ດ້ວຍ 9 ປີແຫ່ງການເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດ Meta Biomed Vina One Member Co., Ltd (ສວນອຸດສາຫະກຳລອງຮ່ວາ, ຕາແສງ ກວາງໂຈ່ວ, ແຂວງ ໄຕນິງ ), ທ່ານ Do Minh Tan - ພະນັກງານຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງວັດສະດຸຂອງໂຮງງານ, ຍາມໃດກໍ່ເຊີດຊູຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບ, ອຸທິດຕົນໃນວຽກງານ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການປະດິດສ້າງທາງດ້ານວິຊາການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການລິເລີ່ມການປັບປຸງການຕັດເສຍຊີວິດ, ມັນໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະຕິບັດໃຫ້ບໍລິສັດ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ລາວໄດ້ຮັບກຽດມອບໃບຍ້ອງຍໍຈາກສະພາປະຊາຊົນແຂວງໃນປີ 2024.
%20trong%20chuye%CC%82%CC%81n%20%C4%91i%20nha%CC%A3%CC%82n%20khen%20thu%CC%9Bo%CC%9B%CC%89ng%20ve%CC%82%CC%80%20co%CC%82ng%20nha%CC%82n%2C%20lao%20%C4%91o%CC%A3%CC%82ng%20gio%CC%89i%20vo%CC%9B%CC%81i%20co%CC%82ng%20ty.jpg)
ທ່ານ ໂດມິງເຕິນ (ໜ້າປົກຊ້າຍ, ແຖວໜ້າ) ໃນການໄປຮັບລາງວັນຜູ້ອອກແຮງງານດີເດັ່ນ
ກັບບໍລິສັດ
ໃນແຕ່ລະມື້, ທ່ານຕານດຳເນີນວຽກງານກວດກາ, ເຂົ້າໃນສາງ, ຕິດຕາມວັດຖຸດິບທີ່ນຳເຂົ້າ, ແລະຈັດສັນໃຫ້ເໝາະສົມໃນໄລຍະຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວຍັງຮັບຜິດຊອບການລາຍງານການນໍາເຂົ້າ - ສົ່ງອອກ - ສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາລັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເກົາຫຼີແລະປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານວິຊາສະເພາະເຊັ່ນ: ການປັບອຸປະກອນວັດແທກ, ອອກແບບມີດຕັດເມັດພືດຕາມຂະຫນາດຜະລິດຕະພັນ. ວຽກງານຂອງລາວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ຕົນໄດ້ຮັບມອບໝາຍເປັນຢ່າງດີເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຕານຍັງສະແຫວງຫາການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນການຜະລິດໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ. ຈາກການສັງເກດການປະຕິບັດ, ລາວໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າແມ່ພິມມີດຕັດ PP ໄດ້ຖືກອອກແບບໃນເມື່ອກ່ອນຕາມຂະຫນາດແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະຂະຫນາດຕ້ອງການມີດດຽວ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕັດໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ຜົນຜະລິດຕ່ໍາ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ mold ສູງ.
"ມັນມີລາຄາແພງຫຼາຍທີ່ຈະທົດສອບແມ່ພິມໃຫມ່ໃນແຕ່ລະຄັ້ງ. ບໍລິສັດມີຫຼາຍຮ້ອຍຂະຫນາດຜະລິດຕະພັນ, ແລະຖ້າແມ່ພິມແຕ່ລະຄົນຖືກເຮັດແຍກຕ່າງຫາກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ. ຂ້ອຍສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຈັບຄູ່ມີດຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດ?" - ທ່ານ ຕັນ ແບ່ງປັນ.
ເມື່ອເລີ່ມປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດ, ລາວໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ການທົດສອບຕ້ອງການຄວາມແມ່ນຍໍາສູງ, ແຕ່ລະຄັ້ງປະກອບມີດ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດສອບ 30-40 ຄັ້ງ, ຕັດ, ວັດແທກ, ການຜະລິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກວດເບິ່ງຂະຫນາດໃຫມ່. ພຽງແຕ່ການບິດເບືອນເລັກນ້ອຍຈະເຮັດໃຫ້ mold ໄດ້ຖືກທໍາລາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. "ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ອົດທົນ, ຂ້ອຍອາດຈະຍອມແພ້. ແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ mold, ຂ້ອຍມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍທີ່ຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດ" - ທ່ານ Tan ເວົ້າ.
ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກບັນດາພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄື: ຫ້ອງຕັດເຄື່ອງ, ເຄື່ອງຈັກໄຟຟ້າ, ການຜະລິດ ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ພາຍຫຼັງການທົດລອງຫຼາຍຄັ້ງ, ທ່ານ Tan ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການອອກແບບມີດຄູ່. ການລິເລີ່ມນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ທ່ານ ຕັນ ກ່າວຕື່ມອີກວ່າ: “ແຕ່ກ່ອນ, ແຕ່ລະມື້ບັນລຸໄດ້ປະມານ 2.000 ກ່ອງ, ປະຈຸບັນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 4.000 – 6.000 ກ່ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຢັດເວລາເທົ່ານັ້ນ, ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດແມ່ພິມໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີ ແລະ ປະຢັດຕົ້ນທຶນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ. ຜູ້ນຳບໍລິສັດຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈ ແລະ ຮູ້ບຸນຄຸນຢ່າງສູງ.
ຄວາມສໍາເລັດນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນມາຈາກແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງຈິດໃຈຂອງຄວາມສາມັກຄີແລະການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກການໃນບໍລິສັດ - ເຊິ່ງທຸກຄົນມີເປົ້າຫມາຍດຽວກັນຂອງປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ນອກເຫນືອຈາກການລິເລີ່ມທີ່ຊື່ນຊອບຂ້າງເທິງ, ລາວຍັງໄດ້ປະຕິບັດການລິເລີ່ມອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ນໍາເອົາປະສິດທິພາບອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ກັບບໍລິສັດ.
ສຳລັບທ່ານ Tan, ການລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ແຕ່ລະຢ່າງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກຽດສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມສຸກລວມ. ທ່ານ Tan ແບ່ງປັນວ່າ: "ການປະກອບສ່ວນຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແມ່ນຄວາມສຸກອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ແລະຄົ້ນຫາເພື່ອໃຫ້ມີການລິເລີ່ມທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ."
ຈິດໃຈປະດິດສ້າງ ແລະ ການອຸທິດຕົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງທ່ານ Tan ແມ່ນແບບຢ່າງທີ່ເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ແກ່ຄົນງານທັນສະໄໝ - ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງດ້ານແຮງງານ ແລະ ການຜະລິດ./.
ດົ່ງຕວນ
ທີ່ມາ: https://baolongan.vn/say-me-sang-tao-gop-phan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-a205701.html






(0)