
ປັບພະນັກງານໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນອັນໜຶ່ງທີ່ແຂວງ ລຳດົງ ເອົາໃຈໃສ່ແມ່ນການຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານ. ຫຼາຍເມືອງ, ເມືອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບ “ສູນບໍລິການຄຸ້ມຄອງສາທາລະນະລັດ” ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການຜ່ານທາງອອນລາຍ, ປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າເດີນທາງ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນປະຊາຊົນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ບັນດາຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງກໍໄດ້ເຄື່ອນໄຫວຂົນສົ່ງພະນັກງານວິຊາການໂດຍສະເພາະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທີ່ດິນ, ການເງິນ ແລະ ການບັນຊີ, ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະການພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມການປັບປຸງຄຸນນະສົມບັດວິຊາຊີບ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນສະພາບການໃຫມ່.
ສະເພາະແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ເມື່ອລັດຖະບານຂັ້ນບ້ານຊຸດໃໝ່ເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນທາງການ, ການກວດກາເຫັນວ່າຈຳນວນ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍຍັງບໍ່ມີຄວາມສະໜິດສະໜົມ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວ. ບາງບ່ອນມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍເກີນໄປ, ແຕ່ຍັງຂາດເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ເໝາະສົມໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການບັນຊີ, ການເງິນ, ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະ ອື່ນໆ.
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 610/QD-UBND ລົງວັນທີ 1 ສິງຫາ 2025 ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງໃຫ້ແກ່ຂັ້ນເມືອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໄດ້ສົ່ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນແຂວງ 260 ຄົນ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ ໃນໄລຍະ 3 ເດືອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະແນກການ ແລະ ສາຂາແຂວງ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີປະຕິບັດຕົວຈິງເພື່ອໜູນຊ່ວຍຮາກຖານ ເປັນຕົ້ນ: “ປື້ມຄູ່ມືວິຊາຊີບ”, “ປື້ມຄູ່ມືເຕັກນິກ” (ລວມ AI ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສອງຂັ້ນຂອງລັດຖະບານ), ໂທລະສັບສາຍດ່ວນລະຫວ່າງຂະແໜງການ ແລະ ຄະນະປະຕິບັດງານເພື່ອສະໜອງວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນຂະບວນການບໍລິຫານ
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຕາແສງ ມີ 2 ແບບຢ່າງຄື: “ຄະນະປະຕິບັດງານເຄື່ອນທີ່ຂອງຕາແສງ ຕາແສງ” ແລະ “ການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນຂະບວນການບໍລິຫານ”.
ຮູບແບບ “ກຸ່ມເຮັດວຽກເຄື່ອນທີ່” ຖືກນຳໄປຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ບັນດາບ້ານ ແລະ ບ້ານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຈຸດ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ. ນອກຈາກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຊີ້ນໍາ, ກຸ່ມຍັງຈັດການເອກະສານໂດຍກົງ, ແນະນໍາການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດ, ລົງທະບຽນສໍາລັບ VNeID ລະດັບ 2, ສົ່ງເອກະສານກ່ຽວກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ການແຕ່ງງານ, ການປະກັນໄພສັງຄົມແລະອື່ນໆ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຫງວຽນວູລິງຊາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບ “ການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນຂະບວນການບໍລິຫານ” ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວໃນການປຸງແຕ່ງວຽກງານ ແລະ ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີໄມຕີຈິດມິດຕະພາບກ່ວາອີກ. ຍ້ອນໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຂັ້ມງວດ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕາແສງກວ່າ 80% ໄດ້ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື AI, ໃຊ້ໃນການຮ່າງເອກະສານ, ຄົ້ນຄວ້າກົດໝາຍ, ການວາງແຜນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກເຮັດວຽກເປັນແບບອັດຕະໂນມັດ. ການແກ້ໄຂນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການບໍລິການ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ລັດຖະບານກັບປະຊາຊົນ.
ຮູບແບບ ຂອງ "ກຸ່ມເຮັດວຽກມືຖື"
ຢູ່ຕາແສງ Ta Hine, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ Che Vu Vu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ລັດຖະບານບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າໃຫ້ຄົນມາ, ແຕ່ສະແຫວງຫາຄົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ”. ແຂວງໄດ້ສົມທົບກັບຫ້ອງການໄປສະນີ, VNPT, Viettel, ໄຟຟ້າ ແລະ Agribank ເພື່ອຊີ້ນຳປະຊາຊົນຕິດຕັ້ງໃບສະໝັກຈ່າຍເງິນເອເລັກໂຕນິກ, ການຢັ້ງຢືນເອເລັກໂຕຣນິກ, ການຈົດທະບຽນເງິນກູ້, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຜູ້ຈອງແລະອື່ນໆ, ໃນເວລາບໍ່ດົນ, ໜ່ວຍງານເຄື່ອນໄຫວກໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂ 440 ກໍລະນີ, ໃນນັ້ນມີລະບຽບການບໍລິຫານ 149 ແຫ່ງ ແລະ ສົມທົບ 291 ບໍລິການ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງ Lam Dong ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ລັກສະນະສ້າງສັນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດດີທີ່ສຸດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນດຳເນີນຄື: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ 3 ໄຕງວຽນ ດ້ວຍຕົວແບບ “ທີມງານເຄື່ອນທີ່ຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານ”; ກອງບັນຊາການ ປກສ ຮ່ອມ 1 ດ້ວຍຮູບແບບ “ຟັງປະຊາຊົນເວົ້າ”: ປະຈໍາອາທິດລະ 1 ຄັ້ງ (ວັນພຸດທຸກອາທິດ), ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງພັກ, ລັດ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໂດຍກົງໄດ້ພົບປະ ແລະ ຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນຢູ່ຫ້ອງຮັບແຂກເມືອງໂຂງ.
ກປ.ອອນໄລ - ນະຄອນ ດ່າລາດ ດ້ວຍຮູບແບບ “ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ພ້ອມດ້ວຍ, ແບ່ງປັນກັບປະຊາຊົນ”, ຫວອດໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານໜູນຊ່ວຍດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ໜູນຊ່ວຍແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຊົນເຜົ່າ. ມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ມີປະສົບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັບຊາວເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ວຽກງານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຖືກຕ້ອງຈາກກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໂດຍບໍ່ມີການເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແອອັດຫຼືຄວາມບໍ່ສະດວກຕໍ່ປະຊາຊົນ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Di Linh ດ້ວຍ 02 ແບບຢ່າງ “ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຫາພົນລະເມືອງເພື່ອໜູນຊ່ວຍລະບຽບການບໍລິຫານ” ແລະ “ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດບຸກເບີກ ແລະ ການປະກອບສ່ວນດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໃນການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນ”...
ບັນດາຕົວແບບທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານສອງຂັ້ນມີປະສິດທິຜົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າທີ່ສາມາດຈຳແນກໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດອື່ນໄດ້ຮັບຮູ້ອີກດ້ວຍ.
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກວູ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ Lam Dong
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຫາວັນທີ 15 ຕຸລານີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງລຳດົ່ງໄດ້ເຜີຍແຜ່ 2.359 ລະບຽບການບໍລິຫານ (AP), ໃນນັ້ນມີ: AP ຂັ້ນແຂວງ 1.939 ຄົນ ແລະ AP ຂັ້ນບ້ານ 420 ຄົນ. ໃນນັ້ນ: 898 ຂັ້ນຕອນ (100%) ແມ່ນປະຕິບັດອອນໄລນ໌ຢ່າງເຕັມທີ່; 1,325 ຂັ້ນຕອນ (100%) ແມ່ນໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບາງສ່ວນ; ນອກນີ້, ຍັງໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງ 136 ຂັ້ນ (ຂັ້ນແຂວງ 40 ຄົນ, ຂັ້ນຕາແສງ 96 ແຫ່ງ).
ຈາກຕົວແບບປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ເປັນມິດກັບປະຊາຊົນ, ລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢູ່ແຂວງ ລຳດົງ ພວມຄ່ອຍໆສ້າງບັນດາກົນໄກບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ຖືປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ.
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/nhieu-cach-lam-sang-tao-lan-toa-hieu-qua-chinh-quyen-2-cap-395841.html
(0)