Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

OCB ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊັບສິນ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư15/08/2024

ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2024,OCB ໄດ້ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສໍາຄັນ, ສ້າງພື້ນຖານເພື່ອກຽມພ້ອມທີ່ຈະເລັ່ງລັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເປີດຕົວຂອງທະນາຄານດິຈິຕອນຮຸ່ນ OCB OMNI 4.0. ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຊັບສິນ ແລະ ຄັງສຳຮອງໃນສະພາບການໜີ້ເສຍໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນລະດັບສູງ. ຍູ້​ແຮງ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ຊຳລະ​ເງິນ , ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ (SBV) ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024, ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຊຳລະ​ບໍ່​ເປັນ​ເງິນສົດ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ທະນາຄານ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ສືບ​ຕໍ່​ບັນລຸ​ໄດ້​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ຕັ້ງໜ້າ, ບັນດາ​ລະບົບ​ການ​ຊຳລະ​ທີ່​ສຳຄັນ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ສະດວກ, ປອດ​ໄພ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າ 87% ຂອງຜູ້ໃຫຍ່ມີບັນຊີຊໍາລະຢູ່ທະນາຄານ ແລະຫຼາຍທະນາຄານມີຫຼາຍກວ່າ 95% ຂອງທຸລະກໍາທີ່ດໍາເນີນການຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ. ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023, ຈໍານວນທຸລະກໍາຜ່ານລະບົບຊໍາລະເອເລັກໂຕຣນິກລະຫວ່າງທະນາຄານເພີ່ມຂຶ້ນ 2,83% ໃນດ້ານປະລິມານ ແລະ 26,94% ໃນມູນຄ່າ. ໃນຖານະເປັນທະນາຄານບຸກເບີກໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, OCB ສະເຫມີຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການລົງທຶນໃນລະບົບເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນ​ເດືອນ​ພຶດສະພາ 2024, ທະນາຄານ​ໄດ້​ນຳ​ສະ​ເໜີ OCB OMNI 4.0 ຮຸ່ນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃຫ້​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ໄວ ​ແລະ ຄວາມ​ສະດວກ, ດ້ວຍ​ເຫດ​ນີ້​ຈຶ່ງ​ສ້າງ​ມາດຕະຖານ​ອຸດສາຫະກຳ​ໃໝ່​ຢູ່ ​ຫວຽດນາມ . ມີຄຸນສົມບັດການຊໍາລະ QR ແບບສໍາຜັດ 1-ແຕະ, ແອັບພລິເຄຊັນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດທຸລະກໍາແບບບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ຢູ່ໃນຫລາຍພັນຈຸດບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຈາກອີຄອມເມີຊຈົນເຖິງ ການເດີນທາງ . ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຍັງມີການບໍລິການທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄຫມແລະສະດວກ, ເຊັ່ນ: ການເປີດແລະການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ, ການໂອນເງິນ, ຊໍາລະໃບບິນ, ບໍລິການບັດ, ເງິນຝາກ, ເງິນກູ້ແລະຄຸນນະສົມບັດທີ່ຍັງຄ້າງຄາອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ.

OCB ເປີດຕົວ OCB OMNI 4.0 ລຸ້ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ດີທີ່ສຸດສຳລັບຄວາມໄວ ແລະຄວາມສະດວກ

