PetroVietnam ຊອກຫາແຮງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃໝ່, ຫັນສິ່ງທ້າທາຍເປັນກາລະໂອກາດ

ເພື່ອຮັບປະກັນເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້, ໃນປີ 2024 ແລະປີຕໍ່ໄປ, PetroVietnam ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນກຸ່ມ; ຮັດແໜ້ນ ແລະ ເພີ່ມທະວີຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະສ້າງຕັ້ງຕ່ອງໂສ້ໃໝ່ເພື່ອດຳເນີນງານ.

Động lực tăng trưởng mới của Petrovietnam

PetroVietnam ຍູ້ແຮງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້. (ທີ່ມາ: PVN)

ຮູບຮ່າງ, ເຊື່ອມຕໍ່ແລະຂຸດຄົ້ນປະສິດທິຜົນ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ພັດທະນາລະບົບນິເວດພາຍໃນ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ (PetroVietnam) ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງຕໍ່ຜົນກະທົບຈາກພາຍນອກ, ຫັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ກາຍເປັນກາລະໂອກາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນໃໝ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ຂົງເຂດດຳເນີນງານຂອງ PetroVietnam ແຕ່ຕົ້ນນ້ຳ, ກາງນ້ຳຫາລຸ່ມນ້ຳມີການເຊື່ອມຕໍ່ທຳມະຊາດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອສ້າງຮູບແບບ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ໃໝ່ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າ, PetroVietnam ພຽງແຕ່ນຳມັນເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດນັບແຕ່ປີ 2020 ເປັນຕົ້ນໄປ.

ບົນພື້ນຖານບັນດາແນວຄິດ, ທິດທາງ ແລະ ທິດທາງຂອງປະທານສະພາບໍລິຫານ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ PetroVietnam Le Manh Hung, ການປະຕິບັດຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າແມ່ນປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນຢ່າງມີວິທີການ ແລະ ເປັນລະບົບໃນກຸ່ມໂດຍຜ່ານການສຳຫຼວດ, ຕີລາຄາ, ຈັດຕັ້ງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ຊັບສິນລວມໃນແຕ່ລະຂົງເຂດ, ກຳນົດຈຸດແຂງ, ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນ... ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະຫນອງການກໍານົດທິດທາງ, ແຜນການ, ແລະການຄັດເລືອກລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງແລະປະສິດທິພາບເພື່ອສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດ.

ຄຽງຄູ່ນັ້ນແມ່ນນະວັດຕະກຳຂອງການຄຸ້ມຄອງສູນກາງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍຕັນ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແບ່ງປັນ, ແນະນຳກາລະໂອກາດການຮ່ວມມືດ້ານການລົງທຶນ, ຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ພັດທະນາຕະຫຼາດ, ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ, ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່ານ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ພ້ອມທັງປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ.

ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງ PetroVietnam ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຄື: ຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ; ຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການ; ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດພັດທະນາຕະຫຼາດ (ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ); ຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງການລົງທຶນ (ທ່າເຮືອບໍລິການ, ການເຊົ່າສາງ, ແລະອື່ນໆ); ລະບົບຕ່ອງໂສ້ປະສົມປະສານ (ການລົງທຶນ, ທຸລະກິດການບໍລິການ) ... ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຮູບແບບການປົກຄອງ.

ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ PetroVietnam?

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດທັງໝົດມີ 30 ກວ່າເຄືອຂ່າຍການຜະລິດ ແລະ ການລົງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດວາງແລ້ວ. ໃນນັ້ນ, ຕ່ອງໂສ້ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ຢ່າງມີໝາກຜົນ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເປັນປະຈຳຂອງໜ່ວຍງານ, ຫຼາຍສາຍໂສ້ທີ່ເປັນໄປໄດ້ພວມໄດ້ຮັບການສະເໜີ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະຕິບັດ.

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຮ່ວມມື BCC ເພື່ອຜະລິດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟພື້ນຖານ RON91, DO ລຸ່ມລະຫວ່າງ PV GAS ແລະ PVOIL ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນນັບແຕ່ເດືອນກຸມພາ 2021 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ປະກອບສ່ວນນຳຜົນກຳໄລ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງ 2 ໜ່ວຍ; ລະບົບຕ່ອງໂສ້ພະລັງງານທົດແທນລະຫວ່າງ PV Power ແລະ PVFCCo, PVCFC ດ້ວຍການຮ່ວມມືໃນການຕິດຕັ້ງພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫລັງຄາ; BSR ຮ່ວມມືກັບ PVOIL ໃນການສະໜອງນ້ຳມັນດິບ, ຜະສົມຜະສານ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນນ້ຳມັນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; BSR ຮ່ວມມືກັບ PVTrans ໃນການຂົນສົ່ງນໍ້າມັນດິບ; ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ PVD ແລະ PTSC ເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການໃນຂົງເຂດ E&P ...

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຫຼາຍໂຄງການປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຊັ່ນ: ໂຄງການຜະລິດເຄື່ອງຕື່ມ Masterbatch/compound; ແຍກ olefin ຈາກ LPG; ການຜະລິດ hydrogen peroxide, ການຜະລິດ melamine; ຕ່ອງໂສ້ທ່າເຮືອບໍລິການ - ອາຍແກັສ - ໄຟຟ້າ; ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເຊື່ອມຕໍ່ໃນຂົງເຂດພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ພະລັງງານບໍ່ສະອາດ/ແບບດັ້ງເດີມ; ສ້າງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນປະເທດ ເພື່ອສະໜອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ...

ການພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃນລະບົບນິເວດ PetroVietnam ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຄົ້ນຄວ້າວິທີແກ້ໄຂເພື່ອໝູນໃຊ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ປະດິດສ້າງເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, BSR ໄດ້ສຳເລັດການຄົ້ນຄວ້າ, ຜະລິດ ແລະ ຂາຍ 3 ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຄື: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 ແລະ ດັດຊະນີ RON ສູງສຸດ ເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ Mogas 95; PVChem ໄດ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຄມີ ແລະ ປິໂຕເຄມີທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ເຊັ່ນ: ການຜະລິດ PP Filler Masterbatch/Compound ຈາກຜົງ PP.

ການເຊື່ອມໂຍງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໃຊ້ປະໂຍດຈາກຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມແລະການລົງທຶນ, ແລະຍັງສ້າງແຮງດຶງດູດສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້. ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາສາມາດກ່າວເຖິງກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງພາຍໃນເພື່ອໃຫ້ບໍລິການອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ PTSC ມີການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີທ່າແຮງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແຮງດຶງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫຼາຍຫນ່ວຍງານໃນກຸ່ມມີຄວາມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫນ່ວຍງານທີ່ຍາກທີ່ຈະຫັນປ່ຽນແລະລຸກຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

ການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ມີຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການບຸກເບີກທິດທາງຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມ, ພ້ອມທັງຖືເອົາແຫຼ່ງທຶນທີ່ລົງທຶນ ແລະ ແລກປ່ຽນປະສົບການດ້ານການຕະຫຼາດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າທີ່ມີບັນດາຫົວໜ່ວຍຢູ່ໃນຕະຫຼາດດຽວກັນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຍົກສູງລະດັບຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງເທົ່ານັ້ນ, ການພັດທະນາຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຍັງຊ່ວຍໃຫ້ PetroViet ເພີ່ມທະວີຄວາມອົດກັ້ນຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການຜັນແປຂອງຕະຫຼາດໃນສະພາບການໂລກທີ່ບໍ່ອາດຄາດຄິດໄດ້.

ຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະ, ການປະຕິບັດ

ຕົວຈິງແລ້ວ, ບັນດາຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ PetroVietnam ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ວິກິດການໃຫຍ່ຂອງການເໜັງຕີງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານຂອງປະເທດຄື: ວິກິດການລາຄານ້ຳມັນ, ອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສທົ່ວໂລກປະເຊີນໜ້າກັບລະບົບການເກັບນ້ຳເກີນ, ລາຄານ້ຳມັນຕິດລົບ (2020); ວິກິດການແຜ່ລະບາດ Covid-19 ທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍແລະລາຄານ້ໍາມັນຫຼຸດລົງຢ່າງຮຸນແຮງ (2021); ການຂາດແຄນນໍ້າມັນແອັດຊັງ (2022); ການຂາດເຂີນພະລັງງານການຜະລິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງລະດູແລ້ງປີ 2023...

ໃນສະຖານະການແລະໄລຍະຮີບດ່ວນເຫຼົ່ານີ້, ການປະສານງານແລະການຮ່ວມມືຂອງຫນ່ວຍງານໃນຕ່ອງໂສ້ຈາກການຜະລິດ, ການດໍາເນີນງານ, ການຂົນສົ່ງ, ການເກັບຮັກສາ ... ເພື່ອສະຫນອງໃຫ້ຕະຫຼາດ. ດ້ວຍວິໄສທັດໃນລະບົບນິເວດ, ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ PetroVietnam ພັດທະນາຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ເພື່ອຊົດເຊີຍບັນດາຂົງເຂດ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ຍ້ອນບັນດາປັດໄຈຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍໃນແຕ່ລະຄັ້ງ.

ໃນຊຸມປີລຽນຕິດແຕ່ປີ 2020 ຫາປະຈຸບັນ, PetroVietnam ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຕີບໂຕ, ສ້າງສະຖິຕິໃໝ່ໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກຂອງເສດຖະກິດໂລກ, ການຜັນແປຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕະຫຼາດພະລັງງານ, ພ້ອມທັງຍົກສູງຊື່ສຽງ ແລະ ມູນຄ່າເຄື່ອງໝາຍຂອງກຸ່ມ. ພິເສດ, ໃນປີ 2023, ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ 942,800 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍ 39% ຂອງແຜນການປີ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,600 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າຕົວເລກທີ່ກຸ່ມໄດ້ວາງອອກໃນປີ 2022 (931,200 ຕື້ດົ່ງ), ເທົ່າກັບ 9,2% GDP ຂອງປະເທດ.

ການປະກອບສ່ວນງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ 151,800 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍ 94% ຂອງແຜນການປີ, ກວມເອົາປະມານ 9,4% ຍອດລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນປີ 2023… ໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນຄື: ການປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວລະບົບ.

ບັນດາໝາກຜົນທີ່ສະເພາະ ແລະ ແທດຈິງບັນລຸໄດ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ຜົນສຳເລັດຂອງການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງແບບມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ກາຍເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຂອງ PetroVietnam ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ແລະ ຈະສືບຕໍ່ໃນວິວັດການຫັນປ່ຽນ “ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາກຸ່ມນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຫວຽດນາມ ໃຫ້ກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານນຳໜ້າໃນປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນ”.

ທີ່ມາ