'ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫມ່' ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນນະໂຍບາຍທີ່ແນໃສ່ສ້າງການສະຫນອງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ເຫມາະສົມກັບກໍາລັງການຊື້ຂອງປະຊາຊົນ. ຖ້າປະຕິບັດໄດ້ດີ, ມັນສາມາດປ່ຽນແປງສະຖານະການທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ເຂດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງນະຄອນ Thang Long Green, ຢູ່ເຂດຕົວເມືອງໃໝ່ Kim Chung, ຮ່າໂນ້ຍ - ພາບ: B.NGOC
"ຜູ້ນໃຫມ່" ມີ "ສິນຄ້າ" ຫຼາຍຢູ່ໃນມື. ນັ້ນແມ່ນ, ມອບໝາຍຈຸດໝາຍສະເພາະກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍ 1 ລ້ານໜ່ວຍຢູ່ສັງຄົມ; ການອອກແບບຕົວແບບຕົວຢ່າງເພື່ອສ້າງເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະເພີ່ມກໍາໄລເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ.
ເດືອນມີນາຕ້ອງສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດ, ແລະມີນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ປະສົບກັບບັນຫາກົດໝາຍ...
ແຫຼ່ງຂ່າວ: ກະຊວງກໍ່ສ້າງ - ຮູບພາບ: T.DAT
ຄວາມເປັນຈິງທີ່ໂສກເສົ້າ: ລາຄາອາພາດເມັນສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນສູງເກີນໄປໃນຂະນະທີ່ການສະຫນອງໄດ້ຖືກຈໍາກັດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າລະດັບກາງ, ລະດັບສູງແລະຫລູຫລາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາຄາອາພາດເມັນເກີນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ.
ຕາມບັນທຶກຂອງ Tuoi Tre ທີ່ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມ NHS Trung Van (ເມືອງ ນ້ຳ Tui Liem, ຮ່າໂນ້ຍ), ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງລາຄາຂາຍຫ້ອງແຖວເພື່ອສັງຄົມ ແລະ ຫ້ອງແຖວການຄ້າໃນອາຄານດຽວກັນ.
ຂະນະທີ່ລາຄາຂາຍເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງຕຶກ NHS Trung Van ໄດ້ຮັບການປະກາດຈາກກະຊວງກໍ່ສ້າງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໃນເດືອນ 5/2023 ປະມານ 19,5 ລ້ານດົ່ງ/ ຕາແມັດ , ລາຄາຂາຍຂອງກອງທຶນອາພາດເມັນການຄ້າ (ປະມານ 20% ຂອງຈຳນວນອາພາດເມັນທັງໝົດໃນໂຄງການ) ແມ່ນ 60 – 70 ລ້ານດົ່ງ/ m2 .
ໃນໂຄງການດຽວກັນແລະມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະຄຸນນະພາບການກໍ່ສ້າງດຽວກັນ, ລາຄາຂາຍຂອງອາພາດເມັນການຄ້າແມ່ນສູງກວ່າ 3 ເທົ່າຂອງລາຄາຂາຍອາພາດເມັນຂອງສັງຄົມ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ລາຄາຂາຍຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມ Udic Ecotower Ha Dinh (ເຊິ່ງບໍລິສັດລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ Udic ຫາກໍ່ເລີ່ມກໍ່ສ້າງຢູ່ດິນຕອນ N01, ເຂດຕົວເມືອງໃໝ່ຮ່າຕິ້ງ, ຕາແສງ Tan Trieu, ເມືອງ Thanh Tri, ຮ່າໂນ້ຍ) ຖືກພະແນກກໍ່ສ້າງ ຮ່າໂນ້ຍ ປະກາດໃນເດືອນກຸມພາ 2025 ດ້ວຍລາຄາປະມານ 25 ລ້ານດົ່ງ/ ຕາແມັດ , ຄ່າເຊົ່າ 2015/ m2 . ລາຄາເຊົ່າ 390.000 ດົ່ງ/ ຕາແມັດ /ເດືອນ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ລາຄາຂາຍຫ້ອງແຖວການຄ້າຢູ່ເຂດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງທີ່ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງສັງຄົມ ແລະ ການສັນຈອນເຊັ່ນ Eco Green City, ຕຶກ D3 Vinaconex 2, QMS To Huu, The Charm An Hung ພວມຖືກໂຄສະນາຂາຍແຕ່ 55 – 75 ລ້ານດົ່ງ/ m2 .
ສະຖານະການຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສໃນປະຈຸບັນ. ລາຄາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມທີ່ລັດຄວບຄຸມ (ໂດຍອັດຕາກຳໄລຂອງນັກລົງທຶນ 10%) ແມ່ນຮັກສາໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້ຂອງປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີລາຍຮັບສະເລ່ຍ ແລະ ຕ່ຳ (ປະມານ 20 – 25 ລ້ານດົ່ງ/ ຕາແມັດ 2 ), ໃນຂະນະທີ່ລາຄາເຮືອນຢູ່ທາງທຸລະກິດ (ຍ້ອນຂາດເຂີນ) ແມ່ນຂຶ້ນກັບລາຄາສະເໜີຂອງເຈົ້າຂອງໂຄງການ, ແມ່ນຂຶ້ນເຖິງ 5-5 ລ້ານດົ່ງ/ ຕາແມັດ. ) ເຖິງແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສບໍ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ສະຖານະການຂອງລາຄາອາພາດເມັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາຄາຫ້ອງແຖວທີ່ນໍາໃຊ້ມາ 5-10 ປີ, ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຫຼືຊຸດໂຊມ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,5-2 ເທົ່າໃນປີ 2024.
ເຂດບ້ານສັງຄົມ NHS Trung Van (Nam Tu Liem, ຮ່າໂນ້ຍ) - ພາບ: BN
ຂາຍອາພາດເມັ້ນຫຼາຍຫ້ອງ ລາຄາຈະຂຶ້ນບໍ່?!
ລັດຖະບານ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ສຳເລັດການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນບ້ານແຫ່ງຊາດ ພາຍໃນເດືອນມີນາ 2025 ເພື່ອເພີ່ມທະວີການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າລາຄາຕໍ່າ, ເໝາະສົມກັບລາຍຮັບຂອງປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງ ແລະ ຕໍ່າ, ພະນັກງານສວນອຸດສາຫະກຳ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດພ້ອມກັບບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມຈະຊ່ວຍເພີ່ມການສະຫນອງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ດັ່ງນັ້ນການຫັນປ່ຽນຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສແລະຫຼຸດຜ່ອນລາຄາເຮືອນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ, ປະທານສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນເຮືອນຢູ່ແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະຍາວຈະສ້າງສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການເຮືອນຢູ່ຕ່ຳສຸດຂອງປະຊາຊົນ, ແຕ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອສະໜອງເຮືອນຢູ່.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດຈະສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງຕະຫຼາດ, ແລະຜູ້ອອກແຮງງານແລະຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາຈະເຊື່ອວ່າຈະມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຊື້.
ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກວາງຕ໋ຽນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການມະຫາວິທະຍາໄລກົດໝາຍຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ລັດຖະບານໄດ້ກຳນົດຢ່າງຖືກຕ້ອງບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ແມ່ນການສະໜອງຕ່ຳເກີນໄປເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ລັດພຽງແຕ່ອອກນະໂຍບາຍ, ແຕ່ການສະໜອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບນັກລົງທຶນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ມີແຫຼ່ງທຶນເພື່ອຂາຍເຮືອນລາຄາຕໍ່າໃຫ້ປະຊາຊົນ.
ປະຈຸບັນ ລັດຖະບານໄດ້ຈັດສັນລາຍຈ່າຍດ້ານການຢູ່ໃນສັງຄົມປະຈຳປີໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ; ຖ້າປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ການສະຫນອງຈະເພີ່ມຂຶ້ນແນ່ນອນ. ນີ້ຍັງເປັນການແກ້ໄຂທີ່ຫຼາຍປະເທດໄດ້ປະຕິບັດ.
"ວິທີແກ້ໄຂຈະສົ່ງຜົນກະທົບ ແລະ ຄວບຄຸມຕະຫຼາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ຄວນປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ມີລະບົບຂໍ້ມູນອະສັງຫາລິມະຊັບຄົບຖ້ວນ, ຮູ້ວ່າປະຊາຊົນມີເຮືອນຢູ່ເທົ່າໃດ ແລະ ຕ້ອງການໃຊ້ເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງ ເຊັ່ນ: ພາສີອະສັງຫາລິມະຊັບ".
ຜູ້ເຊົ່າຍ້າຍເຟີນີເຈີເຂົ້າໃນຕຶກອາພາດເມັນຢູ່ຖະໜົນ ເລວັນລ່ອງ, ເມືອງຢາເບ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ພາບ: TU TRUNG
ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນສະເໜີສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທ້ອນໂຮມປະເທດຊາດ
ຕາມໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກສັງຄົມໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳ 1 ລ້ານຫລັງ ແລະ ຄົນງານສວນອຸດສາຫະກຳໃນໄລຍະ 2021 – 2030, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ໄດ້ເກືອບ 70.000 ຫລັງຮອດປີ 2030. ໃນນັ້ນ, ໃນໄລຍະ 2021 – 2025 ຈະໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງປະມານ 20 – 20 ຫລັງ. ໃນປີ 2030, ປະມານ 44,000 ຫົວໜ່ວຍຈະກໍ່ສ້າງ.