ນອກເຫນືອຈາກ OCB OMNI, ຜະລິດຕະພັນທະນາຄານດິຈິຕອນສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ, Liobank, ນໍາສະເຫນີໂດຍ OCB ໃນຕົ້ນປີ 2023, ຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມສູງຈາກຕະຫຼາດ Gen Z ສໍາລັບປະສົບການທີ່ສະດວກສະບາຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ລູກຄ້າສາມາດສັ່ນເພື່ອຈ່າຍເງິນ, ສັ່ນໂທລະສັບເພື່ອໂອນເງິນ, ຄຸນສົມບັດນີ້ໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ NFC ໄລຍະສັ້ນ, ສົມທົບກັບ Contact Matching ເພື່ອນໍາເອົາປະສົບການການໂອນເງິນທີ່ໄວ, ຫນ້າສົນໃຈ ແລະ ໃໝ່ໆໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີໄວໜຸ່ມ. ຄຸນສົມບັດການສົ່ງເງິນຄືນຍັງເປັນການຈັບສະຫຼາກຂອງໄວໜຸ່ມເປັນຢ່າງດີ ເພາະລູກຄ້າສາມາດສົ່ງເງິນຄືນໃຫ້ຜູ້ສົ່ງໂດຍບໍ່ຮູ້ເລກບັນຊີ, ໂອນເງິນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ Liobank ໃນປື້ມໂທລະສັບ, ໂຟເດີຊື່ເພື່ອຈັດການໃບບິນຄ່າສາທາລະນູປະໂພກ... ໂດຍສະເພາະລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບເງິນຄືນທັນທີເຖິງ 10% ແລະ ສາມາດເລືອກປະເພດການຄືນເງິນຂອງເດືອນໄດ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2024, Liobank ໄດ້ດໍາເນີນການເກືອບ 10 ລ້ານທຸລະກໍາດ້ວຍອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ 200% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2023. "ປະຈຸບັນ, Liobank ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຈໍານວນຫນ້ອຍໃນຕະຫລາດທີ່ສາມາດໃຫ້ກູ້ຢືມອອນໄລນ໌ 100%. ໂດຍສະເພາະ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຫຼືສູງກວ່າທີ່ຈະກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານແລະມີບັດເຄຣດິດຕ່ໍາ, ມີຂອບເຂດຈໍາກັດ. Liobank ແມ່ນດິຈິຕອນແລະອັດຕະໂນມັດຢ່າງສົມບູນ, ລູກຄ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປສາຂາໃດກໍ່ຕາມເພື່ອໃຊ້ບໍລິການທະນາຄານ, "ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຜູ້ນໍາ OCB ກ່າວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນ OCB Propay ຍັງຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາ 80% ສໍາລັບທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມລູກຄ້າໃຫ້ໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂດິຈິຕອນ. ໂດຍສະເພາະ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ Open API ທີ່ທັນສະໄຫມຊ່ວຍໃຫ້ OCB ProPay ໂດຍສະເພາະເຊື່ອມຕໍ່ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສ່ວນບຸກຄົນທັງຫມົດຂອງວິສາຫະກິດ, ລວມທັງທະນາຄານດິຈິຕອນ OCB OMNI, synchronized ໃນເວທີດຽວ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຄວາມໄວຂອງການປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງສູງຂອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ການເງິນ ... ການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ OCB ດຶງດູດລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍເພື່ອປ່ຽນຊ່ອງທາງການຊໍາລະແບບດັ້ງເດີມ, ຊ່ອງທາງດຽວກັນ. ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບທາງສະຖິຕິ, ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2024 ທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ, OCB OMNI ມີປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ 76%, ເງິນຝາກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ 52% (Casa), ແລະ 53% ຂອງເງິນຝາກໄລຍະ (Esaving). ສໍາລັບພາກສ່ວນທຸລະກິດບັດ, ມູນຄ່າທຸລະກໍາບັດເພີ່ມຂຶ້ນ 27%, ລາຍຮັບສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 32%. ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອແມ່ນຈຸດທີ່ສົດໃສ, ພ້ອມທີ່ຈະທໍາລາຍໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ. ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສາມາດໃນການດູດທຶນຂອງ ເສດຖະກິດ ຍັງອ່ອນແອ, ທະນາຄານ, ໂດຍສະເພາະ OCB, ໄດ້ພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງແລະປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງທຶນຂອງທຸລະກິດແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ. ອີງຕາມບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຂອງ OCB ມາຮອດວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາ 2024 ບັນລຸ 6.3%, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ໂດຍຄ່ອຍໆປ່ຽນໂຄງສ້າງລູກຄ້າ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ພັດທະນາພາກສ່ວນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SME), ສະເໜີໃຫ້ຫຼາຍໂຄງການ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂການເງິນພາກປະຕິບັດ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຄົງທີ່ບຸລິມະສິດ, ຄຽງຄູ່ກັບຂະບວນການພັດທະນາ, ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ກຸ່ມລູກຄ້າ SME ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 18%. ນອກເຫນືອຈາກການສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາດອກເບ້ຍແລະອັດຕາແລກປ່ຽນ, OCB ຍັງສຸມໃສ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສະດວກແລະຫຍໍ້ເວລາການເຮັດທຸລະກໍາສໍາລັບລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ.

