Streamlining the apparatus: ເປັນເສັ້ນທາງໃຫມ່ແລະດີກວ່າ

ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ຕົວແບບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ. ນະວັດຕະກຳອັນແຂງແຮງຂອງການບໍລິຫານທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ທັນສະໄໝນີ້ ແມ່ນສ້າງຂະບວນການໃໝ່, ຢືນຢັນວ່າ ການເດີນທາງໃໝ່ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ.

Báo Tin Tức•12/10/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ — ຕອນເຊົ້າວັນທີ 8/10, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 13 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13.

ທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 13 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ການບໍລິການສາທາລະນະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕາມທິດນຳປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ. ໝາກຜົນ ດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ແມ່ນດີກ່ວາໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງນະວັດຕະກໍາການຈັດຕັ້ງ. ບັນດາຊ່ອງທາງການພັດທະນາພາຍຫຼັງແຜນແມ່ບົດແຫ່ງຊາດພວມມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃໝ່, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ແລະ ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຢືນຢັນວ່າ, “ຈິດໃຈປະຕິວັດບໍ່ໄດ້ມາຈາກຄຳເວົ້າ, ແຕ່ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ຈາກການກິນເຂົ້າຂອງແຕ່ລະຄອບຄົວ, ຈາກການກະທຳເພື່ອປະຊາຊົນ.” ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແມ່ນຫັນບັນດານະໂຍບາຍເປັນກະແສໃນຊີວິດ, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຮັບຮູ້ໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງໝາກຜົນແຫ່ງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຜ່ານແຕ່ລະນະໂຍບາຍ ແລະ ແຕ່ລະການກະທຳສະເພາະ.

ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງສືບຕໍ່ປັບປຸງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນໃຫ້ສົມບູນ, ພ້ອມທັງສືບຕໍ່ຈັດວາງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ 3 ຊັ້ນໃຫ້ທົ່ວເຖິງ. ຈຸດສຸມຂອງວຽກງານໃຫຍ່ນີ້ແມ່ນສ້າງຂະບວນການເປັນດິຈິຕອນ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍດາຍ, ຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນ, ແບ່ງປັນອຳນາດ ແລະ ຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວັດແທກຕາມລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ພ້ອມທັງເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການສ້າງມາດຕະຖານ ແລະ ຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງຢ່າງຄົບຊຸດ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ຂັ້ນຮາກຖານ, ເພື່ອໃຫ້ຮາກຖານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບ່ອນປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນບ່ອນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດ.

ເພື່ອຫັນບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ໃຫ້ກາຍເປັນໝາກຜົນທີ່ແທດຈິງ, ດັ່ງທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ໂປ່ງໃສ, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບ “ສາມຈຸດສຸມ-ສາມໂຄສະນາ-ມາດຕະການໜຶ່ງ”. ໃນນັ້ນ, 3 ໂຄສະນາໝາຍເຖິງການເຜີຍແຜ່ຄວາມຄືບໜ້າ, ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຜົນການເຜີຍແຜ່ເພື່ອໃຫ້ສັງຄົມໄດ້ຕິດຕາມ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ. ມາດຕະການຫນຶ່ງຫມາຍເຖິງການດໍາລົງຊີວິດແລະຄວາມເຊື່ອຖືຂອງປະຊາຊົນ.

ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາທິການໄດ້ອອກ 6 ບົດສະຫຼຸບສຳຄັນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ປະຕິບັດບັນດາຄຳສັ່ງດັ່ງກ່າວ, ລັດຖະບານ ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ອອກມະຕິ, ໂທລະເລກຫຼາຍສະບັບ, ໄດ້ມອບໜ້າທີ່ສະເພາະໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງສົມກຽດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 42/69 ໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດແລ້ວ, ຍັງເຫຼືອ 27 ໜ້າທີ່ພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຮີບດ່ວນ, ຫຼາຍເນື້ອໃນຈະລາຍງານໃຫ້ກົມການເມືອງໃນເດືອນ 12/2025.

ໃນຂະບວນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານກ້າວໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ທັນສະໄໝ, ກະຊວງພາຍໃນ - ອົງການທີ່ຢືນຢູ່ໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຕົວແບບ ໄດ້ແນະນຳກ່ຽວກັບການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມລະບຽບການກ່ຽວກັບລະບອບ, ນະໂຍບາຍ, ເງິນເດືອນ, ເງິນອຸດໜູນ, ຮອງລັດຖະກອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັບຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ເພື່ອສຳເລັດການກຳນົດໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳ, ເປັນພື້ນຖານໃນການກຳນົດພະນັກງານຮອດປີ 2031. ມາດຕະຖານ ແລະ ການຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ນະຄອນ ແມ່ນສຳເລັດພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມສູນກາງຄັ້ງທີ 12.

