ຍູ້ແຮງການທ່ອງທ່ຽວໃນທ້າຍປີ

ມຸ່ງໄປເຖິງການເຕີບໂຕເປັນສອງຕົວເລກໃນປີ 2026, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວດ່ານັງ ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ວາງຮູບການຈຸດໝາຍຈຸດໝາຍທີ່ເໝາະສົມກັບກຳລັງແຮງ ແລະ ທິດພັດທະນາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ, ລົງເລິກເຂົ້າໃນແຕ່ລະພາກສ່ວນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

Báo Đà Nẵng•24/11/2025

ວິສາຫະກິດ ດ່ານັງ ກ້າວໄປເຖິງການສົ່ງເສີມບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ. ພາບ: NHAT HA

ເພີ່ມທະວີການດຶງດູດການໃນຍຸກໃຫມ່

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນໄດ້ປ່ຽນໃໝ່ການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ ດ້ວຍພື້ນທີ່ເປີດກວ້າງ, ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນອັນອຸດົມສົມບູນ ແລະ ບັນດາຄຸນຄ່າມໍລະດົກວັດທະນະທຳ, ເສດຖະກິດ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຕາມປົກກະຕິຂອງຜືນແຜ່ນດິນ. ການຈັດວາງຮູບພາບເພື່ອຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ດ່ານັງ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ວາງຮູບການຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນສາຍຕາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ປະຕິບັດການສົ່ງເສີມຫຼາຍຊ່ອງທາງ ແລະ ຫຼາຍຕະຫຼາດ; ເປີດກວ້າງ ແລະ ເຊັນສັນຍາຮ່ວມມືສາກົນ 36 ສະບັບ ໃນຂົງເຂດການທ່ອງທ່ຽວກັບ 18 ປະເທດ, 15 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ 10 ບໍລິສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່. ອຸດສາຫະກໍາຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຂອງເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະການໂຄສະນາການສື່ສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງປະສົບການສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມໃນວຽກງານສົ່ງເສີມ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກິດຈະກຳສົ່ງເສີມຍັງຖືກຈຳກັດຢູ່ບາງຕະຫຼາດທີ່ຫ່າງໄກ; ການໂຄສະນາສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນໄລຍະຍາວ; ຄວາມສາມາດໃນການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນດິຈິຕອນແລະທ່າອ່ຽງສື່ໃຫມ່ແມ່ນບໍ່ແຂງແຮງ. ເອກະລັກຂອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າສາກົນຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງເທື່ອໃນບາງຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ເອີຣົບ, ອົດສະຕາລີ ແລະ ອາເມລິກາ, ເຊິ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນຫຼາຍແມ່ນນະຄອນໂຮ່ຍອານ. ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນບໍ່ເຄັ່ງຄັດແລະການເຊື່ອມຕໍ່ການບິນໃນຕະຫຼາດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ຕາມທ່ານຜູ້ອຳນວຍການສູນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມແລ້ວ, ທ້າຍປີແມ່ນຕິດພັນກັບຫລາຍເຫດການຕ້ອນຮັບປີໃໝ່, ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການໂຄສະນາ. ນະຄອນຈະຊຸກຍູ້ການສື່ສານກ່ຽວກັບຕ່ອງໂສ້ງານບຸນສົ່ງທ້າຍປີ, ເພີ່ມທະວີການຕົບແຕ່ງ, ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວປະສານງານຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ບໍລິການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນບຸນປີໃໝ່ 2026 ແລະ ບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຂະໜາດໃຫຍ່. ບັນດາຫົວຂໍ້ສື່ສານຈະສຸມໃສ່ບັນດາຈຸດໝາຍທ່ອງທ່ຽວຂຽວ, ປອດໄພ, ຍືນຍົງ ແລະ ດ່າໜັງ - ນະຄອນແຫ່ງບັນດາເຫດການ, ງານບຸນ.

ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍດຶງດູດ KOLs (ຜູ້ມີອິດທິພົນ) ແລະທຸລະກິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຜີຍແຜ່ຮູບພາບຂອງເມືອງດ້ວຍປະສົບການໃຫມ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັກສາຄວາມຖີ່ຂອງການມີໜ້າຢູ່ບັນດາຊ່ອງສື່ມວນຊົນ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ສາຍການບິນ, OTA (ບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວອອນລາຍ) ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນເພື່ອຮັກສາຕະຫຼາດ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວກັບຄືນສູ່ນະຄອນດ່ານັງ ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມ “ດ່າໜັງ - ປະສົບການໃໝ່”.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການເຊື່ອມຕໍ່ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ປະຕິບັດແຜນການເຊື່ອມຕໍ່ 3 ທ້ອງຖິ່ນ ເຫ້ວ - ດ່ານັງ - ກວາງຈີ; ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ ກວາງນິງ ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຍູ້ແຮງການທ່ອງທ່ຽວທາງລົດໄຟ “ເສັ້ນທາງມໍລະດົກ” ຈາກ ນິງບິ່ງ ຫາ ໂຮ້ຍອານ. ພິເສດ, ນະຄອນຈະຈັດຕັ້ງງານມະໂຫລານ “ດ່ານັງ - ສະຖານທີ່ພົບປະເພື່ອນມິດໃນທົ່ວໂລກ” ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ປະຊາຄົມຊາວຕ່າງປະເທດທີ່ຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ເຜີຍແຜ່ພາບພົດຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບອະນາຄົດ

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Tan Van Vuong ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງຍຸດທະສາດເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ໂຄສະນາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພິເສດ, ເພື່ອໃຫ້ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ກາຍເປັນຈຸດໝາຍສາກົນ, ແມ່ນຕ້ອງກຳນົດຈຸດໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ໂດຍໄວ. ເລື່ອງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງເລົ່າດ້ວຍອາລົມຈິດ ແລະ ປະສົບການ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເດີນທາງ “ມານະຄອນດານັງເພື່ອຊອກຫາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຊີວິດທັນສະໄໝກັບທຳມະຊາດ ແລະມໍລະດົກ”.

ບົນພື້ນຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ນະຄອນ ດ່ານັງ ຕ້ອງຊີ້ແຈ້ງບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກແຫຼ່ງ “ມີຄ່າຄວນແກ່ການດຳລົງຊີວິດ, ມີຄ່າຄວນປະສົບ” ດ້ວຍ 5 ປັດໄຈພົ້ນເດັ່ນຄື: ມີມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ; ມີລະບົບນິເວດທໍາມະຊາດທີ່ອຸດົມສົມບູນ; ມີກິດຈະກໍາແລະງານບຸນທີ່ເປັນເອກະລັກ; ມີ cuisine ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ; ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ທັນສະໄໝ. ອັນນີ້ຈະເປັນເອກະລັກທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ງ່າຍຕໍ່ການສື່ສານ ແລະ ເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕ້ອງຫັນປ່ຽນຮູບແບບການສົ່ງເສີມຈາກການສື່ສານເຫດການເປັນການສື່ສານປະສົບການດີຈີຕອນ; ສ້າງຂະບວນການສື່ສານໃນໄລຍະຍາວໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາຕະຫຼາດຍຸດທະສາດຄື: ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ, ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ອາຊີກາງ, ຕາເວັນອອກກາງ, ອິນເດຍ, ອົດສະຕາລີ, ອາເມລິກາເໜືອ ແລະ ເອີລົບ.

ນອກນີ້, ຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັນ, ສ້າງ “ລະບົບນິເວດຍີ່ຫໍ້ຈຸດໝາຍປາຍທາງ”; ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງອົງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕາມທິດທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ທັນສະໄໝ ແລະ ສາກົນ, ດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນດ້ານອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ ແລະ ພັດທະນາການໂຄສະນາ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/tang-suc-bat-cho-du-lich-cuoi-nam-3311143.html