ເພື່ອໃຫ້ມີທຶນຮອນເຂົ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ມີຫຼາຍວິທີ, ລວມທັງການລະດົມຈາກບັນດາວິຊາທີ່ມີສິດຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ໂດຍຜ່ານການຫັກເງິນເດືອນຈາກວິຊາດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງບໍ່ມີກົນໄກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ສະນັ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າສ້າງຕັ້ງກອງທຶນປະຢັດທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມ (ຄ້າຍກັບຕົວແບບຂອງສິງກະໂປ) ແນໃສ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສັງຄົມໃຫ້ສູງສຸດ, ສ້າງຈິດສຳນຶກກ່ຽວກັບການປະຢັດເງິນເພື່ອທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ແກ່ຜູ້ທຸກຍາກ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນກຸ່ມນີ້ ແລະ ເຂດໂຄງການສະເພາະ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານອະນຸຍາດສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທ້ອນໂຮມປະເທດຊາດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ເມື່ອລັດຖະບານໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຈະສົມທົບກັບກະຊວງການເງິນ ແລະ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ເພື່ອເປັນເອກະພາບການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ.
ອ້າງເຖິງຕົວແບບຂອງສິງກະໂປ
ທ່ານ ດຣ ຟ້າມຟອງ ນາມ, ອາຈານສອນ ຄະນະຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ມະຫາວິທະຍາໄລກະເສດແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນບ້ານແຫ່ງຊາດ ເພື່ອພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາຕໍ່າຢູ່ບັນດາຕົວເມືອງໃຫຍ່ ແມ່ນຮີບດ່ວນເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳໄດ້ມີບ່ອນຢູ່ອາໄສ. ຮູບແບບການພັດທະນາກອງທຶນສາມາດອ້າງອີງເຖິງກອງທຶນສະໜອງກາງ (CPF) ຂອງສິງກະໂປ.
ກອງທຶນນີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1955, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງການສະຫນອງເງິນກູ້ສໍາລັບທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ. ເມື່ອສ້າງຕັ້ງຄັ້ງທໍາອິດ, ອັດຕາການປະກອບສ່ວນແມ່ນ 10% ຂອງເງິນເດືອນປະຈໍາເດືອນ (5% ສໍາລັບແຕ່ລະພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງ). ປະຈຸບັນ, ນາຍຈ້າງ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງປະກອບສ່ວນເງິນເດືອນໃຫ້ CPF ໃນອັດຕາ 17%/ເດືອນ ແລະ 20%/ເດືອນ ຕາມລຳດັບ. CPF ໃຫ້ເງິນກູ້ເຖິງ 90% ຂອງມູນຄ່າເຮືອນໃນອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າຫຼາຍ ແລະ ຈ່າຍຜ່ອນໄດ້ 25-30 ປີ.
ນອກຈາກ CPF ແລ້ວ, ຄະນະກໍາມະການບ້ານ ແລະ ພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສິງກະໂປຍັງໃຫ້ສິນເຊື່ອຈໍານອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ຊື້ເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ ເທົ່າກັບ 80% ຂອງມູນຄ່າຮາບພຽງສໍາລັບອາຍຸການກູ້ຢືມສູງສຸດ 55 ປີລົບອາຍຸຂອງຜູ້ກູ້ຢືມ ຫຼື 30 ປີ, ອັນໃດກ່ອນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດຊື້ເຮືອນໄດ້, ລັດຖະບານຕ້ອງສະໜອງເງິນກູ້ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນມີລາຍຮັບບໍ່ຕໍ່າກວ່າ 20% ຂອງລາຍຮັບຕໍ່ເດືອນເຂົ້າໃນການຈ່າຍຄ່າເຮືອນ. ເງິນກູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສເອກະຊົນແມ່ນໃຫ້ໂດຍທະນາຄານການຄ້າ ແລະສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆ.
ເພື່ອຄວບຄຸມຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄວບຄຸມການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເຮືອນ ແລະ ຈຳກັດການຄາດຄະເນ, ລັດຖະບານສິງກະໂປໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິຜົນເຊັ່ນ: ຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະກູ້ຢືມສູງສຸດໃນການຊື້ເຮືອນ, ຈຳກັດມູນຄ່າເງິນກູ້, ເພີ່ມພາສີໃຫ້ຜູ້ຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບ...
ຜົນສຳເລັດຂອງນະໂຍບາຍພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສິງກະໂປກາຍເປັນປະເທດໜຶ່ງທີ່ມີອັດຕາການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນໂລກ (ປະຈຸບັນມີຫຼາຍກວ່າ 90%).
“ລັດມີບົດບາດສຳຄັນເປັນພິເສດແມ່ນຕ້ອງຮີບຮ້ອນອອກລະບຽບການພິເສດເພື່ອພັດທະນາເຮືອນຢູ່ທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປະຕິບັດ, ຕິດຕາມກວດກາ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະປະຕິບັດຢ່າງທັນການ.
ນັກລົງທຶນເອກກະຊົນ, ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນນັກລົງທຶນ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສນີ້ດ້ວຍນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນສະເພາະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະໂຍບາຍການເງິນແລະທີ່ດິນ,” ທ່ານ ນາມ ກ່າວ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/tay-choi-moi-tren-thi-truong-bat-dong-san-20250309082511783.htm
(0)