ກະຊວງພາຍໃນກໍ່ພວມພັດທະນາຊຸດເຄື່ອງມືເພື່ອຕີລາຄາການປະຕິບັດວຽກງານ, ເປັນການວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ໃນຂະນະທີ່ກະຊວງການເງິນພວມຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຫັນເອກະສານ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ເຂດດ້ອຍໂອກາດ. ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ພວມກວດກາຄືນ ແລະ ຮັດແໜ້ນຂອບເຂດລາຄາທີ່ດິນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ຮັບປະກັນຄວາມກົມກຽວກັນດ້ານຜົນປະໂຫຍດ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການບຸກເບີກໜ້າທີ່.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມຂ່າວຂອງພັກລັດຖະບານ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຢືນຢັນວ່າ: ລັດຖະບານໄດ້ປະດິດສ້າງແນວຄິດ ແລະ ວິທີບໍລິຫານຢ່າງແຂງແຮງ, ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳເພື່ອປະຊາຊົນ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດຕິດພັນກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາ. ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຈາກຫົວຄິດປະດິດສ້າງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາກົນໄກຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ ແລະ ແທດຈິງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ໃນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ - ດັ່ງທີ່ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຍັງມີບາງຂົງເຂດຊັກຊ້າ. ໂດຍປົກກະຕິ, ເຊັ່ນ: ອໍານາດການແຕ່ງຕັ້ງໃນຂະແຫນງການສຶກສາ, ກົນໄກການເງິນ - ການບັນຊີ, ລະບຽບການຍົກເວັ້ນຄ່າທໍານຽມການນໍາໃຊ້ທີ່ດິນສໍາລັບຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ, ຫຼືການກະຈາຍອໍານາດທາງດ້ານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ກະສິກໍາແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນລະບົບສະຖາບັນ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ ແລະ ບໍ່ໃກ້ຊິດກັບຄວາມເປັນຈິງ; ຂະບວນການປະສານງານລະຫວ່າງຂັ້ນ ແລະຂະແໜງການຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປັບຕົວ.

ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮາກຖານ, ພາຍຫຼັງດຳເນີນມາເປັນເວລາ 3 ເດືອນ, ຈາກຮ່າໂນ້ຍ ເຖິງ ກ່າເມົາ, ຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນພວມນຳມາເຊິ່ງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ 3.100 ກວ່າແຫ່ງໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ນຳໃຊ້ຮູບແບບ “ປະຕູດຽວ” ທີ່ທັນສະໄໝ, ເຊື່ອມຕໍ່ອອນລາຍ, ຊ່ວຍປະຊາຊົນປະຢັດເວລາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເພີ່ມຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ.

ຢູ່ຄຸ້ມ Tan Chau (An Giang), ປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຕ້ອງສະແກນ QR code ຢູ່ Zalo ເພື່ອໄດ້ເລກແຖວ, ນັດໝາຍ ແລະ ຊອກຫາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການດຳເນີນການສະໝັກທາງອອນລາຍ. ຫຼັງຈາກສາມເດືອນຂອງການປະຕິບັດ, ອັດຕາການສະຫມັກອອນໄລນ໌ບັນລຸ 97%, ຫຼາຍກວ່າ 99% ຂອງກໍລະນີຖືກແກ້ໄຂຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະກ່ອນກໍານົດເວລາ. ອານຢາງ ໄດ້ຄະແນນ 84,76 ຄະແນນຢູ່ສະຖານທີ່ບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ຖືກຈັດເປັນ “ດີ”, ດ້ວຍອັດຕາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເກືອບ 99,5%.

ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງດ້ານບໍລິຫານໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຮງ. ເຂດດົງໂດກໄດ້ແຍກແຕ່ 119 ຫາທີ 3 ໃນຈຳນວນ 126 ຕາແສງ ແລະ ເມືອງໂຂງ ໃນເວລາພຽງ 2 ເດືອນ, ໄດ້ຮັບໃບຍ້ອງຍໍຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ. O Cho Dua Ward ເປັນຜູ້ບຸກເບີກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ "AI Virtual Assistant" ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃນການຄົ້ນຫາກົດຫມາຍ, ໃຫ້ຄະແນນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຊອກຫາແລະແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນຢ່າງໄວວາແລະຖືກຕ້ອງ, ທຸກເວລາ, ທຸກແຫ່ງຫົນ.

ຢູ່ໝູ່ເກາະມິນເຈົາ, ຮ່າໂນ້ຍ, ລັດຖະບານເມືອງໄດ້ນຳເອົາເຕັກໂນໂລຊີມາໃຫ້ທຸກຄອບຄົວ. ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທັງໝົດໄດ້ຮັບລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ປະຕິບັດລະບົບເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ແລະນຳໃຊ້ບັນທຶກສຸຂະພາບທາງອີເລັກໂທຣນິກສຳລັບທຸກຄົນ. ການເຄື່ອນໄຫວ "ການສຶກສາດິຈິຕອນສໍາລັບທຸກຄົນ" ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສູງອາຍຸແລະຊາວກະສິກອນຮຽນຮູ້ທັກສະດິຈິຕອນ, ນໍາໃຊ້ VNeID, etax Mobile, ຊໍາລະເງິນສົດ, ແລະການສຶກສາອອນໄລນ໌. ມິນເຈົາໄດ້ກາຍເປັນຕົວແບບຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ສັງຄົມດິຈິຕອນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.

ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າ 3 ເດືອນທໍາອິດແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ຮູບແບບ 2 ທ້ອງຖິ່ນຂອງລັດຖະບານໄດ້ພິສູດຄວາມຖືກຕ້ອງແລະປະສິດທິຜົນຂອງມັນ. ເມື່ອແນວຄິດປະດິດສ້າງຂອງລັດຖະບານສູນກາງແຜ່ລາມໄປຮອດແຕ່ລະຕາແສງ, ແຕ່ລະທ້ອງຖີ່ນ, ເມື່ອລັດຖະບານ “ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ”, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນນັບມື້ນັບແໜ້ນແຟ້ນ, ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນນັບມື້ນັບແທດຈິງ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-chang-duong-moi-ngay-cang-tot-hon-20251012093319969.htm