OCB ເປີດຕົວຊຸດໂຄງການສໍາລັບທຸລະກິດ SME

ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2024, ການລະດົມທຶນ TT1 ຂອງທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2023 ເນື່ອງຈາກທະນາຄານໄດ້ດຸ່ນດ່ຽງແຫຼ່ງທຶນຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກວ່າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນທຶນໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ລາຍຮັບລວມຍອດເພີ່ມຂຶ້ນ 2.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ບັນລຸ 4.559 ຕື້. ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກໄດ້ຮັກສາການເຕີບໂຕທີ່ຫມັ້ນຄົງຍ້ອນ "ຫມາກຫວານ" ຂອງຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ນອກຈາກນີ້, ອີງຕາມບົດລາຍງານ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ກໍາໄລຂອງທະນາຄານບັນລຸ 2.113 ຕື້, ຫຼຸດລົງ 17.5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ຜູ້ນໍາ OCB ກ່າວວ່າ: ທຸລະກິດແລະປະຊາຊົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານໃນທົ່ວລະບົບປະເຊີນກັບບັນຫາບໍ່ດີ, ໜີ້ສິນເພີ່ມຂຶ້ນ. ການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານຕໍ່ກັບສະພາບຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, OCB ໄດ້ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງ, ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະລະບົບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກໍາໄລຂອງທະນາຄານໃນໄລຍະປະຈຸບັນແຕ່ຈະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງທະນາຄານ. ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ໃນທ້າຍປີ 2023, OCB ໄດ້ເປີດ 10 ສາຂາ/ຫ້ອງການທຸລະກຳໃໝ່. ​ໃນ​ປີ 2024, ​ໂດຍ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ອະນຸມັດ​ຈາກ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ, ທະນາຄານ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ວາງ​ແຜນການ​ເປີດ​ສາຂາ/​ຫ້ອງການ​ທຸລະ​ກິດ​ໃໝ່ 17 ​ແຫ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຈຳນວນ​ຈຸດ​ທຸລະ​ກຳ​ເປັນ 176 ​ແຫ່ງ​ໃນ 48 ​ແຂວງ, ນະຄອນ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ. ຈໍານວນພະນັກງານຂອງທະນາຄານໃນ 6 ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 12%, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແລະລາຍຮັບຍັງປັບປຸງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15%. ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 30 ມິຖຸນາ 2024, ຍອດ​ຊັບ​ສິນ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ມີ​ປະມານ 238.884 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ. ອັດຕາ​ໜີ້​ເສຍ, ລະບຽບ​ການ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ທຶນ​ທີ່​ພຽງພໍ ​ແລະ ສະພາບ​ຄ່ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ, ຮັບປະກັນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ລະບຽບ​ການ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ. 2024 ຖືວ່າເປັນປີທີ່ສໍາຄັນໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງ OCB ໃນໄລຍະ 2021 - 2025. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ທະນາຄານຈະສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງກຸ່ມລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນໃນກຸ່ມລະດັບກາງແລະລະດັບສູງທີ່ມີຜະລິດຕະພັນ "ປັບ" ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບແຕ່ລະຄວາມຕ້ອງການພິເສດ. ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານ, ບູລິມະສິດສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ, ເລັ່ງຂະບວນການເຮັດທຸລະກໍາ. ພ້ອມ​ທັງ​ນຳ​ໃຊ້​ນະ​ໂຍບາຍ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສິນ​ເຊື່ອ, ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໜີ້​ເສຍ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ. "ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ, ດ້ວຍທັງຈຸດປະສົງແລະປັດໃຈທີ່ມາຈາກຕະຫຼາດ, ຄຽງຄູ່ກັບການແນະນໍາຫຼາຍນະໂຍບາຍກັບລູກຄ້າເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງ OCB ໃນໄຕມາດທີສອງແລະ 6 ເດືອນບໍ່ໄດ້ບັນລຸຕາມຄວາມຄາດຫວັງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍເປົ້າຫມາຍຂອງການເຕີບໂຕທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສແລະຍືນຍົງ, ພ້ອມກັບຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແລະແຜນການປະຕິບັດງານຂອງທະນາຄານໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ OCB. ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html

(0)

ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.
ນະຄອນຫຼວງຂອງຕົ້ນຫມາກໂປມສີເຫຼືອງໃນພາກກາງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຫຼັງຈາກໄພພິບັດທໍາມະຊາດສອງເທົ່າ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານກາເຟ ດາລາດ ເຫັນວ່າມີລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 300% ຍ້ອນວ່າ ເຈົ້າຂອງຫຼິ້ນລະຄອນ 'ລະຄອນສິລະປະການຕໍ່ສູ້'

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC