ປະຈຸບັນ, ເມືອງອູມິງມີ 8 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃນລະດັບຕາແສງ, ໃນນັ້ນມີ 7 ຕາແສງ ແລະ 1 ເທດສະບານ. ຕາມແຜນການລວມຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ຈັດຕັ້ງກົນໄກການບໍລິຫານຄືນໃໝ່ຕາມຮູບແບບໃໝ່, ເມືອງດັ່ງກ່າວຈະມີ 4 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງທີ່ຍັງເຫຼືອຄື: ຕາແສງແຄ້ງອານ, ຕາແສງຫງວຽນພິກ, ຕາແສງອູມິງ ແລະ ຕາແສງແຄ້ງລາມ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງກົນໄກຂອງລັດ, ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ງ່າຍດາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນກັນ, ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ດີທີ່ສຸດສຳລັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ.

ໃນຈຸດນີ້, ການສັງເກດຈາກທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທຸກຢ່າງພ້ອມແລ້ວ. ແຜນການກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຮູບແບບຫ້ອງການ, ແລະ ການເກັບຮັກສາເອກະສານລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການກະກຽມຢ່າງລະອຽດ; ໂດຍສະເພາະ, ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຮູບແບບໃໝ່ໃນທັນທີ.

ໃນວັນທີ 27 ພຶດສະພາ, ຄະນະຜູ້ແທນນຳໂດຍທ່ານ ຫງວຽນມິງລວນ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ດຳເນີນການສຳຫຼວດພາກສະໜາມ ແລະ ຢ້ຽມຢາມເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການປະຕູດຽວລະດັບຕາແສງໃນເມືອງອູມິງ. (ໃນຮູບພາບ: ທ່ານ ໂງແທ່ງຟອງ (ເສື້ອລາຍເຂັ້ມ) ແຈ້ງໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນຮູ້ກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍສູນບໍລິການປະຕູດຽວໃນຕາແສງແຄງອານ).

ໃນວັນທີ 27 ພຶດສະພາ, ຄະນະຜູ້ແທນນຳໂດຍທ່ານ ຫງວຽນມິງລວນ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ດຳເນີນການສຳຫຼວດພາກສະໜາມ ແລະ ຢ້ຽມຢາມເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການປະຕູດຽວລະດັບຕາແສງໃນເມືອງອູມິງ. (ໃນຮູບພາບ: ທ່ານ ໂງແທ່ງຟອງ (ເສື້ອລາຍເຂັ້ມ) ແຈ້ງໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນຮູ້ກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍສູນບໍລິການປະຕູດຽວໃນຕາແສງແຄງອານ).

ທ່ານ ໂງແທ່ງຟອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງແຄງອານ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ສຳນັກງານບໍລິຫານຈະຕັ້ງຢູ່ໃນຕາແສງແຄງອານໃນປະຈຸບັນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຕາແສງໄດ້ສຳເລັດຂະບວນການລວບລວມ ແລະ ກວດກາບັນທຶກ ແລະ ເອກະສານຕ່າງໆ, ແລະ ໄດ້ຍື່ນຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ເມືອງກ່ຽວກັບການສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບຫ້ອງການບາງແຫ່ງ ເພື່ອຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ພຽງພໍສຳລັບພະນັກງານຈາກຕາແສງທີ່ລວມຕົວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕາແສງຍັງນຳໃຊ້ຫ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ສູນວັດທະນະທຳຂອງຕາແສງ ເພື່ອສະໜອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກສຳລັບພະນັກງານເຮັດວຽກນອກເວລາ ແລະ ພະແນກວິຊາສະເພາະອື່ນໆ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີທີ່ສຸດເມື່ອພວກເຂົາມາດຳເນີນທຸລະກິດ.”

ນອກຈາກການປັບປຸງແຜນການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບແລ້ວ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກດ້ານອຸດົມການໃຫ້ດີ ແລະ ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງພະນັກງານຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສຳເລັດຂອງຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່.