
ທຸລະກິດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ບົດລາຍງານດັດຊະນີຄວາມອາດສາມາດດ້ານການຄ້າອີຄອມເມີຊຫວຽດນາມ 2025 - ສະມາຄົມອີຄອມເມີຊຫວຽດນາມ Vecom ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ອັດຕາວິສາຫະກິດນຳໃຊ້ເວັບໄຊ ຫຼື ແອັບພລິເຄຊັນອີຄອມເມີຊ ເພື່ອຈຸດປະສົງສົ່ງອອກໃນປີ 2024 ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ຈາກ 14% ເປັນ 17%. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ໄດ້ສົນໃຈ ແລະ ລົງທຶນຢ່າງແທ້ຈິງໃນຍຸດທະສາດສົ່ງອອກອອນລາຍ.
ໃນຂະນະທີ່ນັບມື້ນັບກາຍເປັນ “ກະດູກສັນຫຼັງ” ຂອງການຄ້າສາກົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະຫນາດກາງ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບການປັບປຸງ. ຄວາມກົດດັນບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຕະຫຼາດ, ແຕ່ຍັງມາຈາກພາຍໃນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.
ຕາມທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (VITAS) ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຕ່ຳ, ຈຳກັດການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ຄວາມກົດດັນໃນການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຜະລິດ.
ທ່ານ Cam ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ "ວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ການປຸງແຕ່ງຕະຫຼອດໄປ. ພວກເຂົາຕ້ອງໃຊ້ປະໂຍດຈາກຜະລິດຕະພັນແລະສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ແລະປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະມີປະສິດຕິຜົນ, ເຊິ່ງອີຄອມເມີຊແມ່ນທິດທາງທີ່ບັງຄັບ,".
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຫັນປ່ຽນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ທ່ານ ຫວູບາຟູ, ຫົວໜ້າອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ຊີ້ອອກບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງທີ່ມີຢູ່ພາຍໃນບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.
ທ່ານ ຝູ ກ່າວວ່າ: “ຫຼາຍວິສາຫະກິດຍັງຂາດຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງໃນການເຂົ້າສູ່ອີຄອມເມີຊ, ພວກເຂົາເຈົ້າປະເຊີນກັບອຸປະສັກດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ພາສາຕ່າງປະເທດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດພ້ອມທັງຄວາມເຂົ້າໃຈວິທີການດຳເນີນງານຂອງເວທີດິຈິຕອນ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຫຼາຍຄົນບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນໍາໄປສູ່ການຂາດວິໄສທັດແລະຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການປະຕິບັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ e-commerce ຍັງຂັດຂວາງຂະບວນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການດູແລລູກຄ້າໃນເວທີດິຈິຕອນ. ແທນທີ່ຈະສ້າງການປະກົດຕົວ 24/7 ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມສັບສົນໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນການບູດອອນໄລນ໌, ນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໂອກາດຈາກອີຄອມເມີຊຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເຊັ່ນ: ຫຍໍ້ໄລຍະທາງທາງພູມສາດ, ປະຫຍັດເວລາແລະການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ງ່າຍດາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພື້ນຖານພາຍໃນຍັງອ່ອນເພຍແລະການກະກຽມບໍ່ເລິກເຊິ່ງພຽງພໍ.
ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມກ້າວໜ້າໃນເວທີດິຈິຕອນ
ນອກຈາກສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຍັງເປີດກາລະໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເປີດກວ້າງໃນທົ່ວໂລກ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ມີທ່າແຮງແບບດັ້ງເດີມຄືໄມ້, ແຜ່ນແພຫຼືຫັດຖະກຳ.
ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ ໃນການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນໄມ້ຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງຕະຫຼາດ ເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ ຜ່ານເວທີດີຈີຕອນ, ທ່ານ ເຈີ່ນເລີມເຊີນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Green Mekong, ໄດ້ຢັ້ງຢືນທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງໄມ້ຫວຽດນາມ.
“ປະຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າ 80% ວັດສະດຸຜະລິດໄມ້ຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ນີ້ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບໃຫຍ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບແບບ B2B ສາກົນ, ປະຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ B2C ຕື່ມອີກ - ຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ”.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບໍ່ມີວິທີທີ່ໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກ່ວາການເຂົ້າຮ່ວມແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດທີ່ຈະເພີ່ມການເຊື່ອມຕໍ່, ສົ່ງເສີມແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ,".

ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນ, ທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (VITAS), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະມາຄົມພວມຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ຜ່ານບັນດາເວທີປາໄສ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ.
ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ແລະ Amazon Global Selling ຫວຽດນາມ ໄດ້ດຳເນີນໂຄງການຮ່ວມມື 3 ປີ “V-Brands Go Global with Amazon”, ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພັດທະນາບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດ e-commerce ໂລກ.
ແຕ່ປີ 2025-2027, ໂຄງການຈະຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຢັ້ງຢືນ 1,000 ທຸລະກິດອອນໄລນ໌ສໍາລັບການສົ່ງອອກ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ 30 ຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດຂະຫຍາຍການມີຢູ່ລະຫວ່າງປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານ Amazon.

ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດຂົນສົ່ງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບແບບການຂົນສົ່ງແບບດັ້ງເດີມກໍ່ໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຕ່ອງໂສ້ສະໜອງດິຈິຕອນ.
“ພວກເຮົາພວມຄ່ອຍໆເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຂົ້າໃນເວທີດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນສະພາບແວດລ້ອມ e-commerce ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ”.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/rao-can-noi-tai-khien-nhieu-doanh-nghiep-viet-chua-the-chuyen-minh-post649675.html
(0)