທກລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ອົງການຕ່າງໆກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຄູນແບບຢ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ຢູ່ບັນດາຄຸ້ມ, ຕາແສງ, ຂະແໜງການທີ່ເປັນປະຈຳ “ປະທະກັນ” ໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນ, ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ຕິດຕາມລຸງໂຮ່ ຍາມໃດກໍ່ໄປຄຽງຄູ່ກັບວຽກງານປະຈຳວັນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍແບບຢ່າງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອຮັບຮູ້ມາດຖານ “ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງຮັບໃຊ້”.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍໜ່ວຍງານຍັງໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບເພື່ອປະເມີນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ເຂດ My Dinh 1, ຮູບແບບ “ຕົວເມືອງທັນສະໄໝປະຕູດຽວ” ໄດ້ຕິດພັນກັບ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານ”, ພ້ອມດຽວກັນກັບຮູບແບບ “ຕີລາຄາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ກົມຮັບ ແລະ ກັບຄືນບັນດາໝາກຜົນຂອງລະບຽບການບໍລິຫານ”, ແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ບັນດາອົງການບໍລິຫານ. ດ້ວຍເປົ້າໝາຍແມ່ນໄວ, ຮັດກຸມ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ.
ຫຼືຄືຮູບແບບຂອງປຶ້ມ “ແບບແນະນຳ” ຢູ່ຄຸ້ມເມືອງງາເຕິນ (ເມືອງ ກວ໋າງຈີ), ເຊິ່ງໄດ້ລົງນາມໂດຍຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຫວອດ, ລົງວັນທີ ແລະ ໃສ່ເຄື່ອງໝາຍ “ເຫັນ” ຢູ່ແຕ່ລະໜ້າທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ປະກອບຄຳເຫັນ. ຜ່ານການກະທຳດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫວອດບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງຄວາມເຄົາລົບຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເກັບກຳຂໍ້ມູນເພື່ອດັດແກ້ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການແກ້ໄຂວຽກງານບໍລິຫານ...
ປະຈຸບັນ, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ຄືທົ່ວປະເທດພວມເລັ່ງລັດປະຕິບັດໜ້າທີ່ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມໃນປີ 2024, ບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງອອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການປັບປຸງດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ວຽກງານບໍລິຫານກໍແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ເມືອງສຸມໃສ່ປະຕິບັດ.
ພິເສດ, ພວກເຮົາພວມສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝຕື່ມອີກ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ແກ້ໄຂ ແລະ ປັບປຸງຂໍ້ຈຳກັດ, ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ ໃນການຮັບ ແລະ ປະຕິບັດຄຳເຫັນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຊີວິດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການໃນການປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາ, ຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນຄວາມໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບຟັງຄຳແນະນຳຂອງປະຊາຊົນ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຜ່ານບັນດາການກະທຳທີ່ມີລັກສະນະສະເພາະແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງໃນການຫັນປ່ຽນຈາກຄວາມຮັບຮູ້ໄປສູ່ການກະທຳໃນການສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມອຸດົມການຂອງລຸງໂຮ່; ປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບການບໍລິການສາທາລະນະ, ຮັບປະກັນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/nhan-len-nhung-mo-hinh-do-luong-su-hai-long.html
(0)