
ເຂົ້າຮ່ວມມີບັນດາຜູ້ຕາງໜ້າການນຳຂອງບັນດາອົງການຄື: ຄະນະຈັດຕັ້ງແຂວງ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມແຂວງ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມແຂວງ, ພະແນກພາຍໃນ, ພະແນກການເງິນ, ພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ຫ້ອງວ່າການແຂວງ.

ຕາແສງ ຮ່ວາບັກ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານເຊື່ອມໂຍງ 2 ຕາແສງ ຮ່ວາບັກ ແລະ ຮ່ວານາມ ດ້ວຍຈຳນວນພົນລະເມືອງເກືອບ 20.000 ຄົນ, ມີເນື້ອທີ່ກວ່າ 159 ກິໂລຕາແມັດ.
ພາຍຫຼັງກວ່າ 1 ເດືອນແຫ່ງການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ກົນອຸບາຍດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ພະນັກງານໄດ້ປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ພາຍຫຼັງ 1 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະລັດຂອງຕາແສງ ຮ່ວາບັກ ໄດ້ຮັບ 484 ໃບສະໝັກ, ໃນນັ້ນມີ 454 ໃບສະໝັກທາງອອນລາຍ ແລະ 30 ໃບສະໝັກສົ່ງກົງ ຫຼື ຜ່ານໄປສະນີ.
ໃນນັ້ນ, ບັນທຶກ 411 ບັນທຶກໄດ້ດໍາເນີນການ, 404 ບັນທຶກໄດ້ສໍາເລັດກ່ອນກໍານົດ (98.3%) ແລະ 7 ບັນທຶກເກີນກໍານົດ (1.7%) ເນື່ອງຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງລະບົບຊອບແວ; ໃນປັດຈຸບັນ 73 ບັນທຶກຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນການ.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ສະພາບ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງຕາແສງສືບຕໍ່ພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບໄດ້ຮັບການຮັກສາ, ລາຍຮັບງົບປະມານບັນລຸກວ່າ 80% ຂອງແຜນການປີ.
ຂົງເຂດສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ວັດທະນະທໍາແລະກິລາໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ; ຈິດໃຈ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍ.
ກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຮອບດ້ານ; ວິທີການນຳພາໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງແນວໂຮມ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນນັບມື້ນັບມີປະສິດທິຜົນ.

ຈາກພື້ນຖານທີ່ໝັ້ນຄົງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເມືອງຮ່ວາບັກ ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກໄລຍະ 2025 - 2030. ຄະນະພັກໄດ້ສຳເລັດໂຄງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ, ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະ ປະຕິບັດຕາມທິດທາງຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈໃນທິດທາງ.

ຢູ່ຕາແສງ ຮ່ວານິງ, ໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານເຊື່ອມໂຍງ 3 ທ້ອງຖິ່ນຄື: ຮ່ວານິງ, ດິງເຈືອງຮ່ວາ ແລະ ຮ່ວາຈຸງ.
ປະຈຸບັນເຂດດັ່ງກ່າວມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 95,17 ກິໂລຕາແມັດ, ມີປະຊາກອນເກືອບ 32,000 ຄົນ. ໃນນັ້ນ, ຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍກວມກວ່າ 30%, ແມ່ນສຸມຢູ່ 10/37 ບ້ານ.

ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ, ຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ຕາແສງ ຮ່ວານິງ ນັບມື້ນັບມີສະຖຽນລະພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານ, ການປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບໄດ້ຮັບການຮັກສາ.
ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຍຶດໝັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຊໍານິຊໍານານ ແລະ ປະສານງານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ.

ແຕ່ວັນທີ 1 ຫາວັນທີ 31 ກໍລະກົດ, ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານເທດສະບານເມືອງ ໄດ້ ຮັບ ແລະ ຍົກຍ້າຍ ທັງໝົດ 576 ບັນທຶກ/406 ຂັ້ນຕອນ ບໍລິຫານ ໃຫ້ບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະ ຄຸ້ມຄອງ; ໃນນັ້ນ, 50 ບັນທຶກຖືກສົ່ງໂດຍກົງ (ກວມເອົາ 8,7%), 526 ບັນທຶກຖືກສົ່ງອອນໄລນ໌ (ກວມເອົາ 91,3%).
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໄດ້ແກ້ໄຂ 469 ກໍລະນີ, ຍັງຄົງແກ້ໄຂ 81 ກໍລະນີ, ໄດ້ຍົກເລີກຄະດີພົນລະເມືອງ 17 ເລື່ອງ ແລະ ຍັງຄົງບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂ 9 ເລື່ອງ.

ບັນດາຂະແໜງການເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ສືບຕໍ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ. ກະສິກຳມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ມີຜົນຜະລິດດີ. ໄດ້ສຸມໃສ່ການປ້ອງກັນພະຍາດ ແລະ ໄພທຳມະຊາດ; ລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍງົບປະມານ ແລະ ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາ.
ບັນດາໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກແບບຍືນຍົງ ແລະ ພັດທະນາເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ.

ຕີລາຄາກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກແມ່ນວຽກງານການເມືອງສຳຄັນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຮ່ວານິງ ໄດ້ກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ຈັດຕັ້ງເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຈິດໃຈແຂ່ງຂັນຂອງທົ່ວປວງຊົນ.
ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ຄະນະປະຈຳພັກ ໄດ້ກຳແໜ້ນ ແລະ ຮັບຮອງເອົາມະຕິຢ່າງໄວເຂົ້າໃນໂຄງການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ການປ້ອງກັນຊາດ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຕາແສງ ຮ່າບັກ ແລະ ແຂວງ ຮ່ວານິງ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຈະລາຈອນບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່, ສໍານັກງານໃຫຍ່ບໍລິຫານກະແຈກກະຈາຍ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆກໍ່ຊຸດໂຊມ, ແລະສູນບໍລິຫານສາທາລະນະຍັງແຄບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອື່ນໆເຊັ່ນ: ພະນັກງານບໍ່ພຽງພໍ, ຫຼາຍຕໍາແໜ່ງພ້ອມໆກັນ, ຂາດພະນັກງານວິຊາສະເພາະໃນດ້ານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ, ວັດທະນະທໍາ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຍັງຖືກຈໍາກັດເນື່ອງຈາກການຂາດໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານດິຈິຕອລແບບ synchronous, ການຂາດຄວາມຊໍານານຂອງປະຊາຊົນແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ບາງລະບຽບການແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະລະບຽບການບໍລິຫານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ອອກທັນທີ.

ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນພາກຕົວຈິງ, ຕາແສງ ຮ່າບັກ ແລະ ແຂວງ ຮ່ວານິງ ສະເໜີໃຫ້ແຂວງໂດຍໄວລົງທຶນເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຈະລາຈອນ, ກໍ່ສ້າງສູນບໍລິຫານໃໝ່, ສ້ອມແປງສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະເໜີເພີ່ມເຕີມເງິນເດືອນ, ປັບປຸງພະນັກງານ, ອອກລະບຽບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງກົນໄກ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຮາກຖານ.
ຊຸມຊົນຍັງຕ້ອງການແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດຂອງຊອບແວ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະພິຈາລະນາຮູບແບບຂອງຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນຂອງພາກພື້ນເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ອີງຕາມການປະຕິບັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະປະຕິບັດງານໄດ້ແນະນຳໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນປີ 2025.
ສຸມໃສ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າຜ່ານສູນບໍລິການລັດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາເສດຖະກິດ, ເພີ່ມລາຍຮັບງົບປະມານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ພັດທະນາພັກ, ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງຟ້ອງຂອງພົນລະເມືອງຢ່າງທັນການ ແລະ ລະອຽດຖີ່ຖ້ວນ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ຄະນະຜູ້ແທນຍັງໄດ້ຕັກເຕືອນໃຫ້ຄະນະພັກຮາກຖານເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ; ກວດກາຄືນຢ່າງເປັນປະຈຳ, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ລະບຽບການໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ, ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳ ແລະ ຄະນະວິຊາສະເພາະໂດຍໄວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຖືກກຳນົດເປັນໜຶ່ງໃນ 4 ເສົາຄໍ້າຂອງການພັດທະນາ, ຕິດພັນກັບການຊຸກຍູ້ຂະບວນການແຂ່ງຂັນຮັກຊາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດໃນການນຳພາຮອບດ້ານ, ນຳພາການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນແບບຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-hoat-dong-bo-may-chinh-quyen-tai-hoa-bac-va-hoa-ninh-386795.html
